ACTA de la primera sessió de la Comissió Negociadora del...

ACTA NÚMERO 7, corresponent a la setena sessió de la Comissió Negociadora del Conveni Col·lectiu General de l’Hospital Clínic

Provincial de Barcelona, celebrada a Barcelona (C/ Balmes, 132) el dia 1 de Juliol de 2008

ASSISTENTS: La relació d’assistents figura com a annex a aquesta Acta en document identificat com “DOCUMENT 1”.

DESENVOLUPAMENT DE LA SESSIÓ Comença a les 16:10 hores la reunió de la Comissió Negociadora d’un nou Conveni Col·lectiu General de l’Hospital Clínic Provincial de Barcelona per als anys 2008 i següents amb les representacions de la part social i de la Direcció de l’Hospital establertes a l’Acta de constitució de la Comissió Negociadora, de data 14 de setembre de 2007. Presideix la sessió el Sr. Eliseu Oriol i actua com a Secretari el Sr. Jorge Pérez. Amb caràcter previ, el President recorda que des de la darrera reunió de la Comissió Negociadora s’han portat a terme reunions i grups de treball per tal de procurar un avançament en la negociació del Conveni. Per una altra banda, explica que en aquest temps s’han fet gestions per tal de garantir el compliment íntegre de l’Acord de pagament dels endarreriments corresponents a l’any 2007 oferint una interpretació “autèntica” sobre l’àmbit de l’acord que ha estat acceptada per la Direcció de l’Hospital amb la conseqüència de que els pagaments acordats han sigut finalment satisfets de manera plena i global. El President indica que les raons per les quals es va produir un lleuger endarreriment en el compliment dels terminis assenyalats per fer efectiu el pagament de les quantitats corresponents al augment del 2007 i expressa una valoració final satisfactòria al procés, fent pública la reflexió de que amb el compliment dels acords es recupera confiança, i demanant a la representació de recursos humans que traslladi a la resta de la direcció que aquesta es la via a seguir i que portarà als bons resultats, com a generadora de confiança. Per últim, explica també que, malgrat el temps transcorregut des de la darrera reunió formal de la Comissió Negociadora, els contactes s’han mantingut de manera continuada, intentant aconseguir un marc amb condicions adequades per a una negociació amb garanties d’èxit i real, que en un altre moment no es donaven totalment i que enguany sí s’han aconseguit, essent possible donar resposta a una de les qüestions més demanades per la part social, de disposar d’una proposta global per part de la Direcció de l’Hospital. Aquesta Direcció, una vegada polsades les opinions dels diferents grups, presentarà en la present sessió -de manera oficial i en el segon punt de l’ordre del dia- una proposta global que resumeixi la seva

1/84

posició per a la negociació del Conveni i que permetrà entrar a fons en una negociació que fins el moment i, entre altres, per causes conjunturals, s’havia centrat en apartats concrets i, essencialment, en els acords econòmics pel 2007, sense estendre’s a tots els temes, el que no permetia un posicionament global i, en definitiva, avançar, tot i els treballs realitzats per alguns grups específics, i que no han arribat a tots els col·lectius. Com a primer punt de l’ordre del dia es sotmet a aprovació l’Acta número 6, corresponent a la sisena sessió, de data 3 de desembre de 2007. El Secretari adverteix d’una errada material a la penúltima línia del primer paràgraf del full número 2 de l’esmentada Acta, de manera que allà on diu “1.724 hores”, ha de dir “1.624 hores”. Feta aquesta precisió, i amb la rectificació esmentada, l’Acta número 6 és aprovada, no havent-hi cap observació al respecte per part de les representacions presents a la Comissió Negociadora. A continuació, pren la paraula el Sr. Luis Forniés, en representació de la Direcció de l’Hospital, qui presenta el document que conté la proposta global de la Direcció, i que figura com a annex a la pressent Acta identificat com a “DOCUMENT 2”. Abans d’explicar el contingut del document, recolzat d’una projecció del seu contingut, indica que s’han fet sessions prèvies de treball amb diferents representacions. A partir d’aquí, pren la paraula i exposa amb detall, amb la intervenció del Sr. Jordi Nonell en certes ocasions, els quatre eixos que configuren la proposta de la Direcció: aspectes d’organització i temps de treball, aspectes econòmics, aspectes administratius, i creixement personal, social i sindical. A continuació, comença a exposar les propostes de modificacions i, en el seu cas, incorporacions o exclusions, del contingut de l’articulat del Conveni Col·lectiu. Finalment, exposa el contingut de les propostes de direcció per objectius i carrera professional, incidint en aquest punt en que es tracta d’una millora de retribucions important si considerem que son conceptes que el vigent Conveni Col·lectiu no preveu. Un cop finalitzada la presentació, que figura com a annex a aquesta Acta, diu que la farà arribar íntegra a tots els grups, al President i al Secretari de la Comissió Negociadora. A continuació, prenen la paraula les representacions socials, algunes en repetides ocasions i amb respecte a l’ordre i torn de paraula atorgats. A continuació es fa una relació sintètica del contingut d’aquestes intervencions:

APIHC: la Sra. Ana Muela, qui considera necessària la creació d’una comissió de seguiment de les contractacions que garanteixi la transparència, demana precisió sobre la proposta d’eliminar els solapaments i les expressions en relació amb la professionalitat del col·lectiu d’infermeria a que s’ha referit el representant de la Direcció, i recorda que el propi Consell Professional i fins i tot els Tribunals han acollit favorablement aquest sistema d’intercanvi d’informació entre professionals. També entén que la denominació del proposat Plus de Responsabilitat hauria de canviar. El Sr. Luis Forniés respon que en cap moment ha qüestionat la professionalitat d’aquest col·lectiu, i que el que es proposa es millorar els sistemes d’intercanvi d’informació i

2/84

relleus de torn entre els professionals; sobre la comissió de contractacions, diu que la Direcció garanteix el compliment dels acords en aquesta i en altres matèries però que, en tot cas, és un tema del que es pot parlar en el futur; pel que fa a la denominació del plus, hi està d’acord en trobar una altra que ho relacioni d’una manera més precisa amb les tasques de comandament. La Sra. Ana Muela també presenta les seves objeccions a les propostes de jornada anual i a la regulació de les DPO i la carrera professional per als suplents, i rebutja que la proposta no contingui previsions en matèria de formació, i que el col·lectiu d’infermeria mantingui amb aquesta proposta una posició per sota del d’altres institucions, afirmació aquesta que el representant de la Direcció respon dient que la proposta te un cost econòmic molt important; la Sra. Muela entén que la millor manera de valorar aquest fet és el coneixement detallat de la massa salarial de tot el període. La Sra. Carmen Baños, qui també incideix en la manca de previsions en matèria de formació –qüestió a la que respon el Sr. Fornies indicant que no s’ha plantejat en la proposta la incorporació de matèries noves al Conveni– precisa que la participació al grup de treball de carrera professional no tanca el tema, i que hi ha qüestions pendents de negociació. El representant de la Direcció presenta les seves discrepàncies, i vol que quedi molt clar que aquests grups de treball no van ser elements de la negociació, ja que estaven formats per persones designades per la Direcció per tal de treballar en les propostes de carrera professional. Recorda finalment la Sra. Baños que el Comitè d’Empresa va sol·licitar un pagament a compte de Conveni per al any 2008, sense obtenir resposta per part de la Direcció. La resta de representacions assenteix en el sentit d’aquest requeriment a la Direcció. La Sra. Rosario Rodríguez troba a faltar referències a la proposta sobre el plus de festiu especial; el Sr. Forniés respon que es una qüestió vinculada a la de la jornada, i que cal clarificar-la, donat que en l’actualitat és un tema confús. Per últim, des de l’assessoria d’aquest grup es demana que la Direcció presenti la seva proposta en forma de text articulat de Conveni complet. Iniciativa que es recolzada per President i Secretari i que és ben vista per la totalitat dels altres grups representants a la Comissió Negociadora, segons s’ha anat veient en el curs de la reunió. Aquest requeriment es veu viable per part de la Direcció, la qual es compromet a posar-lo damunt la taula una vegada fets els últims retocs al text, que anuncia està pràcticament elaborat. AIPS: el Sr. Fernando de la Fuente demana conèixer l’autoria material de la proposta, i obté com a resposta que és una proposta elaborada pel equip de Direcció. També troba molt confusa l’exposició de la Direcció en relació con la reducció de la jornada i l’increment de l’IPC. El Sr. Forniés precisa que en cap moment s’ha vinculat l’increment proposat a la reducció de la jornada. Finalment, tampoc troba el Sr. de la Fuente raó suficient en la proposta de supressió del

