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AGENDA YUZZ San Francisco, 21-27 Julio 2013

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VIAJE SAN FRANCISCO (EDICIÓN 2012-13)

- Qué es Silicon Valley

- Contextos y datos relevantes

- Hacer negocios en Silicon Valley

- Planificación agenda

- Organización- Contactos

- Fuentes de Información complementaria

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VIAJE SAN FRANCISCO (EDICIÓN 2012-13)

La Fundación Banesto promueve Yuzz, un programa dirigido a jóvenes de entre 18 y 30 años que desean desarrollar sus ideas de base tecnológica. Entre los días 21 y 27 de julio, 34 jóvenes del ámbito tecnológico tendrán la oportunidad de conocer de primera mano la zona de San Francisco, en California, en la que han emergido y tienen su sede multinacionales como Google, Apple, Facebook o Hewlett-Packard. Esta viaje es un premio a los 33 finalistas de cada centro Yuzz y la plaza extra del ganador del “Pitches Yuzz” en el III Encuentro Nacional. La agenda de la semana incluye un programa que mezcla visitas a compañías como Google, sesiones formativas y encuentros con emprendedores de la zona para que los jóvenes seleccionados puedan entender y mezclarse en el ecosistema emprendedor de Silicon Valley.

Pero, además, ofrece la oportunidad de disfrutar de la ciudad durante el viernes. Por la mañana se plantea una actividad (libre de participación) de ocio muy típica y recomendable. A modo de recordatorio, rogamos a todos los miembros del grupo llevar la documentación personal (imprescindible) durante el viaje: - Pasaporte - Visado la ESTA Es imprescindible seguir las indicaciones fijadas por la organización para el correcto cumplimiento del programa establecido durante la semana.

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QUÉ ES SILICON VALLEY

Silicon Valley es la zona comprendida en torno a un radio de 50 Kms alrededor de San José, al sur de San Francisco, que plantea, sin duda, el espacio de innovación más emblemático de todo el mundo. Un aspecto que refleja lo más característico del Silicon Valley es su capacidad para reinventarse en función de las nuevas tendencias tecnológicas que van emergiendo. En su origen, jugó un papel trascendental, aunque no exclusivo, la Universidad de Stanford que gracias a la visión y dinamismo de algunos de sus dirigentes y profesores se convirtió en su principal impulsor. También fueron factores importantes el hecho de que no hubiera una tradición industrial previa que pudiera bloquear la apertura de la región hacia nuevas actividades económicas, así como la financiación por parte del gobierno federal de actividades de I+D orientadas hacía fines de defensa, lo que potenció sus centros tecnológicos.

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En el corazón de este particular ‘ecosistema’ se encuentra la parte más sutil y, posiblemente, menos imitable y que es lo que podría denominarse su ‘capital social’.

Además de los agentes que lo promovieron: las universidades de Stanford y Berkeley generando I+D; los fondos de capital riesgo (venture capital funds) aportando capital; las empresas de cazatalentos proporcionando recursos humanos cualificados; los bufetes de abogados ayudando a proteger los derechos de propiedad intelectual de las innovaciones; un mercado laboral que favorece la movilidad; y, finalmente, las ‘stock options’ que compensan esa movilidad con la necesaria lealtad a la empresa.

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CONTEXTO Y DATOS RELEVANTES

En la Universidad Stanford se graduaron William Hewlett y David Packard, quiénes comenzaron a trabajar juntos en un garaje en Palo Alto, con 500 $ en efectivo y un taladro utilizado un valor de 38 $. Su primer producto exitoso es un oscilador de audio de precisión. Hewlett-Packard se convirtió en una empresa el 1 de enero de 1939 - después de un sorteo para determinar el orden de sus nombres. En la imagen se muestra el garaje dónde iniciaron su aventura empresarial y que, además, está incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos como emblema del inicio de Silicon Valley. Significa el inicio de una nueva cultura empresarial donde jóvenes talentos se instalan en garajes del valle para establecer los pilares de su idea de negocio.

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Actualmente aloja muchas de las mayores corporaciones de tecnología del mundo y miles de pequeñas empresas en formación . El término Silicon Valley fue acuñado por el periodista Don C. Hoefler en 1971. Su denominación proviene de la relación con el gran número de innovadores y fabricantes de chips de silicio radicados allí en sus orígenes.

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CONTEXTO Y DATOS RELEVANTES 2

La ciudad de San Francisco es la número cuatro de Estados Unidos más visitada por turistas extranjeros. Ocupa el lugar 35 de las 100 ciudades más visitadas en todo el mundo.

La ciudad ocupa el lugar 12 entre las principales veinte catalogadas como los centros financieros mundiales.

Esta área ha sido la cuna de innovaciones tan importantes como el microprocesador, el mouse y el hipertexto, usadas internacionalmente en todas las compañías.

Según TechCrunch, la compañía que mejor paga es Google, con un promedio de 180 mil dólares al año, seguida por LinkedIn con 155 mil, PayPal 152 mil y Facebook con 150 mil.

Segun NerdGraph, los lugares más caros para poner una oficina son Mountain View donde se paga 5.21 dólares al mes por cada pie cuadrado de oficina y el Centro, que cobra 5.78 dólares. En general, el costo de la renta en el Silicon Valley esta 76% más caro que en el resto de Estados Unidos.

