AMCP Revista Julio 2015

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Excelencia Profesional Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional en el Distrito Federal, A.C. Número 185 Julio 2015 Tec ¿Trabajas para Excel, o Excel trabaja para ti? Enlace Legis Envío de Papeles de Trabajo de Auditoría Gestiones Escritorio Virtual del IMSS Entrevista con Adriana de la Fuente, Pas Gobernadora de Rotary International del distrito 4170 Trabajando en favor de la sociedad Modelos de Control Interno Entre Contadores

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Excelencia Profesional Julio 2015 Enlace: Trabajando en favor de la Sociedad

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Tec¿Trabajas para Excel, o Excel trabaja para ti?

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Envío de Papeles de Trabajo

de Auditoría Gestiones

Escritorio Virtual del IMSSEntrevista con Adriana de la Fuente, Pas

Gobernadora de Rotary International del distrito 4170

Trabajando en favor de la

sociedad

Modelos de Control Interno

Entre Contadores

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DIRECTORIOConsejo Directivo Bienio 2015-2016

C.P. y M.A. Jorge López RíosPresidente

C.P.C. María Isabel Jiménez AlmarazVicepresidente General

C.P.C. Carlos Alejandro González PachecoVicepresidente del Sector Externo

C.P.C. Juvenal Octaviano Villaverde CrisantosVocal del Vicepresidente del Sector Externo

M.A. y L.C.C. Leónides Jerónimo SolanoVicepresidente del Sector Privado

C.P.C. Manuel Ruelas PeñaVocal del Vicepresidente del Sector Privado

C.P.C. Francisco Castro LomelíVicepresidente del Sector Público

C.P.C. Bárbara Regina Moreno NavarreteVocal del Vicepresidente del Sector Público

C.P.C. Francisco Ernesto Guerrero PérezVicepresidente del Sector Docente

C.P.C. José Luis Saldívar JardónVocal del Vicepresidente del Sector Docente

L.C.C. Mirna Reina Meillon ÁlvarezVicepresidente de Finanzas

C.P.C. Alejandro Antonio Campos TenorioVocal del Vicepresidente de Finanzas

C.P.C. María Delia Ávila NavaVicepresidente de Servicios a Asociados

C.P.C. David González Martín del CampoVocal del vicepresidente de Servicios a Asociados

C.P.C. y M.B.A. José Luis Matus UrtechoVicepresidente de Capacitación

C.P.C. Marcelo Yépez SalinasVocal del Vicepresidente de Capacitación

C.P.C. Doroteo Torres HernándezSecretario Propietario

C.P.C. Walter Raúl López RamírezVocal del Secretario Propietario

Excelencia Profesional es un órgano de comunicación interna con frecuencia mensual para los miembros de la Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional en el Distrito Federal, A.C. consti-tuido conforme a la Ley General de Profesiones.

Esperanza No. 765Col. Narvarte, Del. Benito Juárez,C.P. 03020 México, D.F.

www.amcpdf.org.mxcorreo electrónico:[email protected]

Teléfono:5636-2370

Editor Responsable: L.C.C. Luis Fernando Poblano ReyesPresidente de la Comisión Editorial

Comisión EditorialC.P. y M.A. Jorge López RíosC.P.C. Alejandro Antonio Campos TenorioC.P.C. Francisco Castro LomelíC.P.C. L.C. Martín Ernesto Quintero GarcíaC.P.C. y P.C.A.G. Jesús Álvaro de Anda y Zamora C.P.C. Leónides Jerónimo Solano,L.C.C. Mirna Reina Meillón Álvarez y L.C. Bernardo Manuel Rodríguez BravoDr. Jorge Eduardo González Guayda

Edición y diseño

Número 185Julio 2015

Número de certificación de licitud de título: 10091Número de certificación de licitud de contenido: 7170Número de reserva al título en derecho de autor04-2013-080812200200-01

La opinión de los colaboradores es responsabilidad exclusiva de los mismos y no refleja necesariamente la posición de la Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional en el Distrito Federal, A.C. sobre los temas que se abordan.

julio 2015 [ 1 ]

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Gestiones ESCRITORIO VIRTUAL DEL IMSS

En Notas• CRECE USO DE FIANZAS FISCALES

• SAT TIENE NUEVA HERRAMIENTA PARA AUDITORÍAS ELECTRÓNICAS

• OLVIDA EL SAT LAS LICITACIONES

CONTENIDOColumnadel EDITOR

En este mes de julio en que se vence el plazo para presentar el dictamen de es-tados financieros para efectos fiscales, los contadores deben aplicarse en el en-vío del archivo generado en el Sipred en tiempo y forma, y posteriormente el envío de los papeles de trabajo también a tra-vés del Sipred.

Los artículos que se incluyen en esta re-vista en materia de auditoría son algunos modelos de control interno que a nivel in-ternacional son reconocidos y adoptados por todo tipo de entidades.

El Seguro Social implementa el “Escritorio Virtual” por lo que presentamos para co-nocimiento de los asociados y usuarios de la revista, las bondades y beneficios de dicha aplicación.

El dictamen del impuesto sobre remunera-ciones del estado de México, próximo a pre-sentarse nos ocupa en esta ocasión, para abordar los lineamientos que lo regulan.

En la entrevista en esta ocasión tenemos a Adriana de la Fuente quien nos comparte su experiencia en los Rotarios.

Con el fin de proporcionar herramientas útiles y crear el interés presentamos el artí-culo ¿Trabajas para Excel, o Excel trabaja para ti?

En materia de comprobantes fiscales, que ha tenido su complejidad en el cum-plimiento son los CFDI por retenciones a extranjeros, entre otros, se presenta un análisis de las disposiciones que regulan esta obligación.

Te exhortamos a continuar participando en el Foro de Discusión enviando tus preguntas y resolviendo la pregunta que planteamos cada mes, tu participación es importante.

L.C.C. Luis Fernando Poblano ReyesPresidente de la Comisión Editorial

3 I Mensaje DE LA PRESIDENCIA

4 I

28 I

31 I Eventos• JUEVES DEL ASOCIADO• OTORGAN EL RECONOCIMIENTO AL CONTADOR DEL AÑO

6 I Entre Contadores MODELOS DE CONTROL INTERNO

8 I Legis CRITERIOS IMSS, EN RELACIÓN A LAS CANTIDADES ENTREGADAS EN EFECTIVO A LOS TRABAJADORES

10 I

14 I

16 I

22 I

20 I

24 I

32 I

26 I

Avances DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE REMUNERACIONES DEL ESTADO DE MÉXICO

Enlace TRABAJANDO EN FAVOR DE LA SOCIEDADAdriana de la FuentePas Gobernadora de Rotary International del distrito 4170

Tecno USO DE PLANTILLAS EN EXCEL 100% FÓRMULAS PARA LA CAPTURA DE SIPRED Y DISIF 2014

Tecno ¿TRABAJAS PARA EXCEL, O EXCEL TRABAJA PARA TI?

Síndicos CFDI POR RETENCIÓN A EXTRANJEROS Y OTROS

Foro de Discusión

Legis ENVÍO DE PAPELES DE TRABAJO DE AUDITORÍA

Legis ANÁLISIS DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE AYUDA ALIMENTARIA PARA LOS TRABAJADORES

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 2 ]

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MensajeDE LA PRESIDENCIA

Estimados Asociados:Estamos concluyendo la primera mitad del 2015. Un momento para reflexionar en los sucesos de estos pri-meros meses. Hemos enfrentado turbulencias econó-micas, con un tipo de cambio peso dólar que ha ido a la alza, y la economía interna con una lenta recu-peración. Sin embargo, también hemos recibido anun-cios sobre inversión extranjera directa, lo cual alienta las perspectivas económicas a mediano y largo plazo. Tenemos confianza en la reactivación económica, que aunque gradual, será positiva para el país.

Es en este entorno donde el Contador tiene que estar atento a los cambios económicos y conta-bles, para ser un apoyo tanto para los particulares, como para las Autoridades Hacendarías en esta reactivación.

La AMCP no es ajena a estos cambios y participa decididamente en la formación y actualización del gremio. Prueba de lo anterior es el evento organizado por el TESOEM, en donde la Asociación impartió las conferencias tituladas: “El contador Público como parte fundamental en el crecimiento económico del país” y “Aspectos importantes, civiles y fiscales de las personas físicas”. Además y siguiendo en la línea de apoyar la formación de profesionistas en Contaduría, se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración Institucional con el TEST de Tianguistengo, logro alcanzado por la Comisión de Instituciones Educativas.

Dentro de este marco de profesionalización, la AMCP invita a los contadores a incorporarse al proce-so de Certificación por Disciplinas. Aprovecho este espacio para desearles éxito a nuestros colegas que presentarán el Examen de Certificación EUC el próximo 24 y 25 de julio.

Nuestra Institución cumple una función social importante dentro del medio contable, a través de sus comisiones con el trabajo decidido y continuo de los miembros que las conforman. Es el caso de la Comisión de Responsabilidad Social quien concretó el donativo para terapia de lenguaje y nutrición para la fundación “Renovación, unión de fuerzas, unión de esfuerzos, A.C.”

También quiero compartirles que el pasado 23 y 24 de junio, la Comisión de Seguridad Social realizó el 1° Foro de Profesionistas y Especialistas en Seguridad Social.

Por último me complace invitarlos a nuestra convención anual que se llevará a cabo en las Bahías de Huatulco, del 19 al 22 de noviembre de 2015, en el Hotel Las Brisas.

Respetuosamente

C.P. y M.A. Jorge López RíosPresidente del Consejo DirectivoBienio 2015-2016

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CIUDAD DE MÉXICO.- El Servicio de Administración Tributaria (SAT) cuenta con una nueva herramienta electrónica con la que podrá automatizar la reco-pilación de información a nivel global, y así establecer y comparar precios de transferencia de manera más exacta, lo que contribuirá al perfeccionamiento de auditorías vía electrónica.

La herramienta fue adoptada, luego de un año y medio de negociaciones con la empresa Thompson Reuters, para usar

la plataforma ONESOURCE. Misma que es utilizada por la autoridad homóloga del SAT, (IRS, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos y Taiwán.

Ricardo Castro, consultor fiscal y de So-luciones en Thomson Reuters en México explicó en entrevista que la adopción de la plataforma viene en sintonía con el avance de la homologación de normatividad fiscal a nivel global, impulsada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Econó-micos (OCDE).

En Notas

Con el objetivo de tener una ga-rantía contra posibles adeudos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), los contribuyentes acuden cada vez más a las fianzas fiscales. Estas fianzas son una ga-rantía en la que interviene un fiador, generalmente una afianzadora, que se obliga a pagarle al fisco en caso de que un contribuyente incumpla con sus obligaciones fiscales .Las pólizas de fianzas se ofrecen para garantizar adeudos fiscales cuan-do se interpone un medio de de-fensa o se solicita pago a plazos, una forma de aval ante la autoridad de que se cubrirán las obligacio-nes. De acuerdo con datos oficia-les del SAT, cada año se reciben más fianzas fiscales por parte de los contribuyentes.

En 2014, fueron 500 las pólizas de fianza aceptadas, que garantizaban un monto de 4 mil 421 millones de pesos de deudas de contribuyentes.

Un año atrás, el total de fianzas re-conocidas por la autoridad sumaron 289, en garantía de 4 mil 981 millo-nes de pesos.

Crece uso de fianzas fiscales

PROTECCIÓNCada año el fisco acepta más fianzas para garantizar el pago de un adeudo.

PÓLIZAS DE FIANZA ACEPTADAS EN GARANTÍA(Por adeudos activos a mayo de 2015, millones

de pesos)

A Número de pólizasB Monto garantizado A B2012 112 3,4392013 289 4,9812014 500 4,421

Periódico REFORMASegún el fisco, en 2012 se recibie-ron apenas 112 fianzas de los con-tribuyentes.

El Código Fiscal de la Federación (CFF) señala en su artículo 141 que hay diversas formas en que un contribuyente puede garantizar un adeudo, entre ellas están depósitos en efectivo, prendas e hipotecas, cartas de crédito y embargos.

También están contempladas en ese artículo del CFF y según mues-tran los datos oficiales, son preferi-das por un mayor número de contri-buyentes.

En el portal web del SAT aparecen 15 aseguradoras que ofrecen los servicios de fianzas fiscales para contribuyentes.

Fianzas Asecam, Aserta Afianzado-ra, Sofimex, Atlas, Mapfre, Inbursa, Aserta y Monterrey, son algunas de las instituciones financieras que ofrecen los servicios de afianza-miento a los contribuyentes.

Según especialistas, las empresas son quienes en su mayoría recurren a esa figura para garantizar pagos cuando entablan un juicio o pelean alguna resolución que les obliga a pagar presuntos adeudos.