3/84

tercer Col·legi, i tot i que el Sr. Jordi Nonell indica que es fa perquè no es considera necessari a efectes d’interlocució, el Sr. de la Fuente insisteix que aquest argument podria servir per a proposar la desaparició dels altres Col·legis. SICTESS: la Sra. Marta Soto manifesta els seus dubtes sobre l’abast de la modificació dels articles 16 i 17 del Conveni proposada per la Direcció, qui respon que afectarà a tots els professionals de l’Hospital. També discrepa amb el plantejament de l’anomenat Plus de Responsabilitat, especialment pel que fa a la forma en que es determinarà. El Sr. Joan J. Barceló discrepa del fet què la carrera professional tingui per al col·lectiu d’infermeria quatre nivells i per a la resta només dos, entenent que el model que proposa la Direcció suposa una pèrdua de poder adquisitiu per al col·lectiu de Tècnics. El representant de la Direcció diu que el model de carrera professional d’infermeria està més desenvolupat històricament que el de la resta de col·lectius i discrepa de la visió del Sr. Barceló considerant que s’incorporen en la proposta de la Direcció molts conceptes salarials nous, com ara el plus de dissabtes, les DPO i la carrera professional. CGT: el Sr. Xavier Sancho no comparteix el model de negociació que pretén la Direcció, basat en el debat de les seves propostes únicament, i demana la possibilitat a tots els grups de presentar les seves pròpies amb la mateixa extensió i detall que ho ha fet la Direcció. La pròpia Direcció precisa que en la seva proposta es tracten la majoria dels temes que apareixen a les propostes dels grups representats a la Comissió Negociadora, però el Sr. Sancho no troba acceptable aquest sistema, i pregunta al Sr. Forniés si té potestat per a signar un Conveni Col·lectiu de quatre anys de durada; la resposta del representant de la Direcció es que en aquests moments sí té aquesta potestat. En aquest punt, el President vol precisar que el model de negociació que se està portant a terme parteix d’una proposta global de la Direcció que havia estat demanada reiteradament per la part social; com es lògic, aquesta és una proposta de part, i totes les representacions, un cop analitzades les propostes de la Direcció, poden manifestar-se i presentar les seves pròpies propostes. El President, sensible al plantejament de fons, proposa doncs, fer l’exercici següent: després de rebre la proposta actualitzada que l’empresa aportarà amb els petits retocs del power point presentat en aquesta sessió, en relació al que s’havia distribuït bilateralment a tots els grups amb anterioritat, que cada grup presenti un bloc de comentaris, fent èmfasi amb el que pugui diferir de les respectives plataformes. D’aquesta manera sabrem quina posició té la part social respecte dels punts presentats per la Direcció i tindrem un mapa clar sobre tots els posicionaments i els punts d’acord i desacord. En tot cas, el Sr. Xavier Sancho demana un canvi en la dinàmica de les negociacions, potenciant el paper de la Comissió Negociadora.

4/84

El Sr. Alberto Sancho censura també el format de la presentació, ja que la projecció no ha permès un seguiment adient dels continguts que ha presentat la Direcció; en tot cas, del conjunt de la proposta, que troba inacceptable, dedueix que la Direcció no s’ha adonat de la dimensió social de l’Hospital Clínic, especialment perquè considera que certs col·lectius, molt especialment els del grup professional E i, en general el personal no sanitari, han estat “ofesos” amb les propostes de la Direcció. Per una altra banda, entén que cal tractar les jubilacions parcials i acabar amb el bloqueig actual. El representant de la Direcció entén que la proposta no és cap ofensa per a cap col·lectiu, i sí una proposta de millora per a tots ells, i que la especial valoració dels col·lectius sanitaris en el Conveni té molt a veure amb la pròpia essència de l’activitat de l’Hospital i és molt comú en el sector. SAE: la Sra. Paz Reboiro troba inacceptable que només s’hagi valorat el grup de treball de la carrera professional d’infermeria, amb oblit de la resta de col·lectius, i s’afegeix a la censura que s’ha fet a la proposta de 2 nivells per a aquests últims. Finalment, no hi està d’acord amb la proposta econòmica de carrera professional feta per la Direcció SICTESS: la Sra. Marta Soto es pregunta per què la Direcció està seguint el model del Conveni de la X.H.U.P., responent el Sr. Luis Forniés que no s’està fent, afirmació que torna a ser rebutjada per la representant de SICTESS. En aquest moment, el President demana al representant de la Direcció la ratificació de si és possible tenir una proposta completa de Conveni, obtenint com a resposta que en aquest moment ho és, si be el representant de la Direcció insisteix que espera que en els propers dies s’avanci en aquests temes. UGT: el Sr. Alex Antón entén que hi ha propostes, com ara DPO o carrera professional, inacceptables per a la part social, i troba a més a més unes certes absorció i compensació indegudes en la proposta econòmica que fa la Direcció, al compensar la manca d’increments salarials amb les propostes noves, situació que no respecta l’homogeneïtat entre conceptes. El representant de la Direcció discrepa, entenent que les dades que s’ofereixen tenen una finalitat informativa i comparativa amb altres institucions, sense constituir un supòsit de absorció o compensació. El Sr. Antón demana la Direcció que s’informi jurídicament sobre aquesta qüestió i li retreu les contínues referències a la flexibilitat. CCOO: La Sra. Rosalia Port intueix que quan la Direcció presenti la proposta de text articulat no reconeixerà, per regressiu, el Conveni de l’Hospital Clínic actual, i retreu també el concepte de negociació que presenta la Direcció, basat únicament en les seves propostes, en las que no identifica les contingudes en la plataforma presentada pel seu grup. CCOO entén que, amb la nova correlació de forces emanada de les últimes eleccions sindicals, és la primera vegada en més de vint anys que les negociacions del conveni col·lectiu parteixen de la plataforma de l’empresa, provocant que el proper setembre farà

5/84

un any de negociació sense resultats visibles. Pel que fa a les manifestacions del Sr. Fornies dient que la proposta de l’empresa recull les peticions de la part social, la Sra. Port manifesta que de la seva plataforma no reconeix cap punt, i per tal de fer-ho més evident, procedeix a la lectura íntegra de les propostes del seu grup, una per una, que apareixen com a DOCUMENT 5 a l’Acta número 1, corresponent a la sessió de 9 d’octubre de 2007, al que es fa remissió. El representant de la Direcció precisa que el que fa la seva proposta es tractar els temes, la qual cosa no significa necessàriament una identitat en els continguts. La Sra. Port insisteix en la inexistència de punts en comú entre la seva plataforma i la proposta de la Direcció, CATAC/CTS: La Sra. Glòria Millán coincideix en la interpretació feta pel Sr. Antón sobre les comparatives de les retribucions i considera, en general, que la proposta de la Direcció és un pas enrera per als treballadors i, per tant inacceptable per al seu grup. Demana que l’articulat que presenti la Direcció ho sigui en paral·lel al del text del vigent Conveni, per tal de facilitar l’anàlisi per part dels grups. També entén que s’ha de enfortir el paper de la Comissió Negociadora.

Un cop esgotats els torns de paraula, i no havent-hi més intervencions demanades, el President fa un resum del contingut de la sessió, concloent que la Direcció enviarà a totes les parts el document que conté la seva proposta i farà una proposta de text articulat complet. La Direcció accepta aquest plantejaments i proposa mantenir reunions amb els diferents grups per tal d’avançar en les propostes i incorporar-les a aquest text articulat del futur Conveni; davant la demanda de la pràctica totalitat dels grups de fixar un calendari de reunions de la Comissió Negociadora es decideix donar un temps per tal que pugui presentar la Direcció el text articulat i a continuació abordar aquest calendari de negociacions. Per fidelitat a la filosofia de no fixar un calendari de treball que no estigui basat en possibilitats reals d’avançar (el que dona lloc a modificacions de darrera hora), no s’assenyala un dia concret per a la nova reunió de la Comissió Negociadora, tot i que queda implícit el següent: el text complet de la presentació de la Direcció serà enviat (incloses les poques fulles que no s’havien distribuït) als grups el mateix dia de la sessió i l’endemà es trametrà un document alternatiu també referit en la presentació; a continuació, s’obrirà una fase en la que per part de la Direcció s’acabarà de completar el text articulat, ara més que perfilat, que s’haurà de considerar com a proposta empresarial per a negociar i que serà donat a conèixer a totes les delegacions i en igualtat de condicions, segons pròpia manifestació del responsable de recursos humans y representant de la Direcció, qui mantindrà contactes amb totes elles als efectes de conèixer en detall les seves posicions respecte del text presentat avui i en que s’aparten i en que s’apropen respecte dels plantejaments de les respectives plataformes; aquest exercici és necessari per a situar-nos en el punt on ens trobem i poder convocar una propera sessió de la Comissió Negociadora per tal de conèixer de manera precisa les postures i que aquestes siguin també conegudes per la totalitat dels seus integrants. Aquest procés s’hauria d’enllestir abans del començament de les vacances, recollint el sentiment expressat per la major part dels grups, partidaris d’una continuïtat dels treballs en el sí de la Comissió Negociadora, el que no

