Planeamiento, Adquisicin, Operacin, Mantenimiento y Reemplazo, para optimizar la creacin de valor en empresas con uso intensivo de activos

PROGRAMA INTERNACIONALGESTIN DE ACTIVOS FSICOS

FECHA DE INICIO: 07 de NOVIEMBRE 2014

OBJETIVO:

Lograr que el participante obtenga una visin integrada de la gestin de activos, que le permita optimizar la productividad del capital invertido en la empresa y lograr el mximo beneficio sosteniblemente, a travs del uso eficiente de sus activos en todas las etapas de su ciclo de vida.

DIRIGIDO A:

Directivos y profesionales de empresas mineras, de energa, de transportes, de construccin y de toda organizacin con uso intensivo de activos.

Ejecutivos y profesionales que laboran en las reas de proyectos, operaciones, mantenimiento, procesos, calidad, logstica y finanzas, en especial en empresas que hacen uso intensivo de activos.

Empresas de consultora y consultores que deseen implantar este modelo en empresas que poseen importantes activos fsicos.

Profesionales que quieran especializarse en Gestin de Activos y desarrollarse profesionalmente en ese rubro.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Y LOS PARTICIPANTES:

Obtener una visin integrada de la gestin de activos a lo largo de su ciclo de vida, articulando la adquisicin, la operacin, el mantenimiento, y hasta el reemplazo, o la baja del activo.

Comprender el nivel de madurez de su organizacin respecto a la gestin de sus activos y estar en condiciones de hacer propuestas para ascender a un nivel superior, a travs de la ejecucin de los proyectos y planes de negocio.

Integrar conceptos financieros, con los tcnicos y riesgo para la toma de decisiones.

Adquirir herramientas para lograr integrar proyectos, operacin, mantenimiento, desde un inicio, es decir, considerando desde la etapa de ingeniera del proyecto los aspectos relacionados con seguridad, operatibilidad, mantenibilidad y confiabilidad.

Intercambiar experiencias con colegas que enfrentan retos similares.

PRESENTACIN

El presente programa Gestin de Activos Fsicos, pionero en el Per, rompe el paradigma de que la gestin de activos es una versin mejorada de la gestin del mantenimiento. En el programa, se analiza un modelo de gestin en el que los activos se gestionan desde su conceptualizacin y nacimiento hasta su baja, es decir, durante todo su ciclo de vida. Adems se hace nfasis en las decisiones estratgicas, financieras y tcnicas para obtener el mximo beneficio, dentro de un entorno cambiante.

En su adecuada conceptualizacin, la gestin de activos debe ser holstica, ya que debe involucrar a las diferentes reas de la empresa: ha de incluir la gestin de proyectos y operaciones, el mantenimiento, la logstica, la mejora continua, as como la gestin financiera y legal, la gestin del talento, del conocimiento, la gestin de la salud y seguridad y tambin considerar la gestin de los servicios que brindan terceros. Esta prctica denominada Gestin de Activos, tiene como propsito lograr que, en la empresa, los activos brinden el nivel de servicio requerido, durante todo su ciclo de vida, para generar el mayor valor posible.

E S C U E L A D EP O S T G R A D O

PROGRAMA

MDULO 5:

Gestin del conocimiento de los activos

Se revisan los mejores modelos de plataformas tecnolgicas que faciliten la captura de datos de los activos.

Gestin de la informacin y sistemas para la gestin de activos Desarrollo de procesos e indicadores de rendimiento para la gestin de activos Optimizacin de los activos con el uso de Tecnologa de la Informacin (IT) Uso de herramientas del Internet de las Cosas (IoT) en el control de los activos

MDULO 6:

Gestin humana y organizacional para la gestin de los activos

El ser humano es el agente del cambio, por ello se discute este tema para implantar una nueva cultura de colaboracin, eliminando los silos funcionales.

Gestin del cambio para la implantacin de la gestin de activos

MDULO 7:

Gestin del riesgo y mejora continua

Se analizan las mejores herramientas para identificar y gestionar los riesgos, y las tcnicas para la mejora continua.

Gestin del riesgo en la toma de decisiones sobre los activos Control del desempeo y condicin de los activos Auditora y mejora continua para la gestin de activos

MDULO 8:

Integracin

Trabajos aplicados de los participantes

MDULO 1:

Creacin de valor y gestin de activos

En empresas que hacen uso intensivo de activos, la gestin de activos es un determinante fundamental de la creacin de valor.

El objetivo financiero y la creacin de valor econmico La gestin de activos como determinante de la creacin de valor econmico

MDULO 2:

Estrategia y planeamiento para la gestin de los activos

El planeamiento estratgico es fundamental para alinear el modelo de gestin de activos con los objetivos de la organizacin.

Poltica y estrategia para la gestin de activos Anlisis de demanda, objetivos y planes para la gestin de activos

MDULO 3:

Toma de decisiones en la gestin de activos

Se desarrollan los fundamentos financieros que aseguren la mayor productividad del capital invertido y herramientas para la toma de decisiones.

Productividad del capital y la gestin de los activos Decisiones para la gestin del ciclo de vida de los activos Optimizacin del costo y valor del ciclo de vida

MDULO 4:

Gestin del ciclo de vida de los activos

Se revisan las mejores prcticas de gestin de los activos.

