Agosto de 2013

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PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA PROVINCIA DE PALENCIA 2013-2015 Agosto de 2013

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Agosto de 2013. El Sistema de Acción Social en Castilla y León es el más avanzado y el mejor considerado de España. - PowerPoint PPT Presentation

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PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS

DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA

PROVINCIA DE PALENCIA 2013-2015

Agosto de 2013

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PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA PROVINCIA DE PALENCIA 2013-2015

El Sistema de Acción Social en Castilla y León es el más avanzado y el mejor considerado de España.

El Sistema de Acción Social en Castilla y León es el más avanzado y el mejor considerado de España.

El Sistema basado en la Ley 16/2010 de Servicios Sociales, se fundamenta en la coordinación entre la Administración de la Comunidad Autónoma y las Entidades Locales, bajo el denominado Acuerdo Marco de cofinanciación de los Servicios Sociales Básicos.

El Sistema basado en la Ley 16/2010 de Servicios Sociales, se fundamenta en la coordinación entre la Administración de la Comunidad Autónoma y las Entidades Locales, bajo el denominado Acuerdo Marco de cofinanciación de los Servicios Sociales Básicos.

El Acuerdo Marco de colaboración entre la Gerencia Regional de Servicios Sociales y las entidades locales permite que la Junta de Castilla y León delegue parte de las competencias en los municipios de más de 20.000 habitantes y en el resto del territorio, en las Diputaciones Provinciales.

El Acuerdo Marco de colaboración entre la Gerencia Regional de Servicios Sociales y las entidades locales permite que la Junta de Castilla y León delegue parte de las competencias en los municipios de más de 20.000 habitantes y en el resto del territorio, en las Diputaciones Provinciales.

Para ejecutar los diferentes programas, cada Ayuntamiento de más de 20.000 habitantes y las Diputaciones Provinciales, disponen de una serie de Centros de Acción Social (CEAS).

Para ejecutar los diferentes programas, cada Ayuntamiento de más de 20.000 habitantes y las Diputaciones Provinciales, disponen de una serie de Centros de Acción Social (CEAS).

En el caso de la provincia de Palencia, el Ayuntamiento de la capital tiene 4 CEAS y la Diputación Provincial 11.

En el caso de la provincia de Palencia, el Ayuntamiento de la capital tiene 4 CEAS y la Diputación Provincial 11.

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PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA PROVINCIA DE PALENCIA 2013-2015

Las labores que desempeña un CEAS se centran en la atención directa a los ciudadanos que necesitan del apoyo de los Servicios Sociales.

Las labores que desempeña un CEAS se centran en la atención directa a los ciudadanos que necesitan del apoyo de los Servicios Sociales.

Por tanto cada CEAS, ubicado en las instalaciones de un Ayuntamiento cabecera de zona, es la primera puerta de entrada de un usuario a los Servicios Sociales.

Por tanto cada CEAS, ubicado en las instalaciones de un Ayuntamiento cabecera de zona, es la primera puerta de entrada de un usuario a los Servicios Sociales.

Algunos de los Programas que se desarrollan en los Centros de Acción Social son:

.- Programa de Apoyo a las Familias

.- Ayudas de Emergencia Social

.- Renta Garantizada de Ciudadanía

.- Servicio de Ayuda a Domicilio

.- Teleasistencia

.- Ayudas Técnicas

.- Valoración Ley de Dependencia

.- Asesoramiento problemas de insolvencia hipotecária

.- Promoción de la Autonomía Personal

.- Formación de Ciudadores

.- Ayudas a la Natalidad

.- Actividades de Ocio Activo

Algunos de los Programas que se desarrollan en los Centros de Acción Social son:

.- Programa de Apoyo a las Familias

.- Ayudas de Emergencia Social

.- Renta Garantizada de Ciudadanía

.- Servicio de Ayuda a Domicilio

.- Teleasistencia

.- Ayudas Técnicas

.- Valoración Ley de Dependencia

.- Asesoramiento problemas de insolvencia hipotecária

.- Promoción de la Autonomía Personal

.- Formación de Ciudadores

.- Ayudas a la Natalidad

.- Actividades de Ocio Activo

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OBJETIVOS DEL PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA PROVINCIA DE PALENCIA 2013-

2015

El objetivo principal es mejorar la atención de las personas que necesitan la atención de los servicios sociales.

El objetivo principal es mejorar la atención de las personas que necesitan la atención de los servicios sociales.

OBJETIVOS BÁSICOS:

1.- Mejorar las infraestructuras que ocupan los CEAS en locales municipales.

2.- Garantizar la accesibilidad de los usuarios a estos espacios públicos.

3.- Dignificar espacios en los que desarrollan su labor los trabajadores de los servicios …………………sociales.

4.- Incrementar la calidad en la prestación del servicio a los usuarios de los servicios ………………..sociales.