6/84

es obstacle per al manteniment de reunions i contactes amb els diferents grups, com s’està fent i per iniciativa de qualsevol d’ells, inclosa la Direcció. Per últim, la Direcció fa referència al tercer i últim punt de l’ordre del dia, relatiu a la proposta de contractacions fixes que havia elaborat i presentat a tots els grups de la part social per a dir que considera oportú no continuar amb aquest tema en el moment present, poc adequat pel que fa a les dates, si bé manté i no retira la proposta relativa a aquestes contractacions, encara que no es forçarà en aquest moment una votació ja que el resultat és incert, no sap si existeix una majoria suficient i tot i que matemàticament es pogués donar aquesta majoria es considera que un acord d'aquesta importància i característiques requereix d'un majoria amplia. Entén que s’ha avançat en aquest tema, que s’ha negociat per tal de millorar la proposta i creu que potser serà una qüestió que la Direcció pot presentar més endavant. En aquest punt es produeix la intervenció de la representant de CCOO, Sra. Port, qui, després de les manifestacions del representant de la Direcció, entén que el seu grup no disposa, a diferència de la resta de grups, de l’última versió del document que conté la proposta; el representant de la Direcció lamenta aquesta situació, i davant la intervenció de la Sra. Port exigint que retiri les insinuacions de que la informació havia estat rebuda verbalment per algun membre del seu grup, possibilitat que CCOO rebutja amb fermesa, el Sr. Forniés demana disculpes a aquesta representació, assegura que no hi ha hagut cap voluntat de discriminació (ni a aquest ni a cap altre grup) i atribueix la situació a un error, donat, ben segur, per la precipitació del moment i l’oblit de lliurar el document, i es compromet a enviar la darrera proposta de la Direcció per tal que sigui incorporada com a annex a la present Acta i coneguda per tots els grups. De fet, hi figura com a DOCUMENT 3. El tractament d’aquesta proposta es farà, dins del context de la negociació, quan arribi el moment de tractar el tema de les contractacions, doncs no cal avançar en aquest moment, davant de la situació actual. Sense cap manifestació en contra, la Direcció ha posat de manifest que, malgrat l’important nombre de persones participants en la reunió i les dificultats per portar a terme una negociació fluida, la d’avui ho ha estat molt més que les anteriors de la mateixa Comissió; valoració en la que ha coincidit el President que ha fet algunes propostes per tal de millorar la seva eficàcia i que es resumeixen en dues: deixar, en primer lloc, un espai reservat a cada extrem de la taula negociadora central per a la direcció i per a la presidència, integrada pel president i secretari, el que permetrà que en presentacions tipus power point la orientació de les persones coincideixi amb la situació de la pantalla i el so arribi millor i be; i en segon terme, ampliar la superfície de la taula central (l’amplada) amb una, o millor dues fileres més de taules, quedant espai al llarg de la longitudinal dels dos costats perquè puguin seure’s els suplents de cada grup. Sense més intervencions i sense més qüestions a tractar, es tanca la sessió. El President El Secretari

7/84

DOCUMENT 18/84

- 1 -

ASPECTES ORGANITZATIUS: TEMPS DE TREBALL•Millorar la planificació de les absències•Reduir l’absentisme•Fidelitzar els suplents•Flexibilitzar les condicions de treball•Jornada anual

CREIXEMENT PERSONAL, SOCIAL I SINDICAL•Adaptar el Conveni als canvis legals. Pla d’Igualtat.•Carrera Professional

-Reconeixement-Formació-Professionalització-Avaluació

•Flexibilitar les condicions de treball•Participació Sindicats signants a les Comissíons de Seguiment•Col.legi electoral de Comandaments•Modificació dret d’opció per acomiadament•Donar estabilitat personal suplent

ASPECTES ECONÒMICS• Increments anuals• DPO• Manteniment i jornada setmanal o anual • Carrera Professional• Hores extres• Plusos (dissabtes)• Eliminar els solapaments

ASPECTES ADMINISTRATIUS• Diferenciar nivell directiu de nivel professional• Actualitzar el sistema de classificació

professional• Donar estabilitat a l’Hospital amb Conveni de

llarga durada• Funcionament Comissió Paritària i de Seguiment

DOCUMENT 210/84

- 2 -

CAPÍTOL VI. RÈGIM SALARIAL

•Increment I.P.C. estatal vigència Conveni•Retribució variables en funció d’objectius•Increment Preu Hora Extra•Plus Dissabte (50 % Diumenge)

CAPÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS

•Vigència Conveni 4 anys•Àmbit Personal: Excepció Nivell Directiu.

CAPÍTOL IV. JORNADA, HORARI I VACANCES

•Incorporació Jornada anual (día 1.624 h. / nit 1.445 h.)•Compensació excès jornada.•Voluntarietat increment de jornada anual (42 h. dia i 40 h. nit)•Modificació art. 18.9•Modificació art. 19.•Modificació art. 26.8

CAPÍTOL III. INGRESSOS, CESSAMENTS, CANVIS I PROMOCIONS

•Nou sistema classificació professional per grups.•Modificació art. 15.7•Modificació art. 16 i 17

CAPÍTOL IX. ACCIÓ SINDICAL

•Eliminar art. 69

CAPÍTOL X. RÈGIM DISCIPLINARI

•Modificació art..72

CAPÍTOL V. LLICÈNCIES, EXCEDÈNCIES I SUSPENSIONS DEL CONTRACTE

•Reducció de jornada anual per 1 any a > 55 anys.•Modificació art.35.1

NOU CAPÍTOL. CARRERA PROFESSIONAL I SISTEMA D’INCENTIVACIÓ.

11/84

- 3 -

CAPÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS

•Vigència Conveni 4 anys•Àmbit Personal: Excepció Nivell Directiu

12/84

- 4 -

Grup professional “0” Criteris generals. Els treballadors i treballadores que pertanyen aquest grup tenen la responsabilitat directa en la gestió d’ una area o diverses àrees de l’ empresa. Prenen decisions o participen en la seva elaboració així com en la definició dels objectius concrets. Desenvolupen la seves funcions amb un alt grau d’ autonomia, iniciativa i responsabilitat. Planifiquen, organitzen, dirigeixen i controlen una determinada area. Son llocs que s’ocupen per criteris de confiança del Comitè de Direcció General. Formació: Titulació universitària de grau superior o coneixements equivalents i/o amb experiència consolidada en el exercici de seu sector professional. Es correspon amb el personal enquadrat en el número 1 de las bases de cotització. de la Seguretat Social. Llocs de treball que engloba: A títol orientatiu compren les categories següents: Director/a Institut-Centre , Director/a Organització i Sistemes, Director/a d’Infermeria, Gerent Àrea Farmàcia, Director/a Corporatiu RR.HH., Director/a Recerca, Director/a Gerent, Director/a RR.HH., Director/a Sistemes Informació, Director/a Infraestructures, Advocat/Cap d’Àrea Serveis Jurídics, Cap d’Àrea Comunicacions i Relacions Externes, Cap d’Àrea Hosteleria, Cap d’Àrea Organització i Projectes, Cap d’Àrea Logística, Adjunt/a Dir. Econòmica i Financera, Adjunt/a Àrea RR.LL., Adjunt/a Dir. Infraestructures, Adjunt/a Àrea Desenvolupament, Cap Sistemes d’Informació, Cap Prevenció Riscos Laborals i altres similars…. Les condicions de treball que es regulen en el Conveni no seran d’aplicació als treballadors del grup “0”. Pels treballadors de l’Hospital que passin a ocupar els llocs inclosos en el grup “0”, s’ estableix que queda en suspensió el contracte pel que es regulava el seu lloc de treball anterior a ocupar el lloc del grup “0”. En el moment en que deixi de portar a terme les funcions de confiança per decisió de l’empresa, el treballador reprendrà la seva feina i contracte anterior amb la categoria i salaris propis del grup al que pertanyia segons reguli el Conveni.

13/84

- 5 -


•Nou sistema classificació professional per grups.•Modificació art. 15.7•Modificació arts. 16 i 17

14/84

- 6 -

Norma general: L’ estructura de l’enquadrament professional es basa en grups professionals.

Consta de 5 grups, alguns dels quals es subdivideixen en personal amb funcions sanitàries, sanitaris en formació i personal amb funcions no sanitàries. El treballador/ treballadora ha d’ estar inscrit en un grup professional.

El enquadrament dels treballadors i treballadores en el respectius grups professionals es fa tenint en compte els criteris establerts per la Llei 44/2003 de 21 de novembre, d’ ordenació de les professions sanitàries; i per les professions no incloses s´ ha fet tenint en compte criteris de coneixements, iniciativa, autonomia, responsabilitat, complexitat, així com la formació que es requereix a cada un d’ells. La classificació del treballador en un determinat grup ho portarà a terme el Hospital Clínic el moment de la contractació. Criteris generals: 1.1 El present sistema de classificació s´ ha fet atenent a les aptituds professionals, títols i continguts. Tan mateix, com que el que es pretén és substituir al actual sistema de classificació de categories, aquestes es tenen en compte integrant-les com a referència en els grups professionals. En matèria de classificació professional cal atenir-se al que disposen el articles 22 i 39 del Estatut dels Treballadors, i al que s’ha pactat en aquest Conveni.

