Administracion de La Conservacion Hospitalaria

ADMINISTRACION DE LA CONSERVACION HOSPITALARIA

INSTITUTO POLITECNICO NACIONALUNIDAD PROFESIONAL INTERDISIPLINARIA DE BIOTECNOLOGIA

INGENIERIA BIOMEDICA

PRACTICA FINAL:“DESARROLLO DEL PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS MEDICOS DE UNA CLINICA

HACIENDO USO DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO Y DE PERT”

PRACTICA DE ADMINISTRACION DE LA CONSERVACION HOSPITALARIA

ALUMNA:

BASURTO ARELLANO CLAUDIA

GRUPO:

7MV2

FECHA DE ENTREGA:

28- NOVIEMBRE - 2011

1 PRACTICA 3


Objetivos

I. Diseñar el programa de mantenimiento preventivo para cada equipo de una clínica medica

Hipótesis

El desarrollo de un programa de mantenimiento preventivo para cada equipo de una clínica nos proporcionara la información necesaria para el reemplazamiento de partes o componentes de un equipo dado un determinado tiempo, se realizan revisiones constantes para verificar el buen funcionamiento de los equipos y de esta manera asegurar que se está tratando al paciente con calidad y con los medidas de seguridad necesarias para la atención a la salud.

Propuesta

Se desarrollara a cabo el diseño ficticio de una clínica “pequeña”, en la cual consideraremos equipos básicos, desarrollaremos los diagramas de flujo para el mantenimiento preventivo y en todo caso correctivo y de ahí partiremos a la realización de sus respectivos diagramas de PERT y el llenado de los formatos “Ficha de vida” de cada equipo.

Método

Se realizó el diseño de la clínica médica en la clase y de dividieron las áreas entre los integrantes del equipo para la realización de los diagramas correspondientes, en el presente trabajo se muestran el proceso completo para el área de CONSULTURIO DE MECINA GENERAL, y las fichas de vida de todos los equipos propuestos en clase. Se llevó a cabo una revisión bibliográfica necesaria para cubrir la información requerida en las Fichas de vida para cada equipo así como se realizó un diagrama flujo del proceso del mantenimiento preventivo y en todo caso correctivo de los equipos, tenemos que un diagrama de flujo es una representación gráfica del proceso. Nos basamos en el diagrama de flujo para ver las relaciones de cada etapa del proceso para construir el diagrama de PERT.

Marco Teórico

Clínica médica: Lugar referido a la disciplina de la medicina que se ocupa de la observación directa del paciente y de su posterior tratamiento en caso de ser necesario.

A partir de la serie de datos e informaciones que el médico clínico va recolectando a través de la entrevista al paciente, acompañado todo esto por los signos que resultan de la exploración física o de exploraciones complementarias de laboratorio o pruebas de imagen, el médico clínico podrá diagnosticar una enfermedad y pautará un tratamiento para desaparecerla o bien para atenuar sus síntomas.

Mantenimiento preventivo: La programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, que deben

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llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido y no a una demanda del operario o usuario; también es conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado - MPP .

Su propósito es prever las fallas manteniendo los sistemas de infraestructura, equipos e instalaciones productivas en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos.

La característica principal de este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos y detectar las fallas en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno.

Con un buen Mantenimiento Preventivo, se obtiene experiencias en la determinación de causas de las fallas repetitivas o del tiempo de operación seguro de un equipo, asi como a definir puntos débiles de instalaciones, máquinas, etc.

Mantenimiento correctivo: acción de carácter puntual a raíz del uso, agotamiento de la vida útil u otros factores externos, de componentes, partes, piezas, materiales y en general, de elementos que constituyen la infraestructura o planta física, permitiendo su recuperación, restauración o renovación, sin agregarle valor al establecimiento. Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcionar la calidad de servicio esperada. Este tipo de mantenimiento de divide en dos ramas:• Correctivo contingente• Correctivo programable.

Correctivo contingente: El mantenimiento correctivo contingente se refiere a las actividades que se realizan en forma inmediata, debido a que algún equipo proporciona servicio vital ha dejado de hacerlo, por cualquier causa, y tenemos que actuar en forma emergente y, en el mejor de los casos, bajo un plan contingente.

Las labores que en este caso deben realizarse, tienen por objeto la recuperación inmediata de la calidad de servicio; es decir, que esta se coloque dentro de los limites esperados por medio de arreglos provisionales, así, el personal de conservación debe efectuar solamente trabajos indispensables, evitando arreglar otros elementos de la maquina o hacer otro trabajo adicional, que quite tiempo para volverla a poner en funcionamiento con una adecuada fiabilidad –que permite la atención complementaria cuando el mencionado servicio ya no se requiera o la importancia de este sea menor y, por lo tanto, al ejecutar estos trabajos se reduzcan las perdidas.

Correctivo programable: El mantenimiento correctivo programable se refiere a las actividades que se desarrollan en los equipos o maquinas que están proporcionando un servicio trivial y este, aunque necesario, no es indispensable para dar una buena calidad de servicio, por lo que es mejor programar su atención, por cuestiones económicas; de esta forma, se puede compaginarse si estos trabajos con los programas de mantenimiento o preservación. Ventajas del Mantenimiento Preventivo:

Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.

Disminución del tiempo muerto, tiempo de parada de equipos/máquinas. Mayor duración, de los equipos e instalaciones. Disminución de existencias en Almacén y, por lo tanto sus costos, puesto que se

ajustan los repuestos de mayor y menor consumo. Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de Mantenimiento debido a una

programación de actividades. - Menor costo de las reparaciones.

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Fases del Mantenimiento Preventivo: Inventario técnico, con manuales, planos, características de cada equipo. Procedimientos técnicos, listados de trabajos a efectuar periódicamente, Control de frecuencias, indicación exacta de la fecha a efectuar el trabajo. Registro de reparaciones, repuestos y costos que ayuden a planificar.

Diagrama de PERT: La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (en inglés, Program Evaluation and Review Technique), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administración y gestión de proyectos. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto. Las redes PERT trabajan con tiempos probabilísticos. Normalmente para desarrollar un proyecto específico lo primero que se hace es determinar, en una reunión multidisciplinaria, cuáles son las actividades que se deberá ejecutar para llevar a feliz término el proyecto, cuál es la precedencia entre ellas y cuál será la duración esperada de cada una.

Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una malla PERT:

Principio de designación sucesiva: se nombra a los vértices según los números naturales, de manera que no se les asigna número hasta que han sido nombrados todos aquellos de los que parten aristas que van a parar a ellos.

Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohíbe la existencia de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación de inicio y otra de terminación del proyecto.

Principio de designación unívoca: no pueden existir dos aristas que tengan los mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades mediante el par de vértices que unen. Si no se respetara este principio, puede que dos aristas recibieran la misma denominación

Cálculo de los tiempos EET y LET

Una vez construido el grafo del proyecto y asignados tiempos de ejecución a las actividades, el siguiente paso consistirá en calcular dos parámetros para cada suceso:Sea tij el tiempo PERT de una actividad (i,j):

EET (Earliest Even Time): Se define el tiempo más pronto posible (“early”) de un suceso j. Representa el tiempo mínimo hemos de emplear para poder empezar cualquier actividad que salga del suceso j. El EET del suceso inicial es cero, para el resto de los sucesos el EET se calcula siguiendo las siguientes reglas:

Seleccionar todas las actividades que llegan al suceso.

4 PRACTICA 3


Para cada actividad que entra, se suma la duración de la actividad y el tiempo early, EET de su suceso inicial.

Seleccionar el EET más alto que se haya obtenido.

LET (Latest Even Time): Se define como el tiempo más tarde permisible (“last”) de un suceso i. Representa lo más tarde que puede llegar a ese suceso, sin que afecte a la duración del proyecto.El suceso fin del proyecto tiene LET igual al EET, para el resto de los sucesos se aplican las reglas siguientes:

Considerar todas las actividades que salen del suceso. Restar al LET del suceso final la duración de cada actividad. Seleccionar el menor LET que se haya obtenido

Diagrama de flujo: Representación gráfica de un proceso. Siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término. Además, todo camino de ejecución debe permitir llegar desde el inicio hasta el término.

Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:

Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.

Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo. Identificar quién lo empleará y cómo. Establecer el nivel de detalle requerido. Determinar los límites del proceso a describir.

Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.

Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.

Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también. Identificar y listar los puntos de decisión. Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los

correspondientes símbolos. Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el

proceso elegido.

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Calidad: Es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades. Por tanto, debe definirse en el contexto que se esté considerando, por ejemplo, la calidad del servicio postal, del servicio dental, del producto, de vida, etc.

Salud: La salud (del latín salus, -ūtis) es el estado de completo bienestar físico mental, cuhi cuchi (biológico), mental (psicológico) y social, y no solamente la ausencia de infecciones o enfermedades ligeras, fuertes o graves, según la definición presentada por la Organización Mundial de la Salud en su constitución de 1946. También puede definirse como el nivel de eficacia funcional o metabólica de un organismo tanto a nivel micro (celular) como a nivel macro (social). En 1992 un investigador amplió la definición de la OMS, al agregar: "y en armonía con el medio ambiente".

Accesorios: hace referencia a todo aquel elemento u objeto que se utiliza para complementar otra cosa y que es opcional tener en cuenta. El accesorio es siempre un auxiliar de aquello que es central y esto puede aplicarse a un sinfín de elementos de diferente tipo, aunque hay determinados ámbitos o expresiones en las que la palabra accesorio se usa con mayor frecuencia.

Refacciones: partes o piezas de un equipo que puede ser cambiada cuando este deñada , sin comprometer la totalidad del equipo.

Calibración: es aquel conjunto de operaciones con las que se establece, en unas condiciones especificadas, la correspondencia entre los valores indicados en el instrumento, equipo o sistema de medida, o por los valores representados por una medida materializada o material de referencia, y los valores conocidos correspondientes a una magnitud de medida o patrón, asegurando así la trazabilidad de las medidas a las correspondientes unidades básicas del Sistema Internacional (SI) y procediendo a su ajuste o expresando esta correspondencia por medio de tablas o curvas de corrección. Calibración es simplemente el procedimiento de comparación entre lo que indica un instrumento y lo que "debiera indicar" de acuerdo a un patrón de referencia con valor conocido.

Capítulo I DISEÑO DE LA CLINICA

Se planteó el desarrollo de una clínica de dos plantas, la planta baja donde estarán los servicios de:

Mantenimiento Estacionamiento Rx Baño Almacén Elevador Laboratorio de análisis clínicos Consulta externa Ginecología Pediatría Administración cafetería Sala de espera Recepción

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Medicina general

Mientras que el primer piso estará conformado por:

Baño 2 Consultorio 1 Recepción Sala de espera Consultorio 2 Elevador

Y según la normatividad vigente obtuvimos el equipamiento minimo necesario para cada área.

Específicamente para el área de CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL y según la NORMA Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, Que establece los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientes ambulatorios.

Apéndice A Normativo: Mobiliario, Equipo e Instrumental para el Consultorio de Medicina General o Familiar

MOBILIARIOo Asiento para el médicoo Asientos para el paciente y acompañanteo Mueble para escribiro Guarda de medicamentos, materiales o instrumentalo Sistema para guarda de expedientes clínicoso Asiento para el médico en la exploración del pacienteo Banqueta de altura o similaro Mesa de exploración con aditamento para las piernaso Mesa de Mayo, Pasteur o similar, de altura ajustableo Cubeta o cesto para bolsa de basura municipal y para Residuos Peligrosos

EQUIPOo Esfigmomanómetro mercurial, aneroide o electrónico con brazalete de

tamaño que requiera para su actividad principal o Estetoscopio biauricularo Estuche de diagnóstico (oftalmoscopio opcional)o Báscula con estadímetro o Lámpara con haz direccionable

INSTRUMENTALo Caja con tapa para soluciones desinfectanteso Espejo Graves 1.9 x 7.5 cmo Espejo Graves 3.2 x 10 cmo Espejo Graves 3.5 x 11.5 cmo Histerómetro Sims

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o Martillo Percusoro Pinza de anilloso Pinza estándar, estriada, sin dienteso Pinza, recta, fenestrada, estriadao Pinza, tipo mosquito, curvao Pinza para sujetar cuello de matrizo Pinza, curva, con estrías transversaleso Porta aguja, recto, con ranura central, y estrías cruzadaso Pinza, longitud 24 cmo Riñón de 250 mlo Tijera rectao Mango para bisturío Torundero con tapa

VARIOSo Termómetro clínicoo Cinta métricao Lámpara de Baterías

A continuación la imagen muestra un diseño opcional o básico de un consultorio de medicina general , incluyendo medidas

La lista del equipamiento mínimo necesario para toda la clínica esta dado bajo el siguiente esquema:

