Amigos y Colegas - Riesgo Operacional .com
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Amigos y Colegas: En el mundo actual rápidamente cambiante