1.2. La classificació és fa en base a les feines, i funcions més representatives que desenvolupen els treballadors i treballadores.

La definició es fa de forma genèrica, i no comporta en cap cas que s’excloguin del grup professional les tasques complementaries que son bàsiques per portar a terme la seva feina. 1.3 La mobilitat funcional entre llocs d’un mateix grup professional no tindrà altres limitacions que les derivades de l’ exigència de titulació acadèmica o professional i de la manca de coneixements del treballador/a per desenvolupar les tasques principals d’un nou lloc de treball.

La Direcció haurà d’ assegurar les accions formatives per facilitar als treballadors/ores afectats/ades la seva progressiva adaptació al nou lloc de treball.

15/84

- 7 -

Grup professional A A.1. Criteris generals. Son els professionals sanitaris que proveïts de les corresponents titulació i especialització, i amb capacitat legal per a l’ exercici de la seva professió sanitària són empleats per l’ Hospital per exercir-la i desenvolupar amb responsabilitat i iniciativa les activitats encomanades al lloc de treball contractat.

Contingut funcional: Aquests llocs de treball no necessiten descripció donat que les seves tasques

queden automàticament assenyalades per raó de la titulació / formació requerida en cada cas. La

descripció s’inclou en el article 6 de la Llei de Professionals sanitaris

Formació: Titulació universitària i la especialització que legalment sigui requerida segons la normativa per desenvolupar de forma efectiva el seu lloc de treball. Llocs de treball que engloba: Metges, Farmacèutics, Químics, Biòlegs, Odontòlegs, Veterinaris, Psicòlegs, Bioquímics i Ciències de la salut, i qualsevol altre que s’ inclogui en el article 6 de la Llei de professionals sanitaris.

16/84

- 8 -

A.2.

Criteris generals Professionals que s’integren a l’Hospital per al seguiment de plans de capacitació

i formació, de contingut teòrico-pràctic, que tenen una durada d’ entre 3 i 5 anys, segons el cas.

Aquests plans es desenvolupen mitjançant programes nacionals (MIR, etc…) o del mateix

hospital.

Aquest grup s’ordena en 5 Nivells:

NIVELL 1: És el postgraduat que segueix el cinquè any d’un pla de capacitació i formació

NIVELL 2: És el postgraduat que segueix el quart any d’un pla de capacitació i formació.

NIVELL 3: És el postgraduat que segueix el tercer any d’un pla de capacitació i formació.

NIVELL 4: És el postgraduat que segueix el segon any d’un pla de capacitació i formació

NIVELL 5: És el postgraduat que segueix el primer any d’un pla de capacitació i formació

Contingut funcional: Els facultatius en formació i els facultatius en plantilla tenen funcions de tipus

assistencial, docent i/o investigadora, però no necessiten descripció donat que queden

automàticament assenyalades per raó de la titulació necessària per al seu desenvolupament.

Regulat pel R.D. 1146 de 6 d’octubre de 2006.

Formació: Titulació universitària que sigui necessària segons la llei.

Llocs de Treball que engloba: Metges, Farmacèutics, Químics, Biòlegs, Odontòlegs, Veterinaris,

Psicòlegs, Bioquímics i Ciències de la Salut, etc. en Formació.

17/84

- 9 -

A.3.

Criteris generals: Professionals que, proveïts de llur titulació universitària corresponent i amb

capacitat legal per a l’exercici llur professió, són empleats per l’hospital per exercir-la o

desenvolupar activitats de nivell superior. També s’inclouen els que estan en possessió de una

titulació universitària del grup A1, porten a terme funcions pròpies d’ aquest grup A2 i les tasques

del seu lloc de treball no es troben incloses en el article 6 de la Llei de professions sanitàries.

Desenvolupen, amb responsabilitat i iniciativa les activitats encomanades al lloc de treball

contractat.

Contingut funcional: Porten a terme de forma efectiva les tasques pròpies de la seva titulació, tenint

que fer servir els coneixements propis d’aquesta o bé desenvolupen tasques administratives de

gestió, d’execució, de control o similars.

Formació: Títol universitari de grau superior o equivalent.

Llocs de Treball que engloba: Arquitectes, Enginyer, Analista informàtic, i tècnics superiors de

gestió.

18/84

- 10 -

Grup professional B B.1.

Criteris generals : Són els professionals que proveïts de llurs titulació corresponent i amb capacitat

legal per a l’exercici de llur professió, son contractats per exercir-la i desenvolupen amb

responsabilitat i iniciativa i amb un alt nivell de capacitació i experiència les activitats encomanades

al lloc de treball.

Contingut funcional: Aquests llocs de treball no necessiten descripció donat que les seves tasques

queden automàticament assenyalades per raó de la titulació / formació requerida en cada cas. La

descripció s’inclou en el article 7 de la Llei de Professionals sanitaris

Formació: La formació universitària que legalment sigui necessària per desenvolupar les tasques

previstes en el article 7 de la Llei 44/2003 de professions sanitàries.

Llocs de Treball que engloba: Infermers, Fisioterapeutes i/o terapeutes ocupacionals, llevadors/es,

treballadors/es socials, podòlegs, òptics-optometristes, logopedes, dietistes-nutricionistes i

qualsevol altre equivalent que expressament s’ inclogui en la llei de professions sanitàries.

19/84

- 11 -

B.2.

Criteris generals Professionals que s’integren a l’Hospital per al seguiment de plans de capacitació

i formació, de contingut teòrico-pràctic, que tenen una durada per llei segons el cas. Aquests plans

es desenvolupen mitjançant programes nacionals (LLIR, etc…) o del mateix hospital.

Aquest grup s’ordena en 2 Nivells

NIVELL 1: És el postgraduat que segueix el segon any d’un pla de capacitació i formació

NIVELL 2: És el postgraduat que segueix el primer any d’un pla de capacitació i formació

Contingut funcional: Aquests llocs de treball no necessiten descripció donat que queden

automàticament assenyalades per raó de la titulació necessària per al seu desenvolupament.

Regulat pel R.D. 1146 de 6 d’octubre de 2006.

Formació: Titulació universitària que sigui necessària segons la llei i els col·legis professionals.

Llocs de Treball que engloba: Llevadora, etc. en Formació.

20/84

- 12 -

B.3.

Criteris generals: Professionals que, proveïts de llur diplomatura universitària corresponent i amb

capacitat legal per a l’exercici llur professió, són empleats per l’hospital per exercir-la o

desenvolupar activitats de nivell mig. També s’inclouen els que estan en possessió de una

diplomatura universitària pròpia del grup B1 i porten a terme funcions pròpies d’ aquest grup B2, si

les tasques del seu lloc de treball no es troben incloses en el article 7 de la Llei de professions

sanitàries.

Desenvolupen, amb responsabilitat i iniciativa les activitats encomanades al lloc de treball

contractat.

Contingut funcional: Porten a terme de forma efectiva les tasques pròpies de la seva titulació, tenint

que fer servir els coneixements propis d’aquesta o desenvolupen activitats de col·laboració en les

tasques administratives de gestió, d’execució, de control o similars, tasques d’aplicació de

normativa, de proposta, de resolució d’ expedients, d’ estudis i d’ informes.

Formació: Titulació universitària de grau mitjà o equivalent.

Llocs de Treball que engloba: Arquitectes tècnics,Graduats socials, tècnic mig de gestió, analista

/programador d’informàtica, Enginyer tècnics, i d’altres.

21/84

- 13 -

Grup C C.1.

Criteris generals: Són els treballadors que posseeixen la titulació corresponent al grup i l’

experiència necessària son contractats per desenvolupar-la amb responsabilitat e iniciativa però

sota supervisió.

Contingut funcional: Porten a terme de forma efectiva les tasques pròpies de la seva titulació.

Formació: Titulació de cicle formatiu professional de grau superior / formació de FP2 , segons és

regula al article 3.2a de la Llei de professions sanitàries.

Llocs de Treball que engloba: Tècnic especialista (laboratori, radiodiagnòstic, anatomia patològica,

medicina nuclear, radioteràpia), puericultor, optometrista, etc.

C.2. Criteris generals: Són els treballadors que posseeixen la formació corresponent i/o l’ experiència

necessària per portar a terme les funcions pròpies del seu lloc de treball, exercint-les en una àrea

d’activitat determinada, específica o complexa amb un nivell d’execució adequat.

Contingut funcional: Funcions consistents en la execució d’activitats, que encara que es realitzin sota instruccions precises, requereixen adequats coneixements professionals i aptituds. Els treballadors que s’engloben en aquest grup realitzaran i/o col·laboraran en la realització de tasques tècniques d’oficis diversos, d’administració, manteniment, cuina etc.

