ACUAVALLE S.A E.S.P.

INFORME DE ACTIVIDADES

Elaborado por:

ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2

1

ACUAVALLE S.A E.S.P.

GERENCIA INTEGRAL PDA CORDOBA

Informe Nº 2

Noviembre – Diciembre de 2008

Montería, Diciembre de 2008


Elaborado por:


2

INDICE

PAG

INTRODUCCIÓN 1. Descripción del Convenio 5

1.1 Información General 5

1.2 Estado de Pólizas 7

2. Cronología 8

3. Actividades Desarrolladas 17

3.1 Área de Regionalización 17

3.1.1 Apoyo Institucional 19

3.1.2 Apoyo Administrativo y Financiero. 20

3.1.3 Apoyo Jurídico. 24

3.2 Área Social 25

3.3 Área de Ingeniería o Técnica 36

3.4 Área de Seguimiento y Control 47

4. Personal Empleado por la Gerencia Técnica del Plan. 48

5. Conclusiones y recomendaciones. 49


Elaborado por:


3

INDICE DE TABLAS

PAG

Tabla No. 1 Consolidado de Pólizas 7

Tabla No. 2 Cronograma de Transformación Empresarial 17

Tabla No. 3 Regional Alto Sinú 18

Tabla No. 4 Regional San Jorge 19

Tabla No. 5 Regional Costaneros 19

Tabla No. 6 Proyecciones de Recursos PDA 21

Tabla No. 7 Fuentes y Usos 21

Tabla No. 8 Flujo del PDA Córdoba 22

Tabla No. 9 Montos de subsidios según alternativa 24

Tabla No. 10 Lista de Distribución. 50


Elaborado por:


4

INTRODUCCION

Con el ánimo de tener informadas a las entidades comprometidas con el “Plan

Departamental para el manejo empresarial de los servicios de Agua Potable y

Saneamiento de Córdoba 2007 – 2012” de la Gobernación de Córdoba y

conscientes de la necesidad de estar evaluando continuamente el desarrollo de

éste, ACUAVALLE S.A E.S.P., en su calidad de Asesor del Plan, presenta el

siguiente Informe de Gestión, que corresponde a los meses de Noviembre y

Diciembre de trabajo del Convenio suscrito con la Gobernación de Córdoba.

En el presente informe se presenta una descripción de las actividades que se

realizaron en los meses de Noviembre y Diciembre de 2008, en los diferentes

componentes del Plan. Muestra las acciones realizadas por cada una de las

siguientes áreas: De Regionalización, Social, de Ingeniería, de Seguimiento y

Control Además presenta una descripción detallada del convenio, estado de la

póliza que lo respalda, una cronología que desglosa las fechas en las cuales se

realizaron las labores, el cuadro donde se especifica el equipo de trabajo

permanente responsable de las diferentes actividades ejecutadas por

ACUAVALLE S.A E.S.P y por último conclusiones y se dan recomendaciones al

respecto.


Elaborado por:


5

1. DESCRIPCION CONVENIO

1.1 INFORMACION GENERAL

CONVENIO PRINICIPAL

OBJETO: ACUAVALLE S.A E.S.P. se compromete a

realizar la Gerencia e interventoria, del programa

denominado Transformación Estructural de la

prestación de los servicios de Agua Potable y

Saneamiento básico en el Departamento de

Córdoba; para los municipios de Ayapel,

Buenavista, Canalete, Chinú, Cotorra, La

Apartada, Los Córdobas, Montelíbano, Moñitos,

Planeta Rica, Pueblo Nuevo, Puerto Escondido,

Puerto Libertador, San Bernardo de Viento, San

Pelayo, Tierralta y Valencia.

FECHA DE FIRMA: Diciembre 26 de 2007

PLAZO INICAL 36 MESES

FECHA DE INICIACION: 01 D EJULIO DE 2008


Elaborado por:


6

MODIFICACION BILATERAL No 1:

OBJETO: ACUAVALLE S.A E.S.P. se compromete a

realizar para la Gobernación de Córdoba la

Gerencia e interventoria del programa

denominado Transformación Estructural de la

prestación de los servicios de Agua Potable y

Saneamiento del Departamento, para los

municipios del Departamento de Córdoba y sus

centros rurales de alta densidad poblacional.

FECHA DE FIRMA: Abril 17 de 2008

NUEVO PLAZO: 55 MESES

MODIFICACION BILATERAL No. 2

OBJETO MODIFICACION: Modificar la forma de pago de acuerdo a

productos ejecutados por grupos de trabajo.

FECHA DE FIRMA: 21 de octubre de 2008.

PLAZO: 55 MESES


Elaborado por:


7

1.2 ESTADO DE POLIZAS Póliza No: 1237301 Fecha de expedición: Mayo 22 de 2008 Compañía Aseguradora: Liberty Seguros S.A Afianzado: ACUAVALLE S.A E.S.P.

Tabla No. 1 Consolidado de Pólizas

AMPARO

VR. ASEGURADO

VIGENCIA DESDE HASTA

Cumplimiento del contrato $ 3.685.825.600 2008-05-22

2013-03-27

Buen manejo de anticipo $ 2.300.000.000 2008-05-22

2013-03-27

Salarios y prestaciones sociales $ 921.456.400 2008-05-22

2015-12-27

Calidad del servicio $ 3.685.825.600 2008-05-22

2010-05-27

Aprobada el 12 de junio de 2008.


