UNAD (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.

Administración de Empresas

Actividad Individual No. 2 E-portafolioGestión Empresarial

Preparado Por:Jhonny Walfred Escobar Rodríguez

Grupo: 201512_258Cód.: 11449524

Para:Administrador de Empresas. Especialista en Mercadeo

German Gustavo Sandoval Valero

CCAVCorozal- Sucre

2014

Walfred

Primer Aporte

Cordial Saludo, docente y compañeros

Soy Jhonny Walfred Escobar Rodríguez, actualmente resido en la municipalidad de Corozal Sucre, Estoy estudiando Administración de Empresas en el CEAD Corozal, laboro es la Policía Nacional en el Comando Operativo de Seguridad Ciudadana Departamento de Sucre, me gusta mucho la lectura y viajar; espero poder desempeñarme de manera efectiva dentro del roll que desarrollare, cuentan con una persona a la que pueden acercarse e interactuar con tranquilidad; a mi Docente espero demostrarle el alto compromiso adquirido con esta nueva etapa de mi vida en la UNAD, para el desarrollo de la primera actividad en ambiente colaborativo de acuerdo a las metas trazadas en la agenda establecida.

¡Gracias a todos y espero siempre estén súper!

Su servidor

Estudiante, Jhonny Walfred Escobar Rodríguez Correo: jhonnywalfred@hotmail.com Tel: 3104065981

Actividad colaborativa no. 1 gestión de la idea de negocio

Segundo Aporte

Tutor y compañeros tengan ustedes un excelente día, de manera atenta y respetuosa me permito enviar anexo, el soporte del desarrollo del Juego de Simulación Empresarial, correspondiente a las actividades demarcadas en las semanas 4 y 8 del curso de Gestión Empresarial; en dicho comprobante se observa el resultado y desempeño en el despliegue de procesos por parte del suscrito estudiante de la UNAD CEAD ubicado en el municipio de Corozal.

Este importante medio de formación creado por la Organización Comunidad de Madrid a quien debo agradecer por tan eficiente herramienta tecnología en la formación de habilidades para el conocimiento y a nuestro tutor por la forma en la que nos ha permitido abordar desde nuestro curso con el firme propósito de forjar competencias específicas y de alta calidad.

Su servidor Estudiante Jhonny Walfred Escobar RodríguezTel: 3104065981Correo: jhonnywalfred@hotmail.com

Anexo: Soporte Pantallazo Juego de Simulación

Segundo Aporte Tbc N°1

Tercer Aporte

Tutor y compañeros del grupo, espero se encuentren muy bien, en esta oportunidad envió el borrador del Trabajo Colaborativo parte 1, con el fin que sea revisado y examinado por los integrantes del grupo, para que realicen las modificaciones pertinentes y anexen la información requerida, en correspondencia a la consolidación de los aportes del grupo y así pueda ser finalmente presentado nuestro trabajo, ante la revisión de nuestro docente.Es considerado igualmente necesario por parte del suscrito definir en este espacio, mi posición con respecto a la idea de negocio a desarrollar pues razono, que esta debe partir hacia el éxito desde el inicio mismo, pues tanto en la guerras como en los en las ideas de negocio de que desarrollaremos en el transcurso de nuestras vidas, cada acción que merece planeación debe ser proyectada a ganar de manera contundente desde un inicio; por estas consideraciones veo la necesidad de abordar nuestro actividad con intencionalidad formativa desde el planteamiento del psicólogo Estadounidense Abraham Maslow, quien fue el creador del concepto denominado Pirámide de las Necesidades, modelo que plantea un escalafón de las necesidades humanas. Abordaremos su concepto desde la segunda escala de representación jerárquica siendo esta la que encierra a la Seguridad, termino con rutas de divergentes conservadas en dentro de una estructura, esta será nuestra pauta para impactar el mercado con base a un aporte que aunque en la definición que le ajuste sea pequeño, abarque un mercado casi que a la deriva y de capacidad global, que es donde realizaremos los ajustes como idea de innovación y de negocios.

Tercer Aporte Tcb N°1

A. Cuarto y B. Quinto AporteA. Cordial saludo tutor y compañero, ante la imposibilidad de generar el debate solicitado en la guía de evaluación y teniendo en cuenta la proximidad con la finalización al periodo de estrega del las actividades que a esta altura deberíamos haber realizado; pido a mi Tutor muy respetuosamente tenga a bien aceptar el trabajo que se ha efectuado por parte del suscrito hasta el momento, como el aporte principal para el desarrollo de la actividad final de esta Actividad Colaborativa N°. 1 Gestión de la Idea de Negocio.B. Cordial Saludo tutor y compañeros, en esta oportunidad, quiero manifestarme en razón a la deliberación de la actividad a desarrollar, pues pienso que debemos hacer la elección oportuna para trabajar en la creación de nuestra idea de negocio; en concordancia espero que el compañero que ha propuesto del gimnasio como idea de negocio, defina si tienen la argumentación teórica necesaria para el desarrollo de nuestro trabajo, quiero informar a todos que si seleccionan la idea que propongo, puedo contribuir con el máximo de compromiso e información correspondiente a la misma para el desarrollo ágil, eficaz y veraz de la actividad que nos reúne el día en este foro. Espero tomen una decisión pronto, pues no nos queda mucho tiempo para presentar nuestro trabajo de acuerdo al plan de acción propuesto en la rúbrica de evaluación. Su servidor Jhonny Walfred Escobar Rodríguez Tel 3104065981

