Actividadad Idividual_Fundamento de Administracion.pdf
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Introduccin
El trabajado individual permite al estudiante conocer la unidad uno en el cual da
conocimiento la importancia de la administracin en la sociedad, como un
administrador debe cumplir con ciertas habilidades y papeles para obtener el
cumplimiento de las metas de una empresa que est a cargo de l. Los temas visto son
los siguientes: Un cuadro sinptico sobre la administracin, Un mapa conceptual sobre
las funciones gerenciales, Un mentefacto de los tipos de administradores, los papeles y
habilidades de los administradores, los retos de administrar en un entorno mundial, de
acuerdo al material y su perspectiva. Una postura sobre la administracin en el mundo
y un ejemplo de un caso en particular donde se resalta la importancia sobre la tica y la
responsabilidad social dando pautas al estudiante la importancia de la buena
administracin.
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Objetivo General
Permitir pautas al estudiante UNADISTA en reconocimiento de la unidad uno
Objetivo especifico
Conocer del mdulo la unidad uno
Desarrollar la actividad individual
Identificar las diferentes temticas del mdulo de la unidad uno
Aplicar los conocimientos aprendidos sobre la administracin.
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Desarrollo:
1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.
Estudia
A travs
Denominadas como
Con nfasis
La Administracin
Las organizaciones
De teoras administrativas
lsica Humanstica Comportamiento Neoclsica Estructurales Sistmica Cuantitativa Contingencial
esos yreas
TalentoHumano
Relaciones deTrabajo
ProcesoAdministrativo
Jerarqua Contexto OperacionesMatemticas
Medio Ambiente
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2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.
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3. Un mentefacto de los tipos de administradores.
Responsables del desempeo de todo tipo de bienes
el personal serviciosAl ta gerencia
Supervisan a los gerentes reducir costos
Mejorar servicio al cliente
TIPOS DE ADMINISTRADORES Gerencia media organizan los recursos humanos
Evalan metas Aumentar eficacia
Gerentes de primera lnea supervisin ejecutan actividades concretas
Trabajan a todos los
Departamentos supervisor de equipo de trabajo
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4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los
administradores.
Papeles Habilidades
Papeles Interpersonales:
Papel de lder.
Papel de enlace con personas ajenas
Papeles de informacin
Papel de receptor
Papeles de decisin
Papel empresarial
Capacidad de investigar y toma de
decisiones.
Mantener informacin
Trabajar en equipo
Liderazgo
5. Cul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al
material y su perspectiva.
La administracin cada da debe ser novedosa, la economa se enfrentan a procesos
de cambios y exigencias por el desarrollo de la globalizacin. Las administraciones de
cada pas viven enfrentando metas y retos de evolucin constante en su entorno global,
hoy en da los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA
GLOBALIZACION, en donde encabeza varios procesos que van de la mano que son lo
econmico, tecnolgico, social y cultural.
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Que existe entre todos pases por competir en mostrar el mejor producto al mercado,
para que una empresa pueda obtener xito en su desarrollo, es importante considerar
los aspectos que se presentan en un mundo globalizado. Ya se considera que las
empresas que operan en distintos pases tienen el doble de crecimiento en ventas y
rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los cambios que
incluyen cultura, costumbres y caractersticas de otras localidades que no sea su pas.
Estos gerentes deben ser novedosos en planear dirigir y direccionar donde les permita
que la empresa produzca de una forma rpida y con calidad en obtener mejores
ventas, ganancias y rentabilidad, esto incluye tener buen liderazgo y ser humano paraque su trabajo de equipo de los resultados que se espera; adems se debe cumplir con
tcnicas, mtodos estratgicos y una visin orientada al ensanchamiento global. En la
actualidad hay pases que presentan una caracterstica llamada Provincialismo, este
consiste en considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que
los dems se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros pases tienen
maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno. Debido a
ello el gerente debe tener presente varias posturas y riesgos que se presentaran en la
empresa debido a su competencia y desarrollo de la tecnologa, all la empresa debe
manejarse en un entorno globalizado estar al tanto de los cambios que se presentan
cada da.
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6. Mencione una empresa dnde no ejercen la tica y la responsabilidad
social.
La tica y la responsabilidad son muy importantes ya que esto nos permite
obtener cada da ms rentabilidad en el producto que se va a ofrecer adems
nos permite obtener ganancia de clientes.
Un caso particular en l no se cumple de estos valores importantes son
aquellas empresas se han sellado por su mala tica y responsabilidad con el
cliente como por ejemplo las empresas que ofrece productos alimenticios nocumplen los estndares de manufactura, higiene.
En el municipio de Cinaga Magdalena se han sellado 5 establecimientos en
elbarrio los pitufos, por sus ftidos olores y la venta ambulante de carne a
precios ms econmicos, adems son establecimientos ilegales ya que
adems por no cumplir con la tica y responsabilidad con los clientes y con el
medio ambiente por la contaminacin que hacen en el momento de
arrojar todo tipo de vertimientos, como sangre, vsceras y hasta huesos la
cual la secretaria de ambiente junto con otras reas funcionarias dieron el
paso de sellar los establecimientos. Estos nos demuestran lo importante de
estos valores porque si se cumpliera habra mayor crecimiento empresarial y
no habra prdidas.
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Conclusin
Con este trabajo se aprendi la importancia de la administracin y la forma
de cmo identificar y tener la habilidad y el papel que debe tener un
administrador en una empresa adems se conoci las funciones gerenciales
all nos damos cuenta que por medio este reconocimiento de la unidad uno,
nos permiti aquellas pautas principales para llevar a cabo una empresa
permitiendo el crecimiento hacia el mercado brindando al cliente satisfaccin
con producto con calidad y responsabilidad, que como administradores
debemos tener en cuenta la parte de la globalizacin ya que cada empresa
depende de ella por su innovacin y la competencia de otras empresas en
pas esto nos permite el logro de las metas propuestas.
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Bibliografas
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ge&q=administraci%C3%B3n&f=false
http://www.itsarandas.edu.mx/carreras/IIAL/Plan_2005/IAZ-0501_Administracion.pdf
Pginas de internet:http://gerenciablog2012.blogspot.com/2012/05/tipos-de-
administradores.html visitada 31-03-2014.
Unidad 1. Fundamentacin Terica de la Administracin Recurso
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