Elaborado por:


8

2. CRONOLOGIA

A continuación presentamos una cronología de la ejecución del Convenio

Interadministrativo destacando los hechos más importantes:

NOVIEMBRE DE 2008

Martes 4 de Noviembre Se entregó proyecto reducción de riesgos del

sistema de acueducto del municipio de Moñitos al

MAVDT, para su viabilización.

Jueves 6: Se realizó la Sensibilización del PDA en el

Municipio de URE, con concejales, funcionarios

de la Alcaldía y líderes comunitarios en el

auditorio de la Alcaldía.

Lunes 10: Se hizo una revisión del estudio regional de aseo

contratado por la CVS a petición de ellos.

Jueves 13: Se realizó Estudio de Conveniencia, Términos de

Referencia, Alcance de la Consultoría y

Presupuesto Oficial; del proyecto Diagnostico,

Estudios y Diseños de los Embalses de los

Municipios de Canalete, Los Córdobas y Puerto

Escondido con el fin de determinar la seguridad


Elaborado por:


9

de la fuente tanto en calidad como en

continuidad.

Jueves 13: Se realizó Estudio de Conveniencia, Términos de

Referencia, Alcance de la Consultoría y

Presupuesto Oficial; del proyecto Diagnósticos de

Estudios y Diseños para la optimización de los

sistemas de acueducto de la zona rural del

Departamento de Córdoba – Etapa 1.

Se realizó: Estudio de Conveniencia, Términos

de Referencia, Alcance de la Consultoría y

Presupuesto Oficial; del proyecto de Estudios y

Diseños del Sistema de Acueducto Regional del

San Jorge.

Martes 18: Se realizó convenio de Desempeño con el

Municipio para su respectiva revisión.

Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de

Condiciones, Proyectos y Presupuesto Oficial;

del proyecto Optimización del Sistema de

Tratamiento de Agua Potable, Elaboración de

catastro y Sectorización de Redes del Municipio

de San Bernardo del Viento.


Elaborado por:


10

Miércoles 19: Se llevó a cabo la Socialización del PDA en el

Municipio de Cotorra, con líderes comunitarios de

la zona Urbana en la sala de Juntas de la

Alcaldía de cotorra.

Se envió a Aguas de Córdoba S.A E.S.P.

Convenios Interadministrativos suscritos con los

Municipios: Tierralta, Valencia, Cotorra,

Buenavista, San Bernardo, San Pelayo, Chinú.

Jueves 20 socialización de las obras proyectadas con los

alcaldes de:

SAN BERNARDO


Elaborado por:


11

COTORRA

PUEBLO NUEVO

BUENAVISTA


Elaborado por:


12

CHINU

Viernes 21 Se realizó la Socialización del PDA en el

Municipio de Tierralta, con líderes comunitarios

de la zona Urbana y Rural en el salón centro

social la Marqueza.

Se efectuó la Socialización del PDA en el

Municipio de Valencia, con líderes comunitarios

de la zona Urbana y Rural en el Concejo

Municipal.

Lunes 24 Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de

Condiciones, Especificaciones Técnicas y

Presupuesto Oficial; del proyecto Mejoramiento

del Sistema de Acueducto, Municipio de

Buenavista.

Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de



Elaborado por:


13

Presupuesto Oficial; del proyecto Optimización

del sistema de tratamiento de Agua Potable,

Elaboración de Catastro y Sectorización de

Redes del Municipio de San Bernardo del Viento.

Martes 25 Se elaboró Estudios de Conveniencia, Pliegos de


Presupuesto Oficial; del proyecto Construcción

de Redes de Alcantarillado Sanitario de la

cabecera Municipal de Pueblo Nuevo, Red de

Colectores Distrito No. 3 Etapa 2 Sector la

Floresta.

DICIEMBRE DE 2008

Miércoles 3 Se entregaron los proyectos: Alcantarillado San

Bernardo, Sectorización Planeta Rica,

Recuperación embalse El Rubí de Planeta Rica

al MAVDT para su viabilización y se remitieron

los diseños detallados del proyecto reducción de

riesgos del sistema de acueducto del municipio

de Moñitos.

Jueves 4 Se realizó la Sensibilización del PDA en el

Municipio de Buenavista, con líderes

comunitarios de la zona Urbana en el Centro de

Recursos Educativos Municipales CREM.


Elaborado por:


14

Viernes 5 Se llevó a cabo la Socialización del PDA en el

Municipio de Chinú, con líderes comunitarios de

la zona Urbana en la Casa de la Cultura.

Se realizó la Socialización del PDA en el

Municipio de Tuchín, con líderes comunitarios de

la zona Urbana en el Estadero las Palmeras.

Martes 9 Se realizó la Socialización del PDA en el

Municipio de Pelayo, con líderes comunitarios de

la zona Urbana en la Sala de Concejo Municipal.

Se elaboró Estudios de Conveniencia, Pliegos de


Presupuesto Oficial; del proyecto Optimización

del sistema de captación, Tratamiento y

Almacenamiento del sistema de acueducto del

Municipio de Valencia.

Se realizó Comité Directivo No. 4 en las

instalaciones de la Gobernación de Córdoba.


Elaborado por:


15

Jueves 11 Se remitió modelo Plan Financiero PDA Córdoba

al MAVDT para su respectiva análisis y

aprobación.

Sábado 13 Se elaboraron los Modelos Definitivos de

Contrato de Consultoría y Obra Civil a utilizar por

AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P..