SAT tiene nueva herramienta para auditorías electrónicasPeriódico El Financiero

La nueva herramienta con la que cuenta el SAT, la plataforma ONESOURCE, será utilizada para facilitar la auditoría de empresas que efectúen transacciones con el extranjero y el

contrato para su uso será para los próximos cinco años.

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 4 ]

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DEL LECTORBuzón

Cd. de México, México (02 junio 2015).- En lugar de realizar lici-

taciones públicas por los proyectos y servicios que requiere, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) pre-fiere adjudicarlos directamente a las empresas.

Según información del propio fisco, entre el 1 de enero de 2014 y el 14 de abril de 2015, entraron en vigor mil 574 proyectos para los cuales se requirió de participación privada y se utilizaron recursos asignados del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF).

De ese total, mil 348 proyectos, un 85.6 por ciento, se adjudi-caron de manera directa a las empresas ganadoras.

En contraste, se realizaron únicamente 179 licitaciones, equivalentes al 11.3 por ciento del total de proyectos en el periodo, y 48 con invitación a por lo menos tres concursantes.

El monto de los contratos asignados de manera directa suma 909 millones 509 mil 54 pesos, mientras que el de las licita-ciones, 769 millones 255 mil 435 pesos.

Las dependencias y organismos del Gobierno Federal pueden adjudicar contratos de cualquiera de las tres formas señala-das previamente.

Sin embargo, expertos y analistas consideran que las adjudi-caciones directas son el método de asignación de contratos menos transparente.

“Lo ideal es que los servicios se concursen, que haya un enfrentamiento de las propuestas de los particulares y que se escoja la más eficiente, la que menos dinero necesite por un mejor servicio.

“Entiendo que a veces existe una urgencia por los servicios, pero no resulta muy transparente que casi 9 de cada 10 pro-yectos se asignen de manera directa”, explicó Marco Canci-no, director general de Inteligencia Pública.

El especialista aseguró que es difícil encontrar una cantidad tan elevada de proyectos adjudicados directamente en otras dependencias.

Por ejemplo, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), una de las que más proyectos tiene al año, no usa tan frecuentemente la adjudicación directa. De los proyectos ferroviarios que se concursaron el año pasado, 20 se otorga-ron tras una invitación a por lo menos tres concursantes, 11

Olvida el SAT las licitacionesPeriódico Reforma

Presenté el 30 de junio de este año la declaración sobre la situación fiscal del contribuyente, que obliga el artículo 32-H del CFF, sin embargo revisando mi información me doy cuenta que contiene errores, ¿Puedo presentar decla-ración complementaria para corregir la información?

R: Sí, si se puede presentar declaración complementaria, ya que independientemente que se presente por medio del programa Si-pred, al ser una declaración le aplican las reglas correspondientes respecto a complementarias.

Se debe presentar a través del DISIF, se elabora igual que la de-claración normal que envió, solo que en datos generales, en el índice 29D015000 debe seleccionar complementaria y en el ín-dice 29D016000 anotar el número de folio de aceptación de la declaración anterior que corrige.

fueron licitaciones y sólo 4 se adjudicaron directamente.

En tanto, algunos de los contratos y proyectos que lan-zó el SAT en los últimos meses, aunque tienen objetivos similares entre sí, como puede ser la mensajería, utilizó distintos medios de asignación.

Por ejemplo, un contrato de servicio de mensajería regio-nal y nacional urgente, con valor de 330 mil pesos, fue asignado a través de licitación pública a Negocios Delta, pero otro de mensajería especializada regional, de 147 mil

pesos, se asignó de manera directa a Entregas Oportunas de Occidente.

Algunas de las adjudicaciones directas que realizó el SAT fueron por montos elevados, como la de GSI Seguridad Privada, por 5 millones 42 mil pesos, para vigilancia de oficinas, almacenes y patios del SAT en Culiacán.

También se puede contar la de Hewlett Packard México, por el servicio de sopor-te y mantenimiento de equipos, que entró en vigor el 20 de marzo de este año y concluirá el 19 del mismo mes de 2017, por 312 millones 313 mil 104 pesos.

Al respecto, el SAT respondió que los tres procedimientos, licitación, invitación a cuando menos tres personas o adjudicación directa, están previstos en la ley.

“La definición de optar por alguna de las modalidades para contratar a un pro-veedor depende de que la institución asegure las mejores condiciones econó-micas, se eviten costos adicionales o pérdidas y se garantice que el servicio contratado sea de calidad y eficiente”, abundó.

El monto de los contratos asignados de manera

directa suma 909 millones 509 mil 54

pesos, mientras que el de las licitaciones, 769 millones 255 mil 435

pesos.

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INTRODUCCIÓNEn los últimos años a consecuencia de los numerosos problemas detectados en las entidades, de corrup-ción y fraudes, se ha fortalecido e implementado el Control Interno en diferentes países, ya que se han percatado de que este no es un tema reservado so-lamente para contadores sino que es una responsa-bilidad también de los miembros de los Consejos de Administración de las diferentes entidades.

MODELO COSOCommittee of Sponsoring Organizations of the Tra-deway Commision.

CONTROLCualquier medida que tome la dirección, el Consejo y otros, para mejorar la gestión de riesgos y aumentar la proba-bilidad de alcanzar los objeti-vos y metas establecidos. La dirección planifica, organiza y dirige la realización de las acciones suficientes para pro-porcionar una seguridad ra-zonable de que se alcanzarán los objetivos y metas.

CONCEPTO DE CONTROL INTERNOProceso llevado a cabo por el Consejo de Administra-ción, la Gerencia y otro personal de la Organización, diseñado para proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organización cla-sificados en:

• Efectividad y eficiencia de las operaciones.• Confiabilidad de la información financiera.• Cumplimiento con las leyes, reglamentos, nor-

mas y políticas.

Características• Medio para alcanzar un fin, no un fin en sí mismo.

• No es un evento o circunstancia, sino una serie de acciones que permean en las actividades de la organización.

• Forma parte de los procesos básicos de la admi-nistración-planeación ejecución y monitoreo, y se encuentra integrado en ellos.

• Los controles deben construirse “Dentro” de la infraestructura de la organización y no “Sobre ella”.

• Es efectuado por personas. No es solamente un conjunto de manuales de políticas y procedi-mientos, sino son personas en cada nivel de la

organización.• Es ejecutado por la gente de una organización a través de lo que hace y dice. La gente di-seña los objetivos de la Entidad y establece los mecanismos de control.• Afecta las acciones del per-sonal, señalándole sus respon-sabilidades y límites de auto-ridad, así como, la vinculación entre sus deberes y la forma en que los desempeñan.• La alta dirección es respon-sable de la existencia de un efi-

ciente sistema de control.• Los directores tienen la obligación de la vigilancia

del control, además de que proporcionan directri-ces y aprueban ciertas transacciones y políticas.

• Cada individuo dentro de la organización tiene al-gún rol respecto al control interno.

• No existe sistema infalible. Ningún sistema hará por siempre, lo que se espera que haga.

• No importa lo bien diseñado y operado que sea un sistema de control; lo más que puede esperar-se es que proporcione seguridad razonable.

• El efecto acumulado de controles y su naturaleza diversa, reducen el riesgo de que no puedan al-canzarse los objetivos.

Modelos de

Control Interno

Entre Contadores

A consecuencia de los numerosos problemas

detectados en las entidades, de corrupción y fraudes,

se ha fortalecido e implementado el Control

Interno en diferentes países

Por: Dr. Jorge Eduardo González GuaydaDirector General de Tora Consultoría y Rector de la Universidad OMI, Centro de Investigación.

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 6 ]

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mayo 2015

MODELO DE CONTROL KONTRAG(Ley de Control y Transparencia en los Negocios – Alemania)Objetivo.- Mejorar a la organización con el fin de evi-tar crisis corporativas.

Principales elementos:• Obligación de establecer una estructura geren-

cial de riesgo, (encargada del control y adminis-tración).

• Análisis y evaluación sistemática del riesgo.• Comunicación oportuna del reconocimiento de

riesgos.

MODELO CADBURYDesarrollado por el llamado Comité Cadbury (UK Ca-dbury Committee).

Adopta una interpretación amplia del control.Mayores especificaciones en la definición de su enfo-que sobre el sistema de control en su conjunto-finan-ciero y de cualquier tipo.

Objetivos orientados a proporcionar una razonable seguridad de:

a. Efectividad y eficiencia de las operaciones.b. Confiabilidad de la información y reportes finan-

cieros.c. Cumplimiento con leyes y reglamentos.

Los elementos clave de este modelo son en esencia similares al modelo COSO, salvo la consideración de los sistemas de información integrados en los otros componentes y un mayor énfasis respecto a riesgos.

MODELO COCOCriteria of Control Committee (Instituto Canadiense de Contadores Certificados, CICA.Concepto de Control Interno.Incluye aquellos elementos de una organización, (re-cursos, sistemas, procesos, cultura, estructura y me-tas) que tomadas en conjunto apoyan al personal en el logro de los objetivos de la organización:Efectividad y eficiencia de las operaciones.Confiabilidad de los reportes internos o externos.Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas.

MODELO COBITEs un marco de control interno de las Tecnología de Información (TI)Parte de la premisa de que la TI requiere proporcionar información para lograr los objetivos de la organiza-ción.Promueve el enfoque y la propiedad de los procesos.Apoya a la organización al proveer un marco que ase-gura que:La Tecnología de Información (TI) esté alineada con la misión y visión.LA TI capacite y maximice los beneficios.

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Los recursos de TI sean usados responsablemente.Los riesgos de TI sean manejados apropiadamente.

MODELO GUÍA TURNBULLEs la adopción de un enfoque basado en riesgos para establecer un sistema de control interno y revisar su efectividad.Contribuciones a la Auditoría Interna.

Beneficios Potenciales• Mayor probabilidad de lo-

grar objetivos.• Mayor cobertura a largo

plazo.• Mayor probabilidad de lo-

grar cambios.• Ventajas competitivas.• Enfoque interno en hacer

bien las cosas.• Menores costos de capital.• Mejores bases para establecer estrategias.• Reducción de tiempo para emergencias.• Disminución de sorpresas desagradables.• Desplazamiento oportuno a otras áreas de

negocios.

Peligros Potenciales• Enfoque Insuficiente en Administración de Riesgo.• Inapropiada Orientación de riesgos.• Incapacidad para obtener aceptación del gerente.• Sobrecarga del comité de Auditoría.• Falta de Mecanismos de Advertencia.• Ignorar Controles Financieros básicos.• Incremento de Burocracia.• Abandonarlo demasiado tarde.• Demasiados Riesgos identificados

MODELO AUTOEVALUACION DE CONTROLES (AEC)Proceso documentado en el que:• La administración o el equipo de trabajo se invo-

lucra directamente en una función.• Se juzga la efectividad del proceso de control vigente.• Se define si se asegura razonablemente el

lograr alguno o todos los objeti-vos. El objetivo es proporcionar seguridad razonable de que se alcanzarán los objetivos de la organización.

MODELO DE CONTROL DE ACCESO BASADO EN LA SE-MÁNTICA (SAC)El diseño de SAC se basa en un modelo de metadatos, que permite la integración semán-tica de un control de acceso y una infraestructura de acredi-tación externa. SAC represen-

ta una solución al problema del control de acceso para entornos altamente distribuidos, dinámicos y heterogéneos. El diseño de este modelo se basa en la información semántica para lograr que se tengan en consideración las propiedades particulares de los recursos accedidos (lo que se conoce como “intros-

pección de contenido”).

El modelo SAC contempla la existencia de una serie de sistemas de control de acceso y un conjunto de entidades de acreditación confiables que actúan de manera independiente y dan servicio a los diferen-tes sistemas de control de acceso. El control de los recursos es independiente de su localización. De esta forma, los recursos contro-lados por un administrador no han de residir obliga-toriamente en su propio sistema de información.

Igualmente, algunos de los recursos almacenados por un sistema de control de acceso pueden no estar bajo el control de dicho sistema.

CONCLUSIÓN Como puede observarse han sido muchos los esfuerzos de varios países por elaborar un marco conceptual que defina la elaboración de modelos o informes aplicados a los Sistemas de Control Interno, ajustado a las caracterís-ticas de cada uno de ellos que ayude a ofrecer una seguri-dad razonable al logro de los objetivos de las entidades.

Han sido muchos los esfuerzos por elaborar un marco conceptual

que defina la elaboración de modelos o informes

aplicados a los Sistemas de Control Interno

Entre Contadores

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Gestiones

Dentro de las novedades que hay en el Instituto Mexicano del Seguro Social en materia de aten-ción de derechohabientes, el IMSS ha implemen-

tado una nueva herramienta llamada “Escritorio Virtual”.

Con ella el Instituto trata de evolucionar y adaptase a la nueva realidad de los servicios digitales, mediante un nuevo modelo de atención, con la puesta en marcha de canales modernos no presenciales.

Se prevé integrar una Nube Privada Institucional, que forme un modelo de disponibilidad y consumo flexible de la información y servicios.