Fuente: Artículo “Alto Nivel”

No sólo grandes compañías se han forjado en esta zona norteña de California, también figuras icónicas de la tecnología han logrado destacar en el Valle de Silicon. Según un listado de Business Insider, estas son las 10 figuras más importantes de la industria tecnológica estadounidense.

Steve Jobs, fundador de Apple y figura icónica

(aun después de muerto). Larry Page, cofundador y CEO de Google. Tim Cook, actual CEO de Apple. Vic Gundotra y Bradley Horowitz,

vicepresidentes de ingeniería y manejo de producto de Google.

Jack Dorsey, fundador y director de Twitter. Ray Lane y Meg Whitman, president y CEO de

HP. Jeff Weiner, CEO de LinkedIn. Ben Silbermann, Paul Sciarra, y Yashwanth

Nelapati, cofundadores e ingeniero de Pinterest. Sam Lessin, product manager de Facebook. Aaron Levie, cofundador y CEO de Box.net.

Cuenta con tres centros de investigación gubernamental

de EU, un laboratorio de la NASA incluido.

Un tercio del total del capital de riesgo del mundo se invierte en empresas de la zona.

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HACER NEGOCIOS EN SILICON VALLEY

La Industria de Capital de Riesgo en EEUU Un club pequeño y exclusivo: - Menos de 7.000 personas trabajan en menos de 1.000 empresas - 1.000 jugadores importantes, por lo marcan y asientas las tablas de la innovación tecnológica - Nudos centrales: Silicon Valley, Nueva York, Boston, Austin representan el 75% de todo el Capital En los últimos 30 años, el riesgo de la Industria de capital ha evolucionado: - No todas las empresas están haciendo activamente inversiones - Reciente oleada de Business Angels - La motivación para innovar de crisis -> ganancias La proximidad y la experiencia de startups van de la mano, los inversores quieren estar cerca de las startups: - Pivotar y aprender de los errores más rápido

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Fuente: http://www.theatlanticcities.com/jobs-and-economy/2013/07/per-capita-challengers-silicon-valley/6011/

El mapa traza los tratos de capital por 100,000 personas/ metro2

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HACER NEGOCIOS EN SILICON VALLEY 3

¿Cómo es trabajar en el Valley? ¿A quién contratan las startups? Fuente: Koski research, SVB Financial Group, CBInsights, TopProspect.com, Elance 10

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HACER NEGOCIOS EN SILICON VALLEY 3

Los salarios de Silicon Valley vs el resto de EEUU La vida en Silicon Valley es cara Fuente: cenus.gov, sfgate.com 15

Timetable

Monday July 22

Tuesday July 23

Wednesday July 24

Thursday July 25

Friday July 26

AM

Hall Hotel: 8.30 [9:00 – 12.00] Bienvenida y Presentación con Maria Victoria Zuasti y Sergio Cortés: Ponentes invitados: Zubin Chagpar (Dr Spain Tech Center) Fátima Acién (Arpa Solutions) Eneko Knörr (Ludei) Josep Badia

Hall Hotel: 7.30 [9.00 – 14.00] Visita a Stanford Tour por el campus universitario Masterclass con Burton Lee: "Silicon Valley vs Europe: Innovation and Entrepreneurship" Espacio networking con Antonio Dávila

Hall Hotel: 8.15 [8:00- 10:00] Video Conference [10:00- 14:00] Go Game (Gymkana) - Presentación - Ejecución - Resultado y conclusiones

Hall Hotel: 7.30 [9:00- 12:30] Visita a las oficinas de Intel Acceso al museo de la compañía (2 grupos) Masterclass con Richard Libby, ingeniero técnico Intel Labs

[9:00- 15:30] Tiempo personal para reuniones profesionales O Actividad voluntaria: Tour por el Golden Gate hasta Sausalito

LUNCH Cerca de YouNoodle En Stanford Lunch Box En Intel En Sausalito

PM

[16:00 – 17.30] Visit a y masterclass en Younoodle con Daniel Cruz

[16:00 – 17.30] Visita oficinas de HP

[16:00 – 18.00] Masterclass Innovación Abierta con Xavier Verdaguer

[13:30- 15:30] Visita oficinas Google

Tiempo Libre

Evening

[19.00 pm] Dinámica Yuzz- Imagine Pitches

[18:30- 22:00] BBQ Startup Embassy

PLANIFICACIÓN AGENDA 4

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FUENTES DE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

DOCUMENTACIÓN SOBRE SILICON VALLEY

• Silicon Valley Historical Association www.SiliconValleyHistorical.org

• A Timeline of Silicon Valley http://www.scaruffi.com/politics/silicon.html

• The Birth of Silicon Valley http://www.npr.org/2012/03/26/149404846/the-birth-of-silicon-valley

• Artículos sobre Silicon Valley en Mashable http://mashable.com/category/silicon-valley/

• Artículo sobre cómo los pioneros de la tecnología transformaron Silicon Valley

http://www.intelfreepress.com/news/silicon-valley-before-the-startup/4217

• Secret History of Silicon Valley by Steve Blank http://www.slideshare.net/sblank/secret-history-of-silicon-valley-rev-4-

dec-09

• Documental “Silicon Valley, american experience” http://www.pbs.org/wgbh/americanexperience/films/silicon/

WEBS DE INTERÉS

• Spain Tech Center http://www.spaintechcenter.com/

• Rocket Space http://rocket-space.com/

• Hub Bay Area http://bayarea.the-hub.net/

• Stanford Entrepreneurship Corner http://ecorner.stanford.edu/

• National Venture Capital Association http://www.nvca.org/

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