Elaborado por:

ACUAVALLE S.A E.S.P

Miércoles 17


Elaborado por: ACUAVALLE S.A E.S.P

Informe No 2

Se continúo con el Comité Directivo

extraordinario PDA No. 4 en la Ciudad de

Bogotá.

DE ACTIVIDADES

16

Se continúo con el Comité Directivo

No. 4 en la Ciudad de


Elaborado por:


17

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

3.1 AREA DE DE REGIONALIZACIÓN

El área está dividida en tres grandes componentes uno de apoyo institucional ,

administrativo y financiero y regionalización con el apoyo Jurídico para brindar

apoyo a todos los procesos

En la transformación empresarial se ha avanzado de acuerdo con el cronograma

que presentamos a continuación:

OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCTFASE I

Evaluación de gestión empresarial

Evaluación Técnica Operativa

Análisis de las condiciones sociales

Selección Esquema Organizacional

FASE II

Análisis oferta y demanda

Formulación POI

Capacidad de Pago

Identificación de regionales

Análisis de Costos y Tarifas

Esquema Financiero del POI

Análisis de Sensibilidad

FASE III

Información y divulgación

FASE IV

Constitución o Proceso Licitatorio

FASE V

Puesta en marcha

FASESDURACION EN MESES

CRONOGRAMA DE TRANSFORMACION EMPRESARIALTabla No. 2

Elaborado por:

ACUAVALLE S.A E.S.P

.

IDENTIFICACION DE REGIONALES



Informe No 2

IDENTIFICACION DE REGIONALES

Tabla No. 3 Regional Alto Sinú

DE ACTIVIDADES

18

Elaborado por:

ACUAVALLE S.A E.S.P

3.1.1 APOYO INSTITUCIONAL

actividades tendientes al fortalecimiento de AG

de apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.

Se adelantaron las siguientes actividades de a

de Aguas de Córdoba S.A E.S.P

� Se dio apoyo en los procesos precontractuales



Informe No 2

Tabla No. 4 Regional San Jorge

Tabla No. 5 Regional Costaneros

3.1.1 APOYO INSTITUCIONAL se encarga principalmente de desarrollar

tendientes al fortalecimiento de AGUAS DE CORDOBA S.A E.SP y

apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.

las siguientes actividades de apoyo a la creación y Fortalecimiento

de Aguas de Córdoba S.A E.S.P.:

Se dio apoyo en los procesos precontractuales y contractuales del POI 2008.

DE ACTIVIDADES

19

se encarga principalmente de desarrollar

DE CORDOBA S.A E.SP y

apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.

a la creación y Fortalecimiento

y contractuales del POI 2008.


Elaborado por:


20

� Se dio apoyo para la viabilización de proyectos presentados por la

Gobernación ante el MAVDT como son:

• Segunda etapa del acueducto los garzones con extensión de redes al

corregimiento Caño Viejo Palotal.

• Construcción del acueducto Santa Isabel Municipio de Montería.

• Construcción del Alcantarillado del Barrio Juan B Casado Municipio de

San Andrés de Sotavento.

� Se apoyo a AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P en la elaboración del convenio

compromiso con los Alcaldes, en el cual se comprometen a:

• Llevar a cabo la transformación empresarial.

• Cumplimiento de los aportes al plan, vigencia 2008.

• Informar al Ministerio de Hacienda para que a partir del año 2009, los

recursos sean girados directamente al Plan.

• Aceptación de las obras.

3.1.2 APOYO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

En este período se acabo de estructurar financieramente el Plan lo que se

socializó con el equipo financiero del MAVDT. El resumen de los recursos se

muestra a continuación.


Elaborado por:


21

Tabla No. 6 PROYECCIONES DE RECURSOS PDA

PARTICIPANTES DEL PDA APORTES

Gobernación $ 223.151 millones

Nación $ 51.221 millones

Municipios $ 252.644 millones

CVS $ 90.000 millones

Otras fuentes $ 20.629 millones

Total $ 637.645 millones

PRECIOS CONSTANTES.

3.1.2.1 FUENTES Y USOS DEL PDA CORDOBA

A continuación se presenta un resumen de la distribución de los recursos teniendo

en cuenta todos los componentes del PLAN e incluyendo los gastos financieros

del crédito.

FUENTES Y USOS DEL PDA CORDOBA

FuentesUsos

Dpto Mpios Nación CVS Total

Infraestructura (3 años) 104.543 69.643 51.221 60.000 285.407

Infraestructura otros años 21.809 24.692 46.501

Componente ambiental 30.000 30.000

Gastos financieros 73.637 56.227 129.864

Subsidios 92.321 92.321

Gerencia 11.000 11.000Gestor 4.300 4.300 8.600Interventoria 5.462 5.462 10.923Componente social 2.400 2.400TOTAL 223.151 252.644 51.221 90.000 617.016FUENTES DISPONIBLES 617.016PARTICIPACIÓN 36% 41% 8% 15%Créditos 88.043 67.227 155.270

Tabla No. 7 Fuentes y Usos

Elaborado por:

ACUAVALLE S.A E.S.P

3.1.2.2 FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008

En resumen el flujo a 15 años del Plan es el que se muestra a continuación:

Tabla No. 8

3.1.2.3 FUENTES DE FINANCIACION

INGRESOS: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%

del SGP-APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de

regalías. Las proyecciones del SGP

documento Conpes 112, estamo

Conpes 120. Igualmente se ajustaran las regalías con base en las certificaciones,

especialmente de Cerro Matoso.