¿Qué es el “Escritorio Virtual”?Es una zona personalizada de trámites y servicios 100% digitales en el cual se puede dar seguimiento

al estado de tu solicitud y realizar diversas consultas.Para registrarte sólo se necesita tener a la mano el CURP, FIEL y una cuenta de correo electrónico.

Escritorio Virtual del

IMSSL.C.P. Martin Ernesto Quintero GarcíaPresidente de la Comisión de Seguridad Social e INFONAVITSocio de RMA Consultores Profesionales [email protected]

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 10 ]

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¿Qué beneficios al Derechohabiente se van a tener?Es común ver, como para el derechohabiente es pro-blemático realizar trámites presenciales ante el IMSS, por lo que, con esta nueva herramienta se pretende:

1. Ahorrar tiempo.2. Evitar filas.3. Disponibilidad de 7 x 244. Que los documentos electrónicos entregados como comprobantes, tengan la total certeza legal.5. Que se tenga un canal alternativo para interactuar con el IMSS.

¿Qué trámites y servicios se pueden hacer?Los trámites que se pueden hacer son los siguientes:

1. Solicitar o recuperar el Número de Seguridad Social (NSS).2. Consultar la vigencia de Derechos en el Instituto.3. Darse de alta en la Clínica o Unidad de Medicina Fa-miliar (UMF) que le corresponda.4. Cambiarse de clínica o UFM.5. Registrar a la familia o beneficiarios en el IMSS, y6. Solicitar el reporte informativo de semanas cotizadas del asegurado.

La navegación dentro del portal de IMSS es muy ami-gable, toda vez que va indicando y solicitando los da-tos de información principalmente del CURP cuando no se está inscrito, pero una vez que se ha obtenido el NSS es lo que se solicitará. Por supuesto al contar con una cuenta de correo electrónico, todo se facilita.

Así mismo, también hay trámites que, para acceder a ellos es necesario tener la Firma Electrónica (FIEL) que emite el SAT, y que se encuentre vigente, para que con ella se quede debidamente registrado en las bases in-formáticos del IMSS.

¿Por qué puede ser importante esta nueva herramienta para los Derechohabientes?Puede ser importante para evitar la presencia física en las UMF, en la inscripción tanto del derechohabiente como de sus beneficiarios, y por otro lado, en el ám-bito empresarial, existen Patrones que por razones de su trabajo diario, necesitan contratar a personal que se encuentra en otras entidades del país y por ello, en las procesos administrativos existentes dentro del depar-tamento de Recursos Humanos se tiene que generar y enviar mediante el IDSE, las “Autorizaciones Perma-nentes” (AP), documento que es necesario presentar en las UMF cuando un trabajador se inscribe para recibir la

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Gestiones

atención médica para él y como sus beneficiarios, en una entidad diferente.

¿Qué es una Autorización Permanente?Una Autorización Permanente es el documento que ampara a un trabajador que labora en una empresa que tiene su Registro Patronal (RP) en una entidad diferente a donde se desarrollan las actividades de trabajo, es decir y como ejemplo, si el RP de un pa-trón está en el D.F., y sus trabajadores realizan sus actividades en Querétaro y el trabajador tiene su do-micilio en Querétaro, el patrón está obligado tramitar, mediante el IDSE la Autorización Permanente que le permita al trabajador re-gistrase ante la UMF que le corresponde a su do-micilio, y con ello pueda recibir los beneficios de atención medica tanto para él como para sus be-neficiarios.

Existe una problemática con las Autorizaciones Permanentes, cuando el patrón tramita este documento para la inscripción de sus trabajadores a la UMF que le corresponde, una vez que se termina la relación laboral actual, es el patrón el que debe dar de baja la Autorización Per-manente, para que, cuando el trabajador se vuelva a contratar con otro patrón y esté obligado a presentar la AP, al enviarlo y que no sea rechazado.

Es común que los patrones que en un inicio tramita-ron y enviaron las AP, al no estar familiarizados con la importancia de este documento, yo no realicen la baja del mismo en su RP, toda vez que actualmente existe la problemática de que las UMF solicitan las AP para poder darlos de alta y cuenten con la aten-ción médica.

En días pasados nos acercamos a la Coordinación de Clasificación de Empresas y Vigencia de Derechos con su titular el L.C.P. Francisco Javier Velázquez An-gulo y tuvo a bien informarnos que las Autorizaciones Permanentes que actualmente los patrones tienen que enviar para que sus trabajadores puedan inscri-birse a las UMF que les corresponde, van a dejar de existir y por ende se dejarán de enviar, pero para que se lleve a cabo esto faltan algunos meses.

Así mismo, también nos informó que la nueva herra-mienta existente en el portal del IMSS, el “Escritorio Virtual”, permite a los trabajadores que se les tramita

la AP, inscribirse virtual-mente y el documento electrónico que se obtiene es el que se debe presen-tar a la UMF para que le sea entregado su “Carnet de Servicios Vigentes”

Comentario FinalCon esta nueva herra-mienta observamos que el IMSS se pone a la van-

guardia en materia digital y los trámites que se pue-den efectuar a través del portal del IMSS, no sólo son para los derechohabientes, también los patrones pue-den realizar diferentes trámites, así mismo, con esta nueva aplicación, el Instituto facilita mucho los trámi-tes que tenían que ser presenciales.

Observamos que el IMSS está a la vanguardia y es-peramos que la información que se expuso en el “1er Foro de Profesionistas y Especialistas en Seguridad Social”, tenga la importancia para lo que fue proyec-tado este evento Magno.

http://imss.gob.mx/derechoH/escritorio-virtual

Los trámites que se pueden efectuar a través del portal

del IMSS, no sólo son para los derechohabientes, también los patrones pueden realizar

diferentes trámites

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del 19 al 22 de

noviembre

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EVENTO TÉCNICO

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Incluye: 4 días/ 3 noches, todos los alimentos, snacks, bebidas sin alcohol ilimitadas, cena de gala, impuestos y propinas.

ACOMPAÑANTES MENORES A 12 AÑOS

$1,300

Incluye: 4 días/ 3 noches, todos los alimentos, snacks, bebidas sin alcohol ilimitadas, cena de gala, impuestos y propinas.

ACOMPAÑANTES MENORES A 4 AÑOS

gratis

Incluye por Socio: Todos los alimentos, snacks, bebidas nacionales e internacionales, impuestos y propinas.

COMIDAS ASOCIADOS SOLO EVENTO TÉCNICO

$1,500

Incluye: Costo por persona, impuestos y propinas..

CENA DE GALA$700

Incluye: 4 días/ 3 noches, todos los alimentos, snacks, bebidas nacionales e internacionales, cena de gala, impuestos y propinas.

ACOMPAÑANTE NO ASOCIADO EN HABITACIÓN DOBLE (MAYOR DE 12 AÑOS)

$4,500

Incluye por Socio: Evento técnico, 4 días/ 3 noches, todos los alimentos, snacks, bebidas nacionales e internacionales, kit de convención, playera, foto de grupo, cena de gala, impuestos y propinas.

HABITACIÓN DOBLE

$9,550 $11,050 $11,300 $11,550 $11,800 $12,050

XIConvención Anual

Huatulco2 0 1 5

25 puntos para N.A.A.

Page 16: AMCP Revista Julio 2015

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 14 ]

En esta ocasión trataremos el tema del Dictamen del Estado de México aplicable al Impuesto so-bre Erogaciones por Remuneraciones al trabajo personal. Esta obligación aparece por primera

vez en las reformas fiscales aprobadas para el ejerci-cio 2008, en la Cámara de los Diputados del Estado de México, se publicó en la Gaceta de Gobierno del esta-do, dentro de los cambios al Código Financiero, surge la disposición que señala que se tiene la obligación de dictaminar la determinación y pago del Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal, por medio del contador público autorizado, en los tér-minos del Código Financiero del Estado de México y de las Reglas de Carácter General que fueran publicadas posteriormente, como sigue:

Esta obligación se encuentra contemplada en el artículo 47 A del Código en comento, que establece que las per-sonas físicas y jurídico colectivas que estén obligadas a determinar el Impuesto sobre Erogaciones por Remune-raciones al Trabajo Personal, deberán dictaminar su de-terminación y pago por el ejercicio fiscal inmediato ante-rior, por medio de Contador Público autorizado, cuando en dicho ejercicio fiscal se ubiquen en cualquiera de los supuestos que se mencionan para cada una de ellas, en los términos siguientes:

I. Las que hayan realizado pagos por concepto de remuneraciones al trabajo personal prestado dentro del territorio del Estado a más de 200 trabajadores en promedio mensual.

II. Las que hayan realizado pagos por concepto de remuneraciones al trabajo personal prestado dentro del territorio del Estado superiores a $400,000.00 en promedio mensual.

III. Las que se encuentren obligadas a retener y en-terar dicho impuesto en términos del presente Códi-go, que hayan contratado servicios que generen la prestación de trabajo personal dentro del territorio del Estado por más de 200 trabajadores o cuando la base para la determinación de dicha retención haya sido superior a $400,000.00, en promedio mensual.

IV. a VII. Derogadas.

Vlll. Las que se hayan fusionado, por el ejercicio fiscal en que ocurra dicho acto. La persona jurídica colectiva que subsista o que surja con motivo de la fusión, se deberá dictaminar además por el ejercicio fiscal siguiente.

IX. Las que se hayan escindido, tanto la escindente como las escindidas, por el ejercicio fiscal en que ocurra la escisión y por el siguiente. Lo anterior no será aplicable a la escindente cuando ésta desapa-rezca con motivo de la escisión, salvo por el ejercicio fiscal en que ocurrió la escisión.

X. Las que hayan entrado en liquidación, por el ejer-cicio fiscal en que esto ocurra, así como por el ejer-cicio fiscal en que la sociedad esté en liquidación.

Las personas físicas y jurídico colectivas que no es-tén obligadas a dictaminar la determinación y pago del Impuesto sobre Erogaciones por Remuneracio-nes al Trabajo Personal, podrán optar por dictami-narse.

Para estos efectos, las primeras Reglas de Carácter Ge-neral se publicaron el 29 de abril de 2008 incluyendo sus Anexos y se estableció, que eran del orden públi-co e interés general y que tenían por objeto facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de los contri-buyentes, para dictaminar la determinación y pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal, establecidas en el Código Financiero del Estado de México y Municipios. Posteriormente, el 7 de julio de 2009 se publicaron las segundas reglas y fi-nalmente, el 12 de febrero de 2015 se publicaron las Re-glas para la Presentación del dictamen correspondiente al ejercicio 2014.

Para efecto de estas reglas, nos indican que cuando se trate de los conceptos; domicilio fiscal, documento digital, ejercicio fiscal, establecimiento principal, Es-tado, firma electrónica, sello digital y sucursal, debe entenderse lo que establece el Código Financiero del

Dictamen del Impuesto Sobre Remuneraciones del Estado de México

C.P.C. y Mtro. Vicente Velázquez MeléndezSocio Director en “Despacho Velázquez y Asociados, S.C.” y en la Academia de Capacitación fiscal.

Avances

Page 17: AMCP Revista Julio 2015

julio 2015 [ 15 ]

Estado de México y Municipios vigente, conceptos ne-cesarios para la aplicación del sistema relacionado con este dictamen.

Asimismo, las Reglas definen el concepto de Avisos, como todos aquellos documentos digitales mediante los cuales se informe, comunique, sustituya, inconfor-me, solicite, modifique, compruebe, integre, aclare o manifieste, el contribuyente o CPA, (contador público autorizado) cualquier situación o hecho vinculado con las obligaciones fiscales inherentes al dictamen, mismos que estarán disponibles en todo momento para su llena-do y presentación en el SITIO DICTAMEX.

Señala que FIEL, (firma electrónica) es la firma elec-trónica avanzada emitida por el Servicio de Adminis-tración Tributaria, amparada con un certificado digital vigente, cuyo uso se autoriza para la presentación del dictamen y avisos.

De acuerdo con lo anterior, es importante definir a la herramienta para presentar el dictamen en comentario llamado SITIO DICTAMEX, y se entiende como el sitio electrónico diseñado para contener la aplicación del dictamen, disponible en la página de Internet del Go-bierno del Estado de México (www.edomex.gob.mx) y que contiene las secciones de normatividad, avisos, dictamen, consultas y ayuda para los contribuyentes y CPA, incluyendo la versión descargable del SISTEMA DICTAMEX y los manuales de utilización y operación co-rrespondientes.

El SISTEMA DICTAMEX, que refiere al sistema de pre-sentación del dictamen, que contendrá la información a que se refiere el artículo 47 B, quinto párrafo del Có-digo Financiero del Estado de México de conformidad con el Anexo 2 de las citadas Reglas, el cual se obtiene descargándolo del SITIO DICTAMEX para instalarse en cualquier equipo de cómputo compatible con Windows 2000 o superior, que será utilizado por el Contador Pú-blico autorizado para formular el dictamen correspon-diente y generar el archivo de envío para presentarse vía Internet a través de dicho SITIO.

