MANEJO DE RESIDUOS BIOQUIMICOS, BIORGANICOS BIOSEGURIDAD

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO CEPEACURSOINTEGRANTEPROFESORPLANEAMIENTO Y ORGANIZACIONO`BESSO MARTINEZ KATIUSKAOSCAR RODRIGUEZ2013ADMINISTRACION NEOCLASICAEFICIENTE Es la reivindicacin de la administracin clsica, actualizada y redimensionada para el nuevo modelo de empresas. La cual conduce a la organizacin en un desempeo: ADMINISTRACION NEOCLASICA EFICAZCapacidad para lograr los objetivosCapacidad para hacer correctamente las cosasLA PLANEACIONPLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION TACTICAPLANEACION OPERACIONALPrimera funcin administrativa, sirve de base para las de mas funciones. Es a donde se pretende llegar , lo que debe hacerse, cuando, como y en que frecuencia . Existen tres niveles:Proyeccin a largo plazoAbarca a la empresa en su totalidadDefinida en la cima de la organizacin Proyeccin a mediano plazoCobija cada departamento de la empresaDefinida en cada departamento de la empresaProyeccin a corto plazoCobija cada tarea o actividad , analiza metas especificasDefinida para cada tarea o actividad de la empresaLA ORGANIZACIONORGANIZACIN A NIVEL GLOBALSegunda funcin administrativa, consiste en agrupar actividades necesaria para realizar lo que se plane. Se da en tres nivelesA NIVEL DE TAREAS Y OPERACIONESORGANIZACIN A NIVEL DE DEPARTAMENTOSAbarca a la empresa como una totalidadEnfoca cada tarea, actividad u operacin especficamenteAbarca cada departamento de la empresaTercera funcin administrativa, realizacin de acciones dirigidas a la de mando, liderazgo, motivacin y comunicaciones adecuadas.DIRECCION A NIVEL GLOBALDIRECCION A NIVEL DE DEPARTAMENTODIRECCION A NIVEL OPERACIONALLA DIRECCION Abarca a la empresa como una totalidadAbarca cada departamento o unidad de la empresaOrienta a cada grupo de personas o tareasEL CONTROLESTABLECIMIENTO DE ESTANDARESACCION CORRECTIVACOMPARACION DEL DESEMPEO CON EL ESTANDAR ESTABLECIDOOBSERVACION DEL DESEMPEODesempeo deseado, expresado en tiempo, dinero, calidad, unidades fsicas, costos o por medio de ndicesObtener informacin precisa sobre aquello que se esta controlandoEl desempeo se compara con el estndar, para verificar eventuales desviaciones o variacionesLas variaciones, errores o desviaciones deben corregirse para que las operaciones se normalicen Cuarta funcin administrativa, asegura si lo que se plane, organiz y dirigi; realmente cumpli con los objetivos previstos, constituido por cuatro fases: CONTROL A NIVEL DE DEPARTAMENTOCONTROL A NIVEL OPERACIONALCONTROL A NIVEL GLOBALAbarca a la empresa como una totalidadAbarca cada departamento o unidad de la empresaControl especifico, nivel operacional de la empresa3NIVELESGRACIAS

GRACIAS