Formació: Titulació de cicle formatiu de grau superior/ formació de FP2, o equivalent. Llocs que engloba: Tècnic administratius, secretaries, cuiners, tècnic de manteniment, programador i tècnic especialista informàtic.

22/84

- 14 -

Grup D

D.1.

Criteris generals : Són els professionals que presten els seus serveis en l’àrea assistencial i

actuant sota la supervisió i orientació dels DUI/ATS o dels facultatius, als quals ajuden i dels quals

depenen, posseeixen els coneixements i l’experiència necessària per atendre totes les necessitats

assistencials del malalt, excepte aquelles que, per disposició legal, queden reservades als titulats

de grau superior o mitjà.

Contingut funcional: Aquests llocs de treball no necessiten descripció donat que les seves tasques queden automàticament assenyalades per raó de la titulació / formació requerida en cada cas, segons estableix en el article 3.2.b de la Llei de professions sanitàries.

Formació: Formació professional de la família de sanitat, títol o certificat equivalent o bé amb una

provada experiència i capacitació provada en el seu lloc de treball.

Llocs de Treball que engloba: Auxiliar infermeria, auxiliar tècnic especialista, cuidadors psiquiàtrics.

D.2. Criteris generals: Són els treballadors que porten a terme tasques de caràcter auxiliar seguint les

indicacions concretes que se li donen, sota supervisió continuada.

Contingut funcional: Desenvolupen tasques de caràcter auxiliar en temes administratius de gestió,

d’informàtica, seguiment, atenció al usuari, atenció telefònica, arxiu i d’altres similars. També

s’inclouen els que porten a terme feines auxiliars en la cuina. Les tasques referides ho son a títol

d’exemple.

Formació: Títol corresponent a cicles formatius de grau mitja, tècnic especialista corresponent a FP de primer

grau o equivalent.

Llocs de treball que engloba: auxiliars de cuina operador d’ ordinador i auxiliar administratiu.

23/84

- 15 -

Grup E E.1. Criteris generals: S’inclouen totes les funcions que no requereixen de formació específica.

Contingut funcional: Tasques que es porten a terme amb un alt grau de dependència amb unes instruccions molt específiques i que poden precisar d’esforç físic. Formació: La del nivell bàsic obligatori.

Llocs de treball que engloba: Auxiliars sanitaris E.2.

Criteris generals: S’inclouen totes les funcions que no requereixen de formació específica.

Contingut funcional: Tasques que es porten a terme amb un alt grau de dependència amb unes instruccions molt específiques i que poden precisar d’esforç físic i són tasques fonamentalment manuals, o amb màquines, de neteja, de cuina etc. Formació: La del nivell bàsic obligatori.

Llocs de treball que engloba: Personal de neteja, mosso, peó, personal de magatzem, marmitó, porters, ordenances, planxadores, operaris d’ oficis varis etc.

24/84

- 16 -

PROP. RET.

A1 -FAC. AMB FUNCIONS SANITÀRIES 40.000,00 A3 - PROFESSIONALS AMB FUNCIONS NO SANITÀRIES 36.000,00

PROP. RET.

B1 - PROFESSIONALS AMB FUNCIONS SANITÀRIES 28.263,62 B2 - PROFESSIONALS AMB FUNCIONS SANITÀRIES EN FORMACIÓDiplomats en Formació 1 12.141,75 Diplomats en Formació 2 13.134,57 B3 - PROFESSIONALS AMB FUNCIONS NO SANITÀRIES 27.000,00

PROP. RET.

C1 - PERSONAL AMB FUNCIONS SANITÀRIES 23.249,80 C2 - PERSONAL AMB FUNCIONS NO SANITÀRIES 23.251,90

PROP. RET.

D1 - PERSONAL AMB FUNCIONS SANITÀRIES 20.627,32 D2 - PERSONAL AMB FUNCIONS NO SANITÀRIES 20.627,32

PROP. RET.

E1 - PERSONAL AMB FUNCIONS SANITÀRIES 20.627,32 E2 - PERSONAL AMB FUNCIONS NO SANITÀRIES 18.940,04

GRUP E

GRUP A

GRUP B

GRUP C

GRUP D

25/84

- 17 -



26/84

- 18 -

En els supòsits de cessament del treballador per causa diferent a la indicada, en el punt següent (invalidesa total, absoluta o mort) isempre que porti a l’empresa més de 30 d’antiguitat, se li concedirà,a la seva elecció, dos mesos de vacances o la corresponentcompensació econòmica de sis mesos segons el salari base de la sevacategoria. Aquest article no és d’aplicació en els casos de cessamentper acomiadament disciplinari declarat procedent o improcedent.

27/84

- 19 -



28/84

- 20 -

1. S’entén per vacant l’existència d’un lloc de treball que ha quedat definitivamentsense titular per extinció del seu contracte de treball o per tractar-se d’un lloc de nova creació i que s’ha de cobrir també de forma definitiva, interna o externamentmitjançant contracte de treball de caràcter indefinit. 2. No tindran la consideració de vacants els llocs de treball quins titulars tinguin elcontracte de treball suspès per qualsevol motiu i amb reserva de lloc. 3. Davant l’existència d’una vacant, la Direcció de l’Hospital podrà optar entre

cobrir o amortitzar el lloc.

4. La cobertura de places vacants definitives es durà a terme d’acord als següents criteris objectius:

a) Atenció primordial al servei públic que presta l’Hospital a la Comunitat. b) Atenció a les necessitats del Servei i/o Departament. c) Preferència, en igualtat de condicions, del personal intern de l’Hospital sobrela nova contractació.

5. La cobertura d’aquestes places vacants es realitzarà mitjançant l’adient procés de canvi de lloc de treball, proves d’aptitud i/o valoració de mèrits, tenint en compteels principis assenyalats en l’apartat anterior i les següents circumstàncies personals:

a) Necessitat del canvi per motius de salut b) Adequació del treballador al lloc de treball a cobrir, per tal d’obtenir millor

eficàcia en la gestió (idoneitat personal i adaptabilitat al lloc) c) Valoració dels títols, experiència, trajectòria, antiguitat i altres mèrits dels

treballadors, fomentant la formació i promoció professional. d) Per al personal del plantilla, amb categoria de DUI i Auxiliar d’Infermeria es

tindrà en compte l’antiguitat en les sol.licitus de canvi formulades fins el31.12.07.

6.L’establert en aquest article no serà d’aplicació als llocs de treball queimpliquin comandament sobre d’altres persones, així com el càrrecs deconfiança, essent ambdós de lliure designació en base a les facultatsorganitzatives de la Direcció de l’HCP. Tanmateix, aquests llocs la consideració de càrrecs removibles. La remoció dellloc de comandaments suposarà la disminució de la seva retribució, absorvintaquells plusos i complements corresponents al lloc que cessa. 7. Tanmateix lo disposat en els articles anteriors i respectant els principis de lamobilitat funcional, la Direcció de l’Hospital podrà acordar en qualsevol moment el trasllat dels seus treballadors a altre lloc de treball propi de la seva categoria,tant per raons organitzatives com de garantia del propi usuari davant del qualrespon l’Hospital.

29/84

- 21 -



30/84

- 22 -

La jornada ordinària anual de treball efectiu queda establerta enHores Any (1624 torn de dia i 1445 torn de nit). La distribució de la jornada és facultat de l’empresa. Dins l’últim trimestre de l’any cada treballador sol·licitarà els dies que licorrespongui gaudir en concepte de permisos per: Setmana Santa iNadal, vacances anuals, dies d’excés de jornada en els casos en queles cadències establertes així ho determinis, i els dies d’assumptepropis que els interessi planificar. L’empresa, dins del marc del calendari anual fixarà la distribució de la jornada intentant respectarles sol·licitud que se li facin i garantint sempre l’efectiu funcionamentdel Servei.

31/84

- 23 -



32/84

- 24 -

El període de temps treballat, sempre que sigui per ordre expressa del’empresa, serà compensat, a l’elecció de l’empresa, bé amb el seuimport o bé amb hores de recuperació que podran ser acumulades endies, d’acord amb la planificació anual establerta per a determinar elsdies de treball i de lliurança.

33/84

- 25 -



34/84

- 26 -

Degut a que ambdues part són conscients de les dificultats objectivesde trobar personal dels Grups B i C, amb la voluntat de minorar elsefectes que la falta d’aquest personal pogués generar sobre lesprestacions assistencials als ciutadans, s’acorda que, limitat al marctemporal de l’aplicació d’aquest conveni, qualsevol professionald’aquests grups que voluntàriament ho desitgi pugui realitzar fins aun màxim de 42 hores anuals (dia) i 40 hores (nit) que s’hauran deprogramar de mutu acord en el calendari de cada treballador.Aquestes hores no tindran la consideració d’hores extraòrdinaries is’abonaran al preu establert en l’annex....d’aquest conveni.