La información que debe contener el SITEMA DICTA-MEX es la siguiente:

I. Carta de presentación, que contendrá la informa-ción de identificación del contribuyente que se dic-tamina, de su representante legal en su caso, y del Contador Público autorizado que formula el dicta-men.

II. Cuestionario inicial de autoevaluación fiscal.

III. La información cuantitativa sobre la determina-ción y pago de la contribución revisada, de acuerdo a su periodo de causación.

IV. El informe sobre la revisión de la situación fiscal del contribuyente con motivo del trabajo profesional

realizado por el Contador Público autorizado.

V. La opinión profesional del Contador Público que lo formula, soportada razonablemente en la informa-ción y documentación del contribuyente.

VI. Notas aclaratorias.

Cuando se haga referencia al dictamen y a los avi-sos, se refiere a los documentos presentados ante la autoridad vía Internet en el SITIO DICTAMEX en forma digital, ya sea por el contribuyente o el CPA según corresponda, utilizando para ello la FIEL.

Para la presentación del dictamen se deberá generar primeramente un folio de seguridad por el CPA que lo formuló, señalando al efecto el RFC (Registro Federal de Contribuyentes) del contribuyente que vaya a presentar su dictamen y el ejercicio fiscal a dictaminar; una vez que se obtenga dicho folio, el contribuyente que corres-ponda deberá presentar el dictamen indicando el folio de seguridad generado por el contador e incorporar el archivo generado en el SISTEMA DICTAMEX que con-tenga el dictamen.

El aviso para dictaminar se presenta en julio y el dicta-men se presenta en agosto, de cada año.

La presentación del dictamen y avisos, genera un acu-se de recibo con sello digital, con el cual se considera aceptado el trámite; en todos los casos, la DGF (Direc-ción General de Fiscalización) valida la presentación e información del dictamen y avisos, así como la docu-mentación comprobatoria que se señale o que se pre-sente en relación a éstos.

Cuando el dictamen y los avisos que se presenten no surtan efectos legales a consecuencia de la vali-dación, siempre que no haya vencido el plazo, éstos podrán presentarse nuevamente en dicho plazo tan-tas veces como sea necesario, hasta que surtan sus efectos legales.

Los contribuyentes y CPA podrán consultar y reimprimir permanentemente en el SITIO DICTAMEX, los acuses de recibo de los dictámenes y avisos que presenten, acce-diendo con la FIEL a su expediente integral en la sección de consultas de dicho sitio.

Este sitio como todos los relacionados con la presen-tación de información fiscal, es preparado por la autori-dad con los requisitos que la autoridad considera deben cumplir, aquí lo importante es que el contador que vaya a dictaminar y por lo tanto, vaya a utilizar este sistema DICTAMEX, debe tener los conocimientos básicos de computo, muchos conocimientos de contribuciones lo-cales y de auditoría y debe contar con el registro que la autoridad les otorga a los contadores que quieren dicta-minar esta contribución; además se debe contar con la experiencia que el trabajo requiere para prestar el mejor servicio a los contribuyente (clientes).

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Rotary nace en Chicago Illinois en 1905, y está presente en más de 200 países, tiene 110 años de his-

toria, y lo que provoca que una institu-ción perviva es la esencia de los valores de la institución y de sus integrantes. Esta organización surge de la buena vo-luntad de empresarios para poder influir en el entorno, que en algunos lugares va en constante deterioro, pero en otros también en evolución, eligiendo de qué parte se quiere estar. Nadie puede ser parte de nada, o se es parte del proble-ma o de la solución. Los rotarios buscan ser parte de la solución.

“La solución es coordinar esfuerzos, articular acciones, intercambiar ideas, relacionarnos con líderes, como líderes que somos para impactar con nuestras acciones en una mejora continua de personas, comunidades y sociedades” Nos dice Adriana de la Fuente.

Rotary en México nace en 1921, con un grupo que aún existe y sesionan. Se divide en distritos, en el país hay 8 distritos y uno de ellos es el 4170, que agrupa alrededor de 90 clubes.

La Institución entiende que la caridad no debía ser la percepción ni al exte-rior ni al interior de Rotary. Si bien es

Trabajando en favor de la sociedad

Cuando Adriana de la Fuente descubrió Rotary International, clubes que congregan personas comprometidas que buscan intercambiar ideas, crear lazos de compañerismo y tomar acciones en beneficio de la comunidad, en donde se encuentran, vecinos, líderes comunitarios y a ciu-dadanos del mundo que trabajan unidos por el bien de todos, no dudó en dedicarle su tiempo, conocimientos y compromiso, no solo para hacer cosas buenas, sino realizar acciones que nos

conviertan en mejores personas. Gobernadora de Rotary en 2008-2009, actualmente es Pas Go-bernadora de Rotary International del Distrito 4170, platicó con la Revista Excelencia Profesional

sobre la importante labor que realizan los Rotarios.

una gran potencia del alma; es dar el corazón en la medida de lo que cada uno tenga y sepa. Lo que hizo Rotary fue profesionalizar la filantropía, cam-biar a partir de entender el concepto sustentabilidad y sostenibilidad, con base en el viejo proverbio chino que Lao Tse repitió, “De no dar el pescado, sino enseñar a la gente a pescar”.

Comenta De la Fuente: “Sustentabi-lidad no es solo enseñar a la gente a pescar sino también a comercializar, preservar, aprovechar, intercambiar, exportar. Provocar ese flujo continuo y constante. Esto va unido a una conti-nua apreciación de que, en la vida no solo es pescar, sino ser feliz con la ac-tividad que uno tiene”.

Para poder ayudar en las diferentes causas humanitarias, es necesario te-ner recursos para implementar progra-mas. Adriana de la Fuente nos explica cómo se consiguen estos recursos.

“Uno de los programas que nos unen a los rotarios a nivel mundial y de mayor or-gullo, es la erradicación de la poliomielitis. Para este programa se ha invertido una cantidad extraordinaria de dinero, para combatir el virus, lanzar campañas de vacunación que exigían gente preparada

para entrar en comunicación con las co-munidades, con personas de diferentes ideologías, religiones, geografía, etc. Eso hizo que entendiéramos cual era la mejor forma de hacernos de recursos. Tenemos un brazo muy poderoso: la Fundación Rotaria, que nace en 1917 y que hoy es una las más ricas del mundo, con mayor transparencia y avalada por la Charity Na-vigator (medidor de transparencia y ma-nejo de fondos en fundaciones).

Estamos dentro de las 10 mejores fun-daciones evaluadas en el manejo y aprovechamiento de recursos. Cuan-do uno hace buena fama, tiene que hacerse notar, y esta notoriedad es lo que ha hecho que se atraigan aliados como son: los gobiernos de Inglaterra, Australia, Alemania, la fundación Ga-tes, quienes han otorgado recursos para las diversas campañas.

La forma de hacernos de recursos es de dos maneras, haz bien tú trabajo, y que los otros deseen ser parte de la historia que tú estás escribiendo”.

Trabajando con pasión, con una bue-na ética y con orgullo por lo que uno hace, los fondos tocan a la puerta. No es algo sencillo ni tan simple, porque no se otorgan fondos a las obras en

Enlace

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 16 ]

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las que se tiene duda. Porque nos afi-liamos a causas, no a fundaciones. Anteriormente, la ONU mandaba un dólar a Nigeria del cual llegaban 6 centavos; actualmente la ONU, a tra-vés de Rotary, envía el dinero, ya que es una organización que se ha ganado un asiento con voz y voto en las deci-siones de los países del mundo.

Si bien hay muchas personas que de-sean ayudar a diferentes causas, para pertenecer a Rotary se deben tener ciertas características, Adriana de la Fuente nos explica cuales son: “Las características la reporta su identidad pública, cada uno sabemos vendernos de alguna manera en nuestras com-petencias y habilidades, pero cuando la imagen pública es respetada y res-petable, otros lo miran y para que su identidad publica se fortalezca, hay un camino, cumplir con sus promesas y eso genera confianza. Eso es lo que hacemos los rotarios, cuando fuimos invitados alguien vio en nosotros esa fortaleza. Donde nuestras acciones gri-tan más fuerte que nuestras palabras”.

¿Cómo se pertenece a Rotary? Cuan-do un Rotario ve en alguna perso-na esas cualidades y lo propone a la asamblea de un Club Rotario. Después

“Tenemos un brazo muy poderoso: la Fundación Rotaria, que nace en 1917 y que hoy es una las más ricas del mundo, con mayor transparencia”.

julio 2015 [ 17 ]

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de eso hay un filtro que cada club tie-ne, de acuerdo al manual de procedi-miento interno que tiene la Institución.

Nuestra entrevistada define lo que para ella representa el verdadero sen-tido de pertenecer al Club Rotario: “Ser malo parece difícil pero no lo es, ser bueno parece inútil, pero no lo es. Yo pensé que haciendo cosas buenas uno iba a salvar ciertos huecos en la vida de todo ser humano, que va invo-lucrándose en un mundo que exige cada día más. Me di cuenta que Rotary nos enseña no a hacer cosas buenas, porque no es el propósito, sino realizar cosas que nos conviertan en mejores personas. Es detonar acciones que nos vuelvan mejores seres humanos y cuando se entra a Rotary nos damos cuenta de eso, regresando a su vida como un mejor hombre, amigo, her-mano, etc., y va a participar en Rotary como un mejor ciudadano de su país. Cuando uno se da cuenta que Rotary no lo está transformando, sino que lo que está evolucionando es la mirada de un ser humano que antes miraba otras cosas, no porque fuera malo o perezoso, o que no se volcara a servir al prójimo, sino porque se dio cuenta que los actos de servicio son eslabo-nes de una cadena de amor que nos enseñan a amar mejor, y amar mejor no es ser bueno, amar mejor, es conver-tirse en un ser humano evolucionado, donde su expansión como ser, le hace dejar una huella imborrable entre sus amigos, y su familia, esa para mí, es la mejor herencia que un ser humano puede tener en un mundo como este”.

Los Rotarios han logrado conjugar distintas ideologías y formas de pen-sar, para orientarlos hacia un mismo propósito. De la Fuente comentó que hace muchos años existió la Escuela de Toledo, fue la primera vez que en una mesa se sentaron los cristianos, judíos, budistas, musulmanes, para traducir textos sagrados y se dieron cuenta de que si no eran capaces de sentarse a la misma mesa, no po-drían multiplicar el efecto de lo que ellos consideraban la buena palabra, la buena doctrina. Ellos nunca se pre-guntaron cuál de estas religiones era la mejor, simplemente tradujeron lo que correspondía al tamiz de su ideología.

“Una de las áreas más importantes en

Rotary son sus valores, y uno de sus más significativos valores es la diver-sidad. Somos capaces de sentarnos a la misma mesa credos políticos dife-rentes, colores y ateísmos. Lo que nos provoca estar ahí es, ¿cómo mejorar la vida de otro ser humano? no des-de la prepotencia o soberbia. Después del acto de servicio, que es un acto de amor, acabamos mejorando la vida propia porque aquel nos dio permiso y nos dio la oportunidad de servirle, y esto hace una cadena constante, como me voy a pelar con alguien que le va a un partido diferente o a un can-didato, si me peleo con él lo pierdo y al perderlo pierde el anciano, la campaña de vacunación, el ciego, la despensa que entregamos, pierde el género hu-mano. Que cada quien elija por quién votar. Una de las formas más crueles con las que el ser humano no se ha confrontado es la muerte por ideolo-gía, que lo maten porque no cree en quien debe creer, es la muerte más indigna. Si podemos entender que la ideología es el derecho a pensar y a elegir, hacia quien dirigirle nuestra fe o devoción, que maravilla que podamos entender eso.

Voltaire lo resumió de esta manera: “podrás no estar de acuerdo con lo que yo opine o diga, pero con mi vida defenderé tu derecho a expresarlo, tu derecho a decirlo, a exponerlo sobre la mesa”.

Si somos capaces después de levan-tarnos estrecharnos la mano y que cada quien vaya a su trabajo, enton-ces estaremos en el mundo correcto y ese mundo es Rotary”. Puntualizó la Rotaria.

Al preguntarle a Adriana de la Fuente como Rotaria, cómo ve el futuro inme-diato del país, nos dijo que: “la esfera de cristal se rompió hace mucho tiem-po, los rotarios se enfocan en que llegue quién llegue y pase quién pase, nece-sitan seguir sirviendo cada vez mejor, porque la sociedad no quiere ni madres misericordiosas, ni hombres piadosos, o monjes; requiere hombres y mujeres co-munes, que se resbalen de vez en cuan-do, que la imperfección los haga apre-ciar más la luz, porque ya estuvieron en la obscuridad, y eso no lo va a cambiar una organización, un partido político, ni siquiera Rotary International”.

