ALERTA AMBER DIGITAL PRESIONES DE COSTOS · Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 ... EL LASTRE Los...

Con una atracción de 32.1 mi-llones de turistas internacio-nales, México lideró el sector turístico en América Latina durante 2015, incluso por en-cima de Brasil, la primera eco-nomía de la región, que captó poco más de 6.3 millones.

“México es el líder turístico de América Latina y noveno a escala mundial, y la distancia que guarda con otros destinos competidores es muy grande; el país latino más cercano está en el lugar 44. Las razones que explican esta posición están

ACTIVIDAD TURÍSTICA

México es el preferido en AL

INFLACIÓN A JUNIO

SURGEN PRESIONES DE COSTOS

Los precios al productor tuvieron el aumento más alto en cuatro años. Expertos manifiestan que esta

presión pronto será trasladada al consumidor final >9

Se generan más empleos formalesEl sector productivo au-mentó la generación de empleos formales en el primer semestre en 1.7%, cantidad equivalente a sie-te mil 330 puestos de tra-bajo mayor a lo reportado en el mismo periodo de 2015, de acuerdo con esta-dísticas del Instituto Mexi-cano del Seguro Social (IMSS).

El reporte mensual del organismo de salud indica que en junio se crearon 68 mil 269 puestos de traba-jo, cantidad que, pese a ser menor a la reportada en el mismo mes de 2015 cuan-do ascendió a 78 mil 435, superó el promedio alcan-zado en los junios de los últimos 10 años, ubicado en 39 mil 855. Con esto la creación empleos forma-les superó los dos millones en el actual sexenio. >7

Fuente: Banco BaseFuente: OMT

(Variación anual de los precios al productor)

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,304.75 45,394.37 0.20% 1

DOW JONES (EU) 17,918.62 17,895.88 -0.13% 5

NASDAQ (EU) 4,859.16 4,876.81 0.36% 1

BOVESPA (BRASIL) 51,901.81 52,014.66 0.22% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $19.0200 $19.1000 $0.0800 1

DÓLAR (SPOT) $18.7385 $18.8570 $0.1185 1

EURO $20.8238 $20.9033 $0.0795 1

LIBRA $24.5617 $24.6387 $0.0770 1


TIIE (28 DÍAS) 4.5775% 4.5821% 0.0046 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 4.6750% 4.6776% 0.0026 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 3.8600% 4.2300% 0.3700 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.7500% 4.2500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

EXCELSIORVIERNES 8 DE JULIO DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

CUESTA MÁS PRODUCIR

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7José Suárez-Mier 7

5.62%ES LA INFLACIÓN

A LOS PRODUCTORES

2.54%ES LA INFLACIÓN

A LOS CONSUMIDORES

AFIRMA GERARDO RUIZ ESPARZA

ESTABILIDAD GARANTIZARÁ LAS OBRASEn un ambiente global incierto, México preserva su estabilidad como uno de sus activos más valiosos, que le permitirá continuar desarrollando las obras de infraestructura que requiere, dijo Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT. >6

Expertos consideran que la diversificación de la oferta ha sido la clave para el país

relacionadas con su oferta turística diversa y de alta ca-lidad”, asegura Francisco Ma-drid, director de la Facultad de Turismo y Gastronomía de la Universidad Anáhuac.

Explicó que mientras para algunos destinos del Caribe su oferta se limita al segmento de sol y playa, México suma a ese segmento otros como natura-leza, aventura, cultura y gas-tronomía, entre otros.

Agregó que aunque hay países como Costa Rica, Co-lombia o República Domini-cana que han avanzado en su oferta y esquemas de inver-sión, mantienen una gran di-ferencia con México y “no se esperan grandes cambios”. >8

— Miriam Paredes

422MIL

empleos formales se crearon en el primer

semestre del año

La economía de México registrará una salida de capitales de entre 10 y 12 mil millones de dólares durante 2016, combina-da con un tipo de cambio más presionado, debido a que existe una probabili-dad de 80% de que la pa-ridad alcance los 20 pesos por dólar, por el ambiente electoral de Estados Uni-dos, o que remonte hasta 22 de ganar Donald Trump la Presidencia de aquel país, estimó Gabriela Siller.

La directora de análi-sis económico y financiero de Banco Base detalló que las presiones en la paridad obligarán al Banco de Mé-xico a subir su tasa de inte-rés, por lo que calcula que al cierre del año la tasa se ubique en 4.75%.

Advirtió que de ganar Trump, la economía mexi-cana sufriría un efecto de-sastrozo, con una caída del PIB mayor a la de la crisis de 1995. >9

BANCO BASE

El dólar, a 22 pesos con Trump

LA LUZ OLÍMPICA CON GEPara la compañía Current, filial de General Electric, Iluminar 4.3 millones de metros cuadrados es un reto olímpico, sobre todo si se trata de ahorrar lo mayor posible en gasto de energía eléctrica con lo mejor en tecnología disponible hasta hoy en día. Usan lo más moderno en alumbrado LED. >10

HACKER

FACEBOOK, EN APOYO A LA SOCIEDAD

ALERTA AMBER DIGITALGracias a una alianza entre la Procuraduría General de la República (PGR) y Facebook, ahora la Alerta AMBER podrá ser activada como herramienta para la búsqueda de menores extraviados en México desde la plataforma de la tecnológica. La dependencia será la encargada de decidir y filtrar cuáles son los casos que se emitirán. >11

REALIZA COMPRA POR 12.5 MIL MDD

DANONE EXPANDE NEGOCIOLa firma francesa Danone informó que duplicará el tamaño de su negocio mediante la compra del productor estadunidense de alimentos orgánicos WhiteWaveFoods, por 12 mil 500 millones de dólares, incluyendo dos mil 100 millones de dólares en deuda y “otros” pasivos. La compra permitirá a Danone captar consumidores de productos como la leche Silk. >3

GARANTIZA LA AMAFORE

“AHORRO ESTÁ PROTEGIDO”

PARA MAYOR INCLUSIÓN FINANCIERA

INFORMALIDAD, EL LASTRELos bajos niveles de inclusión financiera que hay en el país, en gran medida están relacionados con un problema de demanda y no de oferta, como consecuencia de los niveles de informalidad en la economía, determinó BBVA Bancomer en su reciente análisis sobre la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera. >4

57POR

CIENTOde la población

ocupada trabaja en condiciones de informalidad

Hay que difundir la tranquilidad que debe tener un tra-bajador cuando in-vierte en una afore (...) son la mejor al-ternativa de inver-sión a largo plazo y otorgan los mejores rendimientos.”CARLOS NORIEGA

PRESIDENTE DE LA AMAFORE

TOP CINCO(Millones de viajeros en 2015)

México32.11

Brasil6.32

Argentina5.93

República Dominicana

5.64

5 Chile

4.4

ESCENARIOS PARA 2016

Fuente: Inegi/Gráfico: Staff

General Final Intermedio

Inflación de México (%) 3.2Inflación de EU (%) 1.4Dólar (pesos) 17.5 - 22.0Tasa objetivo México (%) 4.75

Tasa de la Fed (%) 0.50 - 0.75Crudo WTI (dólares por barril) 40 - 50

ESTADIO MARACANÁ

0.56%

2.56%

3.46%

-0.42%

2.78%

4.20%

4.07%

5.62%

6.30%

E F M A M J J A S O N D E F M A M J

2015 2016

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

Pese a que el segundo semestre luce retador para las afores, los recursos que administran y que son propiedad de los trabajadores está protegido contra la volatilidad, señaló Carlos Noriega Curtis, presidente de Amafore.

En el marco de la inauguración de la tercera Feria anual de las afores, afirmó que estas entidades protegen los recursos diversificando sus portafolios de inversión. >4

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Pago por estación de radio de 60 a 25 mdpAhora, con espectro suficiente, hay varios empresarios que se acercan al Instituto Federal de Telecomunicaciones a pedir una estación.

El IFT salió a aclarar el pago de la contrapres-tación por una estación de radio en la Ciudad de México, lo cual tranquilizó las aguas de la industria de la radio, que al grito de “quere-mos que nos escuchen” se habían lanzado con todo en contra del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

La autoridad nos aclara: la contraprestación a pagar por una estación en la Ciudad de México no va a ser de 60 mi-llones de pesos. Baja de precio a alrededor de 25 millones de pesos. Los radiodifusores toman un respiro.

APERTURA EN LA CIRTEl enojo de la radio es por el proceso de apertura que, como sabemos, ningún proceso así implica recibir nuevos compe-tidores, se recibe gustoso.

Ha originado una ola de críticas fuertes dentro de la CIRT, la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televi-sión, presidida por Edgar Pereda.

DE 800 A 400 MHZ NO DUPLICARÁ ESTACIONESEl dato es fuerte: Desde 1984 no se daba una nueva estación de radio.

Y ahora, con espectro suficiente, hay varios empresarios que se acercan al IFT a pedir una estación. Y, lo peor, no sólo han pedido estaciones de FM, sino de AM para transmisio-nes locales. La apertura viene.

Las estaciones no se van a dar por mandato, sino a través de licitaciones públicas.

Además, en la Ciu-dad de México viene la apertura de estaciones a través de la digitaliza-ción, en donde se redu-cen los espacios entre estaciones de 800 a 400 MHz. Cabrán más.

A q u í , G a b r i e l Contreras, presidente del IFT, ha insistido en que no se duplicará el número de estaciones, sino que cabrán algunas más, las que encuentren espa-cios que no se dupliquen con estaciones vecinas de estados como Morelos, Puebla, Edomex, Hidalgo o Querétaro.

TOPE POBLACIONAL SE MANTIENESobre la contraprestación a pagar por refrendar concesio-nes en la Ciudad de México, Alejandro Navarrete, titular de la Unidad de Espectro Radioeléctrico del IFT, nos explica que la fórmula tomada a pie juntillas por Hacienda sí daba un precio de más de 60 millones de pesos, pues muchas es-taciones rebasaban el tope de dar servicio a 7.5 millones de habitantes, con las áreas aledañas.

Por eso definieron en el IFT y Hacienda que los topes po-blacionales se mantuvieran, y más bien la contraprestación sólo aumentara por la inflación.

De esta manera, cada estación de radio refrendada ten-drá que pagar 25 millones de pesos o una cifra similar.

PRÓRROGA EN CONSULTA PÚBLICA Y 20 AÑOS DE CONCESIÓNEn el caso de la consulta pública para migrar de AM a FM, la CIRT pidió una prórroga, y el IFT se la dio. Habrá diez días más de prórroga para discutir la migración de AM a FM. El plazo por cada refrendo ya no será de 12 años. Pasa a 20 años.

Todo hace indicar que entre la CIRT y el IFT había mala comunicación, un clásico teléfono descompuesto, o bien, una rispidez natural de un proceso de apertura de una in-dustria que desde hace 30 años no tiene cambios.

ENRIQUE OCHOA, SALTO DE LA CFE AL PRIEnrique Ochoa fue un buen director de la Comisión Federal de Electricidad: negoció con el sindicato las pensiones, que era el tema clave y le da un respiro a la empresa del Esta-do. Inició, con la Reforma Energética, a utilizar gas natural como combustible principal, lo cual es más económico y más amigable con el medio ambiente. Revisó el tema clave de los gasoductos para el transporte del gas hacia el centro y sur del país.

Sin duda, fue un buen director de la CFE. Pero, lamenta-blemente, no se queda a terminar su trabajo. No hay un pro-yecto de largo plazo en la empresa productiva del Estado, pues aquí el cambio de director sería distinto al de Pemex, donde se debió a una crisis de operación, y aquí se maneja por un salto político del director.

Entre la CIRT y el IFT había mala co-municación, un clásico teléfono des-compuesto, o bien, una rispidez natural de un proceso de apertura.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

ENFOQUE EN MÉXICO

Vichy cambia de piel; atraerá más clientes

La marca busca regresar a las bases, acercarse más a los consumidores y destacar atributos que la hacen distinta

POR ERÉNDIRA [email protected]

La marca de dermocosméti-cos Vichy decidió renovarse para seguir ganando parti-cipación de mercado, prin-cipalmente en países como México, donde los consu-midores están cada vez más interesados en adquirir pro-ductos que mejoren el aspec-to de su piel.

Laura Laguna, gerente de Marketing de la compañía, ex-plicó que el objetivo es volver a las bases, es decir, a lo que le hace diferente del resto a par-tir de tres fundamentos.

El primero de ellos consiste en recordar a los clientes que todos sus productos están he-chos a base de agua termal, la cual contiene minerales be-néficos para la piel; el segun-do se basa en que la empresa está enfocada en la farmacéu-tica, es decir, que sus trata-mientos se lanzan después de un proceso de investigación científica.

Por último, y quizás éste sea el punto más importan-te, Vichy quiere establecer un contacto más emocional con sus clientes, por lo que usará herramientas como las redes sociales para acercarse más a ellos.

BOOM EN FARMACIASDe acuerdo con Laguna, los productos dermocosméticos tienen una oportunidad de crecimiento en el país, la cual Vichy planea aprovechar.

Recordó que hace 15 años, cuando la marca llegó a Mé-xico, prácticamente sólo se vendía en Sanborns, pero de entonces a la fecha, los

ICA perdería trono en sector construcció[email protected]

La constructora ICA, que ha sido por décadas la construc-tora número uno en ingresos en México, pronto podrá de-jar de serlo.

La empresa planea de-jar sus operaciones inter-nacionales para volver a concentrarse exclusivamen-te en México, lo cual hará que la compañía con sede en la Ciudad de México sufra una caída de sus ingresos desde este año, que la llevará a per-der el sitio número uno en la industria de la construcción mexicana que ha ocupado por décadas en materia de ventas.

Claro que en materia del valor, ICA dejó ya hace mu-cho de estar cerca de sus ri-vales. Hoy, por ejemplo, la empresa vale cerca de mil 755 millones de pesos (93.6 millones de dólares) cuando hace cerca de dos años ron-daba los 25 mil millones de pesos, o dos mil millones de dólares, al tipo de cambio de aquel entonces.

