ACTIVIDAD DE EMPRENDIMIENTO #4, PAG.59

Juan Andrés Barajas Flórez 10-A #7

1. El líder nace o se hace? Un líder se hace, ya que en el momento que

un niño nace no tiene la conciencia ni la capacidad para serlo, un líder se va construyendo con los años, todas las experiencias que el tiene a lo largo de si vida le dan el carácter y las capacidades que necesita una persona para ser un gran líder.

Describe las características de los siguientes lideres:

Líder Autócrata: Características: Tomar decisiones teniendo en

cuenta la opinión de todo el grupo en  todas las actividades, . Indican los pasos a seguir para cumplir una meta y alcansar la realización general de los planes. Dejan la dirección del trabajo y la elección del       trabajador al arbitrio del grupo. Elogia y hace criticas constructivas en las actividades del grupo, sin hacer demasiado. 

Ejemplo: Juan Domingo Peron

Líder Autócrata: dicta todas las normas en el grupo. Plantea los pasos que se podrían seguir para realizar lo querido, y luego el incorpora un plan   incierto dentro de la organización  general del grupo. Asigna las tareas que los compañeros deben realizar. Es personal en sus elogios y críticas, no participa con constancia,   excepto al demostrar las técnicas que se van a emplear.

Ejemplo: Antonio Lopez de Santa Anna

Líder Liberal: Asigna la toma de decisiones a sud alternos. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.El segundo a cargo tiene que estar altamente capacitado para asumir las responsabilidades que el líder no toma.

Ejemplo: Andrés Bello

Líder situacional: se centra en el desarrollo del grupo. Fomenta la participación en la toma de decisiones. Presenta un comportamiento directivo. Da cohesión, apoya y motiva al grupo, controlo los resultados, señala que, como y cuando realizarlas.

Ejemplo: Nelson Mandela

Elabora un esquema en donde se relacionen las etapas de un equipo de trabajo Nivel de desarrollo 1: esta etapa se llama el líder controla

debía a que las miembros del grupo no están lo suficientemente preparados para para asumir todas las responsabilidades, así que el líder es el que se encarga de determinar las metas y tareas par mantener al grupo en funcionamiento.

Nivel de desarrollo 2. en esta el tapa los empleados tienen mas experiencia por lo que el líder los integra mas en las actividades para que consigan experiencia y se motiven, por esto este nivel se llama el líder supervisa.

Nivel de desarrollo 3: esta etapa se llama el líder asesora ya que el líder le da mas responsabilidades a los integrantes del grupo , fomenta la participación y la responsabilidad entre los miembros, ya que ellos son mas aptos para afrontar las nuevas responsabilidades y retos.

Nivel de desarrollo 4: estimula y apoya el desarrollo autónomo del grupo , ellos han desarrollados las aptitudes necesarias para cumplir con su trabajo de manera independiente

¿Como se puede evidenciar el liderazgo como una cualidad de una persona?

El liderazgo esta estrictamente ligado con la personalidad de una persona, pero todos los lideres tienen algo en común y es que tienen la cualidad de girar a un grupo por el camino que mas lo beneficie, esto lo podemos ver cuando una persona se hace cargo de los problemas de un grupo y con ayuda de todos los miembros lo soluciona

Describe las actitudes que te pueden convertir en un líder.

En ocasiones yo puedo ser un gran líder, por ejemplo cuando estamos haciendo un trabajo en equipo yo velo por el buen funcionamiento del grupo y siempre tomo las decisiones en conjunto con mi grupo. Delego las actividades a los demás miembros del grupo.