Dice Adriana: “La misión última de la Fundación Rotaria es provocar la paz, pero en la medida que uno empieza a organizar la paz se da cuenta de que es no es posible organizarla, que la paz no se construye, que no se here-da. La paz se es”.

Señaló también, que en los millones de personas en el mundo, la diversi-dad va a ser la chispa de cualquier

guerra, que estaríamos en una base equivocada al pensar que lo rotarios van a cambiar el mundo, al igual que otros grupos que hacen el bien, hace tiempo se “peleábamos” con otras or-ganizaciones, pero descubrieron que hay un término que se llama “coope-tencia”, colaboración y competencia. Distinguirse por ser una mejor organi-zación, y que los otros quieran estar en esta, es el propósito, porque va a florecer y ofrecerá tal calidad de per-sonas de regreso a su sociedad, que

Los Rotarios han logrado conjugar distintas ideologías y formas de pensar, para orientarlos hacia un mismo propósito.

Enlace

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 18 ]

Page 21: AMCP Revista Julio 2015

será muy deseable para cualquier grupo.

“Cambiar al mundo es una situación poco viable e ingenua. Lo que México necesita es que sigamos haciendo lo que hacemos, de mejor forma. A quien bañe el desaliento, que pena, porque cuando el desaliento atrapa, cualquier otro sentimiento negativo va a ser muy fácil que aparezca, la esperanza

va a ser para mí una de las emocio-nes y percepciones que el ser humano necesite abrazar fuertemente siem-pre, pero no las expectativas, porque quien siembra expectativas cosecha frustración, pero quien cultiva la espe-ranza si puede acariciar la paz”, nos dice la entrevistada.

A muchas personas no les gustan las marchas, las pintas. Entonces pro-pongamos, legislemos, eduquemos, acompañemos, entendamos al que

marcha, al que pinta, cuesta traba-jo, pero ir chocando con el que quie-re chocar va a generar más violencia. También tenemos que asumir la parte que no se hizo.

“Puede parecer utópico, pero la paz se es, la he sentido en mí, la compar-to con mis amigos, he disfrutado de paz en este país y seguiré cultivándola desde mi maceta y mi jardín, haciendo

lo que hago y cada vez, multiplicándo-lo en la medida de mis posibilidades”.

Adriana de la Fuente, quien en su for-mación ha tenido estudios en Filosofía y letras, música, matemáticas, desa-rrollo humano y endo-lingüística apli-cada, estudios realizados en la UNAM Universidad Iberoamericana y la Uni-versidad Regis, en Colorado E.U.

Nos dice que “educar” en griego sig-nifica “cavar para obtener el tesoro de

aquel en el que se ha cavado”, lograr que la persona sea más dueña de sí misma y cuando esto se logra pueda expresar sus ideas de una forma más sencilla y más clara. Sin embargo, si no hay un depositario que interprete adecuadamente lo que se quiere de-cir, hay un puente que está roto. La comunicación no es emisor receptor únicamente, es de ida y vuelta, y se ha logrado por la tecnología.

El lenguaje constituye una parte im-portante de este proceso, ¿Y qué es el lenguaje?, se pregunta Adriana; “cuando el lenguaje se expresa como la esencia del ser, entonces cambia la mirada del mundo, ya no es el lenguaje lo que describe la realidad, nosotros somos lo que decimos, el lenguaje es la construcción continua del ser en quien nos vamos convirtiendo”.

Cuando me preguntan cómo eso nos puede ayudar, yo dejaría una pregun-ta, cuándo te comunicas con alguien, ¿cómo le haces para que no te es-cuche quien tú quieres que te escu-che, cómo le haces para no escuchar a quien te quiere hablar? ¿cómo le estás haciendo para no comunicarte con quien te has querido comunicar desde hace tiempo?, y ahí podemos decirle a la persona con la que com-partimos nuestra existencia, las per-sonas que colaboran con nosotros, las personas que nos gobiernan, las personas a quienes nosotros gober-namos, a la gente que va en la calle, a quienes les hablamos, les escribimos, que ahí esta la clave de la alegría en la vida, cuando el lenguaje sale de la voz, de la palabra, es porqué busca donde asentarse, si usted habla y no es escuchado, no ha abonado la tie-rra. Pero ese tema no es del otro, es de cada uno”.

Para finalizar esta entrevista Adriana de la Fuente nos comentó acerca de la AMCP. “Estoy muy contenta en la Asociación, me siento parte de ella, tengo grandes amigos aquí que son parte de mi familia, tengo una ad-miración muy grande por los logros de una Asociación que ha pasado grandes tormentas, pero sobretodo ha llenado el mundo de la contadu-ría de praderas floridas y de árboles de tronco grueso y firme, y de raíces profundas”.

“Cuando el lenguaje se expresa como la esencia del ser,

entonces cambia la mirada del mundo,

ya no es el lenguaje lo que describe la realidad, nosotros

somos lo que decimos, el lenguaje es la

construcción continua del ser en quien nos vamos convirtiendo”.

julio 2015 [ 19 ]

Page 22: AMCP Revista Julio 2015

¿Trabajas para Excel, o Excel trabaja para ti?Por: LCC Julio Daniel Reyes RiveroIntegrante de la comisión de Pagina WEB

No cabe duda que una de las principales herra-mientas de los contadores es el uso de las hojas electrónicas. En la actualidad existen muchas,

pero las más populares son: Excel, que ofrece Goo-gle drive (antes Google Docs) y Numbers en el caso de ambiente Apple. Recientemente también encontré otra, que está ganando popularidad por su velocidad, ade-más de ser gratuita y con un amplio parecido con Excel y es la que se encuentra en la suite WPS office.

En esta ocasión, haré refe-rencia a las herramientas de Excel que no podemos dejar de usar los contado-res, que en su mayoría son compatibles con las hojas electrónicas mencionadas.

Las nuevas generaciones de con-tadores ya vienen con un cono-cimiento más amplio de todo el entorno de Excel pues lo ven en materias específicas duran-te la carrera, otros más, lo han aprendido a base de prueba y error, y el intercambio de tips entre los colegas y compañeros de trabajo. De una u otra forma la mayoría utiliza Excel como si estuviéramos trabajando en el papel, utilizando muy pocas funciones y desaprovechando muchas de las ventajas que nos pueden ayudar en nuestra labor cotidiana.

En la experiencia que he tenido dando cursos de Excel, en muchas ocasiones les he comentado a los que par-

ticipan, que es muy importante estructurar una hoja de manera que Excel trabaje para nosotros y no nosotros trabajar para Excel, dicho de otra forma, que podamos capturar información o mejor aún importarla de otras fuentes de datos y mediante el uso de tablas, tablas dinámicas y funciones, y así obtener los mejores resul-tados de nuestro trabajo.

Algunas veces, cuando he entrevistado a candidatos para puestos de trabajo sobre su conocimiento de Excel, me han dicho que lo conocen en un 90 y hasta el 100%, el problema re-sulta cuando les hago un examen práctico o les hago algunas preguntas sobre ciertas funciones y empie-

zan los problemas. Desde mi punto de vista, es difícil que alguien conozca Excel

al 100%, pues existe tanta in-formación de nuestro campo y otros campos de conocimiento, que para que alguien en lo indi-vidual lo sepa es difícil, pero lo que sí es claro que podemos con la labor cotidiana y la expe-riencia mejorar mucho nuestro conocimiento sobre el tema.

Pues bien entrando en el tema, cuál es lo más importante en el manejo del Excel para los conta-dores: de entrada diría que tra-

temos, en la medida de lo posible, que en una hoja manejemos base de datos con

la información, y en otras hojas vayamos obteniendo resumen de datos y cálculos más específicos.

La mayoría utiliza Excel como si estuviéramos trabajando en el papel, utilizando muy pocas funciones y desaprovechando

muchas de las ventajas que nos pueden ayudar

Tec

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 20 ]

Page 23: AMCP Revista Julio 2015

Las ventajas que tendremos al utilizar ésta opción de Excel son muchas, tanto de vista como de funcio-nalidad y quienes hagan la prueba se podrán per-catar que cuando se tienen formulas en éstas bases

de datos (“Tabla”) al ir agregando más información automáticamente Excel pondrá las formulas en cada una de las filas que insertemos o agreguemos.

Como podemos ver nuestros datos quedan mejor pre-sentados con filtros y con las funcionalidades que an-tes comente. Ahora si podemos extraer información, utilizando tablas dinámicas, o con las funciones, Sumar si., conjunto o mediante la utilización de cálculos ma-triciales. Cada tema le tenemos que dedicar una expli-cación en particular, en ésta ocasión les comentare la función SUMAR.SI.

SUMAR.SI la cual se escribe con los siguientes ar-gumentos: =SUMAR.SI (rango, criterio,(rango, suma), esta fórmula nos permite realizar la suma de datos de una tabla, que cumplen un requisito en particular, para esto es imprescindible que en los datos exista una columna con datos que cumplan cierto requisi-to común para ser sumados. En la tabla de ejemplo anterior, la columna podrá ser el cliente o el tipo, y la intención sería que la función SUMAR.SI, haga la suma de cuanto le vendimos a alguno de nuestros clientes o, que importe suma alguno de los tipos que aparecen, en su caso la fórmula sería de la siguien-te forma; =SUMAR.SI (E2:E13,”QLE”, G2:G13), con

esto obtendríamos en una celda la sumatoria de to-dos tipos QLE que hallamos vendido.

Si se dan cuenta no importa que la información se en-cuentre en forma desordenada, la suma siempre será la correcta, en su caso alguien hubiera obtenido el mismo resultado mediante la aplicación de filtros, subtotales u ordenando la información y después hacer una suma-toria, lo cual no está mal pero requiere de utilizar más de nuestro valioso tiempo. Cabe hacer notar, que ésta función solo nos sirve para un criterio, en caso de que necesitáramos la suma de un Tipo y Un cliente, ya ten-dríamos que ocupar la formula SUMAR.SI.CONJUNTO

En los cursos de Excel que se imparten en la Asocia-ción, se ven éste y muchos tips que nos ayudan a me-jorar nuestro conocimiento del tema y que nos permi-ten elaborar mejores plantillas, con mejor presentación y resultados.

En esta ocasión les brinde un tip y la idea es que va-yamos publicando más al respecto, hasta la próxima.

Lo mejor para ir creando bases de datos es; que en nuestros datos, cada columna le asignemos un nom-bre de campo que sea único y con la menor cantidad de caracteres posibles. Ejemplo: una columna para fecha y que dicho nombre nos indique a que fecha corresponde; Fecha Factura, Fecha Cobro, Importe, IVA, etc., es importante comentar que no es conve-niente utilizar más de una celda para cada uno de los títulos mencionados. El paso siguiente es que al con-junto de columnas y datos la podemos generar como una tabla, opción que se encuentra ubicada dentro de la ficha: Insertar/Tabla,

julio 2015 [ 21 ]

Page 24: AMCP Revista Julio 2015

Por: Lic. Alejandro Javier Juárez Bolaños

Uso de plantillas en Excel 100% fórmulas para la captura de SIPRED y DISIF 2014

Desde la liberación de la nueva versión de SIPRED en el ejer-cicio 2010, una de las principales deficiencias del sistema es

la limitada posibilidad de copiar y pegar de una hoja de cálculo hacia la plantilla del sistema.

Fue en la versión de SIPRED 2012 que se incorporó dentro del componente del SAT un módulo que permite copiar y pegar in-formación de Excel hacia SIPRED o DISIF, esta nueva función es denominada “Pegar Columna/Renglón”.

“Pegar Columna/Renglón” abre la posibilidad de utilizar el potencial de una hoja de cálculo para agilizar los pro-cesos de captura y disminuir al máximo los errores en el llenado de la información.

Trabajar con archivos 100% formulados en Excel hace más eficiente y precisa la captura, así como disminuye conside-rablemente el riego de errores por parte del usuario.

La opción del sistema requiere el desarrollo de una hoja de cálculo 100% en Excel con la misma estructura de SIPRED o DISIF2014, es decir crear un archivo formula-do con los mismos anexos o apartados para realizar la captura del Dictamen Fiscal o la Declaración Informati-va sobre la Situación Fiscal.

En el desarrollo de una plantilla en Excel formulada para la captura se deben cubrir los siguientes aspectos:

■ Formular las celdas donde SIPRED y DISIF inclu-yen cálculos (celdas en color amarillo y naranja).

■ Formular las celdas que SIPRED y DISIF no con-templan y/o calculan.

■ Vincular las celdas que SIPRED y DISIF incluyen (celdas en color verde).

■ Vincular las celdas que SIPRED y DISIF no con-templan, es decir replicar el mayor número de da-tos que son susceptibles de pasar de un anexo o

apartado a otro.

■ Proteger las mismas áreas que una plantilla de SI-PRED O DISIF, es decir proteger contra escritura por ejemplo títulos, índices y descripciones del for-mato guía, renglones en blanco, celdas donde se calculan totales, celdas donde se replican datos, entre otras cosas.

