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CASO CIRQUE DU SOLEIL (CIRCO DEL SOL)

Aspectos Crticos a Considerar

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CASO CIRQUE DU SOLEIL (CIRCO DEL SOL)

1. Caracterizacin de la Industria antes de la llegada del Circo del Sol

Industria de servicios con una limitada capacidad de crecimiento escalar

Segmentos estratgicos : nios y padres (adultos)

Dificultad para encontrar una ventaja competitiva clara respecto a los competidores

Primas Donnas (domadores, artistas, etc.) que fagocitan y se apropian

mayoritariamente del valor del negocio.

Bajas barreras para nuevos entrantes

Rivalidad competitiva alta y basada slo en el precio (a la baja)

Amenaza constante de sustitutivos que peleen por el share of wallet del cliente

Poca Innovacin

Baja Internacionalizacin

2. Aparicin del Circo del Sol

Perfil de su fundador Guy Lalibert

Nuevos segmentos estratgicos

Proceso de Innovacin: mtodo de los dipolos, anlisis hibridante

Elementos que quitamos del viejo Circo

Elementos que incorporamos

Nuevas fuentes de ingresos

Las Personas en el Circo del Sol (no se admiten primas Donnas).

La Innovacin como vector estratgico permanente

El camino de la Internacionalizacin