Servicio Clave Equipo

8 PRACTICA 3


Pediatría P-001 BASCULA

Pediatría P-002 ESFIGNOMANOMETRO

Pediatría P-003 ESTUCHE DE DIAGNOSTICO

Pediatría P-004 ESTETOSCOPIO

Pediatría P-005 LAMPARA DE EXAMINACION

Pediatría P-006 BOTE DE BASURA DE RPBI

Pediatría P-007 TERMOMETRO ELECTRONICO

Rayos X RX-01 NEGATOSCOPIO

Rayos X RX-02 IMPULSORA

Rayos X RX-03 MAQUINA DE REVELADO

Rayos X RX-04 MAQUINA DE RAYOS X

Mantenimiento M-01 MULTIMETRO

Mantenimiento M-02:M-011

UPS'S

Recepción R-01 CONMUTADOR

Recepción R-02 COMPUTADORA

Ginecología G-01 ESPEJOS VAGINALES

Ginecología G-02 MESA DE EXPLORACION CON PIERNAS

Ginecología G-03 DOPPLER FETAL

Ginecología G-04 ECOGRAFO

Ginecología G-05 ELECTROCOAGULADOR

Odontología O-01 SILLON DENTAL

Odontología O-02 LAMPARA DE EXAMINACION

Odontología O-03 RX DENTAL

Odontología O-04 ESCUPIDERA

Elevador E-01 ELEVADOR

Consultorio de medicina general C-01 ESFIGNOMANOMETRO DE MERCURIO

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Consultorio de medicina general C-02 ESTETOSCOPIO

Consultorio de medicina general C-03 ESTUCHE DE DIAGNOSTICO

Consultorio de medicina general C-04 BASCULA CON ESTADIMETRO

Consultorio de medicina general C-05 LAMPARA CON HAZ DIRECCIONABLE

Sala de espera SE-01 SOFA

Sala de espera SE-02:08 SILLAS

Sala de espera SE-10 MESA DE CENTRO

Sala de espera SE-11 TELEVISION

Sala de espera SE-12 SOPORTE DE TV

Sala de espera SE-13 LAMPARA DE EMERGENCIA

Administración A-01 EQUIPO DE COMPUTO

Administración A-02 EQUIPO MULTIFUNCIONAL

Administración A-03 SILLAS

Administración A-04 GAVETA

Administración A-05 ESCRITOTIO EJECUTIVO

El diseño propuesto en clase es el siguiente, considerando el equipamiento minimo necesario, cabe desatacar que hubiera sido una buena contribución anexar las medidas en el plano.

Planta baja

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Primer piso

11 PRACTICA 3


Capítulo 2 DIAGRAMAS DE FLUJO PARA EL EQUIPO DEL AREA DE CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL

12 PRACTICA 3


Dado la complejidad del desarrollo de todos los equipos descritos anteriormente para cada área, solo reportare los que correspondientes al área de CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL.

De acuerdo al equipo médico utilizado para realizar ciertas mediciones debemos mantener 2 condiciones fundamentales: 1. Los equipos de medida utilizados por los profesionales de la salud y que tengan un efecto sobre la exactitud o validez de los mediciones habrán de calibrarse antes de su puesta en servicio y, posteriormente, cuando sea necesario de acuerdo con el programa de calibración establecido, ya que las características de medida de los equipos se degradan con el paso del tiempo y de uso.2. El programa global de calibración de los equipos ha de concebirse y aplicarse de forma que, cuando sea aplicable, pueda asegurarse la trazabilidad de las medidas efectuadas por el laboratorio en relación con patrones nacionales o internacionales disponibles.

En base al Manual de calibración y mantenimiento de esfigmomanómetros del Centro nacional de Excelencia Tecnológica en Salud (CENETEC) obtenemos los siguientes puntos:

En el Mantenimiento Preventivo (MP) de cualquier equipo médico, existen cuatro pasos, de manera general:1. Inspección visual: Es realizada para determinar si existe algún problema que pueda ser detectado visualmente, como inspección de partes externas e internas del equipo, componentes sueltos, filtros sucios, mangueras avejentadas, perilla dañada, fugas de mercurio, rotura o cualquier otro problema que pueda causar un mal funcionamiento del equipo

2. Limpieza: Generalmente es necesaria después de la inspección visual. Este procedimiento debe especificar aquellos disolventes o agentes limpiadores que pueden ser usados en dicho equipo; para lo cual debe existir un procedimiento definido.

3. Pruebas de funcionamiento: Garantizan la efectividad y calibración del instrumento; para asegurar que está operando apropiadamente, o debe llevarse a cabo un procedimiento de calibración.

4. Prueba de seguridad eléctrica

PARA EL ESFIGNOMANOMETRO DE MERCURIO

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ESTETOSCOPIO BIAURICULAR

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ESTUCHE DE DIAGNOSTICO

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BASCULA CON ESTADIMETRO

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LAMPARA CON HAZ DIRECCIONABLE

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Capítulo 3 DIAGRAMAS DE PERT PARA EL EQUIPO DEL AREA DE CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL

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NO

SI

SI


No. de Serie o Clave Tiempo de Mantenimiento Equipo

C-01 60 minutos ESFIGNOMANOMETRO MERCURIAL

C-02 30 minutos ESTETOSCOPIO

C-03 20 minutos ESTUCHE DE DIAGNOSTICO

C-04 30 minutos BASCULA CON ESTADIMETRO

C-05 20 minutos LAMPARA CON HAZ DIRECCIONABLE

Diagrama de PERT “ESFIGNOMANOMETRO MERCURIAL (C-01)”.

Antecedente Actividad Descripción Normal (t) min.

- A Inspección visual 10A B Limpieza 20B C Pruebas de funcionamiento 30

Diagrama de PERT “ESTETOSCOPIO (C-02)”.

Antecedente

Actividad Descripción Normal (t) min.

- A Revisión de piezas dañadas o sueltas

5

A B Limpieza 5B C Pruebas de funcionamiento 10

Diagrama de PERT “ESTUCHE DE DIAGNOSTICO(C-03)”.

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1

0 0

2

10 10

3

30 30

4

60 60

A,10 B,20 C,30

t1,2=10 t2,3=20 t3,4=30

1

0 0

2

5 5

3

10 10

4

20 20

A,5 B,5 C,10

t1,2=5 t2,3=5 t3,4=10


Antecedente


- A Revisión de equipo dañado 5A B Limpieza 5B C Pruebas de funcionamiento 10

Diagrama de PERT “Bascula con estadimetro (C-04)”.