Gestin de la integracin de proyectos y operaciones Gestin logstica y de contratacin para la gestin de activos Gestin de la operacin de los activos Gestin del mantenimiento de los activos Ingeniera de confiabilidad y anlisis de causa raz

PROGRAMA INTERNACIONAL

GESTIN DE ACTIVOS FSICOSPlaneamiento, Adquisicin, Operacin, Mantenimiento y Reemplazo, para optimizar la creacin de valor en empresas con uso intensivo de activos

PLANA DOCENTE

Rodrigo PrialPh.D. in Economics, University of California at Berkeley, EE.UU. MBA, Esan. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Catlica del Per. Es socio fundador de GERENS donde actualmente se desempea como Director y Gerente General. Tambin es profesor y consultor principal en las reas de economa y finanzas de GERENS.

Jorge Morales MBA, ESAN. Ingeniero electricista, UNI. Especialista en Confiabilidad y Mantenimiento Certificado (CMRP), y Gestin de Proyectos (PMP). Especializado en Gestin de Mantenimiento en la Universidad Austral, Argentina. Slida experiencia en gestin de activos, gestin de proyectos, gestin de mantenimiento, control de procesos industriales, control total de prdidas y administracin de riesgos. Actual responsable de la gestin de activos en una importante empresa minera.

Alfonso NezMagster en Administracin de Empresas, UNMSM, Oracle Primavera Specialist, Master en Liderazgo del PMI, Magster en Gestin y Desarrollo, Evaluador y Controller en Programas de Calidad, SNI. Director de programas de Project Management en GERENS. Actual superintendente en rea de estandarizacin y activos en proyectos en importante empresa. Fue Director Ejecutivo de BIE Group, consultora en gerenciamiento de proyectos. Director Ejecutivo en MIT SAC., empresa de ingeniera y construccin. Conferencista internacional.

Duvan CastaedaAdministrador de Sistemas e Informtica, USTA, Colombia. Estudios de Postgrado en Gestin Integral de Activos de la Universidad Politcnica de Valencia, Espaa. Tiene ms de 10 aos de experiencia en implementacin, direccin y ejecucin de procesos de confiabilidad y gestin de activos, en los sectores petrleo, gas, generacin elctrica y minera en Colombia y Per. Gerente Tcnico en Per para el grupo industrial holands Stork.

Celso OliveraMagster en Gestin de Activos, Universidad Tcnica Federico de Santa Mara, Chile. Estudios en gestin estratgica para la optimizacin de procesos en mantenimiento minero y en tcnicas de ingeniera de confiabilidad para gestin de activos. Ingeniero Mecnico, Universidad Nacional de Trujillo. Docente y consultor de GERENS. Slida experiencia en el sector minero, en proyectos de ingeniera y en mantenimiento de planta concentradora.

Alberto Coronado MatuttiD.Eng. en Ingeniera Mecnica, PUC-Rio, Brasil. Post doctorado en Rensselaer Polytechnic Institute, Nueva York, EE.UU. Investigador en Texas A&M University. Ingeniero mecnico, UNI. Es profesor asociado UNI y docente en las maestras de mantenimiento, energtica y gas natural, FIM-UNI. Realiza proyectos y consultora en anlisis de datos, mtodos cuantitativos para la toma de decisiones y gestin de activos.

William Lpez MBA, Centrum Catlica. Ingeniero Mecnico, UNI. Postgrado en Direccin de Negocios, Universidad de Miami, EE.UU. Especialista en gestin de mantenimiento y confiabilidad. Experiencia en la implementacin de proyectos RCM, PMO y ACR en industrias de procesos. Auditor Certificado en normas ISO 9000, ISO14001 y OHSAS 18000. Ms de 15 aos experiencia en el sector minero y petrolero. Docente en la Maestra de Ingeniera de Mantenimiento, UNI.

Elizabeth Villota CernaPh.D. in Mechanical Engineering, Texas A&M University, USA. Master Eng, Universidad Catlica, PUC-Rio, Brasil. Ingeniera mecnica, UNI. Docente universitaria en la PUCP y docente en la maestra de mantenimiento, energtica y gas natural, FIM-UNI. Especialista en el desarrollo de proyectos y consultora en evaluacin de riesgos, modelado de decisiones de inversin y financiamiento, y gestin de activos.

Jos Daz LenMagster en Tecnologa de Informacin, Esan y Universidad Ramn Llull, Espaa; Magster en Administracin de Empresas, Universidad de Deusto, Espaa. Economista, Universidad de Lima, Bachiller en Ingeniera de Sistemas, Atlantic International University, EE.UU. Ejecutivo y consultor senior en proyectos y tecnologa de informacin, en Per y Espaa. Conferencista Internacional y autor de dos libros especializados.

DETALLES DEL PROGRAMA:

Primera parte: del 07 de noviembre al 20 de diciembre 2014

Segunda parte: del 16 de enero al 14 de marzo 2015

Duracin: 90 horas

Frecuencia: quincenal

Horario: Viernes de 5:30 p.m. a 9:50 p.m. y

sbado de 8:30 a 3:30 p.m.

Lugar: Edificio Gerens/Hotel

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1

Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque

Surco, Lima - Perinformes@gerens.pe

E S C U E L A D EP O S T G R A D O

1.pdf234