2019Dra. Yoshimi Tominaga PazADMINISTRADORA ZONAL TRINIDAD Y SUBZONALES

AGENCIA ZONAL TRINIDAD

SUBZONALES: RIBERALTA,

GUAYARAMERIN

Zonal Trinidad

RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS FINAL 2019

Administración

ZONAL TRINIDAD

Zonal Trinidad

ANTECEDENTES

❖Agencia Zonal Trinidad-Beni IniciaFunciones el 01 de Marzo 1973.

❖ En Riberalta y Guayaramerin enMarzo de 1976.

❖ En Cobija en el año 1980.

Zonal Trinidad

MISIÓN

Garantizar a la población asegurada una estrategia para acceder a laatención integra humanizada y goce de buena salud, que consolideen el tiempo sus postulados de promoción, educación, prevención yatención concentrando las potencialidades institucionales eindividuales de modo que nuestra institución enmarcada dentro dela eficacia accecibilidad, factibilidad y eficiencia sea cada ves masfuncional y activa para nuestros usuarios y así se enmarque en lapolítica SAFCI bajo el lema del VIVIR BIEN y la proyección de nuestroestado plurinacional SALUD PARA TODOS

Zonal Trinidad

VISIÓN

Posesionar a la Atención Primaria de Salud como elSistema líder dentro de la Seguridad Social a cortoPlazo, con una constante de respuestas validaseficientes, equitativas, cálidas, confiables yoportunas a las necesidades del asegurado ybeneficiarios.

Zonal Trinidad

POBLACIÓN ASEGURADAZonal Trinidad

• TRINIDAD: 3305• COBIJA: 1258• RIBERALTA: 483• GUAYARAMERIN: 390• TOTAL: 5.436

FORTALEZAS

• ENTREGA PROYECTO DE AMPLIACIONPOLICONSULTORIO CPS TRINIDAD .

• Atención inmediata con personal calificado yservicios auxiliares y de consulta externa yEmergencia 24 horas funcionando en infraestructurapropia.

• Convenios Interinstitucionales para atención en losHospitales o centros de salud en la zonal y subzonales, y en las diferentes provincias de nuestrodepartamento.

Zonal Trinidad

FORTALEZAS

• Atención de especialidades médicas existentes en nuestromedio, acorde a la complejidad de la enfermedad yderivaciones al interior del país cuando el nivel decomplejidad es mayor.

• Se logro la ejecución acumulada hasta la gestión 2019 del72,15% del proyecto de Equipamiento para el Policonsultorio CPS Trinidad quedando pendiente el 27,85 %de ejecución en vistas de proyección para esta gestión2020.

• Se logo un avance del 76,14 % en el proceso para lahabilitación del Poli consultorio ante el ASUS- mismo quese retomara en la gestión 2020 para poder alcanzar elpuntaje requerido para la habilitación que es mas del80%.

Zonal Trinidad

• Falta de Profesionales Especialistas en nuestro medio Que oferten servicios a

la seguridad social a corto plazo.

• Alto costo en compra de servicios Especializados, de internación,(UTI,

Hemodiálisis) y auxiliares.

• Lo que con lleva a la necesidad de siempre solicitar Refuerzos

Presupuestarios para el cierre de Gestión sobre todo en la COMPRA DE

SERVICIOS MEDICOS.

• .Se observaron Dificultades en el primer semestre 2019 para la elaboración

pertinente de contratos de servicio con los diferentes prestatarios.

DEBILIDADES

• La infraestructura total del las áreas del poli consultorio aun no puede ser

utilizada hasta el equipamiento completo del mismo y la subsanación de

inconvenientes técnicos de la infraestructura .

• Alto índice de Profesionales contratados con la modalidad de consultoría

en Línea. Bajo presupuesto. Necesidad de ITEM en el área de salud.

Acordes al perfil académico del profesional.

• No ha habido Convocatorias a Institucionalización de ITEM que nos

garantizan profesionales satisfechos y comprometidos con la institución.

Principal mente los Especialistas Médicos.