El valor de la capitali-

DEJARÁ OPERACIONES INTERNACIONALES

zación de Ideal es de alrede-dor de 80 mil 700 millones de pesos (cuatro mil 300 mi-llones de dólares); mientras

que el de Pinfra es de casi 90 mil millones de pesos (cuatro mil 800 millones de dólares) y el de OHL México de 38 mil millones de pesos (dos mil millones de dólares).

Así, la combinación de la disminución de su valor de capitalización y sus proble-mas financieros, ha forzado a ICA a tener que reducir su tamaño.

“Los números (que propo-ne en el plan) sí son alcanza-bles, porque no contemplan operaciones adicionales, aunque esto no garantiza que la empresa subsista”, dijo Marco Medina, analista de

Grupo Financiero BX+.Los analistas creen así que

ICA cederá esa posición a Carso Infraestructura y Cons-trucción u OHL México. En el caso de esta última empresa, los expertos proyectan que cierre 2016 con ventas por 19 mil 429 millones de pesos (mil 13 millones de dólares), de acuerdo con estimaciones de Acciones y Valores Bana-mex, la casa de bolsa de Gru-po Financiero Banamex, filial de Citigroup.

TERCER LUGARLa caída de los ingresos de ICA no sólo la podría despojar de su trono, sino que incluso la podría mandar al tercer si-tio en la clasificación de las constructoras mexicanas.

Ningún analista ha hecho públicos los estimados de la división de construcción de Grupo Carso. Sin embargo, si sus ingresos para este año son similares a los de los úl-timos cuatro, (de entre 793 y mil 26 millones de dólares), Carso Infraestructura y Cons-trucción muy probablemen-te también supere a ICA en ventas.

hábitos de compra y el mer-cado se han transformado significativamente.

“Vichy es una marca de far-macia, nace en las farmacias. Antes, si los consumidores en México buscaban productos de belleza iban solamente a las tiendas departamentales o

a los autoservicios; la farma-cia no era el canal tradicional para la venta de estos produc-tos. Con la llegada de Vichy y otras marcas se fue abriendo este mercado”, indicó.

A decir de Laguna, los pro-ductos más demandados en el país son los antiarrugas,

categoría donde los clientes exigen resultados fiables y rá-pidos; después están los an-tiimperfecciones, segmento donde han podido crecer de-bido a que 60% de la pobla-ción mexicana tiene piel mixta y grasa; y posteriormente pro-ductos para protección solar.

RECONOCEN A AEROMÉXICOAeroméxico fue reconocida como la “Mejor línea aérea para México y Centroamérica” en el marco de la premiación World Travel Awards Latin America 2016, que se llevó a cabo en Lima, Perú. Los World Travel Awards fueron establecidos en 1993 para premiar anualmente a lo mejor de la industria turística en todo el mundo. —De la Redacción

93MDD

es el valor actual de la empresa de infraestructura

VENTAS CONSOLIDADAS (Millones de dólares)

868.8

180.1

694.7

919.9 968.3

190.2 231.1

726.4809.5

EuropaOccidental

Norteamérica NuevosMercados

Por zona geográfica

Por segmento de negocio

2013 2014 2015

1,343.2 1,422.71,598.3 120.1 116.2 108.9

107.3120.8 115.2

173.1 176.8 186.7

Cuidado de la piel Cuidado del cabello

Maquillaje Otros

2013 2014 2015(Millones de dólares)

Foto: Especial

La combinación de la disminución de su valor de capitalización y sus problemas financieros han forzado a ICA a reducir su tamaño.

Fuente: L’Oréal annual overview 2015

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : VIERNES 8 DE JULIO DE 2016 DINERO3

12.5MIL MDD

pagará el fabricante de alimentos francés por la

compañía de EU, que elabora wla leche de

almendras Silk

[email protected]

PARÍS.- El fabricante de ali-mentos Danone duplica-rá el tamaño de su negocio por medio de la compra del productor estadunidense de alimentos orgánicos Whi-teWaveFoods por 12 mil 500 millones de dólares, inclu-yendo unos dos mil 100 mi-llones en deuda y “otros” pasivos.

La adquisición per-mitirá a Danone captar consumidores de alimen-tos naturales de WhiteWa-ve que son populares, como la leche de almendras Silk, la orgánica Horizon y la ensala-da Earthbound FarmOrganic, en momentos en que enfren-ta reveses en sus mercados más exigentes, como Brasil y Rusia.

Esta es la primera opera-ción importante que realiza el presidente ejecutivo, Em-manuel Faber, quien asumió el mando de Danone en 2014

COMPRA WHITEWAVEFOODS

Danone refuerza plan de expansión en EULa operación le ayudará a captar a consumidores de alimentos naturales

56.2DÓLARES

por acción ofreció pagar Danone, que da un

total de diez mil 400 mdd

con el compromiso de devolver al grupo un

“crecimiento rentable y sostenible” para 2020.

Danone, más conocido por sus yogures Danonino y Activia, ofreció 56.25 dóla-res por acción en efectivo, lo que da un valor a WhiteWave de diez mil 400 millones de dólares. El monto convierte a la adquisición en la más im-portante de la firma france-sa desde la compra del grupo holandés de alimentos infan-tiles Numico en 2007.

“Estamos creando un

líder verdaderamente global, en línea con las tendencias de consumo duraderas para opciones más saludables”, expuso Faber en una telecon-ferencia con analistas.

Los productos de Whi-teWave están en línea con un actual desplazamiento de

los consumidores hacia los alimentos naturalesy una

alimentación más sana.La compañía es-

tadunidense era vis-ta como un objetivo

atractivo desde que se es-cindió de Dean Foods, es-

pecialmente para empresas como General Mills y Cam-pbell Soup, que han estado comprando marcas más sa-ludables o reformulando sus productos.

“WhiteWave es la compa-ñía alimentaria de más rápido crecimiento de Estados Uni-dos y encaja de forma exce-lente con Danone, al centrarse en alimentos orgánicos y lác-teos”, dijeron analistas de Ca-naccord Genuity Limited.

La operación dará a la mar-ca francesa “una posición de liderazgo en categorías en fuerte crecimiento, como la alimentación y bebidas”, ex-puso Morgan Stanley.

WhiteWave es la compañía alimentaria de más rápido crecimiento de EU,

según Danone.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

Cortan racha a CotemarA la empresa le sucede lo que a cualquier otra del sector, derivado del recorte presupuestal de más de 100 mil millones de pesos.

Hay empresas mexicanas que posible-mente no entren a la exploración y pro-ducción de hidrocarburos, pero seguro se beneficiarán con la Reforma Energéti-ca porque son de los principales provee-dores de servicios de Pemex y podrán trabajar para nuevos clientes. Es el caso

de Cotemar.Hablamos de una compañía que construye y mantiene

unidades habitacionales para plataformas marinas. Tam-bién suministra servicios y alimentos. El lunes nos refería-mos a ella por el recorte de contratos para arrendamiento de embarcaciones que hizo Pemex Procura, que dirige Miguel Ángel Servín.

Entre 2001 y 2011 firmó acuerdos con Pemex Explora-ción y Producción (PEP) por 36 mil 413 millones de pesos. En los sexenios de Vicente Fox y Felipe Calderón ganó 55% de los contratos en esas áreas, principalmente en las direc-ciones de Desarrollo y Producción y en la de Exploración.

El otro 45% de los contratos los ha obtenido en lo que va del sexenio de Enrique Peña Nieto, de ahí que se le con-sidera uno de los principales proveedores de servicios de Pemex en esta administración. Actualmente tiene pendien-tes de concluir contratos de 2016, 2017 y 2020 que firmó en 2012 y 2013.

En la Dirección de Desarrollo y Producción de PEP regis-tró 109 contratos ganados desde el año 2003, de los cuales 46, es decir 43%, se suscribieron durante el actual sexenio, en la gestión de Javier Hinojosa. Cuatro contratos siguen vigentes, de los que tres vencen hasta 2020.

Se obtuvieron por adjudicación directa por más de 25 mil 319 millones de pesos y otro más, que se ganó por licitación pública, vence en el añó 2017 y es por otros dos mil 602 mi-llones de pesos.

De los 14 contratos que tiene la empresa con la Dirección de Exploración de PEP, a cargo de José Antonio Escalera, 50% se firmaron en el actual sexenio y el resto a mediados del pasado, en 2010 para ser precisos; cinco se firmaron en 2013 y concluyen en el transcurso de este año.

Tres fueron por lici-tación pública y suman más de 89.3 millones de dólares; dos por adjudi-cación directa por casi 83 millones de dólares; con la Reforma Ener-gética Cotemar podría convertirse en el prin-cipal proveedor de in-fraestructura marítima de la empresa que dirige José Antonio González Anaya.

Cotemar es propiedad de los esposos Mario Dávila y Cristina Lobo. El padre de ella es Humberto Lobo Morales, que junto a su hermano Javier, fundaron Grupo Protexa, que da también servicios en instalación de plataformas marinas y sistemas de perforación. Ambas tendrán mayor demanda.

En marzo pasado Cotemar emitió un comunicado en el que decía confiar en salir adelante de la crisis que enfrenta, luego de que Pemex terminara de manera anticipada dos contratos, además de otro que no renovó de embarcaciones con su socia, la firma especializada Prosafe.

A Cotemar le sucede lo que a cualquier empresa del sec-tor, derivado del recorte presupuestal de más de 100 mil millones de pesos. Pemex tiene que tomar las medidas de oportunidad para reducir sus costos y eso quiere decir que cualquier contratista puede verse afectado.

Tal recorte que se dio tras la salida de Emilio Lozoya Austin orilló a Prosafe a anunciar hace ya varios meses la terminación de las labores de esas tres plataformas semisu-mergibles que operaba Cotemar en México. Vino un despido de dos mil 300 trabajadores y la plantilla se ajustó a cinco mil personas.

Apenas el lunes le informé que Cotemar fue el cuatro proveedor de barcos más afectado con el ajuste que con-cluyó la semana pasada Pemex. De 15 embarcaciones que tenía rentando, se quedó con siete. Le suspendieron cuatro y le cancelaron cuatro más.

DAVID MARTÍNEZY precisamente esta semana PEP, del mismo Javier Hinojosa, adjudicó a Cotemar un contrato de 42.3 millones de dólares para interconectar con un ducto marino de 18 kilómetros la plataforma E-KuA2 con el gasoducto CA-AJ-1, en la Sonda de Campeche.

Es una auténtica bocanada de oxígeno para la empresa de Cristina Lobo y Mario Dávila, que firmará el acuerdo el próximo 18 de julio y tendrá 300 días contados a partir de esa fecha para realizar el tendido. Cotemar superó las ofertas de Diavaz de Luis Vázquez, Evya de Fausto Miranda y Demar de Carlos Manuel Su. Como parte de esa misma licitación, la petrolera que dirige José Antonio González Anaya adjudi-có contrato para la construcción y procura de un gasoducto también de 18 kilómetros para las mismas E-KuA2 y CA-AJ1.

Lo ganó Sapura Kencana Mexicana, donde participan como socios el financiero David Martínez, el de Fintech que está reflotando a la constructora ICA, y la noruega Sea-drill. El contrato es por 112.8 millones de dólares y se sus-cribirá el mismo día que lo hará Cotemar. También tendrá 300 días para desarrollar la obra. Sapura dejó en el camino a Permaducto del Grupo Protexa de Humberto Lobo, Aren-dal de Jesús García Pons y Swiber Offshore México.

Cotemar fue el cuarto proveedor de barcos más afectado con el ajuste que concluyó Pemex. De 15 embarcaciones que rentaba, se quedó con siete.

EL CONTADOR

I.Quien anda muy activo en la terminal 2 del Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México, que dirige Alexandro Argudín, es Andrés Conesa, di-rector general de Aeroméxico, pues no sólo acaba

de inaugurar, en conjunto con el titular de la SCT, Gerardo Ruiz, la nueva Sala 75, sino que construye un nuevo salón premier en esa zona que se amplió de dos mil a nueve mil metros cuadrados. Y tiene en remodelación uno de los dos salones premier que la aerolínea posee en el lugar. Para la Sala 75, Aeroméxico invirtió 210 millones en un esquema de rentas anticipadas y no descarta que se pudiera utili-zar ese mismo mecanismo para otros proyectos. En una de ésas, la aerolínea se anima para el nuevo aeropuerto.

III.Banco Inmobiliario Mexicano, que dirige Víctor Manuel Requejo, destinará 150 millones de pesos en créditos para el sec-tor de la construcción de vivienda en el

estado de Coahuila, ante las necesidades que existen en la región. La institución, que recibió autorización para operar como banco en 2013, pondrá en operación precisamente en Torreón, Coahuila, su oficina número 26, donde ofrece-rá créditos hipotecarios, cuentas de inversiones, origina-ción de créditos Fovissste y los servicios de fideicomisos y avalúos, entre otros. Hasta ahora, el banco se ubica como el quinto más importante en el sistema en cuanto al finan-ciamiento a la construcción de vivienda en el país.

II.A pesar de las críticas de Donald Trump, quien aspira a ocupar la presidencia de Esta-dos Unidos, hacia las inversiones que realizan las empresas automotrices en México, estas

últimas no tienen planeado detener sus proyectos, ya que General Motors, al mando de Mary Barra, prepara desti-nar más recursos hacia nuestro país. Solamente espera que pase el proceso electoral en su nación sede para dar a co-nocer sus planes de expansión en México. La inversión que alista se concentrará en su planta de San Luis Potosí, don-de se produce el Aveo. Además, prepara un sustituto a este modelo, para lo cual se instalará una nueva línea de pro-ducción en el complejo potosino.