5.- Rehabilitar espacios que son patrimonio de las entidades locales.

OBJETIVOS BÁSICOS:

1.- Mejorar las infraestructuras que ocupan los CEAS en locales municipales.

2.- Garantizar la accesibilidad de los usuarios a estos espacios públicos.

3.- Dignificar espacios en los que desarrollan su labor los trabajadores de los servicios …………………sociales.

4.- Incrementar la calidad en la prestación del servicio a los usuarios de los servicios ………………..sociales.

5.- Rehabilitar espacios que son patrimonio de las entidades locales.

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PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS CENTROS DE ACCIÓN SOCIAL (CEAS) EN LA PROVINCIA DE PALENCIA 2013-2015

La Institución Provincial destinará durante el periodo 2013/2015 un total de 1.266.851 euros para mejorar la atención a las personas en los Centros de Acción Social, distribuidos de la siguiente manera:

- Gastos de mantenimiento: 617.403,36 €

- Obras e Inversiones: 649.448 €

La Institución Provincial destinará durante el periodo 2013/2015 un total de 1.266.851 euros para mejorar la atención a las personas en los Centros de Acción Social, distribuidos de la siguiente manera:

- Gastos de mantenimiento: 617.403,36 €

- Obras e Inversiones: 649.448 €

74 profesionales, repartidos en los 11 CEAS de toda la provincia, verán mejoradas

sus condiciones de trabajo (Trabajadores sociales, psicólogos, educadores sociales, terapeutas, animadores sociocomunitarios y administrativos).

74 profesionales, repartidos en los 11 CEAS de toda la provincia, verán mejoradas

sus condiciones de trabajo (Trabajadores sociales, psicólogos, educadores sociales, terapeutas, animadores sociocomunitarios y administrativos).

La totalidad de la población de la provincia, “89.515 hab.”(excluida la capital), se beneficiarán de esta medidas. Los CEAS existentes prestan servicio a todos los sectores de la población (desde infancia hasta personas mayores). De manera directa o indirecta todas las familias acaban teniendo relación con los Servicios Sociales.

La totalidad de la población de la provincia, “89.515 hab.”(excluida la capital), se beneficiarán de esta medidas. Los CEAS existentes prestan servicio a todos los sectores de la población (desde infancia hasta personas mayores). De manera directa o indirecta todas las familias acaban teniendo relación con los Servicios Sociales.

Con esta medida los Ayuntamientos sedes de este servicio “esencial”, dispondrán de financiación para el mantenimiento y mejora de los espacios destinados para este fin.

Con esta medida los Ayuntamientos sedes de este servicio “esencial”, dispondrán de financiación para el mantenimiento y mejora de los espacios destinados para este fin.

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES

2013 - 2015

CEASNº

TRABAJADORES

MUNICIPIOS

ATENDIDOS

GASTOS MANTENIMIENT

O(Por año)

INVERSIONES(OBRAS)

TOTAL INVERSIONE

S(OBRAS)

TOTAL GASTOS

MANTENIMIENTO E

INVERSIONES(2013-2015)

2013 2014 2015

AGUILAR DE

CAMPOO8 5 26.214,52 95.000 € - - 95.000 € 173.643,56

CERVERA DE

PISUERGA3 9 7075,2 - - - - 21.225,6

GUARDO 10 7 31.195,04 - 60.00040.00

0100.000 193.585,12

SALDAÑA 4 21 16.712,2818.466,0

8- - 18.466,08 68.602,92

HERRERA DE PGA.

4 17 11.410,24 45.000150.00

0- 195.000 229.230,72

CARRION-OSORNO

6 33 29.536,04 7.889,58 - - 7.889,58 96.497,70

ASTUDILLO

4 21 12.440,16 - 40.000 - 40.000 77.320,48

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PROGRAMACIÓN DE LAS INVERSIONES

2013 - 2015

CEASNº

TRABAJADORES

MUNICIPIOS

ATENDIDOS

GASTOS MANTENIMIENT

O(Por año)

INVERSIONES(OBRAS)

TOTAL INVERSION

ES(OBRAS)

TOTAL GASTOS

MANTENIMIENTO E

INVERSIONES(2013-2015)

2013 2014 2015

PAREDES DE NAVA 4 20 13.560,24 8.887 - - 8.887 49.567,72

VILLARRAMIEL 4 22 14.460,8 22.205 - - 22.205 65.587,4

TORQUEMADA (Baltanás) 4 21 14.145,28 7.000 - - 7.000 49.435,84

MANCOMUNIDAD DEL CERRATO

(Venta de Baños,

Dueñas y Villamuriel)

7 14 29.052,12 - 50.000105.00

0155.000 242.156,36

11 56 190205.801,12

€204.448 300.000 145.000

649.448 €

1.266.851,36 €