Acitividad 12 cuestionario evaluacion 02

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Productos Ventas año anterior 1 Inventarios iniciales 2 Vino seco 2.400 300 Vino semiseco 3.200 500 Vino tinto 3.750 800 1 Litros. 2 Inventarios existentes al inicio del período por presupuestar. Ejercicios 1. La empresa productora de licores Bodegas del Danubio, S. A., comercializa tres tipos de vino: seco, semiseco y tinto. El éxito mercantil alcanzado en los últimos años permite augurar un crecimiento sostenido de 5%, 10% y 15% para los productos, respectivamente. Además, la compañía establece que para el futuro deben mantenerse existencias de seguridad iguales a 25% de las ventas pronosticadas. Con base en lo indicado y en los siguientes datos, fije el programa de producción del próximo año. 2. Un grupo de inversionistas argentinos distribuye hace cinco años los productos de precisión electrónica de una compañía francesa, en los países del Mercosur. Los registros históricos y la aceptación de estos productos indican que en el futuro las ventas de los productos Alfa, Beta, Gamma y Épsilon pueden crecer 3%, 5%, 7,5%, y 10%, respectivamente. Además, la dirección de la empresa considera razonable sostener la política relacionada con la rotación de los inventarios como marco de referencia, para determinar los niveles finales. Con base en los datos siguientes, establezca el presupuesto de compras en cantidades y precios. 3. La compañía jabonera Sueños de Juventud, S. A., localizada en Santiago de Chile, produce y distribuye tres marcas de jabón de tocador: Ensueño, Reflejo y Paraíso. Sus directivos suelen brindar destacada trascendencia a las técnicas gerenciales contemporáneas y, por esto, desde el inicio de la operación han acudido al planeamiento y a los presupuestos. La gerencia de compras tiene el compromiso de informar a la gerencia financiera sobre los presupuestos de compras (cantidades y precios) y de consumos de materias primas para el año venidero, para lo cual dispone de la información siguiente: Ventas previstas por bimestre (unidades) Ventas en el Inventarios Rotación de Precios Productos último año iniciales inventarios previstos de (unidades) (unidades) (Días) adquisición Alfa 12.000 1.500 45 US$1,30 Beta 16.000 1.300 30 US$2,60 Gamma 8.000 1.400 60 US$6,35 Épsilon 20.000 850 15 US$4,80 Bimestres Ensueño Reflejo Paraíso 20.000 10.000 15.000 8.000 4.000 6.000 12.000 6.000 9.000 8.000 4.000 6.000 8.000 4.000 6.000 6 o 24.000 12.000 18.000 80.000 40.000 60.000

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Productos Ventas año anterior 1 Inventarios iniciales 2

Vino seco 2.400 300

Vino semiseco 3.200 500

Vino tinto 3.750 800

1 Litros.2 Inventarios existentes al inicio del período por presupuestar.

Ejercicios 1. La empresa productora de licores Bodegas del Danubio, S. A., comercializa tres tipos de vino:

seco, semiseco y tinto. El éxito mercantil alcanzado en los últimos años permite augurar un crecimiento sostenido de 5%, 10% y 15% para los productos, respectivamente. Además, la compañía establece que para el futuro deben mantenerse existencias de seguridad iguales a 25% de las ventas pronosticadas. Con base en lo indicado y en los siguientes datos, �je el programa de producción del próximo año.

2. Un grupo de inversionistas argentinos distribuye hace cinco años los productos de precisión electrónica de una compañía francesa, en los países del Mercosur. Los registros históricos y la aceptación de estos productos indican que en el futuro las ventas de los productos Alfa, Beta, Gamma y Épsilon pueden crecer 3%, 5%, 7,5%, y 10%, respectivamente. Además, la dirección de la empresa considera razonable sostener la política relacionada con la rotación de los inventarios como marco de referencia, para determinar los niveles �nales. Con base en los datos siguientes, establezca el presupuesto de compras en cantidades y precios.

3. La compañía jabonera Sueños de Juventud, S. A., localizada en Santiago de Chile, produce y distribuye tres marcas de jabón de tocador: Ensueño, Re�ejo y Paraíso. Sus directivos suelen brindar destacada trascendencia a las técnicas gerenciales contemporáneas y, por esto, desde el inicio de la operación han acudido al planeamiento y a los presupuestos. La gerencia de compras tiene el compromiso de informar a la gerencia �nanciera sobre los presupuestos de compras (cantidades y precios) y de consumos de materias primas para el año venidero, para lo cual dispone de la información siguiente: • Ventas previstas por bimestre (unidades)

Ventas en el Inventarios Rotación de Precios Productos último año iniciales inventarios previstos de (unidades) (unidades) (Días) adquisición

Alfa 12.000 1.500 45 US$1,30 Beta 16.000 1.300 30 US$2,60 Gamma 8.000 1.400 60 US$6,35 Épsilon 20.000 850 15 US$4,80