Los recursos comprometidos por la Nación fueron establecidos mediante el

Decreto 3170 de 200

aporte al PDA se data de 90.000 millones.

CMI corresponde al monto de las inversiones que se recuperaran vía tarifas, ya el

modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de la



Informe No 2

FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008


Flujo del Plan de Agua y Saneamiento Básico de Córdoba

FUENTES DE FINANCIACION DEL PDA

: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%

APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de

regalías. Las proyecciones del SGP-APSB fueron tomando como base el

documento Conpes 112, estamos a la espera de ajustar las cifras con base en el


especialmente de Cerro Matoso.


Decreto 3170 de 2008. La CVS aún no se tiene un documento certificando su

aporte al PDA se data de 90.000 millones.


modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de la

DE ACTIVIDADES

22

FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008


Flujo del Plan de Agua y Saneamiento Básico de Córdoba

: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%

APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de

APSB fueron tomando como base el

s a la espera de ajustar las cifras con base en el



8. La CVS aún no se tiene un documento certificando su


modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de las fuentes


Elaborado por:


23

anteriores y de la estructuración financiera de los regionales para determinar el

valor.

Créditos son los recursos que se esperan lograr conseguir, con la pignoración de

los flujos futuros del SGP y Regalías de los Municipios, para financiar el PDA

EGRESOS: Corresponde a los gastos del Gestor, la Gerencia, Componente

social, gastos financieros, amortización (estos dos últimos corresponde al servicio

a la deuda, que se genera por los créditos que se esperan lograr obtener),

subsidios (se analiza más adelante) y para garantizar el cierre financiero se

determinan los montos que podrán destinarse a la inversión e interventoría de

infraestructura, garantizando cada año flujo positivo.

3.1.2.4 COMPOSICIÓN DE USUARIOS


Elaborado por:


24

Alternativa 1. Dar los máximos subsidios, es decir 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y

15% Estrato 3.

Alternativa 2. Iniciar con el máximo subsidio 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y 15%

Estrato 3. y disminuir gradualmente al estrato 1 hasta el 50% en el año 2015

Alternativa 3. Iniciar con el máximo subsidio 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y 15%

Estrato 3. y disminuir gradualmente a la mitad es decir 35% al estrato 1, 20% al

estrato 2 y 7,5% al estrato 3 en el año 2015

Tabla No. 9 Montos de Subsidios según Alternativa

Resultados Monto requerido

Alternativa 1 114.555



3.1.3 APOYO JURIDICO

El Departamento Jurídico Orientado por el Doctor Eliecer Arroyo Mendoza en los

meses de Noviembre y Diciembre ha brindado asesoría permanente a las

empresas ACUAVALLE S.A E.S.P y AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P., asesorías

reflejadas en la presencia y participación en muchas actividades tales como:

� Se elaboraron los documentos precontractuales y contractuales para el

desarrollo del POI 2008 tales como:

• Pliegos de condiciones

• Términos de referencia


Elaborado por:


25

• Estudios previos – en la parte jurídica-

• Modelo de contrato de obra civil

• Modelo de contrato de consultoría

� Se elaboro el modelo de convenio compromiso con los alcaldes de los

municipios donde se ejecutará el POI 2008.

3.2 AREA SOCIAL

Dando continuidad a nuestro Plan de Trabajo el Área de Gestión Social ha

realizado durante los meses de Noviembre y Diciembre ocho talleres de

socialización del PDA en los municipios de San José de Ure, San Bernardo,

Cotorra, Tierralta, Valencia, Buenavista, Chinú y Tuchin.

Estos, han contado con la asistencia de alcaldes, concejales, funcionarios de las

respectivas alcaldías, líderes urbanos y rurales permitiendo crear espacios

socializando los Planes Departamentales de Agua y reconociendo desde el

contexto social, las necesidades de los servicios de acueducto, alcantarillado en

cada uno de los Municipios.

Durante el desarrollo de los talleres se hizo la presentación del Plan

Departamental de Aguas de Córdoba buscando sensibilizar a la comunidad sobre

los alcances y beneficios que traería éste a su comunidad, y que lo vean como la


Elaborado por:


26

solución a su problema de servicios públicos. También se les entrego información

sobre el diagnostico técnico del estado actual de su municipio en cuanto a los

servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

Se observo que los líderes tienen una gran expectativa por conocer todo lo

referente del PDA, confían que con la ejecución de las obras se mejore su

calidad de vida y con ello se impulse el desarrollo de su municipio; además

manifestaron muchas inquietudes relacionadas con la realidad que viven con

respecto a la prestación de los servicios públicos.

1. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-

SAN JOSE DE URE, NOVIEMBRE 6 DE 2008

Actualmente la forma de abastecimiento de agua es a través de la quebrada de

Uré, Piedras, Blanco y Doradas. Algunos habitantes almacenan el agua en

albercas y Tanques; los líderes comunales plantean como alternativas de solución

la construcción y puesta en marcha del Acueducto, construcción de Planta de

Tratamiento.


Elaborado por:


27

En lo referente al alcantarillado, los líderes comentan que en su gran mayoría los

habitantes depositan sus excretas a través de redes que conducen a la quebrada.

Entre las dificultades que presentan en el manejo de las aguas residuales son

consientes que estas contaminan las fuentes de agua existentes, ante esta

problemática los líderes contemplan como solución la canalización e

implementación del alcantarillado.