Antecedente


- A Revisión de piezas dañadas o sueltas

5

A B Limpieza 5B C Pruebas de funcionamiento y

verificación de la medición20

Diagrama de PERT “Lampara con haz direccionable (C-05)”.

Antecedente


- A Conexión a la corriente correcta

5

A B Foco funcional 15

Capítulo 4 DIAGRAMAS DE VIDA PARA EL EQUIPO DE TODA LA CLINICA

Al realizar la recopilación de las hojas de vida de todos los equipos de toda la clínica obtenemos todas las características de los equipos, ya sea desde características técnicas,

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1

0 0

2

5 5

3

10 10

4

20 20

A,5B,5 C,10

t1,2=5 t2,3=5t3,4=10

1

0 0

2

5 5

3

10 10

4

30 30

A,5 B,5 C,20

t1,2=5 t2,3=5 t3,4=20

1

0 0

2

5 5

3

20 20

A,5 B,15

t1,2=5 t2,3=15


refacciones, accesorios, hasta precio. También se incluye el formato establecido para la realización de los procesos del mantenimiento preventivo y en su caso correctivo para cada equipo.

A continuación mostramos el producto del trabajo del grupo para la realización del programa de mantenimiento:

AREA PEDIATRIA

Báscula Pediátrica bandeja extraible 50 kg P001

EQUIPO O SISTEMA: Báscula Pediátrica bandeja extraible 50 kg CLAVE: Tmax:MARCA: Seca

P001

MODELO: 364NUMERO DE SERIE:

INFORMACION TEC:

División: 20 g < 20 kg > 50g (seca 364) 10 g < 10 kg > 20g (seca354)

Funciones: TARA, auto HOLD, BMI, BMIF cambio de unidad de medida de peso kg/lbs.

Opcional: Maleta de transporte seca 414.División: 50g <10 kg >100g.Peso de la báscula 4.5Kg

FECHA DE COMPRA: 7 de noviembre de 2011COSTO: $5,432SERVICIO ASIGNADO: PEDIATRIA

ACCESORIOS: CANT. NUM. DE PARTE: MC MANTO. CORRECTIVO

Mesa de base 1 MPMANTO. PREVENTIVO

Charola pediatrica 1 MPr MANTO. PREDICTIVOManual Técnico 1 O. de S. ORDEN DE SERVICIOManual de Usuario 1 JA JEFE DE AREA

JF JEFE DEL SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVICIOBT BAJA TEMPORAL

Baumanometro anaeroide pediátrico P002

EQUIPO O SISTEMA: Baumanometro anaeroide pediatrico CLAVE: Tmax:MARCA: Medfex P002

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MODELO: 250NUMERO DE SERIE:

INFORMACION TEC:Esta especialmente diseñado para superar las normas de precision y calibracion que existe en el mercado

FECHA DE COMPRA: 7 de noviembre de 2011COSTO: $300.00SERVICIO ASIGNADO: PEDIATRIA


Tripie movible 1 MPMANTO. PREVENTIVO

Manual de usuario 1 MPr MANTO. PREDICTIVO Manual Tecnico 1 O. de S. ORDEN DE SERVICIO

JA JEFE DE AREAJF JEFE DEL SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVICIOBT BAJA TEMPORAL

Estuche de diagnóstico recargable P003

EQUIPO O SISTEMA: Estuche de diagnóstico recargable CLAVE: Tmax:MARCA: WELCH ALLYN

P003

MODELO: WA97200CNUMERO DE SERIE:

INFORMACION TEC:

Puede usar baterias alcalinas y recargablesIncluye:

Oftalmoscopio Coaxial con luz de halogeno HPX

Otoscopio de diagnostico con iluminador de garganta

Mango recargable de niquel cadmio

Estuche duro

FECHA DE COMPRA: 7 de noviembre de 2011COSTO: $7,778.6SERVICIO ASIGNADO: PEDIATRIA


Guia de usuario 1 MPMANTO. PREVENTIVO

MPr MANTO. PREDICTIVOO. de S. ORDEN DE SERVICIOJA JEFE DE AREAJF JEFE DEL SERVICIO

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JM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVICIOBT BAJA TEMPORAL

Estetoscopio pediátrico P004

EQUIPO O SISTEMA: Estetoscopio pediátrico CLAVE: Tmax:MARCA: WELCH ALLYN

P004

MODELO: 5079145CNUMERO DE SERIE:

INFORMACION TEC:

Campana de acero inoxidable intensifica cuerpo sonidos transmitidos a través de los tejidos Confort olivas de sellado y se ajustan a la forma de los canales del oído suave y de ajuste herméticoLibre de látex

FECHA DE COMPRA: 7 de noviembre de 2011COSTO: $1,473.00SERVICIO ASIGNADO: PEDIATRIA



Manual técnico 1 MPr MANTO. PREDICTIVOO. de S. ORDEN DE SERVICIOJA JEFE DE AREAJF JEFE DEL SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVICIOBT BAJA TEMPORAL

Lámpara de diagnóstico P005

EQUIPO O SISTEMA: Lámpara de diagnostico CLAVE: Tmax:MARCA: Riester P005MODELO: Fortelux NNUMERO DE SERIE: 5075INFORMACION TEC: Con lámpara de vacío de 2,2 V.

Incluye 2 pilas tipo AAA.Carcasa exterior de aluminio con laca especial esterilizable.Práctica pinza metálica para fijar a la capa del médico.Simple función de encendido / apagado a través del contacto con el clip de metal.

