“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

ALUMNO:

Panta Periche, Nolberto.

CURSO:

Administración de Operaciones.

TEMA:

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A

PROFESOR:

Casaverde Pacherrez, Luis Alberto.

FECHA: 02/09/2015

INDICE

Contenido“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”.......................1

INDICE................................................................................................................................................2

INTRODUCCION..................................................................................................................................3

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA..............................................................................................4

1.1 RESEÑA HISTORICA...................................................................................................................4

1.2 Evolución de la empresa...........................................................................................................6

1.3 Principales productos...............................................................................................................9

1.4 Visión, Misión, Compromiso, Valores.....................................................................................11

2. ANALISIS MACRO Y MICRO ENTORNO..........................................................................................12

2.1 Análisis Externo - Macro entorno...........................................................................................12

2.2 Análisis Interno - Micro entorno.............................................................................................13

3. Análisis interno.............................................................................................................................14

4. MISION DE OPERACIONES............................................................................................................15

5. COMPETENCIA DISTINTIVA...........................................................................................................15

6. OBJETIVOS DE OPERACIONES.......................................................................................................16

7. POLITICA.......................................................................................................................................17

8. CICLO DE VIDA..............................................................................................................................18

9. DECISIONES ESTRATEGICAS Y TACTICAS.......................................................................................19

9.1 Decisiones estratégicas..........................................................................................................19

10. RESULTADO................................................................................................................................20

INTRODUCCION

Cementos Pacasmayo S.A.A. es una empresa privada perteneciente al sector industrial y minero cuya finalidad es la producción y comercialización de cementos de diferentes calidades, cal, bloques, concreto y agregados entre otros, está ubicada en Calle La Colonia Nº 150, Urbanización El Vivero - Santiago de Surco – Lima - Perú.

Nuestras operaciones se realizan en el norte y oriente del país. Contamos con una moderna planta de cemento en Pacasmayo, una planta de cemento en Rioja y plantas de premezclados de concreto en las ciudades de Chimbote, Trujillo, Pacasmayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca respectivamente.

Las actividades comerciales se realizan a través de nuestra empresa subsidiaria comercial Dino S.R.Ltda, que cuenta con una amplia red de distribuidores asociados en toda la región para brindar una mejor atención a nuestros clientes.

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 RESEÑA HISTORICA

CEMENTOS PACASMAYO S.A.AUbicación: Oficina Administrativa: Calle La Colonia N°150 Urb. El ViveroSantiago de Surco – LimaPlanta de producción: Car. Panamericana Norte Km. 666 – Zona IndustrialPacasmayo – La LibertadIndustria: Sector Cementero (Materiales de construcción)Descripción: Empresa privada productora de cemento y Cal.Productos y Servicios: Cemento, Cal y materiales de construcción.Dirección de Internet: http://www.cementospacasmayo.com.pe/

La empresa fue fundada en 1949 por algunos de los actuales accionistas de Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA) y otros inversionistas privados e inició sus operaciones bajo la denominación de Compañía Nacional de Cemento Portland del Norte S.A. Después de un periodo cambia su razón social y se convierte en Compañía de Cementos Pacasmayo S.A.

En 1977 Inversiones Pacasmayo S.A. puso una demanda contra el gobierno del Perú para evitar la adquisición de una participación mayoritaria del Estado en la Empresa. Tres años después, en 1980 el gobierno planteó a la empresa que el Estado tendría el 49% de las acciones comunes de Compañía de Cementos Pacasmayo S.A., mientras que Inversiones Pacasmayo S.A. retendría el restante 51%. La firma del contrato implicó formar una nueva empresa denominada Cementos Norte Pacasmayo S.A., que mantuvo la estructura de propiedad mencionada hasta la fecha del 24 de noviembre de 1 994.

Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 el Gobierno Regional de La Libertad vendió al sector privado las acciones de su propiedad. En ese momento, Inversiones

Pacasmayo S.A. adquirió un 10% adicional del capital social de la empresa, mientras que Invernor S.A.C. – una subsidiaria de Cementos Norte Pacasmayo S.A. – compró el 4.65% del capital social. Cementos Pacasmayo S.A.A. es parte del Grupo Pacasmayo y éste a su vez forma parte del Grupo Hochschild. Construcción e Inauguración de la Planta, la primera piedra fue colocada el 7 de noviembre de 1955 en ceremonia especial. En aquella ocasión el señor Emilio de Althaus dijo que “el proyecto de Pacasmayo nació hace siete años, gracias al empeño de los señores Max Calderón Lynch, Jorge Crieve y David Torres Vargas, cuya satisfacción ha de ser por cierto infinita, al presenciar en estos momentos la realización de su viejo anhelo y la coronación de sus grandes esfuerzos”.

Los trabajos de construcción de la fábrica se iniciaron en enero de 1956 y terminaron en agosto de 1957, haciéndose las pruebas de funcionamiento los primeros días de setiembre del mismo año. Entre once empresas de conocido prestigio mundial, fueron seleccionadas las empresas alemanas MIAG para el suministro de la maquinaria de elaboración de cemento y SIEMENS para la maquinaria de generación eléctrica y de fuerza.

Contribuyeron eficazmente a la construcción de la obra las empresas nacionales Cillóniz-Olazábal-Urquiaga S.A., bajo la dirección del ingeniero Humberto Conte Macchiavello para la construcción civil y Fabricaciones Metálicas S.A. para el montaje. Expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestras auditorías La fábrica de Cementos Pacasmayo fue inaugurada el 27 de noviembre de 1957 con la presencia de varias personalidades de la época.

Nueva Planta de Cementos en PiuraDurante el año 2014 continuó el avance en la ejecución del Proyecto Planta de Cemento Piura, destacándose el avance en la actividad de construcción y montaje electromecánico, ejecutado por el Consorcio Cementos Piura conformado por las empresas JJC Contratistas Generales S.A., SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader Camargo S.A.C. El equipo de Gerencia de Proyecto ha sido reforzado por personal contratado especialmente, con trayectoria en el rubro cementero, además de personal proveniente de la Planta de Pacasmayo. Este equipo de gerencia ampliado, junto con la Supervisión de la Ingeniería y Construcción de la Planta, y las empresas externas contratadas (Cesel Ingenieros S.A., y Saxum Ingeniería S.A.), permitirá asegurar los plazos y costos comprometidos, con la calidad esperada.Durante el 2014, también se continuó con la fabricación y entrega de los principales equipos adquiridos a Loesche GmbH, áreas de molienda, y Thyssenkrupp Industrial Solutions GmbH, responsable de la fabricación y suministro de los equipos relacionados a la fabricación de clinker, así como del equipamiento de recepción, traslado y almacenamiento de materias primas, silos y el área de empaque y

paletizado. Todos estos equipos han sido trasladados exitosamente desde los diferentes puntos de fabricación en Europa, Asia y Brasil, junto con los de fabricación local, con contratos FOB por los servicios logísticos contratados a MIQ y Ransa. La cantidad de equipo trasladado asciende a la cantidad de 6,000 toneladas de equipos importados y 3,500 toneladas de equipos fabricados localmente.Por otro lado la Compañía, a través de la Gerencia de Proyecto, contrató directamente a talleres locales para la fabricación de las estructuras metálicas, incluyendo almacenes, soportes de equipos y edificios completos. La cantidad de estructura metálica contratada asciende a la cantidad de 4,000 toneladas repartidas entre 10 talleres diferentes.

Se destaca que durante el 2014 se culminó exitosamente la construcción y equipamiento de la Subestación Eléctrica (SE) principal de la futura Planta, así como como una línea de transmisión de 2.5 Km. que nos permitirá contar con la energía eléctrica necesaria para la operación de la planta. Con respecto a las canteras de Virrilá y Bayovar 4, que serán la fuente principal de materia prima calcárea (alternativa a la caliza), se ha seguido con los estudios de prospección y explotación, para asegurar la calidad y cantidad de la materia prima. Igualmente se han seguido explorando otras fuentes de materia prima complementarias, como arcillas y puzolanas.Hay que destacar que durante el proceso de construcción en el año 2014, se ha llegado a tener, en obra, picos de hasta 1,450 trabajadores por mes, y si sumamos a los talleres contratados en forma directa, podemos decir que se ha llegado emplear a cerca de 3,000 trabajadores. Finalmente, la inversión total para la nueva planta se mantiene en USD 386 millones, y la puesta en marcha para el segundo semestre de 2015, de acuerdo a lo estimado.