Los Líderes Comentan que por no tener un sitio adecuado o servicio que

recolecte las basuras las queman y las arrojan a las quebradas ocasionando

contaminación en estas, el uso inadecuado de las basuras trae consigo la

proliferación de insectos y ratas ocasionando enfermedades en los niños y

ancianos como Paludismo, Dengue Hemorrágico, Tifo entre otras. Toda esta

información se obtuvo a través de preguntas de forma verbal y escrita realizadas

a los participantes del Taller donde tuvieron la oportunidad de socializar en grupos

la problemática de sus comunidades y sus posibles soluciones reflejadas en el

PDA., los convocados al taller sugieren que se les realice un estudio técnico por

parte de la empresa ACUAVALLE.


SAN BERNARDO, NOVIEMBRE 19 DE 2008


Elaborado por:


28

A continuación detallaremos todas las inquietudes manifestadas por los

participantes en relación al servicio de Agua, Alcantarillado y Aseo:

� En lo que respecta al servicio de Acueducto, la comunidad expresa que

existe un acueducto pero solo cubre un 50% de la población.

� El agua que les llega no es apta para el consumo humano, porque consideran

que el tratamiento que recibe no es el adecuado.

� Consideran como solución para satisfacer sus necesidades de agua que se les

construya tanques elevados, ampliación de redes, ampliación de planta de

tratamientos y albercas de almacenamientos.

� En las zonas rurales de San Bernardo se toman el agua de ríos, represas y

pozos la cual la consumen directamente sin ningún tipo de tratamientos, por la

cual consideran la creación de acueductos rurales mejorarían su sistema de

vida.

� Existe un sistema de alcantarillado el cual está causando un impacto

ambiental en el municipio debido al rebosamiento de las aguas residuales,

trayendo consigo enfermedades a la población.

� El sistema de aseo prestado por el municipio de San Bernardo no cubre el

100% de la población urbana, el carro recolector solo pasa por la zona céntrica

del municipio, por tal motivo el resto de los habitantes proceden a quemar las

basuras y esto trae consigo contaminación ambiental, incendios y riego a la

población vulnerable( niño y ancianos)


Elaborado por:


29


COTORRA, NOVIEMBRE 19 DE 2008

En lo que respecta al servicio de Agua en el área urbana, el municipio de Cotorra

se abastece del acueducto existente pero consideran que solo cubre sus

necesidades en un 50%; piensan que la calidad del agua que consumen es

buena porque mejoró notablemente con la construcción de la primera planta, el

servicio de agua llega cinco (5) días a la semana durante cuatro (4) horas; piensan

que esta situación se puede mejorar con la construcción de la segunda planta de

potabilización de agua de 32.5 litros por segundo que está proyectada en el PDA;

actualmente utilizan sistemas de almacenamiento de agua como lo son los

tanques y albercas.

Los líderes hacen como sugerencia al equipo del Área Social de Acuavalle, que se

gestionen recursos para la ampliación de redes del área rural y así contar con el

preciado líquido.

En lo que respecta al sistema de Alcantarillado el municipio de Cotorra no cuenta

con este servicio, por tal razón las aguas residuales son vertidas en pozos


Elaborado por:


30

sépticos y canales; los líderes son conscientes que estas aguas contaminan las

fuentes de aguas superficiales y/o subterráneas pero no tienen otra opción. Ante

esta situación hacen un llamado urgente a los entes competentes para que se les

construya el alcantarillado.

El tema de Aseo en este municipio, es de suma importancia para sus habitantes

debido a que actualmente se le está dando a las basuras un uso inadecuado, no

existe un carro de recolección ni sitio adecuado para depositar estas; además se

le suma la cultura que tienen los habitantes en cuanto a este tema consideran que

su municipio no se ve limpio.


TIERRALTA, NOVIEMBRE 21 DE 2008

� El servicio de Acueducto que recibe la comunidad no suple sus necesidades,

debido que no lo reciben diariamente.

� El agua que les llega no es apta para el consumo humano, por lo tanto deben

comprarla.


Elaborado por:


31

� Solo algunos barrios cuentan con el servicio de alcantarillado.

� Las aguas residuales son arrojadas por las calles del municipio.

� El servicio de aseo es deficiente, debido a que la empresa no cumple con los

horarios y días establecidos para la recolección de basuras.

� Consideran que el municipio se ve sucio, ya que la empresa no recoge las

basuras de las calles.


VALENCIA, NOVIEMBRE 21 DE 2008

Los líderes manifiestan que se abastecen de agua a través del Sistema de

Acueducto durante ocho (8) horas diarias, considerando que este no cubre las

necesidades de su barrio; plantean que la calidad del agua que consumen es

regular debido a que no se le da el tratamiento requerido, es por esto que ellos

hierven el agua; sugieren que el servicio de agua potable fuese permanente para


Elaborado por:


32

su municipio y que ampliaran este servicio hacia las veredas. Los habitantes del

municipio de Valencia utilizan sistemas.

El Sistema de Alcantarillado con que cuenta actualmente el municipio de Valencia

es deficiente porque no alcanza a cubrir las necesidades existentes, sus

habitantes vierten las aguas residuales en letrinas, pozos sépticos, alcantarillado

y algunos a campo abierto que en ocasiones se convierten en foco de infección y

proliferación de insectos en sus comunidades; son conscientes que las aguas

residuales contaminan las fuentes de aguas superficiales y/o subterráneas, por tal

razón sugieren a la gerencia ACUAVALLE ampliación de redes de este servicio y

capacitación ambiental en sus comunidades.