35/84

- 27 -



36/84

- 28 -

Sent voluntat de l’empresa disposar d’un sistema informàtic que faciinnecessària l’activitat de “solapaments” en aquells llocs de treball en els que actualment es realitza s’estableix que l’empresa procedirà,sense més tràmit que la notificació, a deixar sense efecte la regulacióprovisional en aquesta matèria en el moment de la implantació del’esmentat sistema informàtica que es produirà durant la vigènciad’aquest conveni. Mentre no estigui implantat aquest sistema i limitatals llocs de treball que s’indica es mantindrà el sistema provisional decompensació que s’indica en aquest article.

37/84

- 29 -



38/84

- 30 -

Per tal de millorar les condicions de treball del personal amb contractació temporal, les cadències actualment en vigor en elmoment d’aplicació del present Conveni es mantindran peròl’empresa podrà introduir, respectant sempre la normativa legal enmatèria de descansos, noves cadències tant per la contractació de personal nou com per la provisió de les vacants per canvi de lloc detreball, sempre que respectin la jornada anual i/o regulin larealització de treball en caps de setmana.

39/84

- 31 -



40/84

- 32 -

Les vacances podran gaudir-se durant tot l’any, podent fraccionar-se en tres períodes.

41/84

- 33 -



42/84

- 34 -

Amb l’objecte de minorar la penositat laboral, qualsevol treballador que tingui més de 55 anys podrà sol·licitar una reducció de jornadaper interès particular, per un període màxim d’un any, prorrogableper iguals períodes amb la reducció proporcional de salari. Aquestareducció de jornada s’haurà de sol·licitar per jornades complertes. Constitueix una facultat discrecional de l’empresa el acceptar o no lareducció sol·licitada, podent supeditar la concessió a l’acceptaciód’una distribució de la jornada i/o horari que permeti una planificacióadequada del Servei. Aquesta reducció de la jornada és incompatibleamb la realització de qualsevol tipus d’activitat retribuïda.

43/84

- 35 -



44/84

- 36 -

Els treballadors del Hospital tindran dret a gaudir d’una llicència anualretribuïda per assumptes propis, de cinc dies sense perjudici d’haverde complir la jornada anual ordinària. Per a circumstàncies d’urgència el treballador podrà sol·licitar, de forma motivada i amb una anticipació mínima de 48 hores, el canvid’algun dels dies d’assumptes propis planificats per una altre dia,sempre i quan hagi cobertura.

45/84

- 37 -


•Increment I.P.C. estatal vigència Conveni•Retribució variables en funció d’objectius•Increment Preu Hora Extra (15 %)•Plus Dissabte (50 % Diumenge)•Plus Responsabilitat

46/84

- 38 -

a) Increment salarial. 1. L’increment salarial per l’any 2.008 serà de l’IPC estatal sobre els següents conceptessalari base, festiu intersetmanal, plus d’especialitat, plus perillositat, plus complementariplus festiu diumenge, plus festiu especial i plus tarde, i els que automàticament derivin d’aquests conceptes (gratificacions extraordinàries i nocturnitat). 2. Per l’any 2.009 s’aplicarà, amb efectes de l’1 de gener de 2.009, quan es conegui,l’IPC estatal previst per l’esmentat any en la Llei de Pressupostos Generals de l’Estat sobre els conceptes relacionats en el punt 1 d’aquest article. 3. Per l’any 2.010 s’aplicarà, amb efectes de l’1 de gener de 2.010, quan es conegui, l’IPC estatal previst per l’esmentat any en la Llei de Pressupostos Generals de l’Estat sobre els conceptes relacionats en el punt 1 d’aquest article. 4. Per l’any 2.011 s’aplicarà, amb efectes de l’1 de gener de 2.011, quan es conegui, l’IPC estatal previst per l’esmentat any en la Llei de Pressupostos Generals de l’Estat sobre els conceptes relacionats en el punt 1 d’aquest article. 5. No serà objecte d’increment els conceptes salarials i assistencials dels que no s’hagi pactat expressament el seu augment. b) Clàusula revisió. 1. Si l’IPC real de l’Estat de 2.008 fos superior al previst, s’abonarà, amb efectes retroactius a 1 de gener de 2.008, la diferència corresponent sobre els conceptes indicatsen el punt 1 de l’apartat a). 2. Si l’IPC real de l’Estat de 2.009 fos superior al previst, s’abonarà, amb efectes retroactius a 1 de gener de 2.009, la diferència corresponent sobre els conceptes indicatsen el punt 1 de l’apartat a). 3. Si l’IPC real de l’Estat de 2.010 fos superior al previst, s’abonarà, amb efectes retroactius a 1 de gener de 2.010, la diferència corresponent sobre els conceptes indicatsen el punt 1 de l’apartat a). 4. Si l’IPC real de l’Estat de 2.011 fos superior al previst, s’abonarà, amb efectes retroactius a 1 de gener de 2.011, la diferència corresponent sobre els conceptes indicatsen el punt 1 de l’apartat a).

47/84

- 39 -



48/84

- 40 -

Un Model de Direcció Per Objectius (DPO) s’ha d’orientar a alinear l'interès de la institució amb el de les persones que hi treballen

• La DPO és un element de la política de compensació que persegueix recompensar objectivament a cada persona d’acord amb el seu esforç i aportació a la consecució de les metes i objectius de la institució.

MODELMODELDPODPO

• Per que el Model permeti aconseguir aquests objectius ha de complir els següents requisits:

• Ha de proporcionar criteris i normes clares i comprensibles sobre com s’aplicarà la retribució.

• Els criteris han de ser coneguts prèviament, de manera que cada persona pugui orientar la seva actuació i prioritzar els seus esforços.

• Las persones han de tenir la capacitat per influir sobre aquests criteris, sempre dins del seu àmbit de responsabilitat.

• S’ha de facilitar el seguiment del grau d’assoliment dels mateixos al llarg del període avaluat.

• S¡ ha d’articular un procés negociat de dalt a baix que reflecteixi el compromís i es formalitzi i signi en conseqüència.

49/84

- 41 -

El futur Model de DPO ha de plantejar objectius mesurables i objectius de desenvolupament

• Des d’una vessant conceptual, entenem que la retribució variable s’ha de vincular a objectius mesurables de 2 tipus:

• Objectius d’Acció, orientats a la realització d’alguna activitat com per exemple un projecte de millora d’aspectes clau de la seva direcció. Aquests han de comptar amb plans d’actuació formals i vinculats.

• Objectius de Resultat , orientats a avaluar l’impacte de les accions realitzades sobre el funcionament de la direcció i el que es pretenia assolir.

• El plantejament a l’hora de avaluar objectius amb vinculació a una retribució variable seria:

• Objectius Mesurables d’Acció i Resultat – Orientats a determinar el grau d’assoliment dels objectius fixats a nivell “productiu” als diferents Instituts, Centres i Direccions.

• Objectius de Desenvolupament - Han d’orientar a la organització sobre aspectes de:

• Formació del treballador per potenciar millores en les seves habilitats professionals

• Justificar o no millores salarials per sobre dels increments pactats al conveni (IPC)

• ...

50/84

- 42 -

OBJECTIU PONDERACIÓCRITERI DE

MESURA (indicador)

NIVELL D’ASSOLIMENT

Quin és el resultat a

assolir

Importància relativa

respecte al global

d’objectius

Com mesurarem el grau de consecució

de l’objectiu

En quina mesura s’ ha

assolit el resultat

DEFINICIÓ

La fixació d’objectius contempla quatre elements bàsics:51/84

- 43 -

• El Objectius han de presentar les següents característiques per contribuir a un bon funcionament del model:

DEFINICIÓ

Característiques d’un Objectiu

Específics Ho són si es defineix correctament què han d’assolir i qui ho ha d’assolir, i per tant queda clar que s’ha de fer per aconseguir-ho

Mesurables S’ha d’identificar un criteri de mesura.

Assolibles Han de ser reptadors i representar un esforç addicional per a la seva consecució però a l’hora han de ser assolibles i realistes.

Rellevants Coherents i integrats en les línies estratègiques i resultats principals esperats en l’Organització.

Temporals Ha d’existir un termini o data límit especificat per a la seva execució, acotat en el temps.

52/84

- 44 -

DEFINICIÓ

Importància relativa de cada objectiu respecte al global d’objectius

• Ponderació dels objectius

- Es tracta de donar un determinat % de ponderació a cadascun dels objectius establerts tenint en compte:

• Que el pes màxim d’un objectiu no pot ser superior al 40%.

• Que el pes mínim de cadascun dels objectius no pot ser inferior al 5%.

• Que el total ha de sumar el 100% dels objectius.

53/84

- 45 -

• Criteris de mesura

- Són instruments per mesurar o apreciar el grau de consecució dels objectius, i poden ser:

• Quantitatius:

• Mesures absolutes (ex: facturació en €, nº de nous usuaris).

• Mesures relatives (ex: % consecució pressupost).

• Ratis: relació entre dues quantitats que pot ser expressat de forma absoluta o percentual (ex: % reducció de les llistes d’espera vers el període anterior).