IV.La Fundación Ofem, que preside Oliver Fernández Mena, continúa con su pro-grama “Apadrina un niño indígena”, en los estados donde opera la firma financiera

Crédito Maestro. En esta ocasión, personal de la institución visitó la comunidad de Temoaya, en el Estado de México, donde se entregaron despensas para 100 alumnos de pri-maria y secundaria como reconocimiento a su desempeño en sus estudios. La fundación creada desde 2008 no sólo mantiene, sino que expande sus programas de responsa-bilidad social, incluyendo acciones para reducir la brecha digital y la desnutrición, la cual está presente en 80% de la población infantil en zonas indígenas.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

14.5MIL MDD

es la meta de atracción de inversiones extran-jeras de ProMéxico, la cual se cumplirá pese a la volatilidad del tipo de cambio >7

HOY CUMPLEJ. Alfred Broaddus, Jr.PRESIDENTE DE LA FEDde Richmond de 1993 a 200477 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENENómina no agrícola de EULos mercados estarán atentos al resultado del empleo, para establecer si el mal resultado de mayo fue producto del efecto temporal o si por el contrario puede ser algo permanente. De ser lo primero, no descartarían que hubiera otro movimiento de tasas de la Fed.

Indicador de actividad industrialTambién hoy el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), que preside Julio Alfonso Santaella Castell, dará a conocer los resultados de la actividad industrial por entidad federativa correspondientes al quinto mes del año.

La carrera mejor pagadaDe acuerdo con el Observatorio Laboral de la Secretaría del Trabajo, Química es la carrera con el ingreso promedio mensual más alto.

http://bit.ly/29wbiXQ

Profesionistas con bajos sueldosDatos del Observatorio Laboral muestran que Lenguas Extranjeras, Trabajo Social y Deportes, son las tres carreras profesionales con los salarios más bajos en México.

http://bit.ly/29SAgQw

DINERO EN IMAGEN

Destaca atributos del paísEn un ambiente global complejo, México preserva su estabili-dad económica como un in- centivo valioso para los inver-sionistas, que le permitirá con-tinuar desarrollando obras de infraestructura: SCT. >6

Imán para visitantesEl secretario de Turismo, Enrique de la Madrid, señaló que México puede convertirse en el séptimo país que más turistas internacionales atrae a escala global e incluso superar a países como Reino Unido. >8

Confianza del consumidor Será importante ver si la confianza de los hogares presenta un deterioro dados los recientes aconteci-mientos globales como el Brexit.

4

FINANZAS


@DineroEnImagen

Chairo teamLuis Foncerrada se ha convertido en una suerte de criticón, la inmensa mayoría de las veces sin fundamento, del manejo de la economía nacional.

Hace mucho tiempo que el Centro de Es-tudios Económicos del Sector Priva-do (CEESP) dejó de ser un organismo respetable dentro del Consejo Coordi-nador Empresarial (CCE), puesto que algunos de sus miembros no sólo du-dan de su capacidad de análisis, sino

que además les molesta el sesgo político que también le han dado especialmente en la gestión de Luis Foncerrada, quien es una suerte de capitán del chairismo.

De hecho, algunos organismos miembros del CCE im-pulsaron la creación de la Fundación de Estudios Finan-cieros (que está haciendo un excelente trabajo) como un organismo serio y sin sesgo político/ideológico que ha contaminado irremediablemente al CEESP.

Foncerrada se ha convertido en una suerte de criti-cón, la inmensa mayoría de las veces sin fundamento, del manejo de la economía nacional. Sus errores van desde la mala lectura que hizo de los indicadores coincidente y adelantado del Inegi y dijo que la economía estaba en recesión, sus oleadas de pánico devaluatorio y la galo-pante inflación, y hasta se subió al tren de decir que el país avanzaba hacia una crisis por la deuda del gobierno.

Ayer, el CCE difundió un comunicado del CEESP en el cual dice que “desea precisar que las mediciones del Foro Económico Mundial sobre el Despilfarro del Gas-to Público y de Desviación de Fondos Para México son mediciones de opinión y no están sustentadas jurídica ni técnicamente… El CEESP aclara que no avala estas medi-ciones del Foro y no comparte sus conclusiones”.

Sin embargo, termina evadiéndose del hecho concre-to. Con base en este estudio, Foncerrada dijo: “El despil-farro y desvío de recursos públicos ha llevado a México a elevar su deuda en 50% durante el sexenio de Enrique Peña Nieto lo que mantiene débil a la economía y con un bajo poder adquisitivo a las familias”.

De las barrabasadas que profirió este hom-bre no hablan, pero sí de sus opiniones sobre la economía y lo que debe hacer el gobierno. Quizá la gran pregunta sería ¿hasta cuándo lo van a seguir tolerando?

Gerardo Gutiérrez Candiani y sus cerca-nos lo toleraban como para tener una suer-te de voz crítica, al-guno lo definió como el perro en la azo-tea; sin embargo, no existe ninguna razón para que Juan Pablo Castañón mantenga a este individuo.

CIRT, NO HUBO OFENSIVADesde el miércoles co-rría el rumor de que los radiodifusores iban a lanzar una ofensiva frontal en contra del Instituto Federal de las Telecomunicaciones para obligarlos a no cobrar, como marca la ley desde 2009, por la concesión o realizar la licitación de nuevas frecuencias a modo de que no en-tren nuevos competidores o no tengan capacidad de desarrollarse.

Aquí es necesario establecer varios puntos: no hay una posición única entre los miembros de la CIRT, puesto que, de hecho, no se sabe bien a bien quiénes se oponen a la modernidad, porque no se han dado cuenta de que ya cayó el meteorito y hay quienes están de acuerdo con un cambio radical en el mercado de la radiodifusión para estar de acuerdo con los nuevos tiempos.

Segundo. No se dio ninguna andanada en medios de co-municación, puesto que no hay argumentos para hacerlo ni es la forma en la que se manejan los miembros, puesto que están acostumbrados a acordar con la autoridad. Los tiem-pos de hacerlo en cortito ya terminaron y ahora hay mayor transparencia.

Más allá, trataron de asustar con “el petate del muer-to” de que Presidencia de la República ya iba a intervenir.

Esa versión suena totalmente inverosímil, puesto que significaría que el gobierno dio un giro radial a su políti-ca de respetar la autonomía de órganos como el IFT. Le aseguro que no hay ningún contacto entre los funciona-rios del Ejecutivo y el organismo que encabeza Gabriel Contreras para atender esto que algunos llaman una complicación política, a la que ya se subió el senador so-cialité Javier Lozano.

La realidad, pura y llana, es que el IFT está actuan-do de acuerdo con su mandato constitucional y apli-cando normas correctas que existen desde finales de la década pasada.

Algunos organismos miembros del CCE impulsaron la creación de la Fundación de Estudios Financieros (que está haciendo un excelente trabajo) como un organismo serio y sin sesgo político/ideológico que ha contaminado irremediablemente al CEESP.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

PREMIAN A FRANCISCO GONZÁLEZEl presidente de BBVA, Francisco González, se convirtió en el primer directivo bancario de España en ser reconocido como el Banquero del año por la revista Euromoney. La institución que dirige ganó ocho premios en los Euromoney Awards for Execllence, entre ellos mejor banco de España y el de mejor en mercados emergentes.

ASEGURA LA AMAFORE

Ahorro, protegido contra volatilidadLa diversificación de las inversiones evitará pérdidas a los trabajadores

POR CAROLINA [email protected]

A pesar de que el segundo se-mestre del año luce retador para las afores, los recursos que administran y que son propiedad de los trabajado-res están protegidos contra la volatilidad debido a las es-trategias de inversión de las administradoras, dijo Car-los Noriega Curtis, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore).

En el marco de la inaugu-ración de la tercera Feria de las afores, explicó que si bien existe temor entre algunos segmentos de la población por posibles pérdidas provocadas por los altos índices de vola-tilidad, los trabajadores de-ben estar tranquilos, dado que sus ahorros son invertidos en diferentes instrumentos que

permiten contrarrestar episo-dios complejos, como la sali-da de Reino Unido de la Unión Europea.

“Tenemos que seguir di-fundiendo la tranquilidad que debe tener un trabajador cuando invierte en una afore, las administradoras hacen el trabajo de identificar las me-jores oportunidades de inver-sión, protegiendo sus recursos al diversificarlos en distintos instrumentos a largo plazo”.

Destacó que aun los epi-sodios de volatilidad más se-veros, como el que provocó el Brexit, están previstos en las estrategias de inversión de las afores, por lo que en el lar-go plazo se siguen generando ganancias en beneficio de los trabajadores.

INVERSIONES “Las afores han invertido a lo largo de 19 años en momentos de alta y baja volatilidad y de-sarrollan carteras de inversión que anticipan episodios de volatilidad. Este episodio, del Brexit, no fue sorpresivo esta-ba anticipado en los portafo-lios y prueba de ello es que en el mes de junio se dieron ren-dimientos positivos con una tasa de 5.6%, es muy superior a la inflación”.

Destacó que de los 2.7 bi-llones de pesos que se admi-nistran en el sistema de ahorro para el retiro cerca de 45% co-rresponde a rendimientos y a plusvalías, es decir que de cada 100 pesos en las afores 45 son plusvalías originadas por las inversiones.

Las afores han in-vertido a lo largo de 19 años en mo-mentos de alta y baja volatilidad y desarrollan car-teras de inversión que anticipan es-tos episodios.”CARLOS NORIEGA

PRESIDENTE DE AMAFORE

Informalidad frena la inclusión POR CLAUDIA [email protected]

Los bajos niveles de inclu-sión financiera que preva-lecen entre la población en gran medida están relaciona-dos con un problema de de-manda y no de oferta, como consecuencia de los niveles de informalidad en la econo-mía, determinó BBVA Ban-comer en su reciente análisis sobre la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera.

Para BBVA Bancomer, existe un problema de “auto-exclusión” pues un alto por-centaje declara no tener una cuenta por no necesitarla, no interesarle o preferir otro medio de ahorro.

“Sigue requiriéndose un instrumento adicional que ayude a entender los facto-res que están limitando la demanda por servicios fi-nancieros formales. Uno de estos factores podría ser la

PREFIEREN LAS TANDAS

informalidad en la actividad económica, lo cual también podría reflejar en la alta pre-ferencia por el uso de efecti-vo”, detalló BBVA Research.

RAZONESSegún los datos de la Encues-ta, 56% de la población adul-ta en México sigue sin tener acceso al sistema financiero formal. Además, alrededor de 33.6 millones de adultos

tienen algún tipo de cuenta de ahorro formal; es decir, se contempla cuentas de nómi-na, de cheques, donde reci-ben los jubilados el pago de su pensión e incluso las que se utilizan para la dispersión de los recursos de los progra-mas sociales.

Refirió que de acuerdo con la Encuesta, elabora-da por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y el

Inegi, entre las razones por las que los individuos prefie-ren usar el efectivo destacan la costumbre, desconfianza o porque les permite llevar un mejor control de gastos.

“Estas razones pudieran ser atendidas con la crea-ción de productos y servicios financieros acordes a estas necesidades y a las caracte-rísticas socioeconómicas de los usuarios del efectivo”.

Entre las principales razo-nes por las que la población adulta dejó de tener un cré-dito están algunas relaciona-das con factores inherentes a las instituciones financieras, como el cobro de intereses altos o el tener una mala ex-periencia con la institución.

Agregó que este resulta-do es importante tanto para las instituciones como para las autoridades, pues indica que aún hay retos tanto por el lado de la demanda como por el de la oferta.

Expresó que el ahorro para el retiro son recursos que se invierten a largo plazo, por lo que, “en la medida que se re-cuperen los niveles normales de tasas de interés, habrá me-jores perspectivas y se tendrá una mayor pensión”.

Por su parte Carlos Ramí-rez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Siste-ma de Ahorro para el Retiro, resaltó que si bien los rendi-mientos generados son un componente importante para tener acceso a una mejor pen-sión, en tema del ahorro vo-luntario aún falta mucho por hacer, por lo que desde Con-sar se lanzarán nuevos meca-nismos para promover estas aportaciones.

“Estaremos lanzando nue-vos productos este segundo semestre, tal vez el que vale la pena destacar es el ahorro vo-luntario vía teléfono celular. Ésta es una nueva herramien-ta que vamos a dar a conocer y que creemos va a concluir el ciclo de diversificación de productos para realizar el ahorro voluntario”.

Carlos Noriega Curtis, presidente de la Amafore; Alejandra del Moral, titular de Bansefi, y Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar, durante la inauguración de la Feria de las afores 2016.

11.5

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Sólo formal No ahorra Formal e informal Sólo informal

(Millones de personas)ASÍ AHORRAN LOS MEXICANOS

Fuente: ENIF 2015

Foto: Eduardo Jiménez

– De la redacción


Si tuviera un peso por cada noche que he perdido el sueño por un cliente que dijo que iba a pagar (¡lo juró por esta *se besa las yemas de los dedos de la mano*!) sería millonaria...

Pero no soy millonaria... sólo estoy extremadamente privada de sueño.

No me pueden culpar. Cualquier persona que está cerca de la parte del negocio dedicado a la cobranza tiende a perder el sueño, el estilo y la cordura.

Cobrar es un deporte extremo, sobre todo en un país como México en donde la cultura de pago es de moral relaja-da. Vivimos en un ambiente de nego-cios en donde el crédito a las empresas es escaso, la principal fuente de finan-ciamiento de las empresas (aun cuando sea por sólo unos días) es el crédito que les dan sus proveedores o acreedores. Además de que la estructura operativa

de pago de muchas empresas son la que más lento se mueve.

Para las empresas jóvenes o peque-ñas el tema de la cobranza toma es-pecial relevancia por tres razones: La primera es que al no tener una base financiera sólida y los recursos ser li-mitados (algo no exclusivo de los em-prendedores, pero que en este caso es más agudo) el cobro puntual se vuelve indispensable para cumplir con obli-gaciones y darle aire a la empresa para seguir adelante. Segundo, Sobre todo si

los cobros por servicio son recurrentes, el tema de la “etiqueta en la cobranza” se vuelve fundamental para mantener una relación sana y productiva con los clientes. Y por último, una empresa pe-queña la persona que vende general-mente está involucrada en el proceso de cobranza por lo que el tema se tie-ne que atender con especial cuidado; a diferencia de las empresas grandes no hay manera de que se manejen los pa-peles de “buen policía” (la persona que vende) y “mal policía” (la persona que cobra).

¿Cómo asegurar una cobranza indolora?