DEBILIDADES

Caja petrolera de salud zonal trInidAd

AREA ADMINISTRATIVA ÁREA DE SALUD

Jefatura

Administrativa

Contabilidad

Afiliaciones

Cotizaciones

Trabajo Social

Asesoría Legal

Medicina General

Medicina Interna

Ginecología

Pediatría

Traumatología

Cirugía

Odontología

Enfermería

Ecografías

Rayos X (Digital)

Farmacia

Zonal Trinidad

ATENCIÓN A LOS ASEGURADOS CON ESPECIALIDADES

Medicina InternaCirugíaTraumatologíaPediatríaOdontologíaGinecobstetricia Gastroenterología

OftalmologíaCardiologíaNeurologíaNefrologíaOtorrinolaringologíaNeonatologíaAnestesiología PatologíaDermatologíaFisioterapia y Rehabilitación

Hospitales públicosClínicas privadas

Zonal Trinidad

RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS FINAL GESTION

2019

2019

Administración

Sub zonal

Guayaramerín

VISION

• POSESIONAR A LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD COMO EL SISTEMA LIDER DENTRO DE LA SEGURIDAD SOCIAL A CORTO PLAZO, CON UNA CONSTANTE DE RESPUESTAS VÁLIDAS, EFICIENTES, EQUITATIVAS, CÁLIDAS, CONFIABLES Y OPORTUNAS A LAS NECESIDADES DEL ASEGURADO Y BENEFICIARIO.

MISION

• GARANTIZAR A LA POBLACION ASEGURADA UNA ESTRATEGIA EN SALUD, QUE CONSOLIDE EN EL TIEMPO SUS POSTULADOS DE PROMOCION, EDUCACION, PREVENCION Y ATENCION CONCENTRANDO LAS POTENCIALIDADES INSTITUCIONALES E INDIVIDUALES EN PROCURA DEL EXITO DE LOS OBJETIVOS Y LOGRO DE RESULTADOS PROPUESTOS DENTRO DE LA POLITICA DEL “VIVIR BIEN”

RECURSOS HUMANOS DEPLANTA

AREA MENSION

SALUD

MEDICO GENERAL

AUXILIAR DE CONSULTORIO

ADMINISTRATIVO AUXILIAR DE OFICINA I

POR COMPRA DE SERVICIOS

ESPECIALIDADES OFERTADAS ESTUDIOS AUXILIARES

MEDICINA INTERNA LABORATORIO CLINICO

CIRUGIA GENERAL ECOGRAFIA

PEDIATRIA RADIOGRAFIA

GINECOLOGIA ENDOSCOPIA ALTA

TRAUMATOLOGIA

FISIOTERAPIA

ODONTOLOGIA

IMAGEN DE LA CPS SUB ZONAL GUAYARAMERIN

OBJETIVOS EJECUTADOS PARA 2019

OBJETIVO EJECUTADOSCRONOGRAMA

1 º T. 2º T 3º 4º

FORTALECIOMIENTO EN RECURSOS HUMANOS PARA SERVICIOS MEDICOS ESPECIALIZADOS, FARMACEUTICO Y SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO (SEGURIDAD FISICA Y LIMPIEZA) Y A TRAVES DE CONTRATOS DE COMPRA DE SERVICIO DE ACUERDO A POA 2019.

* *

GESTIONAR CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON HOSPITALES MUNICIPALES Y CAJA NACIONAL DE SALUD PARA COMPRA DE SERVICIOS HOSPITALARIOS.

* *

GESTIONAR CONVENIOS INTERINSTICIONAL CON SECRETARIA MUNICIPAL DE SALUD PARA COMPRA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LOS ASEGURADOS DE CACHUELA ESPERANZA Y ROSARIO DEL YATA PARA LA ATENCION MEDICA PRIMARIA.

SE GESTIONO ANTE LA SECRETARIA PERO NO FUERON ETENDIDOS EN LAS POSTAS

MENSIONADAS

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE ATENCION MEDICA SEGUN PLANIFICADO EN EL PEI * * * *REALIZAR SEGUIMENTO A DOCUMENTACION DE HABILITACION DELPOLICONSULTORIO ANTE SEDES BENI

SE REALIZO EL SEGUIENTO PERO SEDES BENI NO DIO UNA RESPUESTA HASTA EL MOMENTO.

GESTION RECURSOS ANTE LA DMINISTRACION PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA.

SE REALIZO 1 SOLICITUD Y 5 REITERATIVAS PARA EL MATENIMIENTO CON LAS PROFORMAS PERO NO SE EJECUTO

OBJETIVOS EJECUTADOS PARA 2019

OBJETIVO EJECUTADOCRONOGRAMA

1 º T. 2º T 3º 4º

PROMOCIONAR A LA CAJA PETROLERA DE SALUD SUB ZONAL GUAYARAMERIN PARA CAPTAR NUEVAS EMPRESAS PARA AFILIAR. * * * *FORTALECIMIENTO MODELO DE SALUD SAFCI, CON PROMOCION, PREVENCION . * * * *GESTIONAR CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL DE PLANTA. 1.- SE GESTIONO EN 2 OPORTUNIDADES

CAPACITACION EN AREA DE FARMACIA SIN RESPUESTA POR PARTE ADMINISTRATIVASE GESTIONO CAPACITACION 2.- SE GESTIONO EN TRES OPORTUNIDADES LA CAPACITACION DE AREA DE COTIZACION CON RESPUEST POSITIVA POR PARTE ADM.3.- SE GESTIONO CAPACITACION EN POLITICAS PUBLICAS Y LEY 1178 PERO NO TUVO RESPUESTA.