23 PRACTICA 3





Manual técnico 1 MPr MANTO. PREDICTIVOPilas alcalinas 2 O. de S. ORDEN DE SERVICIO


Termómetro Digital P006

EQUIPO O SISTEMA: Termómetro Digital CLAVE: Tmax:MARCA: Citizen

P006

MODELO: CT810NUMERO DE SERIE: 4966006627633

INFORMACION TEC:Medición en 2 segundos Repelente al agua Timbre de alerta




Manual técnico 1 MPr MANTO. PREDICTIVOPilas alcalinas 2 O. de S. ORDEN DE SERVICIO


AREA DE RAYOS X

EQUIPO O SISTEMA: Tubo de RX

CLAVE

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MARCA: POLYRAD

RX0101

MODELO: PREMIUMNÚMERO DE SERIE: 264201

INFORMACIÓN TÉC:

120VAC ~10% a 60Hz 500mA, ~150°, frenos, recorridos long. 200cm,

trans. 30 cm, vert. 162cmFECHA DE COMPRA: 18/10/2010

COSTO:$20,000 pesos

SERVICIO ASIGNADO: Rayos X

ACCESORIOS CANTIDAD NO. DE PARTE

Columna con soporte a

techo1 26420101

EQUIPO O SISTEMA: Estación o puesto de trabajo CLAVEMARCA: AGFA

RX0102

MODELO: NXNÚMERO DE SERIE: 2701

INFORMACIÓN TÉC:

127V, 60Hz, Dell Optiplex GX620 SMT, intel pentium 4 a 3,4 GHz, 2 GB de

memoria, 1 x 80GB + 1 x 160GB disco duro, SATA

(5000 imágenes), Win/XP pro + MUI

FECHA DE COMPRA: 18/10/2010COSTO: $36,000 pesosSERVICIO ASIGNADO: Rayos X


Monitor 19” Barco MFCD 1219 TS pantalla color táctil

1 270101

CD/DVD R/W + SW media 1 270102

Disco Floppy 3.5 “FD 1 270103

Teclado DELL USB (negro) 1 270104

Mouse: Dell 2 Button USB Scroll Optical Mouse

1 270105

25 PRACTICA 3


UPS 1 270106

Chasis: Mini- Tower 16.2” x 7.3” x 17” (41.14 cm x 18.96 cm x 43.18 cm)

1 270107

EQUIPO O SISTEMA: Bucky de pared CLAVE

MARCA: POLYRAD

RX0103

MODELO: PREMIUM

NÚMERO DE SERIE: 264202

INFORMACIÓN TÉC: Recorrido vertical 150cm, 145Kg, Frenos

FECHA DE COMPRA: 18/10/2010

COSTO: $17,500 pesos



Banda de sujeción del paciente 2 26420201

Agarraderas resposa manos 2 26420202

Soporte de Hombros 1 26420203

EQUIPO O SISTEMA: Bucky de mesa CLAVE

MARCA: POLYRAD

RX0104MODELO: PREMIUM

NÚMERO DE SERIE: 264203

INFORMACIÓN TÉC: 220cm x 80cm, 75cm de altura, 200Kg, Frenos

FECHA DE COMPRA: 18/10/2010

COSTO: $50,000 pesos

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Soporte de cabeza 1 26420301

Ficha de vida de impresora

Equipo o sistema Impresora ClaveMarca Planom

Rx03Tmax=210

Modelo Rc-810

Número de serieInformación técnica Si necesita manualFecha de compra 23/10/11Costo $4000Servicio asignado Para imprimir estudios de Rx

Accesorios Cantidad Num. De parteTinta Según la demanda Rx03-01Tóner Según la demanda Rx03-02Papel Según la demanda Rx03-03Cartuchos Según la demanda Rx03-04

Trabajo solicitado

O. de S. Reporto Atendió Inicio Termino Costo Observ.

MC J.A. Ing. Paula

Ing. Jazmín

9:25:00am 1:05am no Equipo funcional

Ficha de vida de negatoscopio

Equipo o sistema Negatoscopio ClaveMarca HEINE

Rx04tmax=85min

Modelo 568-HA2

Número de serieInformación técnica Si necesita manualFecha de compra 23/10/11Costo $2000Servicio asignado Para visualizar estudios de Rx

Accesorios Cantidad Num. De parte

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Lámparas Según la demanda Rx04-01Sockets Según la demanda Rx04-02Balastras Según la demanda Rx04-03

Trabajo solicitado

O. de S. Reporto Atendió Inicio Termino Costo Observ.

MC J.A. Ing. Paula

Ing. Jazmin

8:00am 9:25am no Equipo funcional

AREA DE MANTENIMIENTO

EQUIPO O SISTEMA: Multímetro CLAVE: Tmax:40min

MARCA: Fluke

M 01

MODELO: 289 trendcapture

NUMERO DE SERIE: Vz61

INFORMACION TEC: De acuerdo al manual

FECHA DE COMPRA: 17 de noviembre de 2011

COSTO: $630,00

SERVICIO ASIGNADO:


puntas 2 MPMANTO. PREVENTIVO

fusible 1 MPr MANTO. PREDICTIVO

O. de S. ORDEN DE SERVICIO

JA JEFE DE AREA

JF JEFE DEL SERVICIO

JM JEFE DE MANTO.

DIR DIRECTOR

ES EMPRESA SUBROGADA

FS FUERA DE SERVICIO

BT BAJA TEMPORAL

28 PRACTICA 3


TRABAJO SOLICITADO O.de S. REPORTO: ATENDIO: INICIO TERMINO COSTO: OBSERV.

EQUIPO O SISTEMA: Uninterrupted Power System CLAVE: Tmax:120min

MARCA: General Electric

M [02:11]

MODELO: EA1000-500

NUMERO DE SERIE: SIG556

INFORMACION TEC:

FECHA DE COMPRA: 17 de noviembre de 2011

COSTO: $60,000.00

SERVICIO ASIGNADO:


MPMANTO. PREVENTIVO

MPr MANTO. PREDICTIVO

O. de S. ORDEN DE SERVICIO

JA JEFE DE AREA

JF JEFE DEL SERVICIO

JM JEFE DE MANTO.

DIR DIRECTOR

ES EMPRESA SUBROGADA

FS FUERA DE SERVICIO

BT BAJA TEMPORAL

TRABAJO SOLICITADO O.de S. REPORTO: ATENDIO: INICIO TERMINO COSTO: OBSERV.

29 PRACTICA 3


AREA DE RECEPCION

30 PRACTICA 3


31 PRACTICA 3


AREA DE GINECOLOGIAEquipo o Sistema: Espejos Vaginales Clave: 35 min.Marca RIESTER

G-01

Modelo: CAT 5231Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 3 de Noviembre 2011Costo: $523.00 M.N.Servicio Asignado: Ginecología

32 PRACTICA 3


Equipo o Sistema: Mesa de Exploración con Pierneras

Clave: 35 min.

