DINMICA DE GRUPO

Universidad Nacional Federico Villarreal Facultad de psicologa

ADICCIN AL TRABAJOCURSO: psicologa de la adiccinPROFESOR: Favio Roca PaucarpomaINTEGRANTES: Chura De La cruz, JessicaRodrguez Riveros, ngela

ADICCIN AL TRABAJORESEAWayne Oates (1971)WorkaholicA lo largo de la historia la concepcin sobre el trabajo va sufriendo grandes transformaciones.AntiguedadRevolucin IndustrialActualidadLeth(1995)Para tener un buen nivel de vida, hay que ganarun buen salario y para ganar un buen salario, no puedes tener una vida.

Confessions of a WorkaholicAdicto al trabajodefinicionesKillinger(1993)Una persona que gradualmente va perdiendo estabilidad emocional y se convierte en adicto al control y al poder en un intento compulsivo de lograr aprobacinRobinson(1997)Un tipo de trabajo caracterizado por la sobrecarga continua, voluntaria y compulsiva, de forma que el trabajador es incapaz de regular sus hbitos laborales y acaba excluyendo otros campos de inters y actividad.

CAUSAS

CARACTERSTICAS DEL ADICTO

Perfeccionistas Baja autoestima Necesidad de reconocimiento social Egostas Impacientes IrritablesNarcisistas Asumir muchas responsabilidades al mismo tiempo. Ambicin de poder y xito Poca capacidad de disfrute. Sentimientos de inferioridad Miedo al fracaso Consumidores de caf, tabaco, alcohol, barbitricos, drogas.

INTENTO DE TIPOLOGAJohn RohrlichPsiquiatra norteamericanoSu agresividad la canaliza a travs de una lucha incansable por el xito.Necesidad de lograr la supremaca sobre el resto, alcanzar el poder.Intenta compensar su autodepreciacin buscando la aprobacin de sus superiores.Utiliza el trabajo como refugio, desviando las situaciones sentimentalesSe sumerge en la comunidad de los trabajadores dejando insuficientes los vnculos amicales y/o familiares.CRITERIOS DE DIAGNSTICODSM IVDSM VAparicio (2010): Extrema actitud laboral.Dedicacin excesiva en tiempo y esfuerzo.Un cierto trastorno compulsivo e involuntario a continuar trabajando (criterios inclusivos).Un desinters general por cualquier otra actividad (ocio, familia, deportes, amistades, etc.), que no sea la estrictamente laboral (criterio exclusivo).

INSTRUMENTOS PARA EVALUAR LA ADICCIN AL TRABAJO

CONSECUENCIAS

TRATAMIENTO DEL ADICTO AL TRABAJOAds y Lejoyeux (2001)El tratamiento es volver a ensear al trabajador obsesivo a apreciar el tiempo libre. Modificar su modo de trabajar Cuidar de s mismoModificar los esquemas de pensamientoAlonso-Fernndez (2008) sistematiza una intervencin triple:1. LA FARMACOLOGA se encargar de aportar productos de tres tipos: estimulantes del sistema serotoninrgico2.LA PSICOTERAPIA, con una tcnica comprensiva, integrada por las modalidades cognitivo-comportamental3.SOCIOTERAPIA, que permitir conducir a una distribucin adecuada del tiempoEstrategias de intervencin

El trabajo es, en efecto una fuente de placer indirecto pero extremadamente gratificante a la vista de sus implicancias psicosociales, como los son el xito y el poder.las focalizadas en la intervencin individual o en la terapia familiar y las centradas en la modificacin organizacional y el tipo de gestin (Burke, 2000)Estrategias de prevencin Es necesario que las personas sepan que si caen en la adiccin al trabajo, y aunque en un primer momento parezca no haber consecuencias negativas, en realidad las hay, y muchas. (Guerreschi, 2007).

1..ACCIONES INDIVIDUALES

OBJETIVOACCIONES INDIVIDUALES

IdentificacinAuto-evaluacinPrevencin PrimariaFlexibilidad, adaptarse a cambios.Formacin en habilidades sociales.Gestin del tiempo.Equilibrio trabajo-vida privadaFomento de los niveles de autoeficaciaPrevencin SecundariaGrupo de apoyo de compaerosPlanificacin y carreraCoaching y consultaPrevencin Terciaria Asesoramiento y psicoterapiaMejoras en la personalidad

2.ACCIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVOACCIONES INDIVIDUALES

IdentificacinAuditora de la adiccin

Prevencin PrimariaMejora del contenido del puestoHorarios de trabajo y pausaAdecuacin de carga y tiempo de trabajoPlazos adecuadosProgramas corporativosPrevencin SecundariaSocializacin anticipatoria(imagen real del puesto de trabajo)Trabajo cooperativoComunicacin y toma de decisionesDesarrollo organizacionalPrevencin Terciaria Servicio de PRL y Salud laboralProgramas de asistencia al trabajador.

3.ACCIONES EXTRAORGANIZACIONALES.

Caso Hombre de 50 aos, casado, padre de dos hijos, ingeniero. Lleva veinte aos trabajando en la misma empresa. Los compaeros le consideran, en su aspecto positivo, como un hombre trabajador, competitivo, ocurrente y siempre disponible. Tambin se le conoce en el ambiente del trabajo como una persona sobre exigente, autoritaria, colrica, agresiva y de una ambicin incontenible. Consagra su vida al trabajo. Es uno de los primeros en entrar y el ltimo en salir.Acude a la empresa sin recibir ningn estipendio muchos fines de semana y casi todas las maanas de los das festivos. Ha logrado muchos ascensosprofesionales, pero no todos los deseados, lo que le hace sentirse frustrado.Se cas a los 28 aos y, segn su mujer, slo funcionaron como parejacompenetrada los dos primeros aos. Una vez que se incorpor a esta empresa se volvi brusco y agresivo en el medio familiar. Como la comunicacin entreellos fue languideciendo, las manifestaciones de agresividad se incrementaron y la relacin sexual fue disminuyendo todo esto contribuy a que su mujertermin solicitando la separacin hace cinco aos. Doctor, usted no sabe quees estar casada con un ingeniero de caminos.

Colombia un pas con adiccin al trabajo? SI.

As lo evidenci una encuesta de Trabajando.com realizada a ms de 2.500 personas. GRACIAS