Actualmente los habitantes del municipio de Valencia cuentan con un carro

recolector de basuras que pasa cada ocho días (8) trayendo consigo un deterioro

ambiental; consideran que su municipio no se ve limpio, de allí proponen mejorar

la frecuencia con que pasa el carro recolector.

6. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS- BU ENAVISTA,

DICIEMBRE 4 DE 2008

Los líderes manifiestan que aunque el municipio cuenta con la infraestructura de

un acueducto, este servicio es muy deficiente, debido a que se les presta solo dos


Elaborado por:


33

días a la semana, por tres horas aproximadamente, además el agua que les llega

es de muy mala calidad, y consideran que no es apta para el consumo humano,

por lo que tienen que adicionalmente comprar agua para consumir.

Existen diferentes barrios donde el manejo de las aguas residuales lo hacen a

través de pozos sépticos, letrinas y algunos a través del sistema alcantarillado;

también manifestaron que cuando llueve el sistema de Alcantarillado se rebosa en

algunos lugares, ocasionando contaminación en el ambiente lo que causa

enfermedades a la población.

En cuanto al servicio de aseo expresan que cuentan con un carro recolector de

basuras, que pasa los días martes y jueves por la zona urbana, y en la zona rural

la queman, algunos habitantes las arrojan a los arroyo, contaminando el agua de

éstos; también exteriorizaron que su municipio no se ve limpio debido a la poca

cultura y capacitación a la comunidad en el manejo de las basuras y residuos

sólidos, además por la falta de canecas en sitios públicos.

7. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y RURALES-

CHINU, DICIEMBRE 5 DE 2008


Elaborado por:


34

Los líderes manifiestan que se abastecen de agua a través del Sistema de

Acueducto, considerando este servicio insuficiente, por tal razón se ven

obligados a comprar el agua por galones, comentan que la calidad del agua

es buena. Para Suplir esta necesidad los habitantes sugieren que este

servicio sea permanente. Utilizan sistemas de almacenamiento como

albercas, tanques, entre otros. La solución que estos plantean es hacer

perforaciones de nuevos pozos y ampliar las coberturas de las redes

existentes.

Existe un Sistema de Alcantarillado que carece de drenaje públicos, ellos

consideran que se debe sensibilizar a las personas para que se le de el uso

adecuado en cuanto al manejo y disposición de aguas residuales en cada

uno de los barrios. Consideran que se les debe hacer ampliación y

reposición de redes de mayor capacidad; existen barrios que ellos tienen

identificados como zona de contaminación por eso ante esta problemática

plantean que se hagan drenajes y canalización de las aceras.

En este municipio la cobertura del servicio de Aseo no es total, hay barrios a

los cuales no les llega el servicio por lo tanto se ven obligados a quemar las

basuras dándose la recolección una vez por semana, consideran que su

municipio no se ve limpio por que no existe control sobre los botaderos de

basuras que se encuentran ubicados en las afueras del municipio. Como

alternativas de solución a esta problemática plantean que se haga un

control de desechos hospitalarios, contratar una entidad que se encargue

del reciclaje total de las basuras y realizar campañas de manejo de residuos

sólidos en las respectivas comunidades.


Elaborado por:


35

8. TALLERES DE SOCIALIZACIÓN DEL PDA EN EL MUNICIPI O DE TUCHIN

DICIEMBRE 5 DE 2008

Actualmente los pobladores de este municipio se abastecen de agua a través de

lagunas, les inquieta que las obras que lleguen a realizarse por parte del Plan en

este municipio, no choquen con sus arraigos culturales.

� Se asistió al Taller Nacional de Coordinación del G rupo Sectorial Wash,

organizado por la UNICEF , los días 26, 27 y 28 de 2008 donde se buscó

promover el enfoque sectorial a nivel nacional, regional y local, como

mecanismo para la respuesta coordinada en emergencias en agua,

saneamiento e higiene.


Elaborado por:


36

� Se brindó apoyo logístico en la organización del T aller De Capacitación

En Metodología Tarifaria Ley 142 CRA, El día 27 noviembre de 2008; en

aras de socializar de manera masiva y efectiva el contenido de las resoluciones

en proceso de participación ciudadana y sobre todo, con el ánimo de conocer

de primera mano, el documento “Bases para la revisión quinquenal de la

Formulación Tarifaría para los Servicios de Acueducto y Alcantarillado”.

3.3 AREA DE INGENIERIA

El área de ingeniería o Técnica en los meses de Noviembre y Diciembre realizó todos los

soportes técnicos de los proyectos correspondientes al POI 2008: como son ajuste a

diseños, presupuestos, planos, especificaciones técnicas, análisis de precios unitarios,

fichas MGA, se anexa oficio soporte de remisión de proyectos a Aguas de Córdoba y DVD

con la información. En los mapas anexos se muestran los Municipios en los cuales se

hará la inversión correspondiente al POI 2008, los cuales reflejan que el Plan de Agua ha

trabajado en todo el territorio Departamental.

Mapa No 1: Municipios donde se van a realizar Inversiones del Departamento y/o los

Municipios.

Mapa No. 2: Municipios donde se van a realizar consultorías con recursos del

Departamento y los Municipios.

Mapa No. 3: Municipios donde se van a realizar inversión con recursos de la Nación y el

Departamento.