1.2 Evolución de la empresa.

1949Se funda la Compañía Nacional de Cementos Portland del Norte.

1957Comienza la actividad comercial de la Compañía Cementos Pacasmayo S.A. mediante la instalación de la primera línea de producción de clinker que concluye en 1958.La capacidad de producción de clinker es de 110,000 TM/año.

1966Concluye la instalación de la segunda línea de producción.La capacidad de producción de clinker aumenta a 303,500 TM/año.

1977Instalación de la línea 3.La capacidad de clinker aumenta a 720,000 TM/año sin considerar la línea 1.

1994-1995Mediante mejoras tecnológicas, se expande la capacidad de la línea 3 de producción hasta 690,000 TM/año, la capacidad de la fábrica aumenta a 840,000 TM/año.

1998Se adquiere al gobierno regional de San Martín una fábrica de cementos en la provincia de Rioja.Se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo S.A.A., producto de la fusión de Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja y Cordasa.

2000Se instala en la fábrica de Pacasmayo un nuevo molino vertical ampliando la capacidad de molienda.Se constituye la empresa Cementos Selva S.A.

2001Se amplía la capacidad de la fábrica de la selva hasta 120,000 TM/año.

2007Se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.

2008 Se instala un cuarto horno vertical en la fábrica de Pacasmayo.La capacidad de producción de clinker se eleva a 1’241,000 TM/año.En la selva se inicia la instalación de un nuevo horno vertical de 80,000 TM/año de capacidad de producción.

2009Se construye un nuevo silo de cemento con una capacidad de 11,000 TM de cemento.

2010Se instala un nuevo molino de cemento. La capacidad de molienda de la fábrica de Pacasmayo se incrementa en 1’200,00 TM/año.Se realiza el proyecto de conversión del horno Waelz para que además de zinc, produzca cal.

2011Se inicia la instalación de 2 nuevos hornos verticales en la fábrica de Pacasmayo.

Se inicia la construcción de una nueva línea de producción en la fábrica de Rioja para incrementar la capacidad instalada de 200,000 TM/año de cemento a 440,000 TM/año.Se crea Salmueras Sudamericanas S.A. junto con Quimpac, la empresa de productos químicos líder del Perú, para desarrollar los depósitos de salmuera en nuestras áreas combinadas de la zona costera de Piura, en el norte del Perú. En diciembre, se vende una participación minoritaria en el capital de Fosfatos del Pacífico S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation para desarrollar los depósitos de fosfato en los campos de Bayóvar, en el noroeste de Perú.

2012 Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones en la bolsa de valores de Nueva York NYSE y se convierte en la primera compañía de cementos peruana en listar en ese mercado.Se amplía la capacidad de producción del horno vertical n°2 que junto con la instalación de los dos nuevos hornos horizontales incrementan la capacidad instalada a 1’500,000 TM de clinker.La ampliación de la nueva línea de producción en la fábrica de Cementos Selva entra en etapa de prueba.Se pone en marcha el proyecto para una nueva Planta de Cemento en Piura

2013Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos internacionales por USD 300 millones bullet a 10 años, con una tasa cupón de 4.5%. La calificación internacional obtenida fue de BBB- y BB+ por Fitch y S&P, respectivamente. La colocación se realizó el 1 de febrero del 2013, la cual tuvo una demanda de más de USD 2,500 millones.

Se consigue la aprobación del EIA para la construcción de la nueva planta de cemento en Piura y se da inicio a la construcción de la misma.

2014

En marzo de 2014 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto de Fosfatos. Este es un hito importante en el desarrollo del proyecto y refleja el compromiso de la empresa con su ejecución.Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) por obtener el mayor crecimiento sostenido en Gobierno Corporativo en los últimos 5 procesos. Adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de Buen Gobierno Corporativo de la BVL. En diciembre de 2014 se obtuvo la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el Ministerio de la Producción para el Proyectado de Salmueras.

