Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe...
-
Upload
adelmira-estrella -
Category
Documents
-
view
10 -
download
2
Transcript of Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe...
![Page 1: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/1.jpg)
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Administración de empresas de la comunicación
Jessica Contreras MartínezJosé Guadalupe Villanueva Martínez
24 de Agosto 2010
![Page 2: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/2.jpg)
Administración estratégica
Decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización.
Hace la diferencia ¿por qué triunfan o fracasan?
Gerentes
![Page 3: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/3.jpg)
organizaciones
manufactura
marketing
contabilidad
Etc…
coordinar metas
Gracias a administración estratégica
![Page 4: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/4.jpg)
Administración estratégica
Metas específicas
Personal con visión unificada
Administración estratégica
Planeación
implementación
Evaluación estratégica
![Page 5: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/5.jpg)
Etapa 1 identificar la misión , los objetivos y las estrategias actuales de la organización.
Etapa 2 análisis externo
Etapa3 análisis interno
Etapa 4 formulación de estrategias
Etapa 5 puesta en marcha de las estrategias
Etapa 6 evaluación de los resultados
![Page 6: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/6.jpg)
Tipos de estrategias organizacionales
Estrategia de nivel corporativo
Estrategia crecimiento
Estrategia de estabilidad
Estrategia de renovación
![Page 7: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/7.jpg)
Función de la ventaja competitiva
Ventaja competitiva – la superioridad que distingue a la organización; es decir, su valor distintivo.
Procede de las capacidades centrales de la organización, las cuales, pueden adoptar la forma de aptitudes de la organización: ésta hace algo que las otras no pueden hacer o lo hace mejor que las demás.
Estrategias de nivel empresarial
![Page 8: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/8.jpg)
La calidad como ventaja competitiva
Si la calidad se implementa apropiadamente, puede ser una manera de que al organización tenga una ventaja competitiva sostenida.
La administración de la calidad se centro en los clientes y en el mejoramiento continuo
![Page 9: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/9.jpg)
Cómo sostener la ventaja competitiva
Una ventaja competitiva sostenible faculta a la organización para mantener su delantera a pesar de las acciones de la competencia y de los cambios de la industria.
![Page 10: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/10.jpg)
Estrategias competitivas
Michael Porter – en su marco de estrategias competitivas se identifican tres estrategias genéricas para que escojan los gerentes.
Porter propone que algunas industrias son inherentemente más rentables que otras.
![Page 11: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/11.jpg)
Fuerzas del análisis industrial
![Page 12: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/12.jpg)
De acuerdo con Porter, ninguna empresa puede tener éxito tratando de hacerlo todo para todos.
Existen tres estrategias para lograr una ventaja competitiva en las organizaciones: - Liderazgo de costos- Diferenciación- Enfoque
Y otro termino es atolladero.
![Page 13: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/13.jpg)
La administración estratégica en el entorno actual
La regla de tres – Las fuerzas competitivas de una industria, si están relativamente libre de interferencias gubernamentales y otras circunstancias especiales, desembocarán de manera inevitable en una situación en la que tres compañías dominan cualquier mercado dado.
![Page 14: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/14.jpg)
Nuevas direcciones de las estrategias organizacionales
Estrategias para aplicar técnicas de negocios electrónicos
Estrategias de servicio a clientes
Estrategias de innovación
![Page 15: Administración de empresas de la comunicación Jessica Contreras Martínez José Guadalupe Villanueva Martínez 24 de Agosto 2010.](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020122/5501bf6b4a795996568b49c8/html5/thumbnails/15.jpg)
Primera en actuar – Organización que es la primera en llevar al mercado la innovación de un producto o proceso.