Elaborado por:


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PROYECTOS:

3.3.1 OPTIMIZACION SISTEMA DE CAPTACIÓN E IMPULSIÓN DE AG UA

CRUDA DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL DE TIERRALTA

VALOR: $ 1.312’175.940

POBLACION BENEFICIADA: 80.059 HABITANTES

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Para la optimización y adecuación del sistema de captación e impulsión de agua

cruda se deben ejecutar las obras que a continuación se mencionan:

a) Excavación de la madrevieja para permitir el acceso del flujo del Río Sinú a la

captación.

b) Construcción del sistema de bombeo para un caudal total de 156 l/s utilizando

la barcaza existente y con una nueva línea de impulsión de 1600 m y un

diámetro de 16” para reforzar la línea de 8” de PVC y desinstalación de la línea

de 8” de AC.


Elaborado por:


38

3.3.2 CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA SISTEMA DE ACUEDUC TO

REGIONAL DE MUNICIPIO DE COTORRA

VALOR: $ 2.157’609.999 POBLACION BENEFICIADA: 16.062 HABITANTES

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Para la construcción segunda etapa sistema de acueducto regional de municipio

de Cotorra, se deben ejecutar las obras que a continuación se mencionan:

a) Construcción segundo modulo del sistema de tratamiento de agua potable

(32.5 l/s).

b) Construcción tanque de almacenamiento de 500 m3.

c) Edificio de operaciones y oficinas.

d) Sistema de tratamiento de lodos.


Elaborado por:


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3.3.3 OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONA L DEL

MUNICIPIO DE SAN BERNARDO

VALOR: $ 1.520’771.899

POBLACION BENEFICIADA: 14.194 HABITANTES.


Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las

siguientes obras:

a) Optimización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (desarenador,

mezcla rápida, sedimentador, filtros; unidades de floculación y cloración para

caudal 30 l/s)

b) Tanques de almacenamiento enterrado de 350 m3

c) Acondicionamiento del bombeo de aguas claras.

d) Laboratorio y oficinas

e) Sistema eléctrico.


Elaborado por:


40

3.3.4 ELABORACION DE CATASTRO Y SECTORIZACION DE RE DES DE

ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE CHINU

VALOR: $ 588’680.832



Se ejecutarán proyectos relacionados con:

a) Catastro de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con el fin de

evaluar el estado y cantidad de la infraestructura instalada.

b) Sectorización de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con base

a los resultados arrojados en el catastro de redes, a la modelación del sistema de

acueducto y a la escogencia del sector piloto. Se ejecutará reposición de redes en

el sector piloto escogido (1105 m).

3.3.5 PROYECTO DE CATASTRO Y SECTORIZACION DE REDES DE

ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE SAN PELAYO

VALOR: $ 650’000.000


Elaborado por:


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Se ejecutarán proyectos relacionados con:

a) Catastro de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con el fin de

evaluar el estado y cantidad de la infraestructura instalada.

b) Sectorización de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con base

a los resultados arrojados en el catastro de redes, a la modelación del sistema de

acueducto y a la escogencia del sector piloto. Se ejecutará reposición de redes en

el sector piloto escogido (1385 m).

3.3.6 MEJORAMIENTO SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIP IO DE

BUENAVISTA

VALOR : $ 1279´ 546.613

POBLACION BENEFICIADA : 16.852 HABITANTES.


Elaborado por:


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siguientes obras:

a) Construcción conducción Captación – Tanque elevado

b) Suministro e instalación de macromedidores

c) Cruce Subterráneo de Tubería Troncal de Occidente

d) Construcción Caseta de bombeo para pozo ubicado en mata de Caña.

3.3.7 OPTIMIZACION SISTEMA DE CAPTACION, TRATAMIENT O Y

ALMACENAMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIP IO DE

VALENCIA

VALOR: $ 1.295´601.724

POBLACION BENEFICIADA: 29.529 HABITANTES


Elaborado por:


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siguientes obras:

a) Optimización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (desarenador, mezcla

rápida, sedimentador, filtros; unidades de floculación, tratamiento de lodos,

cloración, Laboratorio)

b) Suministro e instalación de Accesorios

c) Suministro e instalación de equipos de bombeo

d) Suministro e instalación de barcaza flotante

3.3.8 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO S ANITARIO DE

LA CABECERA MUNICIPAL DE PUEBLO NUEVO – RED DE COLE CTORES

DISTRITO N° 3, ETAPA II, SECTOR LA FLORESTA

VALOR: $294´000.000

POBLACION BENEFICIADA: 425 HABITANTES.


Elaborado por:


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siguientes obras:

a) Instalación de tubería para alcantarillado.

b) Construcción de cámaras de inspección

3.3.9 PROGRAMA DE REDUCCION DE AGUA NO CONTABILIZAD A Y

AUMENTO DE LA PRODUCCION EN EL MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVO

VALOR: $ 1.247´994.608



Elaborado por:


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siguientes obras:

a) Construcción pozo profundo

b) Construcción caseta de bombeo

c) Conducción pozo – tanque semienterrado.

d) Catastro de redes

� El área de Ingeniería o Técnica inició el diseño del proyecto regional San

Bernardo Moñitos el cual fue presentado al MAVDT para su viabilizarían, este

fue aprobado y esta a la espera de recursos por parte de REGALIAS.