1.3 Principales productos

El cemento es una mezcla de silicatos y aluminatos de calcio. Se obtiene a partir de la fusión parcial y combinación en proporciones convenientes de materias primas ricas en cal, sílice y alúmina. Estos materiales se encuentran en su estado natural bajo la forma de calizas y arcillas que se extraen de canteras.

En el país creció 6,6% en enero y se situó en 559.968 toneladas; es decir,34.734 toneladas más que en el mismo mes del 2008, es alentadora porque demuestra que el sector construcción sigue evolucionando de forma positiva ante la coyuntura económica, y es que la expansión del sector construcción y la de la industria del cemento van de la mano, según el informe técnico del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) que reveló que durante el 2008 la construcción y la industria cementera crecieron 16,46% y 16,62%, respectivamente.

CEMENTOS:

Cemento ANTISALITRE MS

Cemento empleado en obras que requieran moderada resistencia a los sulfatos. Recomendado en la construcción de estructuras de concreto en contacto con ambientes y suelos húmedos.

Cemento EXTRAFORTERecomendado para columnas, vigas, losas, cimentaciones y obras en general no expuestas a ambientes húmedo-salitrosos.

Cemento TIPO ICemento de uso general en la construcción, para emplearse en obras que no requieran propiedades especiales. (NPT 334.009/ASTMC 150)

Cemento TIPO VCemento mayormente utilizado en obras que requieran alta resistencia a los sulfatos (NTP 334.009/ASTMC 150).

Cemento EXTRADURABLECemento creado a partir de clinker Tipo V y puzolanas activadas. Los resultados de los estudios demostraron que las propiedades que tiene este cemento brindan los atributos necesarios para lograr.

CONCRETO PREMEZCLADO:

ConcretoConcreto de Calidad. Elaboramos un producto de alta calidad, con grandes ventajas para las diversas obras. Nuestras plantas de producción cuentan con modernos equipos y tecnología.

PREFABRICADOS:Adoquín 4Pieza de concreto simple a base de cemento, agua y áridos Finos/gruesos naturales y/o artificiales con o sin aditivos, incluidos pigmentos de forma nominal, prefabricado.

Adoquín 6USO: Pavimentos adecuados para tránsito peatonal y vehicular.DIMENSIONES: 20X10X6 cm RENDIMIENTO: 50 unidades x m2.RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN: Min 41.

Adoquín 8Usos: Pavimentos adecuados para tránsito peatonal y vehicular.Dimensiones: 20x10x8 cm. Rendimiento: 50 unidades x m2.Resistencia a la Compresión: Min. 37

Ladrillo King Kong Tipo 10Unidad de albañilería de dimensiones modulares fabricado con cemento portland, agua agregados con o sin aditivos, que puede ser manipulada con una sola mano.

Ladrillo King Kong Tipo 14Usos: Para ser utilizados en muros portantes y tabiquería.Dimensiones: 24X13x9 cm. Rendimiento: Soga 37 unid. x m2 , Cabeza66 unid. x m2. Resistencia a la Compresión: Min. 10 MP.

Bloque ParedTenemos los siguientes tipos: Bloque Pared 9. Usos: Muros no estructurales y tabiquería. Bloque Pared 12. Usos: Albañilería Armada y tabiquería. Bloque Pared 14.

LINEAS COMPLEMENTARIAS:Fierro de ConstrucciónFierro de construcción Sider Perú ; en todos sus tamaños y medidas(3/8", 1/2" y otros de acuerdo a su necesidad).

Conductores EléctricosConductores eléctricos.Tubos

Tubería especializada, exclusivos para cañerías y desagües....AlambreAlambre GalvanizadoClavosClavos GalvanizadosCalaminas

CAL:Cal Viva PrimeEl más versátil de nuestros productos.

1.4 Visión, Misión, Compromiso, Valores

VISION

Ubicarnos dentro del 10% de las empresas cementeras más rentables y comprometidas con el cuidado del medio ambiente en América Latina.