GESTIONAR ANTE LA ADMINISTRACION EL FORTALECIMIENTO CON EQUIPOS MEDICOS MENORES Y MOVILIARIO

1.- SE REALIZO 1 SOLUCITUD CONSOLIDADO CON RIBERALTA Y COBIJA POSTERIOR A ELLO 4

REITARATIVAS.

FORTALECIMIENTO DE LA CPS CON PROGRAMAS DE SALUD PREVIO CAPACITACION Y COORDINACION CON RED DE SALUD 08. * * * *

EMPRESAS AFILIADAS

1. AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS

2. SER. IMPUESTOS NACIONALES

3. Y.P.F.B

4. CAJA PETROLERA DE SALUD

5. AEROCOM

6. AIR BP GUAYARAMERIN

7. ARMUS

8. BM OUTSOURCING

9. BRINKS

10. COOP JESUS NAZARENO

11. COTEGUA

12. ENDE DEL BENI

13. HONDA SPORT

14. IMPORTADORA MAMORE

15. INTERTEK TESTING

16. MARTIN CHAVES CHOQUE

17. PROMUJER

18. SGS GUAYARAMERIN

19. S.T.S. BOLIVIA GYA.

20. SAMARITANS SPURSE

21. DERECHO HABIENTE

22. RENTISTAS

23. SEGURO VOLUNTARIO

POBLACION PROTEGIDA

44% 44% 42%

46%

56% 58%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

DICIEMBRE 2017 DICIEMBRE 2018 DICIEMBRE 2019

ASEGURADO

BENEFICIARIO

POBLACION 2017 2018 2019

ASEG. 136 159 163

BENEF. 176 205 227

TOTAL 312 364 390

ATENCION EN SALUD

1.- Consulta externa

PROGRAMADO EJECUTADO % DE EJECUCIÓN

3168 pacientes anual, promediodía (12 pctes.)= 100 %Tiempo de trabajo 6 hr.

2436 76 %

AREA ADMINISTRATIVA

POBLACION COTIZANTE

112

139146

17 16 17

8 10

176

205

227

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

240

2017 2018 2019

ACTIVOS

PASIVOS

SEGUR.VOLUNTARIOS

BENEFICIARIOS

INGRESO ECONOMICO

LOS APORTANTES DIRECTOS A LA CPS. TRINIDAD A TRAVES DE ESTA SUB ZONAL SON:

COTEGUA

HONDA SPORT

SEGURO VOLUNTARIO

IMPORTADORA MAMORE

LOS APORTES DE LAS OTRAS EMPRESAS LLEGAN DIRECTAMENTE A TRINIDAD

LA COTIZACION DE ENERO A DICIEMBRE SON:

GESTION APORTE POR COTIZACION

EXAMENPREOCUPACIONAL

CARNETS

2017 687.284,50 4.442 876

2018 824.604,86 8.400 582

2019 933,443,64

GASTOS GENERAL

SERVICIOS 2017 2018 2019

ESPECIALIDADES MEDICAS Y EXAMENES AUXILIARES

236.439,47 307.330,05 291,052

SERVICIOS DE APOYO 63,400 62.400 50,800

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

19.796,77 0 0

TOTAL 319.636.24 369.730,05 341.852

FORTALEZAS

• CONTRATACION DE REGENTE FARMACEUTICO

• GESTION PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS MEDICOS Y CONVENIOS CON HOSPITALES MUNICIPALES.

• EL INMUEBLE CUENTA CON SEGURIDAD FISICA NOCTURNA DE 12 HORAS LOS 7 DIAS DE LA SEMANA.

DEBILIDADES

• ESCASES DE OFERTA DE ESPECIALIDADES MEDICAS EN GUAYARAMERIN.

• ALTO COSTO DE ESPECIALIDADES MEDICAS ESPECIALMENTE QUIRUGICAS

• ALTO COSTO EN EXAMENES AUXILIARES.

• RETRASO EN EL PAGO OPORTUNO A LOS SERVICIOS COMPRADOS.

• LA NO APERTURA DE EXTENCION DE NUMERO PATRONAL DE EMPRESAS CON SEDE EN EL INTERIOR DEL PAIS HACE QUE REDUSCA LA POBLACION AFILIDA. EJ. (SENASAG)

• FALTA DE CUMPLIENTO POR PARTE LA ADM. ZONAL TRINIDAD A LAS SOLICITUD PROGRAMADAS EN POA.

