Actitudes de liderazgo
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Proyecto de Liderazgo Integrador Primer Módulo Autoconocimiento Quito, octubre 4 y 5 de 2002, Universidad Andina Simón Bolívar
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Definiciones de un lider
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Proyecto de Liderazgo Integrador
Primer Módulo
AutoconocimientoQuito, octubre 4 y 5 de 2002, Universidad
Andina Simón Bolívar
Cuarto encuentroObjetivo
El grupo conoce la teoría del liderazgo de actitudes.
Qué se hará en este cuarto encuentro:
Se conocerán las bases de la obra Liderazgo sin Fronteras de Mark Gerzon.
El grupo trabajará para comprender y fortalecer las actitudes básicas del facilitador facilitadora - mediador mediadora.
Contenido Actitudes que facilitan el cambio
– Autenticidad o Congruencia – Aceptación Incondicional – Comprensión Empática y – Participación Reflexiva
Los cinco valores del liderazgo integrador
AprendizajeInclusiónRespetoColaboraciónIntegridad
Pasar de ser “el/la que sabe”a “el/la que está dispuesto/a a aprender”
De la tradición al cambio
De la era
industrial
APRENDIZAJE LA ERA DE LA
INFORMACION
Pasar de la exclusióna la inclusión
De la posición elitista
selectivanación-
estado
RECONOCIMIENTO ACEPTACIÓN
DE LA DIVERSIDAD LA ALDEA GLOBAL
Para la reflexión, sobre la tesis de Mark Gerzon
“From nation-state to global economy”
¿?
Pasar de las actitudes defensivasa las de respeto y empatía
De las actitudes defensivas
homogeneidad
PONERSE EN EL LUGAR DEL OTRO
COMPRENDER CONTIGO
MEDIAR DIVERSIDAD
Pasar de la competencia, el control y el dominioa la colaboración
De la competencia y el control
Actuar solo/a COLABORACION TRABAJAR EN
EQUIPO
Pasar de presentar una imagena la autenticidad
De la imagen AUTENTICIDAD
CONGRUENCIA
INTEGRIDAD