MISION

Somos una empresa innovadora que se especializa en cemento, cal y materiales de construcción; maximizando la generación de valor.

COMPROMISO

Con la creación de valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad, y el desarrollo de los clientes y capital humano.

VALORES:

CreatividadTener la capacidad de pensar de forma distinta.

ExcelenciaVivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de hacer mejor las cosas.

IntegridadVivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y equidad.

Responsabilidad

Respetar los altos estándares de seguridad, cuidar el medio ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.

Trabajo en EquipoEscuchar siempre las ideas de los demás para el logro de objetivos comunes, creando así un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores.

2. ANALISIS MACRO Y MICRO ENTORNO

2.1 Análisis Externo - Macro entorno

ENTORNO ECONÓMICO ENTORNO TECNOLÓGICO

• Actualmente, Perú invierte 0,15% de su PBI en ciencia y tecnología,

• El sector construcción no es ajeno a esta realidad y es por eso que la mayoría de las empresas de Piura no cuentan con tecnologías que le permitan competir con otras empresas para ejecutar obras grandes con mejor equipamiento.

Hoy en día las empresas de Piura solo utilizan los programas clásicos de gestión de proyectos (AUTOCAD, SOLID10, Microsoft Office) y no innovan haciendo sus propios sistemas, con respecto a los procedimientos constructivos.

ENTORNO AMBIENTALENTORNO LEGAL

• El cemento en el Perú es uno de los productos con mayor número de normas, que datan del inicio del proceso de normalización en el país.

La normalización del cemento se lleva a cabo por el Comité Técnico Permanente de Normalización de Cementos y Cales, cuya gestión tiene a su cargo la Asociación de Productores de Cemento – ASOCEM.

Asimismo, la Ley General del Ambiente regula el cumplimiento de las obligaciones vinculadas a la efectiva gestión ambiental, que implique la mejora de la calidad de vida de la población.

Para el cemento se toma en cuenta el Plan de Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximo Permisibles.

2.2 Análisis Interno - Micro entorno

• ANÁLISIS INTERNO

El mercado local de cementeras está compuesto fundamentalmente por cuatro grupos empresariales distribuidos en siete empresas productoras de cemento:

1) Cementos Lima y Cemento Andino, Centro del país - grupo Rizo-Patrón 2) Cementos Yura y Cementos. Sur del Perú - Grupo Rodríguez Banda3) Cementos Pacasmayo y Cementos Selva, Norte del país -Grupo Hochschild.4) Cementos Inca, Zona centro - pertenece a la familia Choy. Competidores

La rivalidad entre las empresas cementeras es muy reducida, puesto que cada una es dominante en su área de influencia.

Perteneciente al sector industrial y minero cuya finalidad es la producción y comercialización de cementos, cal, bloques, concreto y agregados.

Líder en el norte del país cuenta con:Planta de cemento en PacasmayoPlanta de cemento en Rioja Plantas de premezclados de concreto en Chimbote, Trujillo, Pacasmayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca.

Las actividades comerciales se realizan a través de nuestra empresa subsidiaria comercial Dino S.R.Ltda.

Política:Actualmente existe una estabilidad política que genera un clima de confianza para las inversiones lo cual puede constituir una oportunidad para crecer en capital y realizar una expansión hacia el interior del país. Actualmente existe una estabilidad política

que genera un clima de confianza para las inversiones lo cual puede constituir una oportunidad para crecer en capital y realizar una expansión hacia el interior del país.

3. Análisis interno.

Mediante la información adquirida puedo deducir que la empresa Pacasmayo S.A.A cuenta con un análisis interno favorable tanto para la empresa como la sociedad misma por que ayuda al desarrollo del país y alto beneficios como se muestra a continuación FODA:

Fortalezas

-Posición de dominio en su mercado regional.

-Altas barreras a la entrada.

-Capacidad para atender el crecimiento de la demanda futura.

-Adecuada disponibilidad de insumos y materias primas.

-Estrategia de diversificación de fuentes de ingresos.

-Programa de inversiones permanentes.