■ Incluir una pestaña de “Generales” y condicionar las fórmulas que tengan que ver con las contesta-ciones en esta pestaña.

■ Recomendamos incluir la pestaña de “Contribu-yente”, “Contador” y “Representante” para tener plenamente identificado al cliente.

■ De ser posible incluir las hojas con los cuestiona-rios que se deben de llenar según corresponda.

■ Pre-configurar la impresión para dejar un formato prestablecido.

■ Probar la captura para verificar que las definiciones están correctas.

La creación de una plantilla 100% formulada en Excel puede incluir más de 1,130 fórmulas que no se inclu-yen en SIPRED 2014, para un dictamen de “Estados Fi-nancieros General” y más de 420 fórmulas no definidas para DISIF en el tipo “Personas Morales en General”.

Tec

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 22 ]

Page 25: AMCP Revista Julio 2015

Dentro de esas fórmulas se pueden incluir 213 vín-culos (réplicas) para un dictamen de “Estados Finan-cieros General” y más de 130 vínculos (réplicas) para DISIF en el tipo “Personas Morales en General” con lo que de manera automática se tienen el mismo núme-ro de cruces.

Lo ideal es obtener una plantilla formulada en inter-net, o asistir a un curso donde se proporcionen estas herramientas para no tener que invertir muchas horas en el desarrollo.

Procedimiento para realizar el “Pegar Columna/Ren-glón utilizando SIPRED o DISIF 2014

Para realizar el pegado y copiado de Excel hacia SI-PRED o DISIF utilizando la herramienta del sistema del SAT denominada “Pegar Columna/Renglón” es necesario realizar los siguientes pasos:

1. Ejecutar Excel y abrir el archivo .XSPR de SIPRED o DISIF.

2. Ejecutar una segunda instancia de Excel para abrir la plantilla del usuario y/o archivo 100% formula-do en Excel donde se realizó la captura. Si no se ejecuta una segunda instancia la opción de “Pegar Columna/ Renglón” del SAT no funcionará.

3. Identificar en la plantilla formulada todos los índi-ces y/o renglones agregados por el usuario para adicionarlos en el archivo de SIPRED o DISIF.

4. Insertar en el archivo .XSPR de SIPRED o DISIF los índices identificados como agregamos en la plantilla del usuario. Considérese que el copiado y pegado requiere del mismo número de colum-nas y renglones en ambos archivos.

5. Una vez insertados los índices adicionados en el archivo .XSPR, realizaremos el copiado y pega-do, para esto debemos ejecutar los mismo pasos que conocemos en un copiado y pegado conven-cional en Excel que consiste en:

■ Sombrear y/o seleccionar en la plantilla formula-da del usuario, el rango del anexo o apartado que deseamos copiar (puede ser el anexo o apartado completo).

■ Copiar al portapapeles de Windows el área som-breada utilizando el botón derecho de mouse y la opción “Copiar” o con el teclado presionando “Ctrl-C”.

■ Para realizar el “Pegado” nos cambiamos a la instancia de Excel donde se tiene abierto el archi-vo de SIPRED o DISIF (archivo .XSPR).

■ Nos ubicamos en mismo punto donde iniciamos el sombreado o selección en la plantilla formulada.

■ Finalmente hacemos clic en la opción de SIPRED “Pegar Columna / Renglón” para realizar el pe-gado.

6. Observaremos como el sistema realiza el copiado de los datos y el recalculo de totales, en cuestión de segundos.

7. El proceso de pegado de Excel a SIPRED o DISIF se debe realizar Anexo por Anexo.

8. AL final de la copia recomendamos verificar la información pegada en el archivo de SIPRED o DISIF manualmente ya que el sistema “copia y pega por columna y renglón” sin verificar corres-pondencia entre los índices origen y destino.

Por lo anterior podemos concluir lo siguiente:Si los trabajos de captura de SIPRED y DISIF se rea-lizan directamente en el sistema del SAT, se requerirá de un mayor esfuerzo porque se deben realizar mu-chos cálculos por “FUERA”, aumentando el riesgo de errores de captura y haciendo más lento el proceso de llenado.

Los cálculos que un usuario tiene que realizar por fuera del sistema, crean la necesidad de buscar al-ternativas que aseguren un trabajo más rápido y sin errores.

Una de las mejores alternativas para corregir lo an-tes expuesto son las plantillas 100% Excel y to-talmente formuladas para trabajar con SIPRED y DISIF 2014, dichas plantillas no son fáciles de de-sarrollar pero se pueden obtener de manera GRA-TUITA de dos sitios en Internet, el primero es www.sipred.mx y el segundo la página de uno de los proveedores líderes en el desarrollo de software para la conversión, captura, verificación y genera-ción del Dictamen Fiscal (SIPRED) y de la Declara-ción Informativa Sobre la Situación Fiscal (DISIF) quien es DSOFT, S.A. de C.V. y cuyo sitio web es: www.dsoft.mx.

Les invitamos a descargar y probar la VERSIÓN DE USO LIBRE de Vedifi & DicTool que permitirá convertir un dictamen 2013, a su equivalente para 2014, con toda la información del año anterior para terminar la captura en una plantilla 100% formulada y realizar la impresión de manera automática.

De igual manera la captura de DISIF 2014 puede ser realizada en un archivo 100% formulado en Ex-cel utilizando Vedifi & DicTool 14 en su versión de uso libre.

Finalmente capturando en plantillas 100% en Excel y conociendo el procedimiento de SIPRED y DISIF para copiar y pegar información, deberemos tener una captura más eficiente y sin errores, por lo que les invito a probar esta forma de trabajar.

julio 2015 [ 23 ]

Page 26: AMCP Revista Julio 2015

Síndicos

Desde el año pasado el Servicio de Administración Tributaria (SAT) dio a conocer el esquema, es-

tructura, complementos y mecanismos de cumplimiento la emisión de CFDI. Esta disposición para el ejercicio del 2015 está en la regla 2.7.5.4 de la Reso-lución Miscelánea Fiscal 2015, referen-te a la emisión de CFDI, que ampara las retenciones realizadas a contribuyentes que hubieran realizado alguna de las siguientes operaciones:

A. Tipo de operación su-jeta a retención de im-puesto.

• Pagos al extranjero.• Dividendos.• Remanente distribuible de

personas morales con fines no lucrativos.

• Arrendamiento en fideicomiso.• Por enajenación de inmuebles.• Premios.• Enajenación de acciones.• Fideicomiso no empresarial.• Intereses.• Intereses hipotecarios.• Operaciones con derivados.• Planes de retiro.• Sector financiero.

B. Datos que contendrá el comprobante

• Versión.• Folio del documento.• Sello digital.• Número de serie del certificado de

sello digital.• Fecha y hora.• Clave de la retención.

• Descripción de la retención (apli-cando una clave de retención se-gún un catálogo de claves).

• Datos del emisor (RFC, Nombre o Razón Social, CURP).

• Datos del receptor (RFC, Nombre o Razón Social, CURP)-

• Periodo (mes inicial, mes final y ejercicio).

• Totales (total de la operación, total gravado, total exento y total rete-nido).

• Impuestos retenidos (base de re-tención, tipo de impuesto, monto de la retención, tipo de pago de retención.

• Timbre.• Complemento.

C. Emisión de comprobantes y constancias de retenciones de

contribuciones a través de CFDI

La regla 2.7.5.4 RMISC 2015, es-tablece que las constancias de retenciones e información de pa-gos se emitirán mediante el do-cumento electrónico incluido en el Anexo 20.

Con fecha 22 de mayo de 2015 se publica, en el Diario Oficial

de la Federación, el Anexo 20 de la Segunda Resolución de Modificacio-nes a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2015, publicada el 14 de mayo de 2015. Este anexo es el que contiene el estándar XML de los comprobantes fiscales digitales por Internet (CFDI).

Este nuevo anexo incluye el estándar XML para la generación del CFDI que ampara las retenciones e información de pagos.

CFDI por retención a extranjeros y otros

Por: C.P.C. Walter Raúl López Ramírez Socio de Auditoria de WMJA Accountant International, S.C. Integrante de la Comisión de Síndicos. “AMCP”e-mail: [email protected] y [email protected].

En qué consiste esta obligación, así como los tiempos y formas en los que debes entregar las constancias de retenciones e información y los comprobantes fiscales que debemos tener.

“Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo

del saber”.Albert Einstein

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 24 ]

Page 27: AMCP Revista Julio 2015

Aún no resulta claro a partir de cuán-do es que este CFDI debe utilizarse, ya que existen diversas disposiciones fis-cales que aún permiten el uso de otros documentos como comprobantes de pago y retención, como son: constan-cia de retenciones vía DIM o vía CFDI y CFDI de pagos al extranjero.

Facilidades en la expedición de los CFDIAsimismo, las constancias de retención podrán emitirse de manera anualizada en el mes de enero del año inmediato siguiente a aquel en que se realizó la retención o pago.

En el texto de la regla antes menciona-da, se advierte la facilidad para emitir el CFDI por las retenciones realizadas durante 2014 a más tardar el 31 de enero de 2015.

En los casos en los que se emita un comprobante fiscal por la rea-lización de actos o actividades o por la percepción de ingresos, y a su vez se incluya en el mismo toda la información sobre las re-tenciones de impuestos efectua-das, los contribuyentes podrán optar por considerarlo, como el comprobante fiscal de las retenciones efectuadas.

Cuando en alguna disposición fiscal se haga referencia a la obligación de emitir un comprobante fiscal por re-tenciones efectuadas, éste se emitirá, salvo disposición en contrario, con-forme a lo dispuesto en la regla antes mencionada.

D. Opción para expedir constan-cias o copias a terceros de decla-raciones informativas

Así mismo en lugar de emitir el CFDI, se puede utilizar la impresión de los Anexos 1, 2 y 4 del programa de la de-claración informativa múltiple “DIM”. Tratándose del Anexo 1 del programa citado, deberá contener sello y firma del empleador que lo imprime. Confor-me la regla 2.8.1.11., de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2015.

Declaración Anual Informativa Múltiple del ejercicio “DIM”

• Anexo 1.- Sueldos y salarios, con-ceptos asimilados, crédito al sala-

rio y subsidio para el empleo.

• Anexo 2.- Información sobre pa-gos y retenciones del ISR, IVA e IEPS.

• Anexo 4.- Información sobre resi-dentes en el extranjero.

E. Comprobantes fiscales, ero-gaciones realizadas en el ex-tranjero

Los contribuyentes podrán deducir las erogaciones que realizan para llevar a cabo sus actividades siempre que sean de las autorizadas por la Ley del ISR y cumplan con los requisitos que

en la misma se señalan. Entre dichos requisitos tenemos que las erogaciones deberán ampararse mediante un CFDI cumpliendo los requisitos que el Códi-go Fiscal de la Federación establece. No obstante, cuando el contribuyente adquiere servicios en el extranjero, las personas residentes en el extranjero no están obligadas a emitir el citado CFDI, por lo que surge la duda ¿cómo podrán deducir dichas erogaciones para efec-tos del ISR?

Al respecto cabe señalar que la regla 2.7.1.16. de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2015, prevé que los contri-buyentes podrán deducir fiscalmente los comprobantes emitidos por residentes en el extranjero sin establecimiento per-manente en México, siempre que tales comprobantes cumplan con los siguien-tes requisitos:

I. Nombre, denominación o razón social; domicilio y, en su caso, nú-mero de identificación fiscal, o su equivalente, de quien lo expide.

II. Lugar y fecha de expedición.

III. Clave en el RFC de la persona a

favor de quien se expida o, en su defecto, nombre, denominación o razón social de dicha persona.

IV. Los requisitos establecidos en el artículo 29-A, fracción V, primer párrafo del CFF, esto es, cantidad, unidad de medida y clase de los bienes o mercancías, o descripción de servicio, o del uso o goce que amparen.

V. Valor unitario consignado en nú-mero e importe total consignado en número o letra.

VI. Tratándose de la enajenación de bienes o del otorgamiento de su

uso o goce temporal, el monto de los impuestos retenidos, así como de los impuestos traslada-dos, desglosando cada una de las tasas del impuesto corres-pondiente. siempre que dichas enajenaciones u otorgamiento del uso o goce temporal se efec-túen en territorio nacional en tér-minos de la LIVA.

Así entonces, para que los contribuyentes puedan deducir los pagos efectuados a residentes en el extranjero sin establecimiento en el país, deberán contar con un compro-bante que al menos contenga los da-tos antes mencionados y los demás requisitos previstos en la misma ley, como son la retención del ISR al resi-dente en el extranjero cuando proce-da, que los pagos mayores a $2,000 se realicen con los medios autoriza-dos, entre otros.

