ACT 2 TRABAJO COLABORATIVO 1

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NOMBRE

MANUEL RICARDO BAYONA PEREZ

88.258.307

TUTOR

MELBA VILLEROS

GRUPO 102603_1

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

MAYO 2015

Momento 2.

Estimado estudiante de manera individual y colaborativa Realizará un Plan de Marketing a la empresa “Lanas y Peluche” dedicada a la elaboración de pijamas, ropa interior, Pantuflas para damas, niñas, niños y caballero. Está ubicada En la ciudad de Bogotá. La empresa en el momento cuenta con 5 socios, 150 empleados entre operarios, asesores contables y jurídicos, secretaria, jefe de ventas, gerente general, jefe de publicidad, jefe de mercadeo, Contador, Pagador, tesorero. Entre otros. La empresa en el momento está bien posicionada en el Mercado, su margen de ventas han aumentado en los Últimos 4 años. Esta empresa se fundó en el año 2009. Su socios quieren realizarle un Plan de Marketing a la Empresa, con el fin de :Conocer las necesidades reales, Conocer los clientes potenciales, identificar la mejor manera De comunicar la marca y producto al mercado. Se le asignado a usted señor estudiantes esta actividad: Diseñar un plan de marketing a la empresa “Lanas y Pe Luches”

Debe rediseñarle a la empresa los siguientes elementos:

1. Organizar o realizar la Misión de la empresa2. Organizar o realizar la Visión 3. Realizar el análisis DOFA4. Elaborar un plan publicitario y promocional

MISION:Desarrollar productos que sean detalles significativos para toda ocasión, regalos tiernos que inspiren sentimientos. Logrando Posicionar la marca “Lanas y Peluches “, convirtiéndonos líderes en el mercado, de manera que seamos la primera opción para la expresión de sentimientos con diseño y calidad. Fabricando peluches, pantuflas, ropa interior para cubrir el mercado nacional.

VISION:Ser una empresa líder en el sector en 3 años para llegar a cubrir las necesidades del mercado nacional y traspasar fronteras con nuestro equipo de trabajo, exportando con calidad colombiana.

MATRIZ DOFA

No conocer bien al clienteNo invertir en factores publicitarios los llevaria a descontinuar.Competencias con alto impacto tecnologico.Guerra de precios

Crecimiento nacional e incluso puede exportar .Mediante un buen plan de marketing lograr conocer mas lo que quiere el cliente y poder llevar mas productos al mercado y mejorar el que tiene.Cuentas con buena imagen en el cual permite que llegue mas facil a los clientes

No cuentan con un plan de marketingFalta estrategia de comunicacion externa.No conocer las necesidades bien del cliente

Cuenta con un buen posicionamientoBiene creciendo su utilidad de ventas en el ultimo cuatrinioCuenta con un staf de trabajo suficiente para cubrir la demandaQuiere invertir y rediseñar el neogico

FORTALEZAS

DEBILIDADES

AMENZAS

OPORTUNIDADES

ORGANIGRAMA

JUNTA DIRECTIVA

JEFE DE PRODUCCION

OPERARIOS

JEFE DE VENTAS

VENDEDORES

JEFE DE MERCADEO

ANALISTAS

CONTADOR

AUXILIAR

TESORERO

AUXILIAR

JEFE DE TIENDAS

IMPULSADORAS

JEFE DE PUBLICIDAD

DISEÑADORES

SECRETARIA GENERAL

ASESORES CONTABLES Y

JURIDICOS

GERENTE GENERAL