-Red propia de distribución, diversificada a lo largo de todo su mercado.

Oportunidades

-Baja competencia en el mercado debido a los altos costos de transporte.

-Reactivación de la construcción en la región norte.

-Desarrollo de los programas habitacionales del Estado.

-Creciente utilización de nuevos materiales de construcción.

Debilidades

-Alta correlación con el PBI.

-Bajo uso de capacidad instalada en la fábrica de Pacasmayo.

-Dependencia de la capacidad adquisitiva de la población.

Amenazas

-Incertidumbre de la reactivación económica.

-Posible ingreso de competidores extranjeros.

-Estacionalidad en la demanda por efectos climatológicos.

El análisis evidencia una favorable posición competitiva de Cementos Pacasmayo, de modo que la empresa mantiene su capacidad para aprovechar las condiciones de competencia en la industria cementera local.

4. MISION DE OPERACIONES

La empresa Pacasmayo S.A.A un conjunto de compromisos que adopta con relación a los diferentes grupos de personas que confluyen a ellas.

Desde la puesta en marcha de sus primeras operaciones de concreto en 1998, la producción de concreto premezclado ha demostrando un crecimiento sostenido, respaldado por el desarrollo económico y constructivo que año a año se evidencia en el norte del Perú. Como consecuencia, ha mejorado y ha ido incorporando nuevas operaciones de concreto en diversas ciudades norteñas con el objetivo de que esta diversificación geográfica nos permita brindar un mejor servicio a nuestros clientes.

Actualmente cuenta con siete plantas fijas en todo el norte; cada una con un laboratorio especializado que controla la calidad del concreto. Además, dispone de los equipos de transporte necesarios para atender cualquier tipo de obra. Esta planta pertenece a Distribuidora Norte S.R.L, subsidiaria de de Cementos Pacasmayo S.A.A.

En Cementos Pacasmayo tiene el propósito de satisfacer las múltiples necesidades constructivas de los clientes, ya sean de carácter específico o común. Por esta razón, la empresa misma cuenta con una cartera amplia y variada de productos y servicios, que ofrecemos con la intención de generar valor para nuestros clientes. Cabe señalar que todos nuestros productos y servicios son comercializados por nuestra empresa subsidiara DINO S.R.L., brazo comercial del Grupo Pacasmayo.

5. COMPETENCIA DISTINTIVA

-La ubicación estratégica, así como su estructura y tecnología en términos logísticos.

-Contar con experiencia de más de 60 años y esto ha permitido desarrollar empresas a fines que contribuyan al crecimiento del sector construcción y en consecuencia, al desarrollo del país.

-Productividad muy eficiente ya que la empresa cuenta con productos variados para la necesidad del cliente en el rubro de construcción.

-Personal altamente capacitado en las diferentes de la empresa y capacitados cada mes.-La Bolsa de Valores de Lima BVL reconoció dentro del índice de Buen Gobierno Corporativo, a las nueve empresas emisoras con mejores prácticas del año 2011, entre las que se destacó Cementos Pacasmayo.

-Hewlett Packard Perú: Colaborador Permanente Planet Partners Cementos Pacasmayo S.A.A., fue reconocido como un colaborador permanente por HP Planet Partners el año 2011.

-HP Planet Partners es un programa de devolución y reciclaje de suministros de impresión originales HP.

Unidad de Gestión Educativa Local – RiojaReconocimiento otorgado por el valiosos apoyo e identifiación con elSector Educación.

6. OBJETIVOS DE OPERACIONES

-Proyecciones de ventas y la factibilidad de los proyectos de inversión destinados a ampliar la capacidad de su planta de producción.

-Adecuada estructura operativa y financiera que permite una amplia capacidad de generación de fondos para cubrir las obligaciones.

-Ser el motor de expansión del sector a través del desarrollo de viviendas multifamiliares, centros comerciales, supermercados, hoteles.

-Abarcar proyectos de inversión pública, incluyendo construcción y rehabilitación de

carreteras, autopistas, hospitales, colegios y entre otras obras de desarrollo, obras de infraestructura privada (empresas mineras y metalúrgicas).