Conclusión

La situación descrita anteriormente re-presenta una ayuda práctica para efec-tos de cumplir con un mínimo de re-quisitos fiscales para efectos de poder deducir servicios en el extranjero, de acuerdo a las facilidades administrati-vas que la autoridad otorga, conforme la regla 2.7.1.16, así como también, en el caso de que la erogación cause re-tención de impuesto, se deberá cumplir con el requisito de emisión del CFDI, conforme la regla 2.7.5.4, ambas de la RMISC 2015, por lo que es importan-te cumplir con ambos requisitos para efectos de poder deducir la erogación del extranjero.

Entre dichos requisitos tenemos que las erogaciones deberán ampararse mediante un CFDI

cumpliendo los requisitos que el Código Fiscal de la

Federación establece.

julio 2015 [ 25 ]

Page 28: AMCP Revista Julio 2015

Legis

Como lo hemos venido comentando, lo último que está pidiendo el SAT, son los papeles de trabajo sobre la auditoría de 2014, 30 días pos-

teriores a la entrega del SIPRED, para lo cual la Comi-sión de Auditoría se dio a la tarea de investigar, cómo debemos proporcionar esta información.

La Resolución Miscelánea indica qué información debemos enviar por inter-net:

Evidencia de la aplica-ción de los procedimien-tos de revisión sobre la situación fiscal del con-tribuyente

2.19.9. La obligación a que se refiere el último párrafo del artículo 57 del Regla-mento del CFF, se tendrá por cumplida cuando el con-tador público inscrito envíe por medios electrónicos (Internet), los papeles de trabajo relativos a la revisión de la situación fiscal del contribuyente.

Los papeles de trabajo que se envíen a la autoridad deberán ser aquéllos que el contador público con-serve en el expediente de la auditoría practicada al contribuyente de que se trate, en los que se muestre el trabajo realizado observando lo dispuesto en las Normas de Auditoría que les sean aplicables, mismos que deberán incluir los procedimientos aplicados, las conclusiones alcanzadas, la evidencia de su revisión, así como la evaluación del control interno y la planea-ción llevada a cabo.

El contador público inscrito podrá optar por enviar úni-camente los papeles de trabajo en los que se muestre la revisión de los conceptos que a continuación se describen, en la medida en que los mismos resulten aplicables a la situación fiscal del contribuyente:

I. ISR pagado en el extranjero acreditable en Méxi-co, a que se refiere el artículo 5 de la Ley del ISR. (Anexos 9 y 12 del SIPRED).

II. Cuenta de utilidad fiscal neta que establece la Ley del ISR o cuenta de remesas de capital cuando se trate de establecimientos permanentes conforme

a la misma Ley, únicamen-te cuando en el ejercicio existan movimientos en dichas cuentas, distintos de su actualización o del incremento, por la utilidad fiscal neta del ejercicio. (Para 2014 no se mencio-na en ningún anexo).

III. Cuenta de capital de aportación a que se

refiere la Ley del ISR, únicamente cuando en el ejercicio existan movimientos distintos de su ac-tualización. (Para 2014 no se menciona en nin-gún anexo).

IV. Impuesto generado por la distribución de divi-dendos o utilidades que establece el artículo 10 de la Ley del ISR. (Anexo 9 del SIPRED).

V. Determinación de la utilidad distribuida gravable, únicamente en el caso de reducción de capital a que se refiere el artículo 78 de la Ley del ISR o rembolso de remesas en los términos del artículo 164 de la misma Ley. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

VI. Acumulación de ingresos derivados de la ce-lebración de contratos de obra inmueble, así como, por operaciones de otros contratos de obra en los que se obliguen a ejecutar dicha obra conforme a un plano, diseño y presupuesto, que establece el artículo 17 de la Ley del ISR. (Para

Envío de Papeles de Trabajo de Auditoría Por: C.P.C. Alejandro A. Campos T.Comisión de Auditoría

Los papeles de trabajo que se envíen a la autoridad deberán ser aquéllos que el contador

público conserve en el expediente de la auditoría practicada al

contribuyente de que se trate

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 26 ]

Page 29: AMCP Revista Julio 2015

2014 no se menciona en ningún anexo).

VII. Ganancias o pérdidas cambiarias devengadas por la fluctuación de la moneda extranjera, refe-rida en el artículo 8 de la Ley del ISR. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

VIII. Ganancia o pérdida por enajenación de accio-nes, de conformidad con lo dispuesto en los artí-culos 22, 23 y 28, fracción XVII de la Ley del ISR. (Anexos 5 y 7 del SIPRED).

IX. Intereses provenientes de deudas contraídas con partes relacionadas residentes en el extranjero que se-ñala el artículo 28, fracción XXVII de la Ley del ISR. (Anexos 12 y 13 del SIPRED).

X. Determinación de la deducción a que se refiere el artículo 30 de la Ley del ISR, tratándose de contribuyentes que realicen obras consistentes en desarrollos inmobiliarios o fraccio-namientos de lotes, los que celebren contratos de obra inmueble o de fa-bricación de bienes de activo fijo de largo proceso de fabricación y los prestadores del servicio turístico del sistema de tiempo comparti-do. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

XI. Pérdidas fiscales, a las que se refieren los artí-culos 57 y 58 de la Ley del ISR, cuando en el ejercicio existan movimientos distintos de su actualización o de su incremento por la pérdida o por la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas del propio ejercicio. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

XII. Deducción de terrenos por aplicación de estímu-lo fiscal, según lo establece el artículo 191 de la Ley del ISR. (Para 2014 no se menciona en nin-gún anexo).

XIII. Cuenta de utilidad fiscal gravable para socieda-des cooperativas, de conformidad con lo dispues-to en la Ley del ISR, cuando existan movimientos distintos de su actualización o del incremento por la utilidad fiscal gravable del ejercicio. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

XIV. Determinación de los pagos provisionales y men-suales definitivos. (Para 2014 no se menciona en ningún anexo).

XV. Costo de lo vendido y valuación del inventario, referidos en la Sección III del Capítulo II del Título II de la Ley del ISR. Esta información compren-derá exclusivamente la cédula sumaria y deberá incluir el objetivo, el procedimiento aplicado y la conclusión alcanzada por el contador público

inscrito. (Anexo 6 del SIPRED).

XVI. Ventas e Ingresos correspondientes al ejercicio. Esta información comprenderá exclusivamente la cédula sumaria y deberá incluir el objetivo, el procedimiento aplicado y la conclusión alcanza-da por el contador público inscrito. (Anexo 5 del SIPRED).

XVII. Gastos de operación y resultado integral de fi-nanciamiento correspondientes al ejercicio. Esta

información comprenderá exclusivamente la cé-dula sumaria y deberá incluir el objetivo, el pro-cedimiento aplicado y la conclusión alcanzada por el contador público inscrito. (Anexos 7 y 8 del SIPRED).

XVIII. ISR retenido a residentes en el país y en el ex-tranjero en los términos de la Ley del ISR. (Anexo 9 del SIPRED).

XIX. De los conceptos que se incluyen en la concilia-ción entre el resultado contable y fiscal para los efectos del ISR. (Anexo 11 del SIPRERD).

El contador público inscrito, deberá poner los papeles de trabajo a disposición de la autoridad cuando ésta se los requiera, conforme a lo dispuesto en la fracción I del artículo 52-A del CFF.

Nos podemos percatar que se refiere básicamente a la revisión y cálculo, principalmente de los impuestos y sus bases, también debemos informar sobre algu-nos datos del capital.

Concluimos que se debe enviar la información en PDF en .zip y por el buzón tributario del contribuyente au-ditado, debido a que la regla que se puso a la letra, no especifica el medio o vía que se debe manejar, lo lógico es que sea de esa manera ya que por buzón del despacho o del C.P. inscrito no puede ser porque no es información propia.

Esperamos que esta información sea de utilidad para todos nuestros asociados.

Los papeles de trabajo que se envíen a la autoridad

deberán ser aquéllos que el contador público

conserve en el expediente de la auditoría practicada al

contribuyente

julio 2015 [ 27 ]

Page 30: AMCP Revista Julio 2015

Legis

Con fecha 17 de enero de 2011 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley de Ayu-da Alimentaria para los Trabajadores (LAAT), la

cual entro en vigor el martes 18 de enero de 2011.

El objeto de esta Ley es mejorar el estado nutricio-nal, prevenir las enfermedades vinculadas con una alimentación deficiente y proteger la salud en el ám-bito ocupacional. Está dirigida a hombres y mujeres que presten servicios su-bordinados a personas físicas o morales, y cuyas relaciones laborales se encuentren comprendidas en el apartado A del artí-culo 123 Constitucional; es decir, en lo referente a obreros, jornaleros, em-pleados domésticos, ar-tesanos y de una manera general, todo contrato de trabajo.

De acuerdo con estas disposiciones, los patrones po-drán optar por otorgar a sus trabajadores esta ayu-da alimentaria, debiendo quedar incorporados en un contrato colectivo de trabajo, y con la limitante de que dicha ayuda no podrá ser otorgada en efectivo.

Ahora bien, con fecha 4 de Junio de 2015 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Reglamento de Ley de Ayuda Alimentaria para los Trabajadores (RLA-AT), por lo que analizamos su contenido.

• Nuevas Definiciones

Ámbito Ocupacional: Es aquél comprendido en el marco de las relaciones laborales regidas por el artí-culo 123, Apartado A de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Federal del Trabajo;

Comida: Los alimentos y bebidas no alcohólicas pre-paradas, que un patrón proporciona para consumo de sus Trabajadores en los días que laboran, los cuales

podrán ser proveídos en el Centro de Trabajo o fuera de éste. Dichos alimentos y bebidas, deberán prepa-rarse de conformidad con la dieta correcta y buenas prácticas de higiene;

Centro de Trabajo: Todo aquel lugar, cual-quiera que sea su deno-minación, en el que se

realicen actividades de producción, distribución de bienes o prestación de servicios, o en el que laboren personas que estén sujetas a una relación de trabajo, en términos del artículo 123, Apartado A de la Cons-titución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y de la Ley Federal del Trabajo;

Comedor: Espacio destinado de manera permanen-te dentro del Centro de Trabajo, para proporcionar Comida a los Trabajadores, el cual podrá ser operado por el propio patrón, o bien, a través de un tercero, mediante el uso de Vales de Comida, conforme al contrato de prestación de servicios que al efecto se celebre entre el patrón y dicho tercero;

L.C. Emmanuel Ramos G.Integrante de la Comisión de Seguridad Social e [email protected]@rg_emmanuel

Análisis del Reglamento de la Ley de Ayuda Alimentaria para los Trabajadores

El objeto de esta Ley es mejorar el estado nutricional, prevenir las

enfermedades vinculadas con una alimentación deficiente y proteger la salud en el ámbito ocupacional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 28 ]

Page 31: AMCP Revista Julio 2015

Emisoras de Vales: Personas físicas o morales que administran un sistema de consumo, creado me-diante la firma de contratos celebrados con Provee-dores de Despensas, Comedores, Restaurantes o Establecimientos de Consumo de Alimentos dentro del territorio nacional, en los que se establezcan las condiciones de aceptación de los Vales de Comida o Despensa, según corresponda;

Proveedores de Despensa: Personas físicas o morales que suministran o enajenan canastillas de alimentos a los patrones, mediante un contra-to celebrado para tales efectos, o que permiten a los Trabajadores adquirir, dentro de sus estableci-mientos ubicados en territorio nacional, alimentos mediante Vales de Despensa que son aceptados en función del contrato celebrado con las Emiso-ras de Vales;

Restaurantes o Establecimientos de Consumo de Alimentos: Personas físicas o morales formal-mente establecidas que proveen Comida para los Trabajadores dentro del territorio nacional, ya sea:

a. Celebrando un contrato con el patrón para tales efectos, o

b. Mediante Vales de Comida, que dicho proveedor pueda aceptar en función de un contrato celebra-do con las Emisoras de Vales, y

Vale de Comida o Despensa: Contraseña emitida

por una Emisora de Vales, ya sea en formato impre-so o en tarjeta plástica que cuente con una banda magnética o algún otro mecanismo tecnológico, que permita identificarla en las terminales de los esta-blecimientos afiliados al sistema de consumo de la Emisora de la tarjeta, y que cumpla con los requisitos establecidos en el artículo 11 de la Ley, por medio del cual el Trabajador puede canjear Comidas o des-pensas respectivamente, en dichos establecimientos dentro del territorio nacional.