Marca Hamilton

G-02

Modelo: HamiltonNúmero de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 3 de Noviembre 2011Costo: $2,930.00 M.N.Servicio Asignado: Ginecología

Equipo o Sistema: Doppler Fetal Clave: 50 min.Marca Smartdoppler

G-03

Modelo: S/MNúmero de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 3 de Noviembre 2011Costo: $1,250.00 M.N.Servicio Asignado: Ginecología

Equipo o Sistema: Ecografo Clave: 40 min.Marca Chinson

G-04

Modelo: 8300Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 3 de Noviembre 2011Costo: $82,600.00 M.N.Servicio Asignado: Ginecología

Equipo o Sistema: Electrocoagulador Clave: 80 minMarca Heal Force

G-05

Modelo: EB02-03Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 3 de Noviembre 2011Costo: $50,000.00 M.N.Servicio Asignado: Ginecología

AREA DE ODONTOLOGIA

EQUIPO O SISTEMA: Escupidera

17 horas

MARCA: REDIMEDICMODELO: MEDIXNUMERO DE SERIE:

99876

33 PRACTICA 3


INFORMACION TEC:

Controles ubicados en la unidad, taza de acero inoxidable, eyector de saliva tipo

ventury.FECHA DE COMPRA: 5.Nov.2011COSTO: $34,000.00

SERVICIO ASIGNADO: Odontología

EQUIPO O SISTEMA: Lampara

16horas

MARCA: REDIMEDIC

O-002MODELO: MEDIXNUMERO DE SERIE: 99812

INFORMACION TEC:

Con intensidad de 25,000 hasta 60000 luxes, con doble agarre y brazo

totalmente articuladoFECHA DE COMPRA: 5.Nov.2011COSTO: $19,345.00

SERVICIO ASIGNADO:

Odontología

EQUIPO O SISTEMA: RAYOS X DENTAL10 horas

MARCA: REDIMEDIC

O-001MODELO: CORIX 70 PLUSNUMERO DE SERIE: 99856

INFORMACION TEC:

Voltaje de alimentacion 110-220V, 50/60Hz, consumo de potencia 1050 W.

Al voltaje nominal 120V, Potencia del tubo 70kvp, corriente del tubo 8Ma.

FECHA DE COMPRA: 5.Nov.2011COSTO: $349,542.00

SERVICIO ASIGNADO:

Odontología

34 PRACTICA 3


EQUIPO O SISTEMA: Sillon dental12 horas

MARCA: REDIMEDIC

O-004MODELO: MEDIXNUMERO DE SERIE: 99856

INFORMACION TEC:

Elevacion por sistema hidraulico, respaldo con moviemiento mecanico,

altura minima a 60cm, altura maxima a 78cm desde la base, tapiz libre de

costuras.FECHA DE COMPRA: 5.Nov.2011COSTO: $125,789.00

SERVICIO ASIGNADO:

Odontología

AREA DE ELEVADOR

EQUIPO O SISTEMA: Ascensor Eléctrico CLAVE

MARCA: Enor

E 01tmax=221min

MODELO: GearlessNUMERO DE SERIE: MA 1310

INFORMACIÓN TEC:

Velocidad (m/s) 1Recorrido max <45mNumero min/ max de paradas 2/16Capacidad (personas) 13Carga (Kg) 1000Maquina tractora de última tecnología Gearless, situada en una sala de maquinas, en la parte superior del hueco en su misma proyección.Permite doble embarque en cabina a 180°

FECHA DE COMPRA:COSTO: 350,000 M.NSERVICIO ASIGNADO: Mantenimiento

AREA DE CONSULTORIO DE MEDICINA FAMILIAR

Ficha de vida C-01

EQUIPO O SISTEMA ESFIGNOMANOMETRO DE MERCURIO CLAVE:MARCA: Welch Allyn C-01

TIEMPO DEFINIDO PARA EL MANTENIMIENTO

PREVENTIVO : 60 minutos

MODELO: Bauma AneroideNUMERO DE SERIE: Serie DS48INFORMACION. TEC: Descripción:

1.- Caratula con escala: Graduada de 0 a 200 o mayor Precisión para medir presión +-

3mmhg

35 PRACTICA 3


Con mínima división de escala de 2mmhg

2.- Brazaletes: Con bolsas de insuflación libres

de látex integrada Reusables de nylon o forro de

tela no conductiva Cierre tipo velcro De diferentes medidas:

pediátrico , adulto, y adulto grande u obeso

3.- Perilla de insuflación libre de látex con válvula de liberación de aire4.- Estuche protector para transporte5.- Mangueras o tubos libres de látex con longitud de 50 cm como mínimo

FECHA DE COMPRA: 10 de noviembre 2011COSTO: $3010.39SERVICIO ASIGNADO: Consultorio de Medicina generalREFACCIONES: Perillas, valvula de liberación de aire,

brazaletes, tubo o manguera.

ACCESORIOS: CANT. NUM. DE PARTE

MC MANTO. CORRECTIVO

BRAZALETE NEONATAL

1 C-001:1 MP MANTO. PREVENTIVO

MPr MANTO. PREDICTIVOO. de S. ORDEN DE SERVICIOJA JEFE DE AREAJF JEFE DE SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVCIOBT BAJA TEMPORAL

TRABAJO SOLICITADO O. de S REPORTO ATENDIO INICIO TERMINO COSTO OBSERV.10 DICIEMBRE 2011 1 MP10 ENERO 2012 2 MP10 FEBRERO 2012 3 MP10 MARZO 2012 4 MP10 ABRIL 2012 5 MP10 MAYO 2012 6 MP10 JUNIO 2012 7 MP10 JULIO 2012 8 MP10 AGOSTO 2012 9 MP

36 PRACTICA 3


10 SEPTIEMBRE 2012 10 MP10 OCTUBRE 2012 11 MP10 NOVIEMBRE 2012 12 MP10 DICIEMBRE 2012 13 MP

Ficha de vida C-02

EQUIPO O SISTEMA ESTETOSCOPIO CLAVE:MARCA: Welch Allyn C-02



MODELO: Estetoscopio Tycos EliteNUMERO DE SERIE: WA5079-125INFORMACION. TEC: Descripción:

1.- Arco y auriculares de acero inoxidable o bronces cromado o titanio: ergonómico y diseñado para ajustarse al oído del usuario2.- Olivas flexibles fabricadas de silicón o goma o plástico grado médico, lavables3.- Un tubo flexible de un largo mínimo de 50 cm4.- Capsula doble para auscultación fabricada en acero inoxidable o bronce cromado o titanio: con vástago o contenedor cónico para adaptarse al tubo, con válvula selectora o sistema de rotación o giro para el cambio de capsula5.- Capsula para membrana dentro del rango de 4.5 a 5 cm de diámetro: membrana o diafragma acústica fabricada de un material de fibra de nylon o fibra de vidrio o plástico; anillo de goma, silicón o plástico grado medico6.- Capsula pequeña dentro del rango de 3 a 3.5 cm de diámetro: con anillo de goma o silicón o plástico grado medico

FECHA DE COMPRA: 10 de noviembre 2011COSTO: $2723.88SERVICIO ASIGNADO: Consultorio de Medicina generalREFACCIONES: Olivas flexibles, arcos y auriculares y

membrana o diafragma acústico.