-Operar con eficientes procesos y sistemas de producción, los mismos que serán apoyados por tecnología de punta.

-Compromisos de entrega de información, uso de licencias, pago de obligaciones y compromisos por continuidad de negocio.

7. POLITICA

La Compañía mantiene dos tipos de inversiones: inversiones en subsidiarias e inversiones disponibles para la venta.

Las inversiones en subsidiarias en las que la Compañía, en forma directa o indirecta, posee una participación mayor al 20 por ciento del capital, se presenta al valor de participación en el patrimonio neto de dichas compañías, eliminando las utilidades o pérdidas no realizadas por operaciones entre la Compañía y sus subsidiarias a la fecha del balance general. Así tenemos lo siguiente:

El 9 de diciembre del 2008, CPSAA decidió transferir a Corianta S.A. (empresa que inició su etapa de explotación en junio 2007 y se dedica principalmente a la extracción de zinc) la planta de calcinación de óxido de zinc (planta Bongará), y demás activos relacionados a ésta, siendo su valor neto en libros de S/. 107.4 millones. Así, CPSAA transfirió activos vía aporte de capital a Corianta S.A, a valor de mercado, por S/. 88.1 millones; y transfirió, mediante un contrato de cesión de posición contractual, S/. 34.3 millones de activos asociados a un arrendamiento financiero. Igualmente, la Compañía decidió capitalizar S/. 43.9 millones que mantenía como préstamo por cobrar a dicha subsidiaria.

La Compañía reformuló su estrategia de crecimiento y decidió descontinuar el negocio de minerales industriales en Estados Unidos de Norteamérica y Canadá. En consecuencia, la Compañía decidió vender los principales activos y pasivos relacionados a dichos negocios, formalizando dichas ventas en los siguientes acuerdos autorizados por el Directorio en sus sesiones del 6 de agosto y 2 de octubre de 2007.

Las inversiones disponibles para la venta se registran a su valor razonable.

El valor razonable está determinado por la cotización bursátil sin deducir ningún costo de transacción en el que se pudiera incurrir por venta o cesión de las inversiones. Las ganancias y pérdidas no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de estas inversiones, se registran en el rubro resultados no realizados en inversiones disponibles para la venta del patrimonio neto. Estos activos se muestran como activos no corrientes a menos que la Gerencia tenga intención expresa de vender la inversión dentro de los 12 meses contados a partir de la fecha del balance general. Cuando los valores clasificados como disponibles para la venta se venden o se desvalorizan, los ajustes a valor razonable acumulados se incluyen en el estado de ganancias y pérdidas como ganancias o pérdidas en inversiones en valores. Los ingresos por dividendos percibidos como consecuencia de la tenencia de estas inversiones se registran en el estado de ganancias y pérdidas.

8. CICLO DE VIDA

La empresa CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. se encuentra en la etapa de MADUREZ, debido a es una empresa caracterizada por la existencia de sistemas y procedimientos de control bien establecidos, mucha confianza en sí misma y con una adecuada respuesta a los retos del mercado. En términos generales se puede apreciar que CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. se ajusta a los deseos del consumidor pero que

muchas veces ignora a su competencia, así como a las señales de alarma que manifiesta el mercado.

Actualmente el Grupo Hochschild cuenta con dos empresas cementeras, la Pacasmayo y Cementos Selva, ambas cuentan con un buen posicionamiento en el mercado peruano, abasteciendo principalmente al norte del mercado nacional. El buen posicionamiento de Cementos Pacasmayo es gracias tanto a la diversificación de sus ingresos en varias áreas del sector de construcción, como a su buen desempeño como empresa; es importante mencionar que las barreras de entrada naturales del sector evitan a nuevos competidores.

-En el sector cementero las empresas compiten por ser más eficientes en sus costos por esto actualmente Cementos Pacasmayo tiene la política de realizar constantes modernizaciones de sus instalaciones productivas, además de la diversificación de sus productos y mercados objetivo. Actualmente cementos Pacasmayo es la única empresa en el Perú que fabrica seis tipos de cementos, con propiedades y ventajas especiales para cada necesidad. Esta política de diversificación permite ofrecer a los constructores un producto hecho a la medida de cada uno de sus requerimientos, destacando la economía o mayor rendimiento en la obra y una mejora sustancial en la calidad de las construcciones.

