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ACTITUD DE TRABAJADORES

FRENTE A UN PELIGRO

NOMBRE ESTUDIANTES: Erwin Infanta Téllez

Marco Echeverría Jessica Garote

Valerio Sandoval

CARRERA: ingeniería en prevención de riesgos

SEDE: Baquedano

PROFESOR DEL MODULO: Alex Trigo Carvajal

Curso 3ºD, Modalidad PEV.

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Índice

Contenido

Índice 2

Resumen 3

Introducción 4

Objetivo General 5

Objetivos Específicos 5

Desarrollo 6

Conclusión 9

Carta Gantt 10

Bibliografía 11

Anexos 12

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Resumen

Este trabajo y actuación grupal busca concientizar y motivar a los trabajadores respecto a la importancia de ser partícipes en controlar las posibles situaciones que puedan generar incidentes o accidentes, que produzcan daños en él mismo y a quien le rodea.

Para ello, planteamos el cumplimiento de un objetivo general, el cual es: Controlar situaciones que pudieran generar un accidente.

Este objetivo se logrará mediante el desarrollo y cumplimiento de 2 objetivos específicos, los cuales serán: demostrar mediante una actuación grupal la importancia de controlar incidentes y concientizar a los trabajadores de que realicen su labor de manera ordenada y cuidadosa.

Se presenta el modelo de causalidad de Frank Bird, junto a la actuación del grupo para explicar lo antedicho y a la vez motivar a los trabajadores.

Esperamos que mediante este trabajo y la actuación presentada, se cumpla tal objetivo.

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Introducción

Nuestro cuerpo y todas sus partes son un bien valioso, que por diferentes razones a veces descuidamos. Así también la vida e integridad de quienes nos rodean……

¿Cuál es el cuidado que ejercemos sobre él?..... ¿Cuál es nuestra actitud, en nuestro trabajo, con nuestros compañeros de trabajo?......

Este trabajo y presentación lo hemos desarrollado con el fin de motivar y concientizar a los trabajadores en cuidar su integridad, preocupándose de realizar sus acciones de forma cuidadosa y controlando cualquier desviación que se produzca.

Responderemos preguntas tales como: ¿Qué es un incidente?, ¿Qué es un peligro?, ¿Qué es un accidente? y ¿Cómo podemos tomar el control en estas situaciones?

Esperamos que en el presente trabajo y posterior representación responda de manera clara estas preguntas, y a la vez, quede impregnada en la mente de los oyentes la importancia de cuidar ese bien tan valioso, nuestro cuerpo.

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Objetivo General

Eliminar y controlar situaciones que pudieran generar un accidente.

Objetivos Específicos

• Demostrar mediante una actuación grupal la importancia de controlar incidentes.

• Concientizar a los trabajadores de que realicen su labor de manera ordenada y cuidadosa.

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Desarrollo

¿Por qué ocurren los accidentes?, ¿Cuál es la cadena de sucesos que finalmente desencadenan en el daño de la persona y su entorno?, ¿Cómo podemos evitar que esto suceda?.....

Antes de dar respuesta a estas preguntas, queremos mencionar a cierto señor, el cual se planteó las mismas preguntas. Su nombre Frank Bird.

Durante los años 50 y 60, Frank Bird fue pionero en el desarrollo de un concepto de lesiones que incluye la identificación, los costos y el control del accidente y daños a la propiedad. Hoy en día, este método aún es muy usado en el análisis de accidentes.

En su investigación, Bird plantea la falta de control como la principal causa de pérdidas, ya sean humanas, de propiedad, en los procesos o que afectan al medioambiente. Sin embargo, también plantea que para se produzca un accidente o la pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, por lo que es necesario analizar estos factores que radican principalmente en la responsabilidad que adquiere la administración a través del supervisor de los procesos o tareas. Este modelo se caracteriza por encontrar el origen de los accidentes.

El efecto dominó

La teoría de la causalidad nos explica los factores y causas de por qué ocurren accidentes en la industria. Se dividen en pre contacto, contacto y post contacto, que nos explica la pérdida luego del accidente.