Bimestres Ensueño Re�ejo Paraíso

1° 20.000 10.000 15.000 2° 8.000 4.000 6.000 3° 12.000 6.000 9.000 4° 8.000 4.000 6.000 5° 8.000 4.000 6.000 6o 24.000 12.000 18.000 80.000 40.000 60.000

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• Consumos por producto y precios de las materias primas por adquirir

Materias Unidades de Precio Consumo por producto

primas medida unitario Ensueño Re�ejo Paraíso

A Libras 180 0,25 0,15 0,10 B Litros 280 0,125 0,10 0,05 C Libras 300 0,20 0,15 0,10

• Inventarios iniciales de materias primas y precios de las mismas al comenzar el período presupuestado

Materias primas Inventario inicial Costo vigente a enero 1

A 5.950 libras $144/libra

B 3.350 libras $230/litro

C 3.950 libras $240/libra

• Política aplicable a los inventarios �nales de materias primas: la empresa tiene que asegurar la disponibilidad permanente de materias primas para cumplir el programa de producción.

Producto Ensueño: disponibilidad correspondiente a la producción de 10.800 unidades. Producto Re�ejo: disponibilidad para producir 9.600 unidades. Producto Paraíso: disponibilidad para la producción de 10.000 unidades. Si el gerente de compras delega en usted el compromiso de preparar los presupuestos,

consulte la información suministrada y proceda a calcular lo siguiente: a. Producción anual requerida. b. Inventarios �nales de productos terminados. c. Consumos previstos de las materias primas A, B y C. d. Inventarios �nales de las materias primas A, B y C. e. Presupuesto de compras y de consumo por materia prima y presupuesto total.

f. Costo promedio de las materias primas invertidas en la producción de Ensueño, Re�ejo y Paraíso.

Productos Existencias de seguridad permanentes

Ensueño Un mes de las ventas anuales pronosticadasRe�ejo Mes y medio de las ventas anuales pronosticadasParaíso 25% de las ventas anuales pronosticadas

Productos Niveles de inventario inicial

Ensueño 32.000 unidadesRe�ejo 12.600 unidadesParaíso 18.000 unidades

• Niveles de inventarios previstos al iniciar el período presupuestario

• Política aplicable a los niveles �nales de inventario de productos terminados: de conformi-dad con tendencias históricas, la empresa debe mantener de manera permanente existen-cias de seguridad, así:

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6. Elabore el estado de resultados de acuerdo con la siguiente información: Precios de venta de los productos comercializados por Sueños de Juventud, S. A. Ensueño $320 Re�ejo $260 Paraíso $200 Gastos operacionales $7.500.000 Gastos �nancieros $2.400.000

Tasa de impuestos sobre la renta 40%

7. La Compañía Manufacturera Bacatá, S. A. se fundó en Guadalajara hace 35 años. Sus socios, los señores Bacatá, decidieron establecerse en el estado de Jalisco y fundar una empresa que fuese modelo en su género.

En un principio, los socios fundaron una sociedad limitada, pero debido al auge y a la gran acogida que tuvo su producto en todo el territorio mexicano, optaron por aumentar su capital, para lo cual debieron constituirse en sociedad anónima, incorporando otros inversionistas.

En una reunión de accionistas de �n de año, el director de la empresa, señor Pedro Bacatá, expresó lo siguiente:

“Durante sus 35 años de existencia, nuestra organización se ha preocupado por crecer y desa -rrollarse. De ahora en adelante nuestro deseo es ofrecer nuevos valores que nuestro personal no había disfrutado antes. Deseamos incrementar el valor humano de nuestro personal me-diante programas de capacitación y desarrollo. Queremos satisfacer los intereses de nuestro personal, obtener e�ciencia y producir bienes que satisfagan plenamente. Deseamos produc-tos en buena cantidad y calidad a costos mínimos. Aspiramos que nuestros hombres alcancen una producción de 20 unidades por hora”.

4. Para el caso de la compañía jabonera Sueños de Juventud, S. A., calcule el presupuesto anual del costo de mano de obra directa, a partir de la siguiente información:

Estación Costo hora-hombre en cada Exigencias de horas-hombre de trabajo estación de trabajo para atender la producción de 1.000 unidades

Ensueño Re�ejo Paraíso

X $960 32 21 11 Y $920 24 16 8 Z $840 14 14 5

5. Si los costos indirectos de fabricación de la empresa Sueños de Juventud, S. A., se estiman en $7.200.000, calcule los costos de producción y elabore el estado �nanciero del costo de ventas.

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En este caso planteado, desarrolle los siguientes dos puntos.1. Individualmente, determine si se presentan visión, misión, objetivos, políticas, metas y

normas de la organización. Si se presentan, identi�que cada uno.2. En grupo, analicen sus puntos de vista del numeral anterior. Anoten sus respuestas en

la tabla.

Hoja de trabajo para la Compañía Manufacturera Bacatá, S. A.

Puntos clave Visión Misión Objetivos Políticas Metas NormasNuestrarespuesta

1. Mi respuesta

2. La respuesta del grupo

3. La respuesta del docente