Cuarto y Quinto Aporte Tcb N°1

Actividad colaborativa No. 2 consolidación de la idea de negocio

A. Primer Aporte y B. Segundo Aporte A. Cordial Saludo, Tutor y compañeros Escribe el estudiante, Jhonny Walfred Escobar Rodríguez, actualmente resido en la municipalidad de Corozal Sucre, me encuentro estudiando Administración de Empresas en el CCAV Corozal, espero poder servir con diligencia a todos mi compañeros, cuentan con una persona a la que pueden acercarse e interactuar, más cuando tenemos este nuevo objetivo que se nos plantea en la actividad Intermedia N°2; a mi tutor espero demostrarle el alto compromiso que he asumido con esta nueva etapa en el Curso de Gestión Empresarial en la UNAD.B. Cordial saludo compañero, son claras las acciones que debemos tomar para impulsar la idea de negocio que hemos seleccionado, esta nos plantea grandes retos para su perfeccionamiento y nuestro compromiso esta puesto en ello, sin embargo también es claro que las necesidades por suplir son de amplia demanda, puesto que el horizonte de operaciones que como organización tendremos es gigantesco, nuestro clientes se resume a un término y este es estado y con ella sus pares, los que acojan este Producto como el medio satisfactor a estas carencias.Es nuestro reto como emprendedores crear el un producto terminado que genere un eficiente desempeño como satisfactor y generador de valor, en el cual nuestros millones de clientes potenciales, vean refugiadas sus esperanzas en un productos que diseñamos para aprovechar los espacios abiertos en el mercado, satisfacer necesidades humanas y convertirlo en una idea lucrativa, que no solo cambia nuestra vidas sino que además operara con base de lo que en un principio que surgió en un modelo de negocio, como los que hoy día podemos disfrutar al analizar nuestro material de apoyo para el desarrollo de la actividad colaborativa número 2.

Tercer Aporte Tbc N°2

Del desarrollo de la Actividad Colaborativa N°2, en la cual se nos establece como objetivo la consolidación de nuestra idea de negocio a partir del empleo de Modelos de Negocio en los cuales tenemos la posibilidad de operar y sobre los que he llegado al concepto después de haber asimilado ampliamente los textos guía, que más que la simplificación de las estrategias de operación en el desarrollo de nuestra ideas, estos modelos se convierten en las herramientas que en definitiva impulsaran la marcha para el desarrollo de nuestra idea de negocio, pues por medio de los procesos resultantes generados a raíz de estos modelos, podremos optimizar dejando claro cuál es el plan de acción que debemos desarrollar para la obtención del objetivo buscado y dejándonos abierta la posibilidad de maniobrar bajo el amparo de estructuras flexibles en las que la organización resultante se acondicione a los estímulos y contracciones del medio. El resultado de esta interacción será entonces lograr la estabilidad la rentabilidad y el sostenibilidad de la empresa por medio de los productos o servicios que como salidas dispuestas existirán, para satisfacer las necesidades de los clientes.

Mediante estos modelos de negocio se crean guías de operaciones y estrategias que le son accesibles a todo el equipo de trabajo que hace parte de la organización, estas rutas de operaciones le son de alto valor a cualquier individuo y crean la posibilidad establecer parte de nuestro Direccionamiento estratégico que como brújula que orienta al norte, pues es estos modelos se convertirán en la forma de seguir la ruta dentro del mapa, conservando en todo momento y lugar objetivo de alcanzar los puntos a los que debemos llegar como emprendedores y constituirnos como los creadores de empresas que es lo a lo que esperamos acceder en este periodo formativo.

Cuarto Aporte

Cordial saludo tutor y compañeros, espero estén muy bien, en esta oportunidad envió anexo el trabajo desarrollado por el suscrito, el cual cuenta con los estándares solicitados en la guía de evaluación; agradezco mis colegas , construyan a la consolidación definitiva requerida bajo estos aportes, todo con el ánimo de cumplir con los requerimientos establecidos para con la intencionalidad formativa de esta actividad la cual nos abordó y transporto por el interesante mundo que permitirá la consolidación de nuestras ideas de negocio y cómo podemos gracias a los conceptos vistos, para llegar a feliz término nuestros proyectos, desde perspectivas tan versátiles como la innovación misma.

Quinto AporteTutor y Compañeros, quiero expresar mi opinión con respecto al trabajo elaborado, pues considero que cumple con los requisitos que están claramente descritos en la guía de evaluación y debo manifestar, que en hora buena llegamos a un acuerdo sobre la realización de la actividad, la cual girara alrededor del aporte de nuestras comprometidas intervenciones para el alcance del conocimiento, que en nuestro curso se planteó.