La Falta de Control, es el primer factor que encontramos para que un accidente sea posible. Se puede deber a:

• La inexistencia de programas o sistemas.

• Estándares inexistentes o inadecuados para los requerimientos de los distintos procesos.

• Incumplimiento de los estándares establecidos.

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Efecto Dominó en Teoría de Bird.

La Causa Básica es la que deriva de la falta de control en la industria, y estas se pueden dividir en dos:

Factores personales: son los que se encuentran ligados al comportamiento humano, dentro de los cuales se pueden destacar:

• Falta de conocimientos o capacitación.

• Motivación.

• Ahorrar tiempo.

• Buscar la comodidad.

• Defectos físicos o mentales.

Factores del trabajo: guarda relación con los aspectos relacionados al lugar de trabajo y los procesos que en él se desarrollan, por ejemplo:

• Un lugar de trabajo debe proveer los elementos de seguridad para su personal.

• Falta de información (capacitación).

• Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.

• Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.

• Desgaste de equipos y herramientas.

La Causa Inmediata es lo que provoca la lesión y se divide en dos eventos:

• Acciones y/o condiciones sub-estándares que se producen al no controlar las causas básicas.

• Actos sub-estándares, que ocurren cuando el trabajador no cumple las medidas de seguridad.

Las condiciones sub-estándares son las que se generan cuando la empresa no entrega las condiciones adecuadas para realizar los trabajos de manera segura, entre las que podemos citar, por ejemplo:

• Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.

• Protecciones y resguardos inadecuados.

• Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.

• Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

• Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

El post contacto es donde se valora la pérdida, sea económica o no y de todos los distintos efectos (físicos, psicológicos, económicos, legales funcionales, ambientales, imagen, etc.) de los accidentes que deriven de los daños a las personas y/o a los bienes de la empresa.

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Las situaciones que describe, Bird y sus consecuencias las podemos entender mejor con esta siguiente escena, tratemos de visualizar la cadena de sucesos que acontecen y como los podemos relacionar y encajar con el efecto domino de Bird.

Cierta persona se sienta en una plaza, saca un banano de una bolsa y descuidadamente tira la cascara al piso.

¿Qué es lo que ha hecho esta persona? Produjo un incidente…. ¿Qué es un incidente?...Es la desviación de una norma aceptable, la norma aceptable sería tirar la cascara en un basurero.

Además de crear un incidente la cáscara de banano constituye un peligro, y ¿Qué es un peligro?....Un peligro, es un incidente al cual no se le han aplicado los controles adecuados. También, un peligro, es una situación que tiene el potencial de causar daño.

Ese peligro tiene un potencial de causar daño en cualquier momento, la gente puede pasar y rodear el peligro o saltar sobre él, sin hacer nada para eliminar ese peligro.

Y como siempre sucede, este potencial revienta produciendo un daño, denominado accidente. Una persona, no se fija en la cascara de plátano, resbala y cae estrepitosamente.

Un accidente, es algo sucedido el cual no se pudo controlar.

¿Pudo alguien haber controlado esta situación?..... En primer lugar, la persona que tiro la cascara, actuó negligentemente, creando un peligro para él y quienes le rodean. ¿Tenía el control?...Sí lo tenía….

¿Tuvo alguien más el control? Por supuesto, todas las personas que pasaron y vieron la cascara, pudieron haberla recogido y tirarla en la basura. También tenían el control y pudieron haber eliminado el peligro. Quizá pensaron, “Bueno, no es mi problema”.

Únicamente a la persona que le sucedió el accidente, no estaba en control.

Los accidentes, provienen de los incidentes.

Esta situación, la podemos aplicar en distintas áreas de nuestro quehacer laboral, por ejemplo, un mecánico está realizando reparaciones en una grúa horquilla, termina el trabajo, y se percata que derramo aceite en el piso. Dice en su interior, “Bueno no es mucho, mañana lo limpio” y se retira. A la hora siguiente pasa un supervisor, no se percata del charco de aceite, resbala y cae de tan mala forma, que se fractura la cadera con 13 semanas de licencia.

