I.- Introducción

• Una característica distintiva del TPM es su desarrollo a t ravés de l a participación de todos en pequeños grupos . Aquí examinaremos algunas características de los pequeños grupos TPM, su organización , sus funciones en cada nivel y sobre como pueden apoyarse mediante una cuidadosa planificación , gestión y liderazgo

II.- Caracteristicas De Las Actividades De Los Pequeños Grupos TPM• Las Actividades TPM no son voluntarias sino parte vital del

trabajo diario del personal . Esta una diferencia básicas entre las actividades TPM y la de los Círculos QC

- Comparación Entre Los Pequeños Grupos TPM y Los

Circulos QC• Los círculos QC primitivos japoneses

eran pequeños grupos de supervisores que se reunían voluntariamente para estudiar técnicas QC.

• Ahora son pequeños grupos de personas reunidas temporalmente para atacar problemas especificos dentro de un entorno TQM.

• Los círculos QC se forman siempre por iniciativa de los empelados e incluyen principalmente operarios. Mientras reciben el apoyo y estimulo de la dirección.

• Los grupos no mantienen conexiones particulares con la organización jerarquica regular.

• En contraste , Los pequeños grupos TPM forman parte de la organización regular.

• Los miembros dirigen sus actividades hacia el logro de objetivos corporativos resolviendo problemas de la organización en su conjunto.

• Aunque actúan de forma autónoma , lo hacen dentro del entramado de la organización existente .

Por Ejemplo el TPM

• Hace que el cuidado del equipo forme parte del trabajo diario de cada uno. Para promover y apoyar esta intención, los pequeños grupos TPM, bajo el control de los mandos correspondientes, desarrollan sistemáticamente acciones de cuidado del equipo : limpian, chequean , lubrican.

Tabla : Circulo QC y Pequeños Grupos TPM

  Circulos QC Pequeños Grupos TPM

Posición en Organización Sin realcion con la Organización permanente (organización Informal)

Integrados en la Organzacion Pemanente  (Organización Formal)

Lider Elegidos por los miembros del Circulo

Directores y Supervisores cada uno a su nivel

Tiempo para

actividades de grupo

Durante horas de trabajo No permitido Autorizado con permiso de los supervisores

Despues del trabajo Sin compensaciónCompensacion ( pago tiempo extra o en fiestas, etc). Conla aprobacion 

del supervisor

Temas y Objetivos Seleccionados libremente por los miembros del circulo

Deben estar en concordancia con los objetivos de la planta / corporativos ( se requiere despliegue de objetivos 

y politicas

Los Pequeños Grupos TPM Ponen en Practica los Objetivos TPM de la Alta Dirección

Que el éxito o fracaso del TPM depende en alto grado del compromiso de la dirección superior.

- El TPM logra usualmente un elevado nivel de éxito si la dirección lo entiende verdaderamente y lo lidera.

Veamos el siguiente esquema:

III. Estructuras Solapadas De Los Pequeños Grupos TPM

• Las actividades de los pequeños grupos TPM son parte Integral de las actividades formales de la organización. Los grupos TPM abarcan a toda la jerarquía de la Organización , desde la alta direccion a la dirección media y los operarios.

• Esta integración abajo - arriba se logra solapando los pequeños grupos como se mostrara en la figura siguiente

Estructura Solapada de Pequeños Grupos

Finalidad y Funcionamiento de los Pequeños Grupos

• El objetivo del TPM es maximar la eficacia global de los sitemas de produccion a traves de la participacion total y el respeto a las personas. En otras palabras el TPM pretende desarrollar tanto la empresa como a la personas. Especificament el TPM intenta llevar las instalaciones y procesos hasta su condicion optima eliminando las perdidas que disminuyen la eficacia de la planta.

• Esto aporta beneficios tales como mayor seguridad , un 100 por 100 de fiabilidad en el cumplimiento de los planes e producion, la estabilizacion y mejora de la calidad, la reduccion de costos y una estricta obervancia de las fechas entregas.

Productividad

Por lo Tanto :

• El TPM eleva los rendimientos y en este proceso crea lugares de trabajo vivos y gratos.

• El TPM promueve la mentalidad y conducta que se requieren para lograr estos objetivos mediante las actividades de los Pequeños Grupos.