Su servidor

Jhonny Walfred Escobar RodríguezTel 3104065981

Cuarto y Quinto Aporte Tbc N°2

Resúmenes Videos de Apoyo a la Gestión Empresarial N°1

Video de Apoyo N°1 Unidad N°1 Atrévete a SoñarEste video nos habla de del poder de decisión de creer en los sueños y trabajar por ellos, nos enseña a que debemos establecer el plan de acción para el emprendimiento del plan que nos llevara al éxito, y que ese éxito no se consigue estando estático en el medio que habitualmente lo hacemos si no que se halla en la exploración me muchos otros ambientes en los que muchos otros que no consideran la posibilidad de asumir el riesgo que los hará libres de un ciclo sin virtud. Se nos hablo sobre los beneficios de frecuentar lo que para este caso se denomino la zona de aprendizaje, se describe como para muchos existe un contexto al que bien podrían definir la zona de pánico y que para quien posee el conocimiento esta no es tal cosa si no el lugar de las oportunidades.Este video nos debela que el temor alrededor de estas zonas comienza con el estudio por parte de los individuos de perder lo que tienes o lo que eres, pero si se deja una cosa clara es que soy yo el protagonista de mi vida una vida en la cual debo tener claro cual es mi sueño.Video de Apoyo N°2 Unidad N°1 De donde Vienen las Buenas Ideas Nos debela que las ideas que transforman el mundo no descienden de golpes de suerte , si no de las constancia y la disciplina y que aquellos que desdieron emprender encontraron a otros que como ellos tienen ideas y que muchas de estas se complementaban para poder ejecutar las acciones que corresponderían el alcance de un resultado exitoso o un avance significativo y contundente. Un aspecto importante para la consumación de la premisa anteriormente expuesta es que la conectividad como herramienta a jugado un papel protagónico que favorece la transformación del mundo, construye el mundo de las ideas, crea escenarios para después hacer lo que haga falta hacer, para lograr ser realidad.

Resúmenes Videos de Apoyo a la Gestión Empresarial N°2

Video de Apoyo N°3 Unidad N°1 ¿Que es Innovación?Construye una visión amplia que de es innovación y como administrar las actividades, que nos facilitaran o permitan crear valor, en las ayudas audio visuales se nos plantea la creación de este resultado esperado, por medio de diferentes tipos, aquí nos relacionan la innovación con Productos, con Procesos, con la Organización y con el Marketing. Se nos devela como por medio de la creación de mas y mejoradas condiciones sobre el producto, servicio, procesos o procedimientos se crea este concepto mismo transformador del mundo. Video de Apoyo N°1 Unidad N°2 ¿Conoce la importancia de la presencia en internet?.En la presentación se nos describe como acceder al mayor mercado del planeta, como esto nos significaría un cambio sustancial en la forma como construir nuestras ideas de negocios, transformar los ya existentes o desarrollar estrategias innovadoras frente a las competencias directas, todo gracias a las ventajas comparativas significantes que representa la internet, estas aplicadas en los canales de distribución, los mismos que nos permiten crear la superficie de contacto ideal en la búsqueda de la satisfacción de nuestro cliente y el sostenimiento de las organizaciones. Video de Apoyo N°2 Unidad 2 Cooperativa en las Nubes- Abriendo Mercado a la Gastronomía de las Montañas.La historia de Pedro y la cooperativa conformada por sus vecinos, quienes desarrollan una actividad productiva con similares características, quienes emprenden con una estrategia para derribar las barreras impuestas por el mercado actual y al que difícilmente podrían acceder por separado.

Resúmenes Videos de Apoyo a la Gestión Empresarial N°3

Nos enseña como debemos mutar en procura del aprovechamiento de las oportunidades que nos ofrece el sistema de comercio conectado actual, en el cual la innovación y la generación de valor sobre los productos habituales crea la diferencia en cuanto a la obtención del resultado y aun conservando un producto de características de fabricación tradicional o de origen cultural trascendente; la guía audio visual nos plantea y nos devela los diferentes caminos sobre los que podemos enrrutar los productos los bienes y servicios resultante desde los procesos generadores de valor creados en nuestras organizaciones, las mismas que deben estar en la capacidad de generar prospectiva sin limite. Video de Apoyo N°3 Unidad N°2 Ese no es mi problema. La falta de comunicación, la actitud negligente no son buenos aliados para el desarrollo de la prospectiva de cualquier organización; para la obtención del empoderamiento de las responsabilidades existentes frente al desarrollo de las tareas en el ambiente endógeno y exógeno de las organizaciones, debemos tener claras que acciones complementarias desarrolladas en nuestros cargos, pues son las actividades creadoras de valor que a su vez permiten encontrar el método apropiado, en la utilización efectiva de los recursos de manera optima, para lograr así que por medio del trabajo en equipo se puedan rendir grandes frutos en la obtención de resultados que en un inicio no se estimaron por cuenta de la falta de acciones eficaces frente a los retos que se nos presentan.

Reporte Final del Simulador Crea y CompiteJhonny Walfred