ACTIVIDAD SEMANA 4

ADELA ANGIE LIZETH CARRILLO PADILLA

ESTUDIANTE CONTADURIA DE LA CUN

SEGUDO SEMESTRE

FORTALEZAS(F) DEBILIDADES(D)

El presupuesto que se necesita es mínimo

Colaboración económica por parte de familiares

Ayuda a personas con escasos recursos brindándoles calidad y economía

Los empleados tiene la posibilidad de adquirir experiencia y apoyo.

 

Falta de espacio propio para evitar pagar arriendo y así poder ahorrar más dinero e invertir mas

Falta de personal capacitado en diferentes áreas del conocimiento.

Las operarias no cuentan con el tiempo suficiente para el trabajo y falta de recursos para adecuar el negocio.

OPORTUNIDADES(O)

Crecimiento en económico y familiar

Aumento de esperanza de vida Ampliación de las instalaciones

del negocio de baby taty´s Mejorar las falencias del negocio. Hay una población que requiere

este nivel de atención. 

AMENAZAS(A)

La calidad de las prendas bajas Intermitencia del servicio por

obligaciones Problemas de salud de las

empleadas. Excesiva tercerización del

servicio. Cierre del negocio por quiebra

ESTRATEGIA(FO) ESTRATEGIA(DO)

Elaborar convenios con otros talleres para poder crecer económicamente y expandirnos

Evaluaciones mensuales sobre los crecimientos del negocio y el avance en el ámbito económico y de calidad.

Fortalecer el seguimiento a la calidad del servicio.

Promover y a traer a clientes por medio de campañas publicitarias y datafonos.

Aprovechar mejor los recursos brindan los familiares y allegado para ofrecer mejor calidad

Capacitaciones acerca del uso de los implementos de trabajo y materiales de elaboración

Estandarizar la calidad de los insumos que son suministrados.

Aumentar el control sobre la calidad de los insumos.

ESTRATEGIA(FA) ESTRATEGIA(DA)

Campañas de recolección donde se adquieran insumos de alta calidad donde se incluyan también a los demás para lograr incluir a la familia

Planes de adecuación de la planta donde se refleje el buen funcionamiento del mismo.

Con el presupuesto que queda de la inversión en el negocio mejorar los problemas de adecuación y ubicación.

Aumentar el control sobre los recursos y lograr mejores inversiones.

Contratación de personal el cual evalué el proceso continúo del negocio donde se evalué calidad, servicio y economía.

Promover iniciativas productivas. Priorizar la inversión minimizando

pérdidas y aumentando ganancias para la familia y personas que hagan parte del proyecto

Crear un comité de selección de operadores con el acompañamiento de los órganos de control.