1.- Primero lo primero. Si quieres tener una cobranza óptima necesitas empezar antes de cobrar. Debes tener un buen respaldo, o sea que las condi-ciones de venta y cobranza queden cla-ras y abiertas con el cliente y que en el contrato estén especificadas los plazos, mecanismos para el pago así como las penas si se llega a incumplir o a retrasar (cortar el servicio, penas monetarias….)

2.- Prepara tu sistema. En tu em-presa, por más pequeña que sea, debe existir una buena metodología de cobro. Invierte en un buen sistema de factura-ción (aun cuando no sea todavía obli-gatorio el tenerlo de forma electrónica es muy cómodo y organizado), ten cla-ros los datos fiscales y las condiciones de pago del cliente (a dónde mandar la factura, que días, con quién comunicar-se, qué días se hacen los pagos…) Ten también un sistema organizado para vigilar la cobranza atrasada y poder in-sistir y dar seguimiento al pago desde el momento que la factura está vencida.

3.- Trata de separar papeles. En la medida de lo posible busca que la per-sona que venda no sea la persona que cobre. Los papeles, y la relación que se debe tener con el cliente, es diametral-mente opuesta. Aunque el separar fun-ciones pueda ser impráctico para una pequeña empresa busca hacerlo en la medida de lo posible.

4.- La cobranza no es una carrera de 100 metros, es un maratón. No te ace-leres y pierdas la paciencia al primer “la semana que entra sale el pago”. Sé se-reno y busca mantener la calma. El per-der la vertical (y empezar a gritar, aun cuando sea por desesperación) no va a acelerar el pago, pero probablemente haga que pierdas al cliente. Ojo, el ser paciente y sereno no implica ser laxo, simplemente, implica manejar los re-veses de manera prudente y educada. Recuerda que lo que buscas es cobrar Y mantener al cliente. Negocia sin rom-per. Porque esos sí son temas para per-der el sueño.

En tu empresa, por más pequeña que sea, debe existir una buena metodología de cobro. Invierte en un buen sistema de facturación.

Aprendiz de brujo

ADINA [email protected]

Twitter: @AdinaChel

Noches en velaCobrar es un deporte extremo, sobre todo, en un país como México en donde la cultura de pago es de moral relajada. Vivimos en un ambiente de negocios en donde el crédito a las empresas es escaso.

SOLÍS

Gasomercado de Baja: ¿conejillo de indias?

Justo el mes pasado, el Pleno de la Cofece, que preside Alejandra Palacios, emitió una recomendación sobre el ante proyecto de NOM 005 de la Agencia de Seguri-dad, Energía y Ambiente (ASEA), que dirige Carlos de Regules, para establecer formatos de estaciones de ser-vicio para expendio de gasolina y diesel.

Es una regulación que establece las especificacio-nes, parámetros y requisitos técnicos mínimos de “seguridad operativa y protección ambiental”, pero que acabó imponien-do desde superficies mínimas y frentes necesario para ope-ración, hasta lo que se consideró era una réplica de formato de Franquicia Pemex, dos elementos que obvio limitarían la competencia porque el espacio urbano para establecer nuevas gasolineras, con formatos distintos, juega un factor crucial ante la escases evidente en las zonas de alta concentración urbana. Ahí tiene el caso de la red que construye Femsa, de José Anto-nio Fernández Carbajal. Ya tienen unas 200 gasolineras ope-rando en Nuevo León y Oxxo Gas, que dirige Carlos Salazar, ha buscado alternativas cercanas o contiguas a los Oxxo, red que hoy pretende abrir 355 estaciones de gas/diesel en 14 enti-dades, pero si le aplican las reglas de la franquicia Pemex, pues de plano no le entraría al negocio. La segunda ocasión que en-tra Cofece al paso del Estado al mercado en el caso de venta de gasolina y diesel al público es, con la decisión de la Autoridad Investigadora, de Carlos Mena, para analizar la posible comi-sión de una práctica monopólica absoluta en el mercado de gasolineras de Baja California, pues se están generando pre-siones para “concentrar redes de gasolineras” y modelos de fijación de precios para desplazar competencia.

El análisis del caso de Baja California y especial de Tijuana/Mexicali, que comienza a extenderse hacia Sonora y Sinaloa, puede ser caso de estudio para el resto del país y la resolu-ción un marcador para los hoy integrantes de Onexpo, de José Ángel García Elizondo, para analizar conductas privadas de obstrucción a la competencia. Ese mercado está dominado por tres grupos: GasMart, Eco y Rendichicas, y a denuncia ex-presa, uno de los grupos se negó a recibir visita de verificación de Cofece, pues antes de la liberalización del mercado nacio-nal, ahí la franquicia Pemex se asoció con marcas diferencia-das, campañas agresivas, descuentos en cargas de gasolina por zona para forzar el desplazamiento de la competencia y, otros métodos no con-vencionales que fueron escándalo mediático. El resultado probablemente estará listo antes de que concluya el año, pero por los tres elementos ex-puestos, le comento que no sólo los órganos regulatorios sino los propios gasolineros le tendrán que solicitar a Cofece ser parte interesada en el expe-diente, porque ahí es donde pueden definirse muchas de las reglas “no escritas” de la construcción del mercado privado de venta de gasolina y diesel y estaciones multiservicio en México.

DE FONDOS A FONDO#SacudidaAlPRI. El arranque sorpresivo de la convocatoria para la elección del presidente del PRI, fue lo menos frente al hecho de que si para este fin de semana no se inscribe otro aspirante, el #candidatodeunidad será Enrique Ochoa. ¿Y por qué no? Es nueva generación, preparada y técnica, pero requerirá leer muy bien el mensaje de Manlio Fabio al tomar las riendas de ese partido. Su llegada parece señalar que el que manda, manda y no está dispuesto a cerrar el paso a aspirantes que no dan resultados. Ochoa es joven, muy instruido y dio buenos resultados. Ahora: ¿quién puede sucederlo en la CFE? Apunte a César Hernández, subsecretario de Electricidad, pero no es del círculo cercano, sino del equipo técnico del Se-cretario de Energía. Siga por Miguel Messmacher, subsecreta-rio de Ingresos y personaje hacendario que está sentado en el Consejo de Administración de la empresa eléctrica.

En la interna, Guillermo Turrent, que sacó bien la licita-ción de ductos y especialmente la del sur de Texas-Tuxpan y, Héctor Cruz, el director de administración que operó la nego-ciación del CCT que condujo a la reducción del pasivo laboral.

n#OyenNoEscuchan… A los integrantes del Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones (Ifetel), que preside Gabriel Contreras, y también al equipo del subsecretario de Ingresos, Miguel Messmacher de Hacienda, bien les conviene asimilar, en positivo, la lección de los tres monos sabios, pues aunque no creo que los empresarios de la radio integrantes de la CIRT, que preside Edgar Pereda, decidan bloquear Reforma e Insurgen-tes o plantarse en Abraham González para ser escuchados y negociar, tienen alternativas más sonoras para ser escuchados.

Nos cuentan que tras la Asamblea y la decisión que tomaron los integrantes de la radio de iniciar defensa legal y difusión pública de lo que consideran la política de Oigo y no Escucho, llegó Andrés Massieu, coordinador de política pública en Los Pinos, para encontrar alternativas para evitar el reclamo sono-ro al gobierno, pero simplemente le dijeron que había llegado tarde. El tema sigue siendo el que le comenté: Las contrapres-taciones por refrendo se triplicaron de un año a otro, porque los supuestos usados en la metodología del 2010 fueron mo-dificados de 2015 al 2016. Además, se les exigió el pago en una sola exhibición (los 20 años) argumentando que igual se trata a las telcos (aunque a ellas no se les exige la entrega de 65 mi-nutos gratis diarios del tiempo aire como a la radiodifusión).

Y la realización de licitaciones en plazas donde el mercado de oyentes y publicidad es muy pequeño. El enojo ha crecido y, ya están preparando tres versiones de mensajes radiofónicos que crecen en intensidad como respuesta al que consideraron el boletín más agresivo que ha emitido el IFT para resolver el caso. La radio independiente, por su parte está definiendo la estrategia para realizar apagones escalonados en el país, así que esperemos que no se acerque un huracán, pues al final de cuentas, los teléfonos digitales no se escuchan con transistores.

Onexpo analiza conductas privadas de obstrucción a la competencia.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

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Haz que tus ahorros trabajen para tiPOR SONIA [email protected]

Si ya lograste ser constan-te con tu ahorro y ahora tie-nes un capital, felicidades es el inicio para controlar tus finanzas, sin embargo, ese sólo es el primer paso, aún falta trabajo por hacer.

Poner a trabajar ese di-nero para ti, debería ser tu siguiente meta, de acuerdo con Guillermo Seañez, direc-tor Comercial de Old Mutual México, cuando la firma les pregunta a sus clientes ¿qué harían con el capital que han logrado ahorrar? Hay tres respuestas recurrentes:

1. Adquirir un inmueble. Para muchas personas tener varias propiedades y rentar-las es una manera de hacer trabajar el dinero. El directivo asegura que aunque en Mé-xico los inmuebles tienden a generar una plusvalía, a nivel mundial esto cada vez se ve menos.

Tener un inmueble re-presenta varios costos, entre ellos, el mantenimiento que tal vez sea el mayor de todos, sobre todo si consideras ren-tarlos, además de los gastos notariales que implica.

2. Abrir un negocio. Gui-llermo Seañez establece que este caso es lo que se conoce como capital de riesgo, por-que siempre existe la posi-bilidad de que el negocio no

FONDOS DE INVERSIÓN

funcione y tengas que cerrar, razón por la cual recomien-da invertir entre 25 y 30 por ciento de tu capital en un ne-gocio, para que no te quedes sin nada en caso de que no funcione.

3. Invertir. Existen varios mitos que abonan a que la gente tenga poca confianza

en invertir su dinero, por ejemplo, el principal es pen-sar que es sólo para perso-nas con mucho dinero, la realidad es que hoy por hoy los montos de entrada en los fondos de inversión son menores.

Otro de los mitos es pen-sar que es sólo para personas

expertas en finanzas, y aun-que para eso están los ase-sores, la recomendación del directivo de Old Mutual México es que siempre pre-guntes, preguntes y vuelvas a preguntar todas tus dudas, de hecho asegura que no debes comprar algo que no entiendes.

ARMA TU PORTAFOLIOPensando en este último punto la compañía creó Capital Seguro, creó una solución de inversión desde 50 mil pesos, que además cuenta con tres beneficios que hasta el momento no ofrecían este tipo de productos:

Por ejemplo, si una persona invierte inicialmente 200 mil pesos, la protección que recibirá su beneficiario en caso de siniestro, será de hasta 400 mil pesos, que es el doble de su saldo. También recibirán el saldo que se tenga en ese momento del siniestro, que en este caso podría ser hasta 200 mil pesos o más de acuerdo al portafolio de inversión seleccionado, lo que significa un total de 600 mil pesos con los que el beneficiario podría contar.

n Bonificación al tercer año del 2.5 por ciento del saldo promedio diario de tu cuenta.

n Un seguro de vida por hasta el doble de tu saldo

n Cuenta con una protección de un fideicomiso 8

MILLONESde personas tienen

un seguro de vida, de acuerdo con la AMIS

Debes de entender bien en lo que vas a invertir, pregunta todas tus dudas y no compres lo que no entiendas.”

GUILLERMO SEAÑEZDIRECTOR COMERCIAL

DE OLD MUTUAL MÉXICO

DEFINEDe acuerdo con Old Mutual el perfil de inversión permite establecer un estra-tegia de inversión que estará repre-sentada en una por-tafolio como cliente inversionista

ECONOMÍA


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Enrique Ochoa al PRI, ¿y la CFE?Es un eficiente defensor de la Reforma Energética y logró también un muy buen aterrizaje de la eléctrica; el problema es que se va en una coyuntura difícil ante el alza de las tarifas de la luz y el inicio de más competencia.

Desde luego sorprendió a propios y extra-ños la candidatura de Enrique Ochoa, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), para presidir el PRI. Se da por un hecho que es el ungido por el presidente Enrique Peña Nieto, porque de otra forma no se hubiera lanzado y,

evidentemente, de inmediato ingresa a la larga lista de sus-pirantes a la Presidencia de la República.

Ochoa hizo una muy buena labor de negociación con el SUTERM (Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana), para reducir los pasivos laborales en 160 mil millones de pesos. Si el gobierno cumple con su compromiso constitucional de aportar un peso por cada peso de recorte, el pasivo laboral se reducirá en total en 320 mil millones de pesos, el 50% del total, lo que fortalecerá a la empresa.

La reducción en los pasivos de la CFE supera con creces a la fallida negociación en Pemex que hizo Emilio Lozoya, y que representa menos del 20% de sus pasivos laborales.

Una vez que se realice la asamblea del PRI y sea electo presidente, en sustitución de Manlio Fabio Beltrones, el primer reto de Ochoa serán las elecciones de 2017 y la más importante para Peña Nieto y el PRI es, desde luego, la del Estado de México.

Ochoa es un eficiente defensor de la Reforma Energé-tica y logró también un muy buen aterrizaje de la Reforma Eléctrica, pero el problema es que se va de grillo en una co-yuntura muy difícil para la CFE y para el sector industrial por el alza en las tarifas eléctricas, y por el inicio de la mayor competencia.

Desde luego, aún no se anuncia quién será su sustitu-to o sustituta, pero oja-lá el relevo en la CFE, que tendrá a su tercer titular en el sexenio, no se traduzca en un caso más en el que se tapa un hoyo destapando otro.

JAVIER LOZANO VUELVE A CRITICAR AUTONOMÍA DEL IFTEl senador panista Javier Lozano, quien esta semana fue trending topic en Twitter por la portada de la revista ¡Hola!, volvió a criticar la autonomía constitucional del IFT, que en su opinión fue un error. La crisis por la que atraviesa la industria de la radio demuestra, dice Lozano, que hay una falta de coordinación y decisiones entre las autoridades.

Critica al IFT por no asumir su responsabilidad por la len-ta e insuficiente migración de estaciones de AM a FM, por la falta de rigor en los estudios técnicos y socioeconómicos para definir el número de frecuencias de radio de AM y FM que serán licitadas, por la señalada incertidumbre de los ra-diodifusores y por el monto de la contraprestación que de-berán pagar para el refrendo de concesiones.