• Obligaciones de contar con contratos

Se establece la obligación de contar, según corres-ponda la modalidad, con los contratos celebrados por escrito con:

I. Los proveedores de servicios de Comedor;

II. Los Restaurantes o Establecimientos de Consu-mo de Alimentos;

III. Las Emisoras de Vales, o

IV. Los Proveedores de Despensa.

• Soporte documental que acredite la entrega de la prestación

Se establece que los patrones deberán contar con el soporte, en medio físico o electrónico, en el que conste que los Trabajadores recibieron la ayuda alimentaria y

julio 2015 [ 29 ]

Page 32: AMCP Revista Julio 2015

Legis

que contenga al menos:

1. Nombre del Trabajador,

2. Clave en el registro federal de contribuyentes,

3. Clave única de registro de población,

4. Modalidad de la ayuda alimentaria,

5. Monto cuantificable en dinero,

6. Fecha o periodo de aplicación de la ayuda ali-mentaria recibida,

7. Acuse de recibo del trabajador.

• Requisitos para la ley de ayuda ali-mentaria a través de comedores

1. Cumplir con las características de una Dieta Co-rrecta;

2. Observar las condiciones y medidas de seguridad y salud en el trabajo previstas en la Ley Federal del Trabajo, el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo, las Normas expedidas por la Secretaría y demás disposiciones aplicables, y

3. Cumplir con las normas a que se refiere el artículo 9 de la Ley.

Al respecto podemos considerar lo que al efecto es-tablece la NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-043-SSA2-2012, Servicios Básicos de Salud, Promoción y Educación para la Salud en Materia Alimentaria. Cri-terios para brindar orientación publicada en el DOF el 22 de Enero de 2013, donde entre otras cosas indica en su punto 3.22 lo siguiente:

3.22 Dieta correcta: a la que cumple con las siguien-tes características: completa, equilibrada, inocua, su-ficiente, variada y adecuada.

• Requisitos para la Ley de Ayuda Ali-mentaria a través de restaurantes o establecimientos de consumo de ali-mentos

1. Cumplir con las características de una Dieta Co-rrecta.

2. Observar las condiciones y medidas de segu-ridad y salud en el trabajo previstas en la Ley Federal del Trabajo, el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo, las Normas ex-pedidas por la Secretaría y demás disposiciones aplicables.

3. Cumplir con las demás disposiciones jurídicas aplicables.

• Requisitos para los vales de comida

1. Se entregarán en función de los días que el Tra-bajador debe laborar en el periodo.

2. El patrón descontará al Trabajador los Vales de Comida de los días no laborados del periodo in-mediato anterior.

• Se amplían las prohibiciones des-critas en la LAAT

Queda prohibido para los propietarios y responsables de Comedores, Restaurantes o Establecimientos de Consumo de Alimentos; los Proveedores de Despen-sa y las Emisoras de Vales

1. Recibir Vales de Comida o Despensa fuera de su periodo de vigencia. En el caso de los Vales de Comida, su vigencia será de sesenta días natu-rales contados a partir de la fecha de su emisión;

2. Entregar cambio en efectivo o mediante títulos de crédito por los consumos o compras realizadas, y

3. Recibir Vales de Comida o Despensa para adqui-rir bienes distintos a la Comida o Despensa.

• Entrada en vigor

1. El reglamento entró en vigor el 5 de Junio de 2015.

2. La disposición de Recibir Vales de Comida o Des-pensa fuera de su periodo de vigencia, entrará en vigor a los ciento ochenta días naturales siguien-tes a la publicación del presente ordenamiento, en lo que se refiere a la vigencia de los Vales de Comida.

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 30 ]

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Eventos

Con el propósito de ofrecer a los aso-ciados temas de interés y actualidad en contaduría, la AMCP organizó en el marco del jueves del asociado, el panel: “Oportunidades para los Des-pachos Contables a corto, mediano y largo plazo”, teniendo la participación del C.P.C. Ernesto Guerrero Pérez, Vicepresidente del Sector Docente como Moderador, la intervención del

C.P. y M.B.A. Mauricio Mobarak Gon-zález, y el C.P.C. y Dr. Jorge García Landa. Los ponentes hablaron sobre El Dictamen Financiero y otros tipos de reportes. Además abordaron el in-teresante tema del Outsourcing como Práctica Administrativa. Para finalizar el Lic. Miguel Ángel Espinoza y El-guea, aportó valiosos comentarios al tema: Prevención del Lavado de Di-

nero. Por su parte el L.C.C. Francis-co Javier Betancourt Santana, habló sobre el tema: Otras Oportunidades y Proyectos.

Es así como la Asociación promueve el intercambio de ideas sobre temas de interés para los contadores, contribu-yendo de esta manera a su formación profesional.

La AMCP reconoce el trabajo y la des-tacada trayectoria de los contadores, al nombrarlos Contador del Año. Este año como parte de los festejos del Día del Contador, esta distinción fue otorgada

al Contador Público Certificado, José Miguel Serio Canaan. Este contador nacido en la Ciudad de México, y egre-sado de la Universidad Iberoamericana, ha ejercido la profesión de forma inde-

Jueves del Asociado

pendiente, desarrollando actividades en las áreas contables, de auditoría, admi-nistración y consultoría, obteniendo y manteniendo su constancia de certifica-ción desde el año 2002. En su brillante trayectoria a ocupado puestos como el de Presidente de la Asociación Mexica-no Libanesa de Contadores Públicos “Al Muhasib”, A.C. en el bienio 1999-2000. Desde ese año también pertenece al comité de vigilancia. Es miembro de la Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional en el D.F., desde 2002. Destaca su cargo como Presidente del Consejo Directivo del Centro Libanés, A.C. bienio 1994-1995.

Para reconocer esta carrera de la Con-taduría, hicieron entrega del reconoci-miento el C.P. y M.A. Jorge López Ríos, Presidente del Consejo Directivo Bienio 2015-2016, junto con la C.P.C. Cecilia Bravo Navarro. Al finalizar el evento se realizó un brindis de honor para agasa-jar a los invitados.

Otorgan el reconocimiento al Contador del Año

julio 2015 [ 31 ]

Page 34: AMCP Revista Julio 2015

Foro

Para nuestro próximo número, dejamos a tu consideración la siguiente pregunta: ¿Qué implicaciones tiene haber contratado a menores de edad, antes de la reforma a la Ley Federal del Trabajo, respecto al cambio en la edad mínima para trabajar?

Las normas de auditoría para atestiguar, en su contexto, no tienen en nin-guno de sus boletines información de qué se debe hacer en este caso. La realidad es que en México todavía esta práctica no se lleva a cabo, por las razones que se quieran, y que en algún momento vamos a tener que adoptar. Esta norma en Estados Unidos se utiliza para la revisión de aquellas empresas de servicio que lo proporcionan a sus clientes.

Revisamos el boletín correspondiente (SSAE 14), el cual nos da un pará-metro de lo que tenemos que hacer y a que conclusiones debemos llegar.

El trabajo a desarrollar es:

a).- Revisar los controles establecidos por la empresa de servicio.

b).- Evaluar la razonabilidad de los controles establecidos por la empresa de servicio.

¿Qué hacer en el caso de atestiguar la norma de Auditoría utilizada en Estados Unidos SSAE 14 (Statementes on Standards for Attestation Engagements) en empresas mexicanas?

Continuando con la línea del Foro de discusión, te presentamos la respuesta a la problemática planteada.

Alejandro Campos

c).- La revisión debe incluir a la tecnología utilizada.

d).- Ver y determinar la razonabilidad de los datos divulgados de las actividades de la empresa de ser-vicio a los clientes y a los auditores de los clientes.

e).- Realizar el trabajo de una forma normal a todas las cuentas del estado de posición financiera y al estado de resultados para poder emitir una opinión sobre ellos.

f).- En Estados Unidos hay que emitir una certifica-ción a la empresa de servicio.

Las organizaciones de servicio que afecten el siste-ma de una organización de usuarios de los controles internos, podrían ser los proveedores de servicios de aplicaciones, departamentos fiduciarios banca-rios, centros de procesamiento, centros de datos, administradores de terceros, u otro tratamiento de la información de servicios.

Este tipo de empresas existen pero en México todavía no tenemos estas revisiones, lo que ya debería de adoptarse, con la respectiva reglamen-tación y normas perfectamente definidas, para realizar el trabajo con calidad y atingencia.

EXPERIENCIA PROFESIONAL[ 32 ]

Page 35: AMCP Revista Julio 2015

Asociación Mexicana de Contadores Públicos

Colegio Profesional en el Distrito Federal, A.C.

=CURSOS=JULIO 2015

DÍA CURSO ASOCIADO PERSONAL DEASOCIADO

DESCUENTOHASTANO

ASOCIADO

INVERSIÓN

Para ofrecerle un mejor servicio recuerde que es obligatorio reservar el curso que desea tomar y realizar con anticipación el pago en cualquiera de las siguientes modalidades:*TARJETAS DE DÉBITO Y CRÉDITO VISA O MASTER CARD;* DEPÓSITO O TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA EN LAS SIGUIENTES CUENTAS BANAMEX, S.A. (ASOCIADOS: 870-562728 más referencia, CLABE para transferencias 002180087005627280/ NO ASOCIADOS: 236-6979886, CLABE para transferencias 002180023669798865).

*CHEQUE: solo se aceptarán pagos CON TRES DÍAS HÁBILES de anticipación al inicio del curso. En caso de devolución del mismo se aplicará un cargo del 20% + IVA sobre el valor del cheque, con base en el artículo 193 de la “Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito”.

***En caso de depósito o transferencia, favor de enviar copia del comprobante a [email protected] y/o [email protected]***En cancelaciones con menos de 48 horas antes del evento, se aplicará una penalización del 25% sobre la cuota del mismo. La AMCP se reserva el derecho de no iniciar cualquiera de los grupos, modificar fechas y/o expositores por causas ajenas a su voluntad con el fin de asegurar la calidad y el objetivo del programa o en su caso de no reunir un mínimo de 10 personas.

Visite nuestra página: www.amcpdf.org.mxProgramación sujeta a cambios

Julio 01H: 16:00 - 21:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113

JUNIO29

NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOS PARA EL DICTAMEN DEL IMSS(para cumplimiento de la N.A.A. del IMSS 2015)

EXPOSITOR: L.C.C. CARLOS GUTIÉRREZ PÉREZ

5 PUNTOS N.A.A.

6 PUNTOS N.A.A.

SIN DESCUENTO

Julio 02H: 09:00 - 15:00

SIN DESCUENTO $1,200 $892 $1,336 PAGO

ÚNICO

SIN DESCUENTO $1,200 $892 $1,336 PAGO

ÚNICO

SIPRED CON SISTEMA Y HERRAMIENTAS 2014EXPOSITORES: LIC. ALEJANDRO JUÁREZ BOLAÑOS Y

M.C. y E.F. FRANCISCO YÁÑEZ LEDESMA

6 PUNTOS N.A.A.

Julio 07H: 09:00 - 15:00

SIPRED CON SISTEMA Y HERRAMIENTAS 2014EXPOSITORES: LIC. ALEJANDRO JUÁREZ BOLAÑOS Y

M.C. y E.F. FRANCISCO YÁÑEZ LEDESMA

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 08H: 09:00 - 14:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113JULIO

06

DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES EN EL EDO. MEX.EXPOSITOR: C.P.C. y E.F. VICENTE VELÁZQUEZ MELÉNDEZ

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

SÁBADOJulio 11

H: 09:00 - 14:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113

JULIO09

PAPELES DE TRABAJO PARA DICTAMEN FISCALEXPOSITOR: L.C.C. y M.I. JORGE ZÚÑIGA CARRASCO

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 14

H: 16:00 - 21:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113

JULIO10

IMPLICACIÓN DEL OUTSOURCING EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL

(para cumplimiento de la N.A.A. del IMSS 2015)EXPOSITOR: L.C.C. EDUARDO LÓPEZ LOZANO

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 16H: 16:00 - 21:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113

JULIO14

SOLUCIONES PARA LA CONTABILIDAD ELECTRÓNICAEXPOSITOR: LIC. ALEJANDRO JUÁREZ BOLAÑOS

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 21H: 09:00 - 14:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113JULIO

17

LA TECNOLOGÍA EN LA DEFENSA TRIBUTARIA Y NUEVAS FACULTADES DE LA AUTORIDAD FISCAL

EXPOSITOR: LIC. TANIA J. GONZÁLEZ COVARRUBIAS

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 22H: 16:00 - 21:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113JULIO

20

LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTALEXPOSITOR: C.P. RICARDO QUINTANAR ORTIZ

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 23H: 09:00 - 14:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113

JULIO21

NOTIFICACIONES POR INTERNET A TRAVÉS DEL BUZÓN TRIBUTARIO

EXPOSITOR: L.C. PENÉLOPE CASTRO VALDEZ

SIN DESCUENTO

5 PUNTOS N.A.A.

Julio 28H: 16:00 - 21:00

CONDESCUENTO $900 $668 $1,000

$1,000 $743 $1,113JULIO

24

CERTIFICACIÓN PARA EL EXAMEN DE LAVADO DE DINEROEXPOSITOR: L.C. y E.F. GADIEL ARAGÓN PERALTA

SIN DESCUENTO

Page 36: AMCP Revista Julio 2015

Esperanza No. 765, Colonia Narvarte, Del. Benito Juárez, D.F. c.p. 03020, Teléfono: 5636-2370

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