«"actúaupm": apoyando el emprendimiento universitario» / Por Elisa Navarro, coordinadora del...
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Elisa Navarro Carrillo Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica, CAIT-UPM UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID – 19 de enero de 2018 actúaupm: apoyando el emprendimiento universitario Seminario eMadrid: “Emprendizaje en competencias”
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Elisa Navarro CarrilloCentro de Apoyo a la Innovación Tecnológica, CAIT-UPMUNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID – 19 de enero de 2018
actúaupm: apoyando el emprendimiento universitarioSeminario eMadrid: “Emprendizaje en competencias”
¿Emprender = crear una start-up?
¿Qué es una start-up?
¿Qué se evalúa en una start-up?
¿Tienes la actitud adecuada para lanzar
una startup?
idea
recursos
modelo equipo
idea
recursos
modelo equipo
idea
Conocimientos de base tecnológica
Dar solución a problemas técnicos complejos / retos
Visión internacional
Ejemplos motivacionales
idea
Visión de mercado / clientes
Detectar necesidades y aportar soluciones
Conceptos y terminología del ámbito empresarial
Proceso de evolución continua
idea
recursos
modelo equipo
equipo
Perfiles técnicos
Trabajo en equipo vs trabajo individual
Todos somos socios ¿Liderazgo?
Convencimiento (cero dudas… al principio)
Lidiar con la frustración (y la incertidumbre?)
equipo
Equipos multidisciplinares
Vertiente comercial / comunicaciónRol acorde con formación, experiencia, contactos,
intereses, etc.
Compromiso y dedicación
Separar lo personal de lo profesional
idea
recursos
modelo equipo
recursos
Primer “prototipo” (credibilidad)
Horas de trabajo previo
Prueba y error (emprender no es una ciencia exacta; estimar)
recursos
Acción, acción y más acción! (y no solo a nivel de producto)
El primer cliente
Pedir dinero (testear mercado y medio de promoción)
idea
recursos
modelo equipo
modelo
¿Qué? Innovación = invención * comercialización
¿Quiénes y por qué? Carisma, audacia vs
dirección equipos, capacidad comercial, ejecución
¿Cómo?
¿Cuánto? “O te haces grande o te vas a casa”
“La disciplina de emprender. 24 pasos para lanzar una start-up exitosa”. Bill Aulet
¿Cómo se hace en la UPM?
EXPERTOSInversores y directivos
capaces de apostar profesionalmente por un proyecto de alto
potencial de crecimiento
EMPRESASEmpresas y start-ups en
crecimiento como socios de los nuevos
proyectos y patrocinadores de los programas existentes
5 6ALUMNILa comunidad se realimenta. Muchos emprendedores e innovadores querrán estar cerca en los nuevos proyectos y aportar a sus programas de origen
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8
ESPACIOEl espacio físico favorece la interacción y aumenta la credibilidad de la apuesta universitaria
INVESTIGACIÓNLos investigadores son
un colectivo con proyectos que implican
tecnologías innovadoras y PI
propietaria
COMPETICIÓNPremios a las tecnologías
más innovadoras. El UPM_innovatech 2T
Challenge ha valorizado 150 tecnologías y
generado 2M€ en ventas 910ECOSISTEMA FASE
1Superada la primera vuelta, laorganización ya está preparadapara abordar la apasionante Fase2
1TALENTO
Los números de la UPMincluyen cerca de 35.000estudiantes de grado, 7.000de postgrado y 3.500profesores e investigadores.Esto es una fuente recurrentede nuevas ideas
y proyectos
COMPETICIÓN2
Premios y reconocimientoa los mejores. LaCompetición actúaupm hacreado 235 start-ups y hacaptado 54M€ _deinversores privados
3FORMACIÓNProgramas a medida
con profesores expertos para generar modelos de negocio a partir de una simple
idea
TUTORÍAMentores que aportan conocimiento y consejo
experto en proyectos incipientes enlos que
estén interesados
4
COMUNICACIÓNUna revista y
comunicación a través de redes fortalece el
posicionamiento y da a conocer el flujo de
proyectos
CONFERENCIASPermitir la organización
de conferencias y seminarios a la
comunidad alumni de forma coordinada 1
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FORMACIÓNEXTERNOS
Cursos presenciales y on-line para formar conmetodologíasconsolidadas
INNOVACIÓN ABIERTA
Programas sectoriales a medida utilizando toda
la experiencia acumulada
internamente
OPORTUNIDAD TECNOLÓGICAEquipos entre expertos
en desarrollo tecnológico y expertos
en desarrollo de negocio
VISIÓN INTERNACIONAL
Conexiones con Europa (EIT), Asia (Campus en
Shanghái) y Latinoamérica
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14 1
516
PROCESO DE FORMACIÓN
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Formación
Asesoramiento individualizado
Visibilidad
Contactos
Networking
Apoyo a la internacionalización
Búsqueda de inversión
Premios
Ideas presentadas
3.973
Participantes en la pasada edición
1.100
Empresas creadas a lo largo de la competición
237
De inversión captada desde 2007
+54 M €
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