Lozano, quien preside la Comisión de Comunicaciones y Transportes del Senado, propone que junto con la Comi-sión de la Cámara de Diputados se realice un encuentro con concesionarios y autoridades para dar certidumbre jurídica y restablecer condiciones de seguridad en la operación de todas las estaciones de radio del país.

IFT: SÍ SE MODIFICARON TOPES POBLACIONALESY en torno al enfrentamiento de la CIRT con el IFT, Alejandro Navarrete, titular de la Unidad de Espectro Radioeléctrico del IFT, asegura que siempre ha habido un diálogo abierto con los radiodifusores y que en varios foros se ha explicado la fórmula para el cálculo de las contrapres-taciones. Reitera que ésta es la misma que se aplica desde 2009, pero con un factor de actualización a 20 años, que es el nuevo plazo de la concesión, y con la información actua-lizada sobre población del Inegi.

Asegura, también, que no hubo ningún engaño a la in-dustria en la pasada Convención de la CIRT, porque sí se modificaron los topes poblacionales tras un acuerdo con la SHCP, con lo que se benefició a las radiodifusoras de las grandes ciudades. La contraprestación máxima se redujo de 60 a 25 millones de pesos, aunque reconoce que no se auto-rizó el pago en anualidades, como piden los radiodifusores.

BAJÓ EMPLEO 12.9% EN JUNIO VS. 2015Junio no fue un buen mes para el empleo, porque se afi-liaron al IMSS 68 mil 269 trabajadores, lo que marca un descenso de 10 mil 166 empleos, o de 12.9%, en relación a junio del año pasado. En lo que va del año se han creado 442 mil 38 puestos de trabajo, ahí sí con un saldo positivo frente a 2015, de siete mil 330 trabajadores.

Su primer reto al frente del PRI serán las elecciones de 2017; la más importante de ellas para el partido será la del Estado de México.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

VERANO GENERARÁ MILLONES Las vacaciones de verano, del 15 de julio al 22 de agosto, dejarán una derrama económica de 347.8 mil millones de pesos, 3.3% más que durante 2015, consideró la Concanaco Servytur. Se movilizarán 63.8 millones de turistas, 47.6 millones de ellos nacionales. El organismo pidió al gobierno garantizar la seguridad de los visitantes. –De la Redacción

SE PRODUJERON 319,122 UNIDADES

Sector automotriz se repone en junio

La producción repuntó 4.1% respecto a igual mes de 2015, reveló la AMIA

POR ALEXANDRA [email protected]

La producción y exportación de vehículos recuperó en ju-nio su ritmo de crecimiento, luego de las caídas consecuti-vas que mostró en sus resulta-dos mensuales entre febrero y mayo, informó el director ge-neral de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz (AMIA), Fausto Cuevas Meza.

En conferencia de prensa, precisó que la producción del mes pasado registró 319 mil 122 unidades, cantidad que implica un incremento de 4.1 por ciento, equivalente a 12 mil 428 vehículos más que los 306 mil 694 que se reportaron en el mes de referencia del año pasado.

La exportación, detalló, obtuvo un crecimiento de 1.8 por ciento, con un total de 247 mil cinco unidades, situación que significa cuatro mil 285 unidades más que en igual mes del año previo.

SIN SALVAVIDASSin embargo, Fausto Cue-vas reconoció que esta alza no fue suficiente para con-cluir el primer semestre con resultados positivos, porque la contracción de cuatro me-ses consecutivos provocó que

Foto: Especial

El automóvil Ford Fusion es el que más se exporta desde México.

la producción y exportación concluyera la primera mitad del año en 3.1 y 5.6 por ciento, respectivamente.

En este sentido, puntualizó que la producción semestral contabilizó un millón 673 mil 970 unidades, lo que implica que se fabricaron 53 mil 587 menos carros que el millón

727 mil 557 que se reportó cuando concluyó la primera mitad del año pasado.

Por su parte, puntualizó que las exportaciones repor-taron un millón 327 mil 363 vehículos, es decir, 78 mil 95 menos respecto al millón 405 mil 458 que se comercializa-ron en allende las fronteras

entre enero y junio de 2015.Al referir que el 79.2 por

ciento de los vehículos se ex-porta, explicó que la contrac-ción tuvo como fundamento la caída en la demanda de la mayoría de los mercados internacionales.

Durante los seis meses pa-sados, abundó, “solamente el mercado de Estados Uni-dos elevó sus compras de au-tos hechos en México, en 1.5 por ciento, porque Canadá se desplomó 14.9 por ciento, La-tinoamérica 28.6 por ciento, Europa 27.6 por ciento, Asia 67.4 por ciento y África 64.3 por ciento”.

A pesar de ello, expresó que la confianza de que “en el segundo semestre se po-drá regresar a cifras positi-vas. Para el cierre del año se esperan datos similares a los del año pasado, tal vez con un ligero incremento. Depende-mos principalmente de cómo se desenvuelva el mercado de Estados Unidos”.

AUTOS USADOSEl director adjunto de la Aso-ciación Mexicana de Distri-buidores de Automotores, Guillermo Rosales, dijo que tras el aumento en la impor-tación de automóviles usados en febrero y marzo, ésta bajó en mayo, a 13,811 unidades.

La exportación obtuvo un crecimiento de 1.8 por ciento, con un total de 247 mil cinco unidades.”

FAUSTO CUEVASDIRECTOR DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA

DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

Capitales confían en México: SCT POR JOSÉ [email protected]

En un ambiente global que es complejo, volátil e incierto, México preserva su estabili-dad económica y social como uno de los incentivos más valiosos que lo mantienen en la confianza de los inver-sionistas y que le permitirá continuar desarrollando las obras de infraestructura que requiere, dijo Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Co-municaciones y Transportes.

Al inaugurar la XXI Reu-nión Nacional de Ingeniería de Vías Terrestres: “Calidad y Sustentabilidad de las Vías Terrestres”, que se realiza en Puerto Vallarta, Jalisco, el funcionario dijo que nues-tro país se mantiene como uno de los países más atrac-tivos para los inversionistas, como es el caso del sector de las telecomunicaciones en donde ya se han recibido 6 mil 500 millones de dóla-res de capitales foráneo y que

PESE AL AMBIENTE ADVERSO

El titular de la SCT, Gerardo Ruiz, inauguró ayer la XXI Reunión Nacional de Ingeniería de Vías Terrestres en Puerto Vallarta.

en los siguientes 3 años llega-rán 15 mil millones de dólares adicionales.

AVANCESMencionó que, pese al en-torno global difícil, el país ha logrado terminar 26 de las 52 nuevas autopistas contem-pladas en el Programa Nacio-nal de Infraestructura, lo que implica más del 50 por ciento de la meta, que además im-plica una inversión de más de

93 mil 500 millones de pesos; así como 57 de las 80 nuevas carreteras.

Recordó que uno de los proyectos más importantes es la construcción del Nue-vo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que avanza en tiempo y forma, así como el Tren Eléctrico de Guadalajara, Jalisco.

El objetivo, agregó, es que el país sea una plataforma lo-gística global.

Cambio en transporte Es preciso que el marco legal que rige al trans-porte de carga y pa-sajeros en el país sea elevado a nivel de le-gislación federal, para evitar una sobrerregu-lación mediante nor-mas y reglamentos locales, informó Yuriria Mascott Pérez, subse-cretaria de Comunica-ciones de la SCT.

Luego de inaugu-rar en Quintana Roo el XVI Foro Nacional del Transporte de Mer-cancías agregó que también se requiere acelerar la velocidad del traslado, agilizar trámites y privilegiar la seguridad, que es lo más importante.

— José Guadarrama

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

938,

695

676,

422

812,4

71

613,

303

756,

452

554,

863

728,

560

526,

381

1,012

,860

786,

918

966,

403

742,9

68 1,054

,796

836,

202

602,4

60

484,

689

1,077

,651

887,8

72

1,256

,362

1,020

,145 1,4

16,5

63

1,174

,508 1,4

88,16

21,1

60,8

81

1,160

,881

1,273

,571

1,727

,557

1,405

,458 1,6

73,9

70

1,327

,363

Producción Exportación(Unidades)PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN EN PRIMER SEMESTRE

Fuente: AMIA

Foto: Especial


Aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

[email protected]

Dentro de todas las malas noticias que agobian al turismo de Oaxaca, uno de los estados rehenes de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de Edu-cación (CNTE), al menos

se están abriendo algunas expectativas para este verano en Huatulco.

Con los accesos terrestres bloqueados, el escenario para esta temporada vacacional es preocupante, sin embargo, las aerolíneas mexicanas están asumiendo algunos com-promisos para controlar sus tarifas.

Un mismo boleto de avión puede tener hasta siete precios diferentes atendiendo a la demanda, pero ahora la Secretaría de Tu-rismo, cuyo titular es Enrique de la Madrid, negoció con Aeroméxico, Interjet y Volaris para que los precios no se disparen.

Y ya hay un compromiso que llevará a la reducción inmediata de dichas tarifas.

Tras una reunión entre representantes de las aerolíneas y el subsecretario de Calidad y Regulación de la Sectur, Salvador Sánchez, hay más claridad de los precios que encon-trarán los viajeros para este verano.

Originalmente la expectativa era que los boletos redondos entre Huatulco y la Ciudad de México, para poner el ejemplo más rele-vante, costarían seis mil 935 pesos en el caso de Aeroméxico; cinco mil 211 en el de Interjet y cuatro mil 31 en el de Volaris.

Ahora serán de dos mil 854, en el primer caso; tres mil 889 en el segundo y dos mil 406 en el tercero.

Se trata de un ajuste promedio de 43.44%, que se da no sólo por la disposición a nego-ciar de las compañías, sino debido a que en 2016 el negocio ha sido positivo para ellas, no sólo por los turistas transportados, sino por el bajo precio de la turbosina.

Para la semana del 10 al 15 de agosto, es decir, la última de vacaciones de verano, el precio promedio de los boletos de las tres

compañías será de dos mil 224, lo que im-plica una baja de 39% en comparación con el que estaba previsto.

La situación no deja de ser complicada para Huatulco, pero al menos están mejo-rando las opciones para la transportación aérea.

Si además el gobierno federal estuviera dispuesto a sacrificar temporalmente la Ta-rifa de Uso de Aeropuerto, el precio redondo podría bajar otros mil pesos.

DIVISADERODuty Free. Desde hace seis semanas, las tiendas libres de impuesto Duty Free se encuentran cerradas en la Terminal 2 del Ae-ropuerto Internacional de la Ciudad de Méxi-co, que dirige Alexandro Argudín.

La historia es que los concesionarios de las mismas, el Grupo Waked y Wisa, de Abdul Mohamed Waked, fue señalado por las autoridades estadunidenses como parte de una “lista negra” acusada de lavado de di-nero. Así es que fueron cerradas mientras se aclaraba esta situación, lo mismo que en ae-ropuertos de Panamá y Colombia.

La noticia es que ya fueron concesiona-das a Tax Free Travel, que lleva las tiendas libres de impuestos en la Terminal 1 del mis-mo aeropuerto.

Se estima que nada más en esas seis se-manas se dejaron de vender unos 24 millo-nes de dólares, pues al año superan los 200 millones.

El precio promedio de los boletos de Aeroméxico, Interjet y Volaris será de 2,224 pesos, una reducción de alrededor de 39% respecto al monto previsto.

Negocian aerolíneas mexicanas ajustes de tarifas en Huatulco

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Aunque las primeras reaccio-nes catastróficas a la salida del Reino Unido (RU) de la Unión Europea (UE) se han moderado, tan crucial su-ceso tiene implicaciones importantes y deja leccio-

nes que vale la pena analizar con diligencia:• En democracias representativas hay que

evitar el voto directo, como el referéndum so-bre el Brexit. Para eso se crearon formas de gobierno en las que el pueblo elige a sus re-presentantes y éstos analizan y debaten, con la asesoría de expertos, los temas esenciales para el país, como la conveniencia de partici-par en entidades supranacionales de integra-ción política o económica.

El voto directo se presta a la manipulación del electorado, como ocurrió con el Brexit, que se sustentó en mentiras y falsas promesas de líderes que sólo representaban sus propias ambiciones. Es por ello que los demagogos gustan tanto de recurrir al voto directo y no a los intrincados vericuetos de la democracia representativa con separación de poderes.

• Brexit da un vigoroso impulso a movi-mientos separatistas, por lo pronto en Escocia e Irlanda del Norte, que desean seguir en la UE. Dependiendo cómo se resuelvan esos ca-sos, habrá presión en pro de la autonomía de catalanes y vascos escindiéndose de España y Francia, la fractura de Bélgica, y de otros gru-pos autonómicos en los países de la UE. Hay que subrayar la simultaneidad de las fuerzas centrípetas, que buscan salir de los países de los que son parte y el impulso centrífugo que los impele a desear seguir integrados a la UE.

• Mayor énfasis en el control de las fron-teras y rechazo a la migración masiva, sobre todo del Cercano Oriente y África en el caso de la UE. En esta materia, la negociación de los términos del Brexit va a resultar complica-da, pues si el RU quiere mantener su acceso franco al mercado integrado, los líderes de la UE ya han demandado que acepte las llama-das “cuatro libertades,” que incluyen la libre movilidad de personas y la opción de estable-cerse comercialmente en el RU, como sucede

hoy con Noruega, que no es parte de la UE.Ya hemos visto cómo el tema migratorio

ha resonado en EU como la principal tesis a favor de Trump y su propuesta muralla en la frontera con México, a pesar de que hoy en día más compatriotas regresan a su país de los que intentan entrar a EU.

• Contagio hacia otros miembros de la UE, donde la oposición a la “dictadura de los bu-rócratas de Bruselas” es aún más intensa que en el RU, según las encuestas. Igualmente, hay un efecto demostración en otros bloques co-merciales, aunque no tienen ninguna de las características que los proponentes del Brexit acusaron, como ya vimos con Trump, quien anunció que su primer acto como Presidente de EU será acogerse al artículo 2205 del TL-CAN, notificando la intención de su país de denunciar ese tratado y dejarlo en seis meses.