2019

GRACIAS

RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS FINAL 2019

2019

Administración

SUB ZONAL

RIBERALTA

Cambiar la imagen externa no solo estructural sino institucional

Captar empresas e instituciones Implementar atenciones medicas de las ramas básicas en nuestra unidad

Mantener y expandir convenios para ofrecer un mejor servicio a nuestros asegurados

Renovar equipamiento medico para poder realizar interconsultas en la red troncal con especialidades en tiempo real.

OBJETIVOS PROPUESTOS

Implementar horario extendido

Contar con servicio de emergencias

Capacitación del personal medico y de salud

Mejorar la infraestructura

• Medicina general

• Pediatría

• Ginecología

• Traumatología

• Cardiología

• Anestesiología

• Cirugía

• Medicina interna

• Odontología

• Farmacia

• Enfermería

• Emergencias

• Psicología

• DE PLANTA• Medico Familiar. Tiempo completo

• Dr. Rodrigo Andrade

• Medico Familiar. Medio Tiempo• Dra. Sonia Ramos

• Enfermera Tiempo completo• Lic. Leidy Bejarano

• Farmacia Tiempo completo• Lic. Verónica Choque

• Auxiliar de oficina Tiempo completo• Ing. Nancy Suarez

• Medico ginecólogo 2 horas de lunes, miércoles y viernes• (mañana)

• Medico pediatra 2 horas de martes a viernes • (tardes)

• Odontólogo Medio Tiempo• (tardes)

• 54 empresas

• 9 empresas cotizantes en Riberalta

No.E M P R E S A

TOTAL POBLACION PROTEGIDA

C A T E G O R I A

ASEGURADOS BENEFICIARIOS

T O T A L 486 249 237

1 AGENCIA NAL DE HIDROCARBUROS 21 12 9

2 AGENCIA P/ EL DESAR. DE LAS 11 6 5

3 BOLIVIA TV RIBERALTA CANAL 7 14 4 10

4INSTITUTO BOLIVIANO DE METROLO

0 0 0

5 SENASAG RIBERALTA 10 8 2

6 SERV. IMPUESTOS NAL RIBERALTA 35 12 23

7 Y.P.F.B. LOGISTICA RIBERALTA 4 2 2

8 YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISC. 90 42 48

9 CAJA PETROLERA DE SALUD 11 5 6

10 CORPORACION MINERA DE BOLIVIA 10 7 3

11 FONDO DE DESARROLLO DE SIST. 0 0 0

12 AEROCOM LTDA 1 1 0

13 AIR BP BOLIVIA S.A. 7 2 5

14 ARMUS LTDA 7 3 4

15 ASOC. DE PROTECCION A LA SALUD3 1 2

16 BM OUTSOURCING SRL 1 1 0

17 CEJIS 6 3 3

18 CAMARA DE EXP. DEL NORTE CADEX0 0 0

19 CAMBERO CASTEDO WILLAMS 1 1 0

20 CENTRO DE INV. Y DESARROLLO 10 4 6

21COOP. JESUS NAZARENO RIBERALTA

20 10 10

22CRENIMEX SRL 6 3 3

23DISTRIBUIDORA DE GAS NATSUMI

5 2 3

24FARMACIAS CORPORATIVA SA 18 15 3

25FUND. BOL. P. EL DES. DE LA MUJER

0 0 0

26IDEPRO 10 5 5

27INTERTEK TESTING SERVICES BOL. 8 3 5

28KAWAMOTO 3 2 1

29MARTIN CHAVEZ CHOQUE 0 0 0

30MEDICUS MUNDI 6 5 1

31MONOPOL 15 5 10

32NUBIA SANCHEZB MENDEZ 1 1 0

33OPERADORA CARIBEÑA S.R.L. 21 10 11

34PHARMATECH BOLIVIANA SA 8 4 4

35PROMUJER RIBERALTA 6 4 2

36PROY. DE INDIGENAS EMPODERAM.