Si el mecánico hubiera limpiado el aceite de inmediato, el peligro se habría eliminado, evitando el accidente.

La ley de oportunidades, menciona lo siguiente, “Cualquier persona que se encuentra con las circunstancias de un incidente o de un peligro, que tiene la oportunidad de intervenir, pero no lo hace, se convierte en un contribuyente por el daño que ocurre como resultado”.

Pero ¿quién tiene la responsabilidad de manejar estas situaciones?, ¿el empleador, el supervisor, el Prevencionista?....Todos tenemos responsabilidad, cada uno de nosotros es un Prevencionista, ejerciendo el autocuidado y cuidando la integridad de los demás.

Es por eso que es importante que el trabajador se preocupe personalmente de que antes de comenzar su labor diaria mire su entorno, ¿está limpio y ordenado?, ¿hay algo que pueda causar daño a mi persona o a alguien?, ¿en qué condiciones se encuentra la máquina que voy a operar?, ¿realice una lista de chequeo correspondiente?..... Si voy a intervenir o reparar una máquina, ¿me preocupo de cortar la energía y bloquear ese interruptor con tal de que nadie más pueda intervenirlo?

El crear el incidente es algo en lo que tú tienes el más absoluto control. Y si no hacemos nada por corregirlo, somos en parte responsables por los daños que ocurran.

No habría accidentes si no hubiese incidentes, los accidentes pueden desaparecer si todos nosotros usamos el control cuando lo tenemos. La mejor forma de prevenir los accidentes es, estando alerta constantemente a los peligros y corregirlos antes de que se conviertan en accidentes.

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Conclusión

De acuerdo a lo analizado a lo largo de este informe, y la presentación realizada, deseamos concluir que los accidentes se pueden evitar, si existe un compromiso de TODOS, en eliminar y controlar los incidentes que pudieran generarlos.

Este compromiso involucra a la Gerencia, Supervisores, Prevencionista, pero por sobre todo a aquellos que se dan cuenta del incidente y no hacen nada por controlarlo.

Todos podemos ser un Prevencionista, preocupados e interesados en nuestra propia integridad y de las personas que nos rodean.

El objetivo principal de nuestro trabajo fue; “Eliminar y controlar situaciones que pudieran generar un accidente”.

Para ello dentro de este trabajo utilizamos la teoría de causalidad de Frank Bird, con la cual mostramos que todo efecto tiene una fuente generadora, y como un domino va desencadenando una serie de situaciones que finalmente genera el accidente. Por lo tanto es primordial controlar esa fuente, y como lo hemos mencionado reiteradas veces, todos somos participes en aquello.

Esperamos con este trabajo aportar en concientizar y motivar a todos en tener un actitud alerta y preventiva ante los incidentes que se provoquen.

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Carta Gantt

Carta Gantt Marzo Marzo Abril Abril

Actividades 3ª 4ª 1ª 2ª

Reunión de grupo

y propuesta. •

Recopilación de información

Elaboración de bosquejo

Preparación de trabajo y ensayos

Entrega de informe

Presentación de actuación grupal

Tarea Cumplida

Tarea por Cumplir

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Bibliografía

Teoría de la causalidad de Frank Bird

http://www.emb.cl/hsec/articulo.mvc?xid=555&edi=25&xit=la-teoria-de-la-

causalidad-de-bird

Accidentes de trabajo; ¿Por qué se producen?

http://www.dt.gob.cl/1601/w3-article-63152.html

Términos y definiciones, Sigweb.

http://www.sigweb.cl/biblioteca/GlosarioOHSAS.pdf

Falta de control en la causa de incidentes

http://www.academia.edu/8081089/FALTA_DE_CONTROL_CAUSAS_BASICAS_CA

USAS_INMEDIATAS_ACCIDENTES_INCIDENTES_PROGRAMAS_INADECUADOS_

NORMAS_INADECUADA_DEL_PROGRAMA_CUMPLIMIENTO_INADECUADO_DE_

LAS_NORMAS_P%C3%89RDIDA_PERSONA_FACTORES_PERSONALES_FACTOR

ES

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Anexos