También tendrá un impacto significativo en frenar negociaciones en marcha o que es-tán por iniciarse para ultimar o actualizar tra-tados de libre comercio, como el de EU con la UE, los de México y el Mercosur con la UE, y multitud de otros tratos en proceso, pues los negociadores europeos se verán rebasados al tener que concentrarse en renegociar los tér-minos de la salida de RU. Si este caos llevara al renacimiento de la Organización Mundial de Comercio y del sistema multilateral, que yace agónico tras el fracaso de la Ronda Doha y del fallido liderazgo del brasileño Roberto Azevedo, habría un resquicio de esperanza para el sistema mundial de comercio, pero no se escuchan ni voces firmes ni propuestas cla-ras en esa dirección.

Me temo que la “pérfida Albión”, como se calificó a Inglaterra en el siglo XVIII, le ha he-cho un daño fatal al proceso de globalización económica que tanta riqueza ha generado para la humanidad en los últimos 70 años, aunque no se haya distribuido de la mejor manera.

Si este caos reviviera a la OMC habría esperanza, pero no parece ser así.

Lecciones y secuelas del Brexit

442 MIL 38 EN EL PRIMER SEMESTRE

Avanza el empleo con prestaciones Sólo durante junio fueron creados 68 mil 269 puestos, informó el IMSS POR KARLA [email protected]

El sector productivo generó 442 mil 038 empleos forma-les durante el primer semestre del año, cantidad superior a la reportada en el mismo perio-do de 2015, cuando llegó a 434 mil 708, de acuerdo con esta-dísticas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El reporte mensual del or-ganismo indica que en junio se crearon 68 mil 269 pues-tos, cantidad que, pese a ser menor a la del mismo mes de 2015, cuando ascendió a 78 mil 435, superó el promedio de un mes de junio de los úl-timos 10 años ubicado en 39 mil 855.

Con la afiliación de junio se rebasó la cifra de dos millones de empleos formales duran-te la actual administración. El instituto refiere que del 1 de diciembre de 2012 al 30 de ju-nio de 2016 se han afiliado 2 millones 31 mil 135 trabajado-res. Para el 30 de junio había 18 millones 326 mil 071 em-pleados afiliados, de los que 86 por ciento correspondía a posiciones permanentes y 14 por ciento a eventuales.

2’031,135

18.3MILLONESde trabajadores afiliados al IMSS había al 30 de junio pasado

4.7POR CIENTO

crecerá la creación de empleos este año,

afirma Manpower

PUESTOSse han creado en lo que va del actual

sexenio, informó el IMSS

CONTRATACIONES El país cerrará el año con la creación de 675 mil empleos formales, cantidad 4.7 por ciento superior a la registrada

en 2015 cuando se genera-ron 644 mil 446 puestos de trabajo, de acuerdo con es-timaciones de Manpower-Group en México, Caribe y

Centroamérica. “La perspectiva de gene-

ración de empleos durante este año es ligeramente más positiva que la del año pasa-do debido a que la captación de capitales extranjeros se ha detonado en los últimos me-ses”, indicó Héctor Márquez Pitol, director comercial de Manpower en México, Caribe y Centroamérica.

De acuerdo con la Secreta-ría de Economía (SE), la Inver-sión Extranjera Directa (IED) que captó el país de enero a marzo de este año alcanzó los 7 mil 896 millones de dó-lares, lo que representa la ci-fra preliminar más alta para un primer trimestre en toda la historia.

“Los flujos de capitales que se esperan durante 2016 son ambiciosos debido a que di-versos estados del país están trabajando intensamente tan-to en el mejoramiento de su clima de negocios como en su promoción como destinos de inversión, lo que sin duda hará despuntar el empleo”.

Indicó que para el tercer trimestre del año, los em-pleadores reportan planes de contratación favorables. “16 por ciento de los empleadores pronostican que sus plantillas laborales se incrementarán de julio a septiembre próxi-mos, cuatro por ciento espe-ra que disminuyan mientras que 77 por ciento no anticipa cambios”.

POR KARLA [email protected]

La meta de atracción de in-versiones extranjeras de ProMéxico, por 14 mil 500 millones de dólares, se cum-plirá pese a la volatilidad del tipo de cambio, el incre-mento de los precios del pe-tróleo así como el ajuste a la alza de los precios de los energéticos, aseguró Fran-cisco González Díaz, direc-tor general de esa entidad.

El encargado del orga-nismo federal responsable de coordinar las estrategias para incrementar la atrac-ción de capitales foráneos dijo que al primer trimestre del año se han concretado inversiones por 4 mil 160 millones de dólares.

“Ésta es una cifra ali-neada al objetivo impuesto a inicio de año. No hay que preocuparse, porque mu-chos anuncios de inversión se dan a final del mismo”.

En entrevista apuntó que la meta del año pasado fue de 15 mil 500 millones de dólares, “la cual se rebasó”. “Este año nos pusimos una

PROMÉXICO

Ven condiciones para invertir más

meta más moderada por el panorama internacional pero eso no significa que no trataremos de sobrepasarla”.

Dijo que otra de la metas del organismo a su cargo es incrementar las exportacio-nes, lo que buscarán lograr con herramientas como el Directorio de Exportadores

(DIEX), la Guía Básica “De-cídete a Exportar”, la Pop-up Store México Fashion Design en Berlín, el progra-ma de Inteligencia Técnica para Exportadores, el pro-grama de Capacitación en Comercio Internacional y el programa de Formación de Ejecutivos en Comercio Ex-terior, además del portal y la aplicación del Año Dual Alemania-México.

Foto: AP

La industria de la transformación ha impulsado el mayor número de empleos.

Francisco González Díaz,

director de Proméxico.

ATRACTIVOAl menos 950 empresas atendieron la primera se-mana del Programa de Ca-pacitación en Comercio Internacional organizado por Proméxico.

Foto: Quetzalli González/Archivo

DINERO VIERNES 8 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR8

MAYOR OFERTA EN CALIDAD

México es el líder de turismo en ALEl secretario de la Organización Mundial del Turismo destacó que el país es una historia de éxito por la coordinación entre el sector público y privado

POR MIRIAM [email protected]

Con una atracción de 32.1 mi-llones de turistas internacio-nales, México lideró el sector turístico en América Latina durante 2015 incluso por en-cima de Brasil, la primera eco-nomía de la región, que captó 6.3 millones.

“México es el líder turístico de América Latina y la distan-cia que guarda con otros des-tinos competidores es muy grande. Las razones que ex-plican esta posición están relacionadas con su oferta turística diversa y de alta ca-lidad”, aseguró Francisco Ma-drid, director de la Facultad de Turismo y Gastronomía de la Universidad Anáhuac.

Explicó que mientras para algunos destinos del Caribe su oferta se limita al segmento de sol y playa, México suma a otros como naturaleza, aven-tura, cultura, gastronomía, entre otros.

“México es el noveno país más visitado del mundo y para encontrar un país latinoame-ricano en la lista de la Organi-zación Mundial del Turismo (OMT) hay que ir hasta la po-sición 44, donde se ubica a Brasil, que está a una distan-cia lejana al atender a 6.3 mi-llones de turistas”, comentó el especialista.

Agregó que aunque hay países como Costa Rica, Co-lombia o República Domini-cana que han avanzado en su oferta y esquemas de inver-sión, mantienen una gran di-ferencia con México y “no se esperan grandes cambios”.

Para el presidente del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, David Scowsill, la ventaja de México con respec-to de otros países en el conti-nente está relacionada con el involucramiento y recono-cimiento que el Estado tiene con el turismo y muestra de ello son las diversas inversio-nes que el país realiza con el objetivo de atraer más turis-tas como la construcción del Nuevo Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México (NAICM) que no sólo tendrá la capacidad de conectar a Nor-teamérica con Sudamérica sino que se convertirá en un Centro de Conexión Inter-nacional (HUB). La inversión para el proyecto será de 169 mil millones de pesos.

“Este nivel de crecimien-to no sucede por sí solo, en los últimos años los gobier-nos mexicanos han demos-trado un compromiso con el turismo para maximizar el potencial del sector en el país, posicionándolo al más alto ni-vel del gobierno, con un Ga-binete Turístico encabezado por el Presidente de la Repú-blica. Además de sus conti-nuas reformas de visados para permitir un mayor acceso y

acciones que demuestran que el país valora el impacto eco-nómico de los viajes.

ATRACTIVOFrancisco Madrid, explicó que México es atractivo para la inversión turística por su

proximidad con el mercado norteamericano, uno de los más grandes del mundo, una ventaja que no tienen otros países de Latinoamérica. Además porque cuenta con un desarrollo adecuado de infraestructura.

E incluso políticas que se han puesto en marcha y han sido exitosas como el desarro-llo de Centros Integralmente Planeados. “La tradición tu-rística y el acompañamiento público que tiene el turismo en México sí es una ventaja”.

En tanto, Taleb Rifai, se-cretario de la Organización Mundial del Turismo, tam-bién ha señalado que México se ha convertido en una histo-ria de éxito por su coordina-ción entre el sector público y el privado.

Superaría a Reino Unido y AlemaniaEl secretario de Turis-mo, Enrique de la Ma-drid, señaló que México tiene la posibilidad de convertirse en el sép-timo país que más tu-ristas internacionales atrae a escala global e incluso superar a países como Alemania y Rei-no Unido.

En el marco del Día del Agente de Viajes, el funcionario destacó que aunque México ocupó la novena po-sición en 2015, en la lista que emite la Orga-nización Mundial del Turismo (OMT), la meta de lograr el sitio siete es alcanzable pero se debe trabajar en ello.

“El turismo atraviesa por uno de sus mejo-res momentos y en tan solo tres años México ha pasado del número 15 al noveno país más visitado del mundo. No está tan lejos que pu-diéramos ser el octavo e incluso el séptimo. Es una meta asequible sobre lo cual hay que trabajar”, expresó el funcionario.

Lo anterior dijo porque el año pasa-do Reino Unido logró 33.9 millones de turis-tas internacionales y Alemania 35 millones. “No están tan lejos de las cifras que tuvimos el año pasado cuan-do se atrajeron a 32.1 millones de turistas internacionales”.

— Miriam Paredes

En tres años, México ha pasado del número 15 al noveno país más visitado.”

ENRIQUE DE LA MADRID

SECRETARIO DE TURISMO

8.5POR CIENTO

del Producto Interno Bruto es lo que representa

el turismo en México

7,357 MDDes el saldo de

la balanza turística del país en México

MIL MDDfue el ingreso por turismo internacional al país el año pasado

17.5de empleos es lo que genera el turismo en México

PROGRAMA DE LA SECTUR

Viajemos Todos por México, la opciónEl objetivo es impulsar el flujo de turistas en la temporada bajaPOR MIRIAM [email protected]

El mercado turístico inter-no podría acaparar hasta el 88 por ciento del total de viajes que se realizan en el país impulsado por el pro-grama Viajemos Todos por México, aseguró Julio Casta-ñeda Carrión, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV). Explicó que actualmente el mercado interno representa

80 por ciento y el objetivo es que a finales de 2015 crezca a por lo menos 85 por ciento y posteriormente hasta el 87 u 88 por ciento.

Y e n c o n t r ó como positivo que los turistas estén prefiriendo viajar al interior del país y no al extranje-ro ante el alza en el dólar y la deva-luación del peso mexicano hasta de 40 por ciento.

ACUERDOAdemás de que la AMAV firmó un acuerdo con la

Secretaría de Turismo para sumarse a la iniciativa para ofrecer paquetes configura-dos con precios accesibles a través de una plataforma

tecnológica que se presentará du-rante la próxima semana.

AVANCES“Desde 2015 em-pezamos a ha-cer paquetes que

se ofrecerán a través de una plataforma donde las agen-cias de viajes podrán planear un circuito multidestino en 3 a 5 minutos. Una agencia tradicional lo hace en 24 a

48 horas, lo que nos ayudará mucho”.

Dijo que para el progra-ma se han bajado las tarifas y en promedio por familia se estima que pueda haber paquetes de diez mil pesos, para dos niños y dos adul-tos, a cualquier destino en México.

En el marco del Día Na-cional del Agente de Viajes, el presidente de AMAV iden-tificó la necesidad de que los agentes de viajes sean su-jetos de créditos para poder financiar a sus clientes por lo que mediante la Sectur habrá un acercamiento con Bancomext.

VENTAJAPara el programa se han bajado las tarifas y en prome-dio por familia se prevén paquetes de diez mil pesos.

(Millones)

TOP TENViajeros 2015

Brasil6.3

Argentina5.9

República Dominicana

5.6

Chile4.4

Perú3.4

Cuba3.4

Colombia2.9

Uruguay2.7

Costa Rica

2.6

32.1México

MILLONES9

Fuente:OMT

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$18.8505 $18.7607 0.48 MERCADOS

9EXCELSIORvIERnES 8 DE JULIO DE 2016

@DineroEnImagen

REPORTE DEL INEGI

Inflación de junio sigue bajo controlLos precios al consumidor acumularon 14 meses seguidos por debajo de 3%POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Los precios al consumidor en junio se incrementaron en 0.11 por ciento, por lo que la inflación anual se situó en 2.54 por ciento. Así, se man-tiene “bajo control”, en un nivel inferior a la meta perma-nente del Banco de México de tres por ciento.

La carestía moderó su rit-mo en junio principalmente por un descenso de los pro-ductos agropecuarios y el resultado es menor al incre-mento esperado por el mer-cado, de 2.56 por ciento.

El Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (Inegi) precisó que la inflación sub-yacente, que contiene al ru-bro de mercancías generales y servicios, registra un alza de 0.25 por ciento, también por debajo de 0.27 por ciento esperado por los especialis-tas. En su medición anual, au-mentó a 2.97 por ciento.

Por su parte, la no subya-cente tuvo una caída de 0.35 por ciento y la tasa anual fue de 1.16 por ciento.

