ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PAOLA ANDREA BASTIDAS FAJARDOCod. 1086134928

TUTOR:Dra. ALBA SOF MONTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNADPROGRAMA: GESTION EMPRESARIALGRUPO COLABORATIVO: 201512_201

MARZO DE 2014

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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Usuario: - nuevonegocioContraseña: - paola3147931182Recordatorio: - bastidasNacimiento: - 10/03/1995Email: - garciaconstruye@gmail.com

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3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? La reducción de costos depende de la actividad económica que el método de comercialización utilice y para esto lo mejor es gestionar de manera organizada: La planificación de costos destinados a maximizar el margen de ingresos y costos.La reducción sistemática de costos.La planeación de la inversión por parte de la gerencia.

  a.¿Cuál es la idea de mi empresa? Inspirada en las nuevas ideas del mercado y en el avance de la tecnología, mi idea de negocio es la creación de un consultorio de citas vía internet, a través de cinco ideas para aplicar el marketing lateral al mercado: 1. CAMBIAR UNA NECESIDAD2. CAMBIAR EL PÚBLICO OBJETIVO3. CAMBIAR EL MOMENTO4. CAMBIAR EL LUGAR5. CAMBIAR DE ACTIVIDAD

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b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar? Específicamente en el municipio de Sandoná, cibercitas es para la aplicación de las TICs en el mundo cotidiano de los ciudadanos sandoneños; el manejo de la tecnología en el espacio de la psicología. c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea? 1. Inspírate en la idea más innovadora del mercado2. Lo primero, crear un departamento de I+D. 3. Escuchar a los clientes. 4. Mejorar los `viejos' productos. 5. Copiar buenas ideas. d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio? Valorar si la idea es viable: Una idea buena debe cumplir, como mínimo, tres requisitos: ser capaz de atraer al público, que se pueda convertir en realidad y que el emprendedor conozca el terreno de juego. 1. LO PRIMERO, HACER UN PROTOTIPO2. DISEÑAR EL PROPIO MODELO DE EMPRESA3. TESTAR LA PRIMERA VERSIÓN4. DESARROLLAR EL PRODUCTO FINAL5. CAPTAR AL PUBLICO OBJETIVO6. DECISIONES SOBRE LA MARCHA7. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA8. ESTRATEGIA DE PRECIO9. COMUNICACIÓN  

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e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea? Ciberterapias ofrecen consultas con psicólogos profesionales a través de videollamada, dirigido principalmente a personas que no tienen tiempo para asistir a un consultorio y que además no tiene dinero suficiente para cubrir los gastos de un profesional que tiene precios elevados. La idea pertenece a Jaime Bartolomé –arquitecto– y a Lorena González –psicóloga–, que tras vivir unos años en el extranjero, "nos dimos cuenta de la dificultad de poder acceder a un psicólogo. Después de leer varios artículos que confirmaban la efectividad de la psicología por videollamada nos planteamos la posibilidad de crear este servicio cuando volviéramos a nuestro país" comenta Lorena. En su página web, el usuario registrado puede elegir uno de los varios profesionales disponibles –con información detallada sobre ellos, especialidades, etc– y concertar una cita con él. Para el que no tenga plena confianza en esto de Internet y no se fíe, Ciberterapias es el primer centro sanitario de psicología online autorizado por la Comunidad de Madrid, "lo cual nos diferencia del resto de la competencia por esta garantía de calidad" añade Lorena. Ser el primero tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes. "Al ser un servicio innovador, la principal dificultad fue que la Consejería de Sanidad nos concediera la autorización como centro sanitario, ya que nunca antes se había autorizado nada similar". Llevan operando desde julio de 2012, y pusieron la empresa en marcha sin contar con financiación bancaria y con 18.000 euros de inversión. Emprendedores, recuperado de http://www.emprendedores.es.

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CIBERTERAPIAS