NO REQUIERE MP MANTO. PREVENTIVOMPr MANTO. PREDICTIVO

37 PRACTICA 3


O. de S. ORDEN DE SERVICIOJA JEFE DE AREAJF JEFE DE SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVCIOBT BAJA TEMPORAL

TRABAJO SOLICITADO O. de S REPORTO ATENDIO INICIO TERMINO COSTO OBSERV.10 DICIEMBRE 2011 1 MP10 ENERO 2012 2 MP10 FEBRERO 2012 3 MP10 MARZO 2012 4 MP10 ABRIL 2012 5 MP10 MAYO 2012 6 MP10 JUNIO 2012 7 MP10 JULIO 2012 8 MP10 AGOSTO 2012 9 MP10 SEPTIEMBRE 2012 10 MP10 OCTUBRE 2012 11 MP10 NOVIEMBRE 2012 12 MP10 DICIEMBRE 2012 13 MP

Ficha de vida C-03

EQUIPO O SISTEMA ESTUCHE DE DIAGNOSTICO CLAVE:MARCA: Welch Allyn C-03



MODELO: Estuche de diagnóstico Pocket JuniorNUMERO DE SERIE: WA95001INFORMACION. TEC: Descripción:

1.- Otoscopio con fibra óptica con iluminación con lámpara de luz xenón o halógena de 3.5 volts: sistema sellado o hermético para pruebas neumáticas; espéculos reusables en diferentes tamaños2.- Oftalmoscopio con iluminación por medio de lámpara de luz halógena de 3.5 volts: con al menos 5 aperturas y lentes dentro del rango de -15 o mayor a +30 dioptrías o mayor3.- Mango metálico de acabado rugoso o estriado recargable directo a la corriente y para uso con baterías alcalinas tamaño o tipo C4.- Control de intensidad de luz5.- Acoplamiento de otoscopio y

38 PRACTICA 3


oftalmoscopio al mango con sistema mecanico de giro6.- Con estuche rígido para guardar accesorios

FECHA DE COMPRA: 10 de noviembre 2011COSTO: $2818.79SERVICIO ASIGNADO: Consultorio de Medicina generalREFACCIONES: Espéculo reusable, porta-abatelenguas o

porta abaja lenguas o palas baja lengua



NO REQUIERE MP MANTO. PREVENTIVOMPr MANTO. PREDICTIVOO. de S. ORDEN DE SERVICIOJA JEFE DE AREAJF JEFE DE SERVICIOJM JEFE DE MANTO.DIR DIRECTORES EMPRESA SUBROGADAFS FUERA DE SERVCIOBT BAJA TEMPORAL

TRABAJO SOLICITADO O. de S REPORTO ATENDIO INICIO TERMINO COSTO OBSERV.10 DICIEMBRE 2011 1 MP11 DICIEMBRE 2011 2 MP12 DICIEMBRE 2011 3 MP13 DICIEMBRE 2011 4 MP14 DICIEMBRE 2011 5 MP15 DICIEMBRE 2011 6 MP16 DICIEMBRE 2011 7 MP17 DICIEMBRE 2011 8 MP18 DICIEMBRE 2011 9 MP19 DICIEMBRE 2011 10 MP20 DICIEMBRE 2011 11 MP21 DICIEMBRE 2011 12 MP22 DICIEMBRE 2011 13 MP23 DICIEMBRE 2011 14 MP24 DICIEMBRE 2011 15 MP25 DICIEMBRE 2011 16 MP26 DICIEMBRE 2011 17 MP27 DICIEMBRE 2011 18 MP28 DICIEMBRE 2011 19 MP29 DICIEMBRE 2011 20 MP30 DICIEMBRE 2011 21 MP31 DICIEMBRE 2011 22 MP01 ENERO 2012 23 MP02 ENERO 2012 24 MP

39 PRACTICA 3


03 ENERO 2012 25 MP04 ENERO 2012 26 MP05 ENERO 2012 27 MP06 ENERO 2012 28 MP07 ENERO 2012 29 MP08 ENERO 2012 30 MP

Ficha de vida C-04

EQUIPO O SISTEMA BASCULA CON ESTADIMETRO CLAVE:MARCA: BAME C-04



MODELO: MOD. 425NUMERO DE SERIE: S-4053INFORMACION. TEC: Descripción:

1.- Bascula: mecánica metálica; despliegue del peso corporal en kilogramos y gramos; rango de medición del peso: 0 a 160 Kg o mayor; división de 100 gramos o menor; sensibilidad de 100 gramos o mayor (50 gramos); ajuste manual a cero.2.- Estadiómetro: rango de medición de altura 75 a 190 cm o mayor; metálico con escala graduada en centímetros.

FECHA DE COMPRA: 10 de noviembre 2011COSTO: $2200.00SERVICIO ASIGNADO: Consultorio de Medicina generalREFACCIONES: No requiere




TRABAJO SOLICITADO O. de S REPORTO ATENDIO INICIO TERMINO COSTO OBSERV.10 DICIEMBRE 2011 1 MP10 ENERO 2012 2 MP

40 PRACTICA 3


10 FEBRERO 2012 3 MP10 MARZO 2012 4 MP10 ABRIL 2012 5 MP10 MAYO 2012 6 MP10 JUNIO 2012 7 MP10 JULIO 2012 8 MP10 AGOSTO 2012 9 MP10 SEPTIEMBRE 2012 10 MP10 OCTUBRE 2012 11 MP10 NOVIEMBRE 2012 12 MP10 DICIEMBRE 2012 13 MP

Ficha de vida C-05

EQUIPO O SISTEMA LAMPARA CON HAZ DIRECCIONABLE CLAVE:MARCA: Exam Light III™ C-05



MODELO: Mobile Stand for Exam Light IIINUMERO DE SERIE: D0-846INFORMACION. TEC: Descripción:

Lámpara con haz direccionable de 120 cm, conexión a 127 VRMS

FECHA DE COMPRA: 10 de noviembre 2011COSTO: $2146.25SERVICIO ASIGNADO: Consultorio de Medicina generalREFACCIONES: Focos de 60 W