LAS PRESIONESEconomistas de Banamex afirmaron que “los resultados recientes expresan que la in-flación está bajo control, a pe-sar de la mayor alza anual en precios de mercancías, que llegaron a 3.61 por ciento en junio, que consideramos res-ponde en parte al traspaso de la depreciación cambiaria a los precios; la inflación gene-ral ha estado en 2.60 por cien-to o menos desde marzo”.

Economistas de BX+ desta-caron que la inflación subya-cente, particularmente en su rubro de mercancías, ha con-solidado su tendencia al alza. Este último aspecto hace evi-dente el traspaso cambiario a la inflación, subrayaron.

Ello se debe a la caída en precios de energía de 1.6 por ciento anualizada en junio y a bajas alzas en los rubros de

bienes pecuarios, de 0.3 por ciento anual y en servicios con precios concertados con el go-bierno de 1.2 por ciento anual.

Guillermo Aboumrad, di-rector de Estrategias de Mer-cado de Finamex, Casa de Bolsa, expresó que el genéri-co con menor incidencia en la inflación anual sigue siendo el servicio de telefonía móvil, el cual aumentó su impacto de-flacionario a -0.314 por ciento desde -0.299 por ciento.

En segundo lugar, está la gasolina de bajo octanaje, que está próxima a pasar (en agosto) a los genéricos con

incidencia positiva en el índice. Especialistas de Banamex

indicaron que mantienen su previsión de 3.1 por ciento para la inflación para 2016.

“No desestimamos que re-cientemente aumentaron los riesgos al alza para nuestro es-timado. Ello debido a un previ-sible repunte en los precios de la energía a corto plazo, tras los anuncios de alzas en precios de gasolinas en julio, que pre-vemos elevará el promedio na-cional por encima de la media de diciembre, y en tarifas de electricidad de alto consumo”, abundaron los analistas.

Triunfo de Trump elevaría el dólar

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La economía de México re-gistrará una salida de capi-tales de entre 10 mil y 12 mil millones de dólares en 2016, combinada con un tipo de cambio más presionado, de-bido a que existe una proba-bilidad de 80 por ciento de que la paridad alcance 20 pesos por dólar, por el am-biente electoral de EU, o que remonte hasta 22 de ganar Donald Trump la Presiden-cia de Estados Unidos, esti-mó Gabriela Siller.

La directora de análisis económico y financiero de Banco Base dijo que las pre-siones en la paridad obli-garán al Banco de México a subir su tasa de interés, por lo que prevé que al cierre del año estará en 4.75 por ciento.

Advirtió que de ganar Trump la Presidencia de EU la economía mexicana su-friría un efecto desastroso, con una caída del PIB ma-yor a que sufrió en la crisis de 1995, mientras que la tasa de interés se iría por encima de ocho por ciento.

En la presentación de sus proyecciones macroeconó-micas, expuso que prevén un crecimiento del PIB en México de 1.9 a 2.3 por cien-to en el presente año, y para EU, 1.95 por ciento.

Calcula que la inflación en México cerrará el año en 3.20 por ciento.

EXPECTATIVAS FINANCIERAS

Para Banco Base, el dólar llegaría a 22 pesos si el precandidato gana la Presidencia de EU

Petróleo, afectado por reporte de la EIANOTIMEX Y [email protected]

El precio del crudo mexicano de exportación bajó 40 cen-tavos, en comparación con la jornada previa, al ofrecer-se en 39.57 dólares por barril, informó Petróleos Mexicanos (Pemex).

En tanto, Banco Base ex-puso que los movimientos en las cotizaciones del cru-do se debieron a que las es-tadísticas semanales de la Administración de Informa-ción Energética (EIA) en Es-tados Unidos mostraron que los inventarios se redujeron en 2.22 millones de barriles.

REPORTE DE INVENTARIOS

Lo cual es menor a la caí-da esperada por el mercado de 2.5 millones de barriles y, a pesar de que el dato no implica un alejamiento en el proceso de reequilibrio del mercado, los inversionistas tomaron la oportunidad para especular contra el petróleo,

cuyo precio muestra una li-gera tendencia a la baja des-de el pasado 8 de junio.

Por su parte, el precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cayó 4.83 por ciento a 45.14 dólares el barril.

Al final de las operacio-nes a viva voz en la Bolsa

Mercantil de Nueva York (Ny-mex), los contratos futuros del petróleo WTI para entre-ga en agosto bajaron 2.29 dó-lares con respecto a la última jornada.

El precio de cierre del WTI, el crudo de referencia en Estados Unidos, es el más bajo desde el 10 de mayo pasado, cuando terminó en 44.66 dólares el barril.

En tanto, el barril de pe-tróleo Brent para entrega en septiembre finalizó en el mercado de futuros de Lon-dres en 46.36 dólares el ba-rril, 4.68 por ciento menos que al término de la sesión anterior.

En tanto, el tipo de cam-bio podría moverse en una banda entre 17.5 y 22 pesos.

Proyecta que la tasa de interés de referencia en EU concluirá el año entre 0.50 y 0.75 por ciento. Mientras que el precio del petróleo WTI se ubicaría entre 40 y 50 dóla-res por barril.

Precisó que “si hubo una salida de capitales de Mé-xico de alrededor de 4 mil 300 millones de dólares en el sector público en el primer trimestre de 2016. Sin em-bargo, se contrarrestó con las emisiones en el exterior con 12 mil 500 millones de dólares aproximadamente del sector público, mientras que el sector privado sólo mil 800 millones de dólares”.

Dijo que para 2017 se es-pera que México crezca 2.5 por ciento, considerando que las elecciones de Esta-dos Unidos sean ganadas por el Partido Demócrata.

Se agudiza presión a productoresEl Índice Nacional de Precios al Productor re-gistró un alza de 5.62% anual en el sexto mes del año, con lo que tuvo su crecimiento más alto de los últimos cua-tro años, de acuerdo con cifras del Inegi.

Dentro del índice, el correspondiente a mercancías y servicios finales, que está direc-tamente relacionado con el mecanismo de transmisión de precios hacia los consumido-res, tuvo un incremento de 6.3% anual en junio, el mayor en los últimos siete años.

El director de Es-trategias de Merca-do de Finamex, Casa de Bolsa, Guillermo Aboumrad, expli-có que el aumento en los precios de los commodities, junto con la depreciación del peso, han sido las causas de esta ma-yor presión hacia los productores.

“Esta alza ya está insertada en el proceso de formación de pre-cios de la economía y es cosa de tiempo que comience a reflejarse en los precios al con-sumidor”, comentó el especialista.

— Paulo Cantillo

Gabriela Siller, directora de análisis económico y financiero de Banco Base, prevé que la inflación cerrará en 3.20% en 2016.

Hubo una salida de capitales de México de 4,300 millones de dólares en el primer trimestre.”

GABRIELA SILLER

DIRECTORA DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO

DE BANCO BASE

DESCENSOEl precio de cierre del WTI, el crudo de referencia en Estados Unidos, es el más bajo desde el 10 de mayo pasado, cuando terminó en 44.66 dólares el barril.

El peso cerró la sesión con una depreciación, afectado por el buen dato de inflación de junio en México que hace menos probable un alza de las tasas de interés del Ban-co de México, por la baja del precio del petróleo y por los datos de creación de em-pleos en el sector privado de Estados Unidos.

Así, el dólar en ventanilla bancaria se cotizó en 19.10 pesos, con una apreciación de 0.42 por ciento, mientras que en su modalidad inter-bancaria se ubicó en 18.8570 pesos, con un avance de 0.63 por ciento.

En México la inflación de junio se ubicó en 2.54 por ciento, por debajo de las expectativas del mercado, por lo que los especialistas consideran que se reduce la probabilidad de que el Ban-co de México suba su tasa.

JORNADA DE VOLATILIDAD

El dólar se mantiene arriba de los 19 pesos; sube 0.63%

Por su parte, el princi-pal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) avanzó 0.20 por ciento, ubi-cándose en 45 mil 394.37 unidades.

En Estados Unidos, el promedio industrial Dow Jo-nes retrocedió 0.13 por cien-to cerrando en 17 mil 895.88 unidades, mientras que el S&P 500 cerró de manera lateral en dos mil 97.90 pun-tos, un retroceso apenas de 0.09 por ciento.

2015 2016

Al productor Al consumidor

Ene Feb Mar Abr May Jun Ene Feb Mar Abr May JunJul Ago Sep Oct Nov Dic

1.93

3.00

2.34

2.882.59

3.25 2.48

3.47

2.13

2.782.87

4.76

2.54

4.13

5.62

2.54

(Var.% anual de los índices de precios)INFLACIÓN

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Al alza A la baja

47.59POR CIENTO

-49.08POR CIENTO

AGUACATE LIMÓN

27.28POR CIENTO

-19.41POR CIENTO

13.79POR CIENTO

-17.83POR CIENTO

4.01POR CIENTO

-8.48POR CIENTO

4.22POR CIENTO

-9.67POR CIENTO

NARANJA UVA

TRANSPORTE AÉREO

TOMATE VERDE

SERVICIOS TURÍSTICOS HUEVO

JITOMATE DURAZNO

Fuente: Inegi

(Var. mensual de los precios al consumidor)

(Pesos por unidad)DÓLAR BANCARIO

Fuente: Banamex

18.6518.70

19.10

19.02

19.10

1 4 5 6 7julio

Foto: Quetzalli González

39.57DÓLARES

el barril cotizó la Mezcla Mexicana de Exportación

ILUMINAN RÍO 2016AHORRO EN JUEGOS OLÍMPICOS CON TECNOLOGÍA LED

POR PAUL [email protected]

Iluminar 4.3 millones de me-tros cuadrados en un reto olímpico, sobre todo si se tra-ta de ahorrar lo mayor posible en gasto de energía eléctri-ca con lo mejor en tecnología disponible hasta hoy en día. Sólo para darse una idea, el espacio a llenar de “luz inteli-gente” equivale a 603 canchas del Estadio Azteca,

El reto fue tomado desde 2012 por la compañía Current, una reciente filial de General Electric que se encarga de crear plataformas inteligen-tes de iluminación con focos LED, la cual llevará sus solu-ciones de alumbrado a más de 40 lugares vinculados a la justa olímpica.

Lanna Caram, líder del equipo de Diseño de Ilumi-nación de Current en Brasil, dice en entrevista que entre la infraestructura a iluminar está el Pueblo de los Atletas, la Carretera Transolímpica, la laguna Rodrigo de Freitas, el Centro Olímpico de Tenis, el Velódromo, y los estadios Ca-rioca 1, 2 y 3, los cuales auspi-ciarán competencias como el basquetbol y el judo.

“En total, aproximada-mente 200 mil luces de Cu-rrent estarán iluminando sedes repartidas en 4.3 mi-llones de metros cuadrados. El área iluminada equivale a mil 68 campos de fútbol, mil 954 lagunas Rodrigo de Frei-tas, tres parques Ibirapuera de Sao Paulo, o casi 603 veces la superficie de la cancha del Es-tadio Azteca de la Ciudad de México”, explica.

GE y Current, agrega la es-pecialista en iluminación, es-tán contribuyendo también con mil 600 luminarias LED conectadas al Parque Fla-mengo y al área Lapa en Río de Janeiro, todas inteli-gentes y controladas re-motamente desde una tablet o smartphone, como parte del lega-do vinculado al pa-trocinio de los Juegos Olímpicos que GE quiere regalar.

“Con la telegestión, el ahorro en el consumo de energía es de 78 por ciento. Se apaga, se prende y se controla la intensidad remotamente en este parque de Brasil, tecno-logía que ya se instala en otras partes del mundo”, asegura Caram.

Las lámparas LED, afirma, no sólo reducirán a la mitad los gastos relacionados con la iluminación en ambas locali-dades de alta visibilidad, sino que permitirán a la ciudad ac-tivar programas de regulación y de oscurecimiento de alum-brado para ahorrar gastos adicionales en energía. Todo ello al mismo tiempo que brindan mejor visibilidad a los peatones y automovilistas.

LAS ENSEÑANZASIluminar las sedes olímpi-cas no sólo es poner lámpa-ras LED y poner la potencia adecuada, tiene que ver con especificaciones muy claras

del comité olímpico mundial, así como de las televisoras, quienes exigen que no haya sombras en el piso, y que el alumbrado no afecte la visibi-lidad de los deportistas.

“Se estudió completamen-te cada justa deportiva, para colocar los proyectores de luz, los cuales no deben crear sombras en ninguna área. Por ejemplo, la parte más difícil de iluminar fue el velódromo, pues la pista es curva, inclina-da, y con nuestra tecnología logramos cumplir con los re-glamentos olímpicos”, explica Caram.

Rodrigo Martins, presiden-te y director general de Cu-rrent en América Latina, dijo que desde 2005, la compa-ñía ha excedido la marca de los mil millones de dólares en proyectos de infraestructura para ciudades anfitrionas de

los Juegos Olímpicos, exclu-yendo a Río de Janeiro.

“Hasta la fecha, GE tiene más de 150 proyectos asocia-dos con los Juegos Olímpicos de Río 2016, proveyendo tec-nología digital para infraes-tructura crucial, incluyendo alumbrado, energía, red eléc-trica y el sector de salud, lo cual no beneficiará única-mente a los juegos, sino que dejará un legado durade-ro para la gente de Brasil”, agregó.

Caram asegura que el aprender a iluminar esta sede olímpica, cumpliendo con los requisitos de no dejar som-bras y tener la mejor visibi-lidad, sin importar la hora, para transmisiones en HD y 4K, sientan las bases para los próximos Juegos Olímpicos de Japón, donde a partir de este año se mudan para preparar

el alumbrado de esta próxima justa deportiva.

Más de diez mil atletas de 206 países resultarán bene-ficiados por estas soluciones tecnológicas y, junto a ellos, los miles de millones que, en

todo el mundo, verán los jue-gos por televisión.

Los atletas, gracias a la tec-nología que aportará Gene-ral Electric, también contarán con equipos médicos de pun-ta. Si se requiere más de lo que puede ofrecer el puesto médi-co del escenario, el paciente será trasladado al Policlínico, donde hay disponibles equi-pos de resonancia magnética, rayos X digitales, así como ul-trasonido y sistemas de radio-logía, entre otros.