2 1 1

37SGS RIBERALTA 0 0 0

38SNV RIBERALTA 0 0 0

39STS BOLIVIA RIBERALTA 32 17 15

40SAMARITAN,S PURSE RIBERALTA 0 0 0

41SEICAMP SRL 8 8 0

42SINOPEC INTER PET. SERV. ECUADOR

0 0 0

43SOC. SERV. LEGALES COMER Y TR 6 4 2

44SOUTH AMERICAM EXPRES SA 4 2 2

45TAURUS SOLUCIONES SRL 0 0 0

46TRACER IT SRL 4 1 3

47TRANSBEL RIBERALTA 2 1 1

48TRACER IT SRL 4 1 3

49TRATAMIENTO ESPECIALIZADO 6 3 3

50VANKER RIBERALTA 15 9 6

51DERECHO HABIENTE RIBERALTA 6 3 3

52RENTISTAS RIBERALTA 12 7 5

53RENTISTAS SENASIR AFP FUTURO 18 8 10RENTISTAS SENASIR BBVA

2 2 0

ASEGURADOS BENEFICIARIOS TOTAL

2018248 245 493

2019249 237 486

GRUPOS DE EDADES SEGÚN SEXO

GRUPOS DE EDADES

T O T A L S E X O

NUMERO % MASCULINO % FEMENINO %

TOTALES 480 100,0 250 52,1 230 47,9

< - 1 7 1,5 4 0,8 3 0,6

1 - 4 40 8,333 20 4,2 20 4,2

5 - 9 61 12,7 30 6,3 31 6,5

10 - 14 26 5,4 15 3,1 11 2,3

15 - 19 16 3,3 10 2,1 6 1,3

20 - 24 18 3,8 7 1,5 11 2,3

25 - 29 62 12,9 27 5,6 35 7,3

30 - 34 70 14,6 34 7,1 36 7,5

35 - 39 48 10,0 22 4,6 26 5,4

40 - 44 33 6,9 23 4,8 10 2,1

45 - 49 27 5,6 15 3,1 12 2,5

50 - 54 16 3,3 13 2,7 3 0,6

55 - 59 19 4,0 10 2,1 9 1,9

60 - 64 13 2,7 10 2,1 3 0,6

65 - 69 5 1,0 2 0,4 3 0,6

70 - 74 12 2,5 5 1,0 7 1,5

> de 75 7 1,5 3 0,6 4 0,8

ACTIVIDADPROGRAMADO

(12 MESES) EJECUTADOEJECUTADO EN

% RESULTADOS OBSERVACION

Atención de Consulta externa y

especialidades

3000 2020 67,3

Atención con calidez a los

usuarios. Aumentando

el numero de

atenciones

población satisfecha

Medicina general

2181

Medicina interna

22

TRAUMATOLOGIA

1

Pediatría

241

Ginecología

174

7 c

Odontología

92

Cardiología

0

cirugía

1

Oftalmología

0

Anestesiología

7

HTA25%

FARINGITIS AGUDA22%

RESFRIO COMUN 9%

EDA8%

DM 27%

PARSITOSIS7%

OBESIDAD5%

ITU5%

LUMBAGO4%

AMIGDALITIS3%

GASTRITIS3%

MICOSIS2%

6139

36

Por consulta externa

hospitalarias

• Se realizaron 418 laboratorios por consulta externa, especialidades e internaciones

• Se realizaron 68 laboratorios exámenes pre-ocupacionales.

• Placas radiográficas 104.

• Ecografías 161.

• PAP 6.

SE REALIZAN EN LOS HOSPITALES DE CONVENIO

18 pacientes internados6 emergencia

ATENCION DE CONSULTA Y EMERGENCIAS POR ESPECIALISTAS

56 PACIENTES ATENDIDOS POR EMERGENCIA2 EVACUACIONES 3 REFERENCIASCENTROS DE MAYOR COMPLEJIDAD C.P.S. TrinidadC.P.S. Santa CruzC.P.S. La PazC.P.S. Cochabamba

TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA ANUAL

0

0

Varones 2 * HTA , DM2

Mujer 1 * DM2

LOCAL

• C.P.S. Subzonal Riberalta (horario extendido)

• Prosalud

• Hospital Riberalta (convenio institucional)

• Hospital Materno Infantil Reidum Roine (convenio institucional)

SUB ZONALRIBERALTA

IMPORTE NETO

Instituciones públicas SIGMA 243969,82Caja Petrolera de Salud 41989,27Instituciones Públicas 0Empresas Privadas 520547,18Asegurados Voluntarios 0Asegurados Públicos Pasivos 0Asegurados Privados Pasivos 19968,38TOTAL 826474,65

IMAGEN Y PRESTIGIO INSTITUCIONAL

ATENCION MEDICA INMEDIATA Y EFICIENTE

TRABAJO EN EQUIPO

EXCELENCIA EN EL SERVICIO

RESPETO A LAS PERSONAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL

CAPACITACIONES (locales)

Falta de infraestructura

Falta de pagos a compras de servicio

Falta de profesionales propios de la institución

Compra de servicios

Seguridad