TRABAJO SOLICITADO O. de S REPORTO ATENDIO INICIO TERMINO COSTO OBSERV.10 DICIEMBRE 2011 1 MP10 ENERO 2012 2 MP10 FEBRERO 2012 3 MP10 MARZO 2012 4 MP10 ABRIL 2012 5 MP10 MAYO 2012 6 MP10 JUNIO 2012 7 MP

41 PRACTICA 3


10 JULIO 2012 8 MP10 AGOSTO 2012 9 MP10 SEPTIEMBRE 2012 10 MP10 OCTUBRE 2012 11 MP10 NOVIEMBRE 2012 12 MP10 DICIEMBRE 2012 13 MP

SALA DE ESPERA

Equipo o Sistema: Sofa Clave: 5 min.Marca INLAB Muebles

SE-01

Modelo: Love SeatNúmero de Serie: 4285Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de Marzo del 2011Costo: $5800.00 M.N.Servicio Asignado:

Equipo o Sistema: Sillas Clave: 15 min.Marca INLAB Muebles

SE-02:08

Modelo: BT-3408Número de Serie: 4315Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de Marzo 2011Costo: $294.00 M.N. p/uServicio Asignado:

Equipo o Sistema: Aire Acondicionado Portatil. Clave: 50 min.Marca Samsung

SE-09

Modelo: LS-26586Número de Serie: 4-268127-56787Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de Marzo 2011Costo: $5,099.00 M.N.Servicio Asignado:

Equipo o Sistema: Mesa de Centro Clave: 5 min.Marca INLAB- Muebles

SE-10

Modelo: MC-2015Número de Serie: Z215Información Técnica:Fecha de Compra: 31 deMarzo 2011Costo: $2,000.00 M.N.Servicio Asignado:

42 PRACTICA 3


Equipo o Sistema: Televisión Clave: 10 minMarca LG

SE-11

Modelo: LG-32LD350Número de Serie: 006856551211Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de Junio 2011Costo: $5,790.00 M.N.Servicio Asignado:

Equipo o Sistema: Soporte TV Clave: 5 minMarca Style

SE-12

Modelo: S-2565Número de Serie: 7068211-7175Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de Septiembre 2011Costo: $985.00 M.N.Servicio Asignado:

Equipo o Sistema: Lampara de Emergencia Clave: 10 minMarca NES

SE-13

Modelo: NES-36892Número de Serie: 2674001-23783Información Técnica:Fecha de Compra: 31 de 2011Costo: $1 200.00 M.N.Servicio Asignado:

Ficha Técnica de la adquisición de un Equipo de Aire Acondicionado

Equipo o sistema Aire acondicionado Especificaciones:

Gold Fin: El intercambiador de calor esta cubierto con una capa dorada anticorrosiva sobre la superficie de aluminio, que le permitirá conservarse un largo tiempo. El desempeño de la unidad será siempre le mismo que al adquirirlo.

Marca LGModelo Aire acondicionado tipo VentanaNumero de serie LG W242CMInformación técnica Anticorrosión: Gold Fin

Chasis CorredizoFiltro LavableCOMMON SPEC Tipo de producto: WindowCapacidad de enfriamiento (Btu/h.): 24,000Consumo (W): 2820EER (Btu/h.w): 8.5ALIMENTACIÓNFase/Voltaje/Frecuencia (ø,V,Hz): 1,220,60DIMENSIONES (W*D*Hmm): 660*770*428

Fecha de Compra

43 PRACTICA 3


Costo Precio regular $790Servicio asignado Cuarto

AREA ADMINISTRATIVA

Equipo o Sistema: Equipo de Computo Tiempo Máximo: 22 HrsMarca DELL

A-01

Modelo: Vostro 26023Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 14 de Noviembre 2011Costo: $10999.00 M.N.Servicio Asignado: Oficina Administrativa

Equipo o Sistema: Equipo multifuncional Tiempo Máximo: 33 HrsMarca Brother

A-02

Modelo: MFC-6490CWNúmero de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 14 de Noviembre 2011Costo: $4899.00 M.N.Servicio Asignado: Oficina Administrativa

Equipo o Sistema: Sillas(3) Tiempo Máximo: 18 HrsMarca Línea Italia

A-03

Modelo: N122Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 14 de Noviembre 2011Costo: $1,500.00 M.N.Servicio Asignado: Oficina Administrativa

Equipo o Sistema: Gaveta Tiempo Máximo: 18 HrsMarca Línea Italia

A-04

Modelo: 225Número de Serie: S/NInformación Técnica:Fecha de Compra: 14 de Noviembre 2011Costo: $2,600.00 M.N.Servicio Asignado: Oficina Administrativa

Equipo o Sistema: Escritorio Ejecutivo Tiempo Máximo: 18 HrsMarca Linea Italia A-05Modelo: 203Número de Serie: S/N

44 PRACTICA 3

http://www.brother.com.mx/productos/MFC6490CW.659


Información Técnica:Fecha de Compra: 14 de Noviembre 2011Costo: $5,000.00 M.N.Servicio Asignado: Oficina Administrativa

CONCLUSION

A partir de la realización de la presente practica nosotros nos dimos una idea generalizada de la función que realiza un ingeniero biomédico con respecto a los mantenimientos dentro de una institución de salud, el mantenimiento preventivo es de suma importancia ya que a partir de su correcta realización podemos fijar parámetros básicos a verificar del funcionamiento del equipo.De esta manera nosotros garantizamos que las mediciones y observaciones que se realizan con equipo específico sean las mejores y que la calidad en la atención médica sea optima en estas condiciones.La realización de diagramas de flujo y de PERT nos dan los parámetros para la realización de los mantenimientos así como nos ayudan a planificar los tiempos de ejecución que son de suma importancia para el planeamiento de todo el mantenimiento de la clínica y no solo de un área o equipo específico.

REFERENCIAS WEB

o Manu al de calibración y mantenimiento de esfigmomanómetros, CENETEC o Planificación temporal de proyectos, el método PERT, Depto. De economía

financiera, contabilidad y dirección de operaciones, Universidad de Huelvao Guía Tecnológica No. 8: Estuche de diagnóstico, CENETECo Guía Tecnológica No. 9: Estetoscopio, CENETECo FICHA TECNICA, BÁSCULA MECÁNICA CON ESTADÍMETRO, CENETECo NORMA Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, Que establece los requisitos

mínimos de infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientes ambulatorios.

45 PRACTICA 3

Administracion de La Conservacion Hospitalaria

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