9. DECISIONES ESTRATEGICAS Y TACTICAS

9.1 Decisiones estratégicas

Son decisiones que corresponde a la alta dirección de la empresa. Siempre y cuando conozcan las estrategias operativas del día a día, para que se pueda llevar a la practica y que estén dentro del presupuesto estratégico.El fin es lograr ventajas competitivas en el mercado de su interés.Entonces las decisiones estratégicas que se puede ubicar de la empresa Pacasmayo son: 1. Establecer un nuevo nicho de mercado para incrementar el número de proyectos anuales y con ello las ventas material de construcción.

2. Contratar una empresa consultora para realizar un diagnostico de la situación interna y externa actual.

3. Generar alianzas estratégicas con empresas del sector.

4. Implementar la adopción de nuevas tecnologías para la maquinaria construcción.

5. Invertir en un portafolio de inversión.

10. RESULTADO

La exploración, extracción, explotación, producción, transformación, transporte, distribución y utilización de los recursos naturales vinculados con nuestras actividades, se lleva a cabo cumpliendo y haciendo cumplirla legislación vigente de nuestro país. La responsabilidad y la eficiencia son la norma esencial y constante en los procesos de explotación y utilización de los recursos naturales. Estos principios así especificados; se acatan al 100 % en todas las operaciones de la Empresa Pacasmayo S.A.A.

Utilizado tanto para la construcción de viviendas, como para el desarrollo de obras civiles y de construcciones industriales, el cemento es un insumo fundamental e imprescindible para el desarrollo de cualquier sociedad.

En el Grupo Pacasmayo se completa actividades en todas las etapas de la cadena productiva del cemento y sus derivados.

La producción de cemento en la fábrica de Pacasmayo alcanzó las 1, 405,501 TM (6.0 % por encima de la producción del año anterior).

Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 1, 003,261 TM de clinker y 402,240 TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana, caliza y diatomitas.

La producción total de clinker fue de 997,977 TM. (El factor clinker / cemento es la cantidad de clinker que se utiliza para fabricar una tonelada de cemento. Menor cantidad de clinker por unidad de cemento significa menos energía consumida así como menos caliza utilizada, por lo tanto menos emisiones de CO2).

Asimismo se produjo 117,634 TM de cal monto superior en 110.95% en el año 2014 respecto al año 2013.

La producción en la fábrica de Rioja fue 1.5% mayor a la del año anterior alcanzando un volumen de 159,191 TM para lo cual se utilizaron 126,407 TM de clinker y 32,784 TM de adiciones.

Lo que quiere decir que la empresa Pacasmayo median su productividad ha sido muy eficiente en la producción variada para distintas necesidades del cliente en la construcción.

Las ventas proyectadas tienen una tasa de crecimiento proyectado en base al crecimiento del PBI de la región Norte, donde la empresa funge de monopolista. El costo de ventas se proyecta como un 57,24% de las ventas del año 2011. La tasa de impuestos a la renta es de 30% y los gastos generales se proyecta como un 22.10% de las ventas del año.

Se proyecta un crecimiento en la inversión de 6% anual en activos hasta el 2016, disminuyendo a partir del 2017 en 10% al año. Se proyecta para el año 2012 una inversión de PEN 105 MM que se base en la tasa de crecimiento en la inversión de los años 2010 al 2011, siendo la inversión en activos del 2011 de PEN 96 MM.

Se requiere incrementar el capital de trabajo conforme se incrementan las ventas, se hace necesario un alto porcentaje de esta cuenta ya que están en periodo de altas inversiones.

Se proyecta un WACC de 7,08% para los próximos años

La tasa de la deuda promedio es de 6,39%.

El ratio de endeudamiento se mantiene constante.

Estos supuestos se basan en: El promedio de datos registrados los últimos cuatro años de los estados financieros. Información del sector construcción del MEF, INEI, BCR. Memoria 2011 de la empresa. Estados financieros auditados.