• Qualitatius:

• Termini Temporal: (ex: data de finalització d’un projecte).

• Valoracions qualitatives: assolir una determinada puntuació segons una enquesta o avaluació (ex: índex de satisfacció del pacient en l’atenció d’hospitalització segons enquesta “x”)

DEFINICIÓ

Com mesurarem el grau de consecució de l’objectiu54/84

- 46 -

• Nivells d’assoliment:

–Són els nivells que determinen en quina mesura s’ha assolit l’objectiu. Poden establir-se escales de compliment dicotòmic:

• Assolit (A): compleix amb l’objectiu previst, respon a les expectatives plantejades.

• No Assolit (NA): els resultats són baixos, està per sota de les expectatives plantejades.

–O bé es pot establir una escala de compliment en funció del % del resultat establert. Per exemple si l’ objectiu a assolir és un nombre determinat, calcularem el % de consecució sobre aquest nombre determinat. A continuació es presenta un Exemple de Definició d’Objectius amb un Nivell d’ Assoliment determinat.

DEFINICIÓ

En quina mesura s’ha assolit el resultat55/84

- 47 -

• Es tractarà d’un complement al sou NO CONSOLIDABLE i que retribuirà la consecució dels objectius fixats en funció del seugrau de compliment.

– Tindran dret tots aquells professionals amb una relació laboral amb la institució d’un mínim de 1 any.

• Entre els objectius específics a complir pels diferents col·lectius, serà obligatori per tots ells un objectiu vinculat a la realització efectiva d’un 96% de la seva jornada efectiva de treball.

– Aquest % de compliment de jornada no computen negativament el gaudiment de les absències reconegudes dins el Conveni Col·lectiu o l’Estatut dels Treballadors.

• La ponderació d’aquest objectiu COMÚ i OBLIGATORI serà del 50% sobre el total.

Relació entre la retribució variable i el compliment dels objectius

56/84

- 48 -

• Directrius per la fixació dels objectius:

- Durant el primer trimestre de l’any s’estableixen / actualitzen les mètriques i objectius dels diferents Indicadors que s’avaluaran per cada col·lectiu.

- Es proposa que es fixin un mínim de 2 i un màxim de 3 objectius per persona.

- Els objectius poden ser de caràcter individual, d’equip o una combinació d'ambdós tipus.

- Hauran de ser ponderats i quantificats per facilitar el procés d’avaluació anual.

- Es recollirà en una fitxa la relació d’objectius, ponderacions iindicadors d’assoliment que haurà de ser signada en el moment defixar-los per la persona responsable de avaluar-los--

• Es preveu signar la fitxa en el moment de la fixació i en el de l’avaluació, pel posterior pagament dels mateixos.

Fixació d’objectius als diferents col·lectius57/84

- 49 -

Indicadors

Direcció / Àrea / Servei:Responsable:

Direcció / Àrea / Servei:Treballador:

Definició d’Objectius Grau de Compliment (%)

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Comentaris del Responsable: Comentaris del Treballador:

Signatura ResponsableSignatura Responsable Signatura TreballadorSignatura Treballador

1.

2.

3.

4.

Pes Ponderat (%)

1.

2.

3.

4.

FixacióFixació AvaluacióAvaluació FixacióFixació AvaluacióAvaluació

DATA AVALUACIÓ D’OBJECTIUS:

1.

2.

3.

4.

Resultat (%)

Total (%)

DATA FIXACIÓ D’OBJECTIUS:

Fitxa Objectius58/84

- 50 -

• Es proposa que el seguiment dels objectius es realitzi com a mínim un parell de cops l’any:

– A la finalització del primer semestre es recomana la realització d’una conversa de seguiment.

– Durant l’últim trimestre de l’any s'avaluen els resultats previs dels indicadors, comparant-se amb els objectius establerts i deduint el grau de compliment.

• A la finalització del any es comunica i calcula la quantitat a cobrar segons el grau de compliment identificat.

• Aquest seguiment l’haurà de dur a terme el responsable de la fixació del objectius.

SEGUIMENT D’OBJECTIUS

Procés de seguiment dels objectius fixats59/84

- 51 -

GRUP ANUAL

A3 1.700,00 €

B1 2.800,00 €

B3 1.400,00 €

C1 1.000,00 €

C2 700,00 €

D1 800,00 €

D2 600,00 €

E1 600,00 €

E2 300,00 €

DIRECCIÓ PER OBJECTIUS (D.P.O.)

60/84

- 52 -



61/84

- 53 -

NIVELL I NIVELL II NIVELL III

GRUP A

A1 40.000,00 € 2.000,00 € 6.000,00 € 10.000,00 €

A3 36.000,00 € 1.800,00 € 5.400,00 € 9.000,00 €

GRUP B

B1 28.263,62 € 1.413,18 € 4.239,54 € 7.065,91 €

B3 27.000,00 € 1.350,00 € 4.050,00 € 6.750,00 €

GRUP C

C1 23.249,80 € 1.162,49 € 3.487,47 € -

C2 23.251,90 € 1.162,60 € 3.487,79 € -

GRUP D

D1 20.627,32 € 1.031,37 € 3.094,10 € -

D2 20.627,32 € 1.031,37 € 3.094,10 € -

GRUP E

E1 20.627,32 € 1.031,37 € 3.094,10 € -

E2 18.940,04 € 947,00 € 2.841,01 € -

RETRIBUCIÓ SALARIAL ANUAL

COMPLEMENT RESPONSABILITAT

62/84

- 54 -

CAPÍTOL IX. ACCIÓ SINDICAL

•Eliminar art. 69 (Col·legi electoral de caps intermedis)

63/84

- 55 -

CAPÍTOL X. RÈGIM DISCIPLINARI

•Modificació art..72

64/84

- 56 -

En el cas de sentència ferma en la que expressament es declari laimprocedència d’acomiadament per raons disciplinàries, l’opció deretorn al treball o a la indemnització correspondrà sempre altreballador.

65/84

- 57 -

NOU CAPÍTOL. CARRERA PROFESSIONAL I SISTEMA D’INCENTIVACIÓ.

66/84

- 58 -

OBJECTIUS

• Reconèixer el nivell de desenvolupament iprogressió de les professionals d’infermeria.

• Millorar la motivació dels professionals

diplomats.

• Orientar a les persones en el si del’organització.

• Millorar les competències individuals dels

professionals.

• Contribuir de forma activa en la consecució delsobjectius de la institució.

67/84

- 59 -

CARACTERÍSTIQUES GENÈRIQUES DEL SISTEMA

• Voluntària

• Universal

• Retribuïda/reconeguda econòmicament

• Participativa

• Consolidable parcialment

• Estructurada en nivells

• Avaluable

68/84

- 60 -

• S’establiran 4 nivells amb una denominació específica (A, B, C, D i E) i una permanència mínima.

• També existirà en l’empresa un nivell denominat “nivell 0” corresponent als treballadors de l’Hospital que no optin voluntàriament pel model de carrera professional o que encara no hagin assolit el primer dels 5 nivells indicats. Aquest denominat “nivell 0” no precisa regulació convencional l no formar part de la carrera professional pròpiament dita.

• Els nivells en cap cas suposaran una vinculació a llocs de treball.

ESTRUCTURA PER NIVELLS

69/84

- 61 -

RETRIBUCIÓ

• S’establirà un complement retributiu específic per a cada nivell.

70/84

- 62 -

COMISSIÓ D’AVALUACIÓ

La responsabilitat màxima de dur a terme el procés d’avaluació dels

candidats és de la comissió d’avaluació.

És competència d’aquesta la recollida de tota la informació pel procés

d’avaluació, que inclou:

o la publicació de la convocatòria

o recollida de sol·licituds i processat de la informació

o avaluació

o resultat final d’assignació de nivells

És responsabilitat també de la comissió d’avaluació definir el seu

reglament intern de funcionament, el qual ha de ser explicitat i

conegut.

La composició d’aquesta comissió és de:

o Directora d’Infermeria o persona en que delegui

o Director de Recursos Humans o persona en que delegui

o 3 membres diplomats elegits per la Direcció de l’Hospital

o 3 membres diplomats a proposta del comitè d’empresa

o 2 membres diplomats del col·lectiu, que es presentin

voluntàriament i elegits per sufragi universal

Aquestes comissions procuraran funcionar amb consens però en cas

d’empat decidirà la Direcció d’Infermeria o persona amb qui delegui

amb vot de qualitat que haurà de motivar.

Els components de la comissió tindran l’obligació de confidencialitat i

de secret en relació als comentaris i les valoracions que puguin

realitzar els diferents components de la comissió sobre les persones

avaluades.

71/84

- 63 -

COMPONENTS BÀSICS DEL SISTEMA

• Donada la voluntarietat d’aquest, l’accés a cada nivell serà sol·licitat pels treballadors del Grup 2 en els darrer trimestre de l’any. La Comissióavaluadora es reunirà en el primer semestre de l’any següent.