Elaborado por:


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6.842 HABITANTES

Nº COMPONENTES DEL PROYECTO

UNIDAD CANTIDAD UNITARIOS TOTALES

1 SISTEMA DE CAPTACIÓN lts 30 3.152.328 94.569.854

2 ESTACIÓN DE IMPULSIÓN lts 28 1.797.328 50.325.175

3 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 12" RDE 32.5 ml 15.120

4 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 10" RDE 32.5 gl 9.560

5 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 8" RDE 32.5 gl 6.500

6 ESTACIÓN DE REBOMBEO EN MOÑITOS gl 25 2.943.115 73.577.868

7 EXTENSIÓN DE RED MATRIZ Y MENORES EN TUBERÍAS DE 3" 6" 8" 10" RDE 32.5

5.320 129.968 691.428.637

8 MACROMEDICION und 2 16.398.603 32.797.206

9 SISTEMA ELÉCTRICO gl 1 127.729.181 127.729.181

10 TANQUE DE ALMACENAMIENTO m3 700 522.000 365.400.000

11 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE lts 30 10.440.000 313.200.000

12 INTERVENTORIAS gl 1 733.991.940 733.991.940

$ 10.129.088.773

245.224

CAPACIDAD

7.646.068.912

TOTALES OBRAS CIVILES (Cifras en Pesos del año 2008) =

COSTOS

DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO

El proyecto de acueducto regional comprende la producción, distribución y almacenamiento de agua potable para las comunidades urbanas y rurales de los municipios de Moñitos y San bernardo del Viento. Además de solucionar el abastecimiento de agua potable, incentivara el turismo en la región lo

cual conlleva al incremento de fuentes de empleo a la población vulnerable.

POBLACIÓN BENEFICIADA : MUNICIPIO DE MOÑITOS, CORREGIMIENTOS DE PUEBLITO, NOTECEBES, LA RADA, PASO NUEVO.


Elaborado por:


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3.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL

Acuavalle S.A E.S.P. inició el proceso de certificación para la elaboración y

validación de proyectos según la metodología.


Elaborado por:


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4. PERSONAL EMPLEADO POR LA GERENCIA TECNICA DEL PL AN

A continuación se presenta la relación del personal empleado en el periodo

comprendido entre el 01 de Julio de 2008 y el 01 de Octubre de 2008.

Tabla No. 4 Equipo de Trabajo permanente en ACUAVALLE S.A E.S.P

AREA CARGO NOMBRE PROFESIÓN

DIRECCIÓN GENERAL

Director General

Diego Padilla Zapata

Ingeniero Sanitario

Secretaria

Sirnet Correa López

Administradora de Empresas

TECNICA

Directora

Ángela Yepes Sierra

Ing. Civil – Esp - Evaluación de Proyectos

Ingeniero

José Fernando Muñoz Flórez

Ingeniero Sanitario – Especialista Administra. de Empresas de la construcción.

Ingeniero

Marco Galeano Berrocal

Ingeniero Ambiental y Sanitario

Ingeniera

Sirle Chica Chica

Ingeniera de Sistemas

Arquitecta

Catalina Figueroa

Especialista en Desarrollo Urbano Regional Sostenible

Ingeniera María Stella Hernández Ramos Ingeniera Civil

Grupo externo

C.T.A Proaguas Validación de los Planes maestros de

acueducto y alcantarillado.

SOCIAL

Coordinador

a

Mabel María Jabib Flórez

Trabajo Social – Experiencia 23 años -

Doctora

Ingrid Patricia Acosta

Pimienta


Doctora

Carmiña Lucía Lance Castillo


REGIONALIZACION

F. Ambiente Internacional

Directora Gloria Ariztizabal

Franco

Encargada de Evaluar, Diseñar e implementar los esquemas de operación.

JURIDICA Abogado Eliecer Arroyo Mendoza Experiencia 25 años en el ejercicio de la profesión.


Elaborado por:


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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Para el primer semestre del año 2009 la Gerencia tiene programado continuar con

el proceso de transformación empresarial para lo cual se requiere el apoyo de la

Gobernación y Aguas de Córdoba a fin de que el proceso se de sin traumatismo.

Igualmente la gerencia en el mes de Enero del año 2009 hará el cierre financiero

del PLAN, incluyendo los recursos de la Nación, Gobernación Municipios y

Corporación de los Valles del Sinú y del San Jorge el cual ya ha sido socializado

con el comité Directivo y los funcionarios del área financiera del Ministerio, es

importante la consolidación del convenio Gobernación - C.V.S.

El área Social ha iniciado un proceso de socialización de los proyectos a ejecutar

en el marco del Plan de Agua con recursos 2008, a partir del inicio de la obra este

grupo conformará las veedurías para el seguimiento de las mismas.

Una vez inicien las obras correspondientes al POI 2008, la interventoria exigirá a

los contratistas entre otras la ejecución de ellas teniendo en cuenta las

recomendaciones ambientas que haga la Corporación de los Valles del Sinú y

San Jorge.


Elaborado por:


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6. LISTA DE DISTRIBUCION

Ejemplares de este documento han sido enviados a las siguientes dependencias:

DEPENDENCIAS No. COPI AS Original ACUAVALLE S.A E.S.P 1 Copia AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P - Subgerencia 1 GOBERNACIÓN DE CORDOBA 1 Archivo Proyecto AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P. 1

CUADRO DE CONTROL

VERSIÓN FECHA ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Versión Inicial

Noviembre de 2008

Ing. Sirle Chica Chica

Firma

Ing. Ángela María Yepes

Firma

Ing. Diego Padilla

Firma

INDICE DE MODIFICACIONES

Versión Sección Modificada Fecha Modificación Observación

ACUAVALLE S.A E.S.P.

Documents

Transcript of ACUAVALLE S.A E.S.P.