TAMBIÉN EN MÉXICOGeneral Electric (GE), a través de Current, también trabaja en un proyecto para transfor-mar el alumbrado público en Ciudad Juárez, Chihuahua, en el cual podrían utilizar tecno-logía LED, que permite el aho-rro de 50 por ciento del gasto en energía eléctrica.

En el mercado nacional, la firma participa en iluminación para la industria, alumbrado público, en monitoreo del trá-fico, contaminación del aire, vibraciones en caso de sismo, y en otras tecnologías para ciudades inteligentes.

“General Electric trabaja mucho con algunas empresas nacionales y multinacionales, y redes de retail mexicanas. Y en alumbrado público esta-mos trabajando con Ciudad Juárez, recientemente” dijo Caram.

La firma invertirá alrede-dor de dos mil millones de dó-lares (mdd) en el desarrollo de software a escala global hacia 2019, comentó Ramón Para-mio, gerente general regional de GE Power Services para Latinoamérica, el cual será parte del que se utilice próxi-mamente en México.

200MIL

luces se van a colocar en las sedes olímpicas

que se eligieron para Current

4.3MILLONES

de metros cuadrados se van a alumbrar en total, como

parte del contrato con la compañía

4AÑOS

de trabajo para lograr la iluminación perfecta en

la sede, y ahora se van a Japón

2MIL MDD

invertirá la compañía en desarrollo de software a escala gobal hacia

2019

PLAZA ARCOS DA LAPAAtracción local. Regalo del legado GE

La GE está proporcionando la infraestructura crítica de potencia y energía a Río y sedes de los Olímpicos.

CASA CLUB DE GOLF

ESTOS SON ALGUNOS DE LOS LUGARES Y MONUMENTOS DONDE CURRENT, FILIAL DE GENERAL ELECTRIC, TENDRÁ PRESENCIA.

ALDEA DE LOS ATLETAS

COMPLEJO DE TENIS

ARENAS CARIOCAS 1, 2 Y 3Baloncesto, judo, esgrima y taekwondo

VELÓDROMOCiclismo

PARQUE ATERRO DO FLAMENGOAtracción local. Regalo del legado GE

Hasta la fecha, GE tiene más de 150 proyectos asocia-dos con los Jue-gos Olímpicos de 2016, y ahora va-mos por Japón.”

LANNA CARAMLÍDER DEL EQUIPO DE

DISEÑO DE ILUMINACIÓN DE CURRENT EN BRASIL

VILLAS DE LOS MEDIOS

ESTADIO MARACANÁCeremonias deapertura y cierre futbol

PARQUE MADUREIRADonde están los Anillos Olímpicos

ARENA AMAZÔNIA +ESTADIO NACIONAL BRASÍLIAFutbol

LAGUNA RODRIGO DE FREITASRemo, Piragüismo

AEROPUERTO GALEAO

SEDE RÍO 2016Oficinas del comité organizador

GE ha sido patrocinadora de los Juegos Olímpicos desde 2005. TÚNEL Y PEAJE DE LA CARRETERA TRANSOLÍMPICA

Zuckerberg enseña su OpenCellularMark Zuckerberg lanzará una pla-taforma llamada OpenCellular, que permitirá operar redes inalámbri-cas en zonas remotas o con dificulta-des para acceder a Internet. Se trata de un proyecto que utiliza software open source y que permitirá conec-tar hasta mil 500 personas a la web a un alcance de diez kilómetros a la redonda. –De la Redacción

Samsung presenta las memorias UFSLa coreana anunció ayer las prime-ras memorias Flash UFS (Universal Flash Storage) de diferente capaci-dad de almacenamiento y con velo-cidad de lectura y escritura que no se compara con las convencionales tar-jetas microSD. Las UFS se venderán con tamaños que van de los 32GB hasta 256GB, y con velocidad de lec-tura de 530 MB/s. –De la Redacción

¿Se va Tuenti de México? ¿Fracasó?Tuenti México ha cerrado sus perfi-les oficiales en las redes sociales. Ni en Facebook ni en Twitter es posible encontrar al operador virtual, además de que también ha cerrado su foro, lo cual marca la pauta para especular sobre su salida de territorio nacional.Aunque la página oficial sigue activa y muestra paquetes bajo la red de Mo-vistar, poco a poco se va. –De la Redacción

EXTRANET

La compañía Current lleva sus desarrollos de telegestión y lámparas LED a las sedes de la máxima justa deportiva

10: EXCELSIOR: vIERnES 8 DE JULIO DE 2016

@DineroEnImagen


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ALIANZA CON LA PGR

La alerta Amber llega a Facebook

México es el primero de habla hispana y de AL que adopta la red social para informar de desapariciones

POR AURA HERNÁ[email protected]

La desaparición de un niño o adolescente es uno de los epi-sodios más preocupante no sólo para los padres, sino tam-bién para la comunidad don-de viven, por lo que brindar información oficial sobre la vestimenta del infante o el re-trato hablado del posible se-cuestrador es algo prioritario.

De ahí que el sistema co-nocido como Alerta AMBER esté evolucionando y apro-vechando la era digital para llegar a mayor número de personas y tratar que los me-nores regresen a salvo a casa gracias a una alianza entre Fa-cebook y la Procuraduría Ge-neral de la República (PGR).

“Lo más importante es dar la información correcta so-bre el caso a las personas en el menor tiempo posible, pues la inmediatez es importante y de eso se trata este nuevo sis-tema”, aseguró la directora de seguridad en Facebook, Emily Vacher.

Por ello es que, desde hoy, cuando las autoridades emi-tan una alerta de este tipo, se notificará a los usuarios de la red social, dirigiéndolos a la información oficial y hacien-do que más personas estén en la posibilidad de ayudar.

En entrevista, Vacher con-sideró que esos datos deben ser compartidos en todos los medios posibles, en la radio, la televisión y en las redes sociales.

Por su parte Eber Betanzos, subprocurador de Derechos

ELECTROINTELIGENCIAEn el LG InnoFest Latin 2016, la marca surcoreana presentó su nueva línea de electrodomésticos inteligentes, que pone especial énfasis en el diseño, con la intención de mejorar la vida del consumidor, además de ofrecer ahorro energético. -De la Redacción

LG INNOFEST LATIN 2016 Foto

: Esp

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Star Ocean, un clásico muy actualPOR AURA HERNÁ[email protected]

El mundo de los videojue-gos de rol tiene grandes fran-quicias como Final Fantasy o Dragon Quest, y otras que, más modestas, tratan de ga-nar terreno este año como Star Ocean: Integrity and Faithlessness, que ya está disponible en México.

Star Ocean es una saga desarrollada por el estu-dio Tri-Ace, en conjunto con Square Enix, que cuenta ya con 20 años en el mercado y este nuevo título está pensa-do tanto para los fans como para aquellos nuevos juga-dores, ya que la historia es original y se puede entender sin necesidad de conocer los otros juegos de la saga.

En Excélsior tuvimos la oportunidad de probar este

juego que está disponible es-pecialmente para la consola PlayStation 4, encontrando varios puntos fuertes y dé-biles para los amantes de los videojuegos.

En primer lugar destaca la facilidad para manejar al personaje principal, Fidel Ca-muze, quien en su viaje con su amiga de la infancia, Miki Sauvester, halla a una chica con pérdida de memoria que es la clave para una batalla intergaláctica en la que se ve envuelto.

Los escenarios y el estilo “manga” de los personajes, diseñados por Akira Yasuda serán del agrado de los faná-ticos de la saga, aunque posi-blemente el punto más fuerte es el modo de batalla.

Esto porque en su viaje Fi-del encuentra a más compa-ñeros hasta tener un equipo

de siete personas, de los cuales se puede controlar seis para pelear. El modo de batalla es el de un típi-co juego de rol, ya que se tienen ataques fuertes y débiles, defensa y hay que esperar turnos para lanzar una ofensiva.

Lo interesante es que, después de elegir al per-sonaje a con-trolar en la batalla, se pue-

de elegir que el resto de los compañeros sea con-trolado por la inteligencia artificial del juego, lo cual no es muy recomendable.

Otro punto a favor es la duración, ya que para pasarlo con todo y las mi-siones extra se requieren cerca de 40 horas de jue-go. Muy recomendable.

YA ESTÁ EN MÉXICO

MANGAEl estilo de los personajes, tipo cómic japones, es muy atractivo visualmente a la hora de jugar.

Humanos, Prevención del Delito y Servicios a la Co-munidad de la PGR, indicó que este es el inicio de una nueva era para la Alerta AM-BER, porque el uso de in-ternet ayudaría a tener resultados favorables y más efectivos en las primeras horas, que son críticas.

“Este año en 59 alertas que lleva-mos, hemos en-contrado a 38 niñas, niños y adolescentes, pero proba-blemente los 21 que aún no se han localizado pudieron ser encontrados con apoyo de este programa”, confió.

¿CÓMO FUNCIONA?A partir de hoy, cuando la autoridad emita una alerta,

dicha información también se desplegará en Facebook como una notificación que llegará a los usuarios que es-tén a 160 kilómetros a la re-donda de donde sucedió el

hecho. Si se llega a te-

ner un reporte de que el menor fue visto en otra en-tidad o ciudad, la red social man-dará la alerta a los usuarios.

Destaca que la notifica-ción tendrá una liga al re-porte oficial de la PGR, que se actualiza conforme avan-za el caso, y la alerta en la red social permanecerá en Facebook durante 24 horas, tiempo en el que los usua-rios podrán compartirla en sus muros.

Este sistema se utiliza des-de hace año y medio en Esta-dos Unidos y, aunque no hay estadísticas de en cuántos ca-sos ha ayudado, saben que un niño de dos años en Washing-ton fue hallado gracias a ella.

Otros países que ya la ocu-pan son Canadá, Reino Uni-do, Corea del Sur y Países Bajos, siendo México no sólo el primer país en América La-tina, sino también de habla hispana.

Vacher aseguró que Méxi-co fue elegido porque hay un compromiso del gobierno por combatir los crímenes contra niños y su desaparición, a lo que se añade que existen 65 millones de usuarios de Fa-cebook que pueden tener la información en la palma de su mano, gracias al creciendo uso de los móviles.

“Poner todo eso junto es la situación perfecta para noso-tros, y será México el primer país con este sistema en Amé-rica Latina. Cuando otras na-ciones en la región vean esto, espero tener muchas llama-das para replicarlo”, comentó.

LA EVOLUCIÓNVacher recordó que la alerta nació hace 20 años cuando una niña de nombre Amber desapareció en Texas, en ese entonces no se tenían las he-rramientas de hoy en día para compartir información y ha-cer que más gente esté atenta, por lo que confía en Facebook.

NOTASCuando la PGR emita un Alerta AMBER la informa-ción será comparti-da con los usuarios de Facebook.

OIPlLA, S.A. DE C.V.CONVOCATORIA

De conformidad con lo establecido la cláusula décima tercera de los estatutos sociales de Oipila, S.A. de C.V. (la “Sociedad”), por este medio se convoca a todos los accionistas de la Sociedad a una Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria de Accionistas que se celebrará a las 13:00 horas del día martes 26 de julio de 2016, en el domicilio ubicado en Félix Parra número 65, Colonia San José Insurgentes, en la Ciudad de México, para tratar y resolver sobre los asuntos contenidos en el siguiente:

ORDEN DEL DÍAI. Presentación de resultados de la auditoría realizada a la Sociedad y a Thona

Seguros, S.A. de C.V. Resoluciones al respecto. II. Propuesta y, en su caso, aprobación para reformar diversos artículos de los

estatutos sociales de la Sociedad. Propuesta adoptar régimen de sociedad anónima promotora de inversión. Resoluciones al respecto.

III. Renuncia, designación y/o ratificación de miembros del Consejo de Administración, Comisarios, Secretarios y Funcionarios de la Sociedad. Resoluciones al respecto.

IV. Revocación y otorgamiento de poderes. V. Informe sobre transmisión de acciones representativas del capital social de la

Sociedad.VI. Designación de delegados especiales que formalicen y den cumplimiento a las

resoluciones adoptadas por la Asamblea.

Ciudad de México a 7 de julio de 2016.

Oipila, S.A. de C. V.Carlos Enrique Salazar Albornoz

Miembro del Consejo de Administración

Oipila, S.A. de C. V.Francisco Javier Ruiz de la Peña Olea

Miembro del Consejo de Administración

THONA SEGUROS, S.A. DE C.V.CONVOCATORIA

De conformidad con la cláusula vigésima sexta de los estatutos sociales de Thona Seguros, S.A. de C.V. (la “Sociedad”), por acuerdo del Consejo de Administración de la Sociedad de fecha 30 de junio de 2016, por este medio se convoca a todos los accionistas de la Sociedad a una Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria de Accionistas que se celebrará a las 14:00 horas del día martes 26 de julio de 2016, en el domicilio ubicado en Félix Parra número 65, Colonia San José Insurgentes, en la Ciudad de México, para tratar y resolver sobre los asuntos contenidos en el siguiente:

ORDEN DEL DÍAI. Propuesta para modificar diversos artículos de los estatutos sociales de la

Sociedad y, en su caso, para llevar a cabo una compulsa de los estatutos sociales.

II. Rectificación de las resoluciones adoptadas por la asamblea de accionistas de la Sociedad de fecha 14 de julio de 2015. Resoluciones al respecto.

III. Renuncia, designación y/o ratificación de miembros del Consejo de Administración, Secretarios, Comisarios, Director General y funcionarios de la Sociedad. Resoluciones al respecto.

V. Revocación y otorgamiento de poderes. VI Designación de delegados especiales que formalicen y den cumplimiento a las

resoluciones adoptadas por la Asamblea.

Ciudad de México a 7 de julio de 2016.

Thona Seguros, S.A. de C.V.Carlos Enrique Salazar Albornoz

Delegado especial y miembro del Consejo de Administración

DINERO VIERNES 8 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR12

ALERTA AMBER DIGITAL PRESIONES DE COSTOS · Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 ... EL LASTRE Los...

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