• Els efectes econòmics seran de l’1 de gener de l’any següent a la sol·licitud.

• Els treballadors del Grup 2, en el moment de la sol·licitud, caldrà que reuneixin els requisits adients per a cada nivell.

72/84

- 64 -

PERMANÈNCIA MÍNIMA PER NIVELL

• 6 anys d’experiència per accedir al nivell A

• 7 anys de permanència en el nivell A per accedir al nivell B

• 8 anys de permanència en el nivell B per accedir al nivell C

• 9 anys de permanència en el nivell C per accedir al nivell D

• 9 anys de permanència en el nivell D per accedir al nivell E

73/84

- 65 -

REQUISITS PER NIVELL

Per al nivell A:

• Estar en possessió del títol de diplomat universitari o A.T.S., ser treballador/a fix i acreditar 6 anys de prestació efectiva de treball en l’Hospital Clínic.

• Tenir una dedicació igual o superior al 80% de la jornada màximaanual determinada al Conveni.

74/84

- 66 -

PER AL NIVELL B, C , D i E

• Les comissions avaluadores, d’acord amb les característiques generals del sistema descrites al punt 2, establiran els aspectes a valorar en cada cas. En qualsevol cas es fugirà de fórmules que suposin automatisme en els canvis de nivell.

• Els mèrits assistencials i les aportacions des de la participació i la implicació, representaran percentualment la part més destacada de l’avaluació.

75/84

- 67 -

RETRIBUCIÓ (2)

• La percepció de qualsevol dels nivells de carrera professional, és incompatible amb la possibilitat de generar cap increment en el concepte de complement personal d’antiguitat. En conseqüència, a partir del moment d’accés a qualsevol nivell de carrera, quedarà congelat l’import que es percebi en concepte de complement personal d’antiguitat, i no es generaran nous triennis.

• En el cas que alguna persona percebés, per aplicació del sistema de carrera professional regulat en aquest conveni, un import inferior al que venia percebent en aplicació del sistema d’incentivació o promoció o carrera professional anteriorment vigent, se li abonarà un complement transitori, abonat en dotze mensualitats per d’un import total igual a la diferència entre ambdós imports anuals referits. Aquest import desapareixerà en el moment en que l’aplicació del nou sistema comporti superar els imports anteriorment vigents.

76/84

- 68 -

RETRIBUCIÓ (2)

• Cada nivell, per jornada completa, serà retribuït amb un complement de caràcter anual abonat en dotze mensualitats segons taules. Les jornades inferiors seran retribuïdes proporcionalment.

• L’aplicació d’aquest sistema de nivells dintre del grup professional 2 deroga qualsevol altra denominació i sistema de nivells que poguessin existir a l’Hospital Clínic.

77/84

- 69 -

SISTEMA TRANSITORI D’ACCÈS

Durant l’any 2008 podran presentar-se per accedir al Nivell A totes

aquelles persones amb una dedicació mínima de 6 anys en l’Hospital

Clínic que reuneixin la resta de requisits exigibles.

Durant l’any 2009 podran presentar-se per adquirir el nivell B totes

aquelles persones que disposant del nivell A acreditin 12 anys de

prestació efectiva en l’Hospital.

Durant l’any 2010 podran presentar-se per adquirir el nivell C totes

aquelles persones que disposant del nivell B acreditin 19 anys de


Durant l’any 2011 podran presentar-se per adquirir el nivell D totes

aquelles persones que disposant del nivell C acreditin 26 anys de


78/84

- 70 -

Carrera infermería

Nivell 0nivell 1 1.500,00 € nivell 2 2.700,00 € nivell 3 4.000,00 € nivell 4 6.300,00 €

Carrera tècnics sanitaris

Nivell 0Nivell 1 526,08 € Nivell 2 1.052,04 €

Carrera aux. infermeria

Nivell 0Nivell 1 450,84 € Nivell 2 901,80 €

79/84

- 71 -

Oficial Administrativo

Nivell 0nivell 1 526,08 € nivell 2 1.052,04 €

Aux. Administrativo


Aux. Sanitari


Neteja


80/84

- 72 -

Nivel 0 28.263,62 28.263,62Nivel 1 29.390,90 29.763,62Nivel 2 30.142,34 30.963,62Nivel 3 31.269,62 32.263,62Nivel 4* 32.021,06 34.563,62* Nivell compromés (HCP) i no aplicatDPO 2.800 €

Nivel 0 23.251,90 23.251,90Nivel 1 23.777,98 23.777,98Nivel 2* 24.303,94 24.303,94* Nivell compromés (HCP) i no aplicatDPO 1.000 €

Nivel 0 20.627,32 20.627,32Nivel 1 21.078,16 21.078,16Nivel 2* 21.529,12 21.529,12* Nivell compromés (HCP) i no aplicatDPO 800 €

Infermera HCP ACTUAL 2007 HCP

Tècnics Especialistes (FP2) HCP ACTUAL 2007 HCP

Auxiliar d'Infermería HCP ACTUAL 2007 HCP

81/84

- 73 -




Oficial Administratiu HCP ACTUAL 2007 HCP

Auxiliar Administratiu HCP ACTUAL 2007 HCP

Aux. Sanitaris (Portalliteres) HCP ACTUAL 2007 HCP

82/84

Barcelona, a....de.............de 2008 Reunits: D’una part, en la seva qualitat de membres del Comitè d’empresa de l’Hospital Clínic i Provincial de Barcelona les persones que es detallen a continuació: D’altre part, en nom i representació de la Direcció de l’Hospital Clínic: Ambdues parts es reconeixen capacitat bastant per la signatura d’aquest Pacte i lliurament Manifesten : Que son conscients de que per garantir els períodes de descans del personal de plantilla durant tot l’any resulta necessari procedir a fer contractacions de personal fix. Que amb la voluntat de donar estabilitat en el treball i donat que aquest personal haurà de gaudir de vacances en uns determinats períodes fixats diferents als del personal de plantilla estructural, serà contractada de forma indefinida i, en atenció a l’indicat, han procedit, amb la majoria suficient per ambdues parts a assolir els següents ACORDS: Primer.- L’empresa procedirà a la convocatòria de 86 places indefinides de la categoria d’infermera i 26 places d’auxiliar d’infermeria. Les persones que ocupin aquestes places tindran garantit un torn de treball determinat (mati ,tarda o nit) durant tres anys, i gaudiran dels períodes de descans legals i convencionals que corresponen. Aquests descansos s’adequaran també en tot cas a la finalitat de cobertura del personal que la plantilla estructural té establerts. Segon.- El calendari d’aquest personal s’elaborarà en periodicitat semestral, tenint en compte les absències del personal de la plantilla fixa en el moment de la signatura d’aquest pacte i, per tant, el calendari serà individual i la distribució de la seva jornada s’adaptarà a les necessitats de cobertura indicades en aquest pacte per fer possible els períodes de descans de la plantilla estructural actual. Tercer.- A la finalització dels tres anys, i a l’elecció d’aquest personal, l’empresa es compromet a oferir a aquest personal una cadència que en aquell moment sigui vigent en el conveni, que hagi quedat vacant desprès dels canvis interns sol·licitats pel personal fix estructural contractat abans de la signatura de aquest document, o a continuar amb la que té assignada.

DOCUMENT 383/84

Quart.- Exclusivament en el cas d’aquests contractes i als únics efectes del càlcul de la seva jornada s’utilitzarà el mòdul de jornada anual resultant d’extrapolar la jornada setmanal fixada en el conveni col·lectiu que de mutu acord constarà en el contracte de treball. Cinquè.- En tot cas, haurà un 20% de la jornada d’aquests contractes que l’empresa podrà reservar i assignar la seva realització amb una antelació de 7 dies a la seva realització. Sisè.- Aquestes places s’oferiran prèviament al personal de plantilla estructural que manifesti el seu interès i tindran preferència en la selecció els candidats amb una antiguitat major en la seva categoria. En cas de que accedeixi a una d’aquestes places, se li reservarà la seva cadència actual al llarg dels tres anys. A continuació, les places que quedin es convocaran en un procés obert i tindran preferència en la selecció, els candidats suplents més antics en la nostra Institució. Setè.- Les noves incorporacions tindran dret a participar en les convocatòries de canvis de lloc de treball, posteriors a la data d’aquest document. Vuitè.- L’empresa a fi i efecte de reduir la precarietat en la contractació es compromet a ampliar aquest tipus de contractació fix al Personal Administratiu i als Tècnics Superiors de Formació Professional Sanitari així com estudiar fer-ho extensiu a les altres categories del Conveni Col·lectiu. Novè.- El seguiment de les adjudicacions d’aquestes places tant del personal suplent com del personal fix es farà des d’una Comissió amb participació Sindical. I en prova de conformitat, les parts signen el present document,

84/84

ACTA de la primera sessió de la Comissió Negociadora del...

Documents

Transcript of ACTA de la primera sessió de la Comissió Negociadora del...