Advisory - Evaluación Niveles de Madurez Cobit 5 - IRM - Ficha

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“ La adopción de un sistema de Gobierno de TI constituye un ejercicio cada vez más frecuente en las Organizaciones.” Information Risk Management (IRM) / Information Technology / Advisory “Para muchas empresas, la información representa su activo más importante. Las compañías exitosas reconocen los beneficios de la tecnología de la información para el registro y procesamiento de la información y cómo ésta es utilizada para impulsar el valor de los “stakeholders”. Estas empresas, también entienden y administran los riesgos asociados al tratamiento de la información y la mayor dependencia de sus procesos de negocios soportados por las tecnologías de información. Un sistema de Gobierno de TI puede ser implementado tomando con referencia la versión más actual de Cobit. Cobit como un marco de trabajo para el Gobierno de TI. Cobit establece las buenas prácticas a través de un marco de trabajo y presenta las actividades en una estructura manejable y lógica para administrar las TI. ¿Por qué es necesario evaluar un sistema de Gobierno de TI? A diario, leemos, escuchamos o tomamos conocimiento que las tecnologías de información cada vez se están volviendo más dependientes para soportar el desarrollo de los negocios y registrar y procesar los datos. Al ser un pilar estratégico, éstas se deben gobernar y administrar de tal forma que genere valor a los stakeholders. Para lograr este propósito, un sistema de Gobierno de TI debería estar implementado en una Organización y debería ser monitoreado por medio de evaluaciones que le permitan saber si este sistema está generando el valor esperado. ¿Cómo lo hacemos? Levantamos la información relacionada a los procesos de TI. Evaluamos la situación actual de los niveles de madurez de los procesos y los comparamos con la visión futura de la Organización. Ayudamos a establecer los planes de acción para lograr acortar esas brechas mediante un portafolio de proyectos a desarrollar, junto con un plan director de proyectos para alcanzar la meta deseada. Information Risk Management (IRM) Evaluación Niveles de Madurez Cobit 5 www.kpmg.cl Advisory Cada vez más, la alta dirección se está dando cuenta del impacto significativo que la información puede tener en el éxito de una Organización. Para lograr este desafío, las empresas están implementando estructuras de Gobierno de TI para lograr los siguientes beneficios: 1. Mantener la calidad de la información para soportar las decisiones de los negocios. 2. Generar valor para el negocio mediante inversiones en tecnología. 3. Alcanzar la excelencia operativa a través de uso confiable y eficiente de las tecnologías de información. 4. Mantener los riesgos de TI a un nivel aceptable. 5. Optimizar los costos de los servicios de TI.

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“ La adopción de un sistema de Gobierno de TI constituye un ejercicio cada vez más frecuente en las Organizaciones.”

Information Risk Management (IRM) / Information Technology / Advisory

“Para muchas empresas, la información representa su activo más importante. Las compañías exitosas reconocen los beneficios de la tecnología de la información para el registro y procesamiento de la información y cómo ésta es utilizada para impulsar el valor de los “stakeholders”. Estas empresas, también entienden y administran los riesgos asociados al tratamiento de la información y la mayor dependencia de sus procesos de negocios soportados por las tecnologías de información.

Un sistema de Gobierno de TI puede ser implementado tomando con referencia la versión más actual de Cobit.

Cobit como un marco de trabajo para el Gobierno de TI.

Cobit establece las buenas prácticas a través de un marco de trabajo y presenta las actividades en una estructura manejable y lógica para administrar las TI.

¿Por qué es necesario evaluar un sistema de Gobierno de TI?

A diario, leemos, escuchamos o tomamos conocimiento que las tecnologías de información cada vez se están volviendo más dependientes para soportar el desarrollo de los negocios y registrar y procesar los datos. Al ser un pilar estratégico, éstas se deben gobernar y administrar de tal forma que genere valor a los stakeholders. Para lograr este propósito, un sistema de Gobierno de TI debería estar implementado en una Organización y debería ser monitoreado por medio de

evaluaciones que le permitan saber si este sistema está generando el valor esperado.

¿Cómo lo hacemos?

• Levantamos la información relacionada a los procesos de TI.

• Evaluamos la situación actual de los niveles de madurez de los procesos y los comparamos con la visión futura de la Organización.

• Ayudamos a establecer los planes de acción para lograr acortar esas brechas mediante un portafolio de proyectos a desarrollar, junto con un plan director de proyectos para alcanzar la meta deseada.

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Evaluación Niveles de Madurez Cobit 5

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Cada vez más, la alta dirección se está dando cuenta del impacto significativo que la información puede tener en el éxito de una Organización. Para lograr este desafío, las empresas están implementando estructuras de Gobierno de TI para lograr los siguientes beneficios:

1. Mantener la calidad de la información para soportar las decisiones de los negocios.

2. Generar valor para el negocio mediante inversiones en tecnología.

3. Alcanzar la excelencia operativa a través de uso confiable y eficiente de las tecnologías de información.

4. Mantener los riesgos de TI a un nivel aceptable.

5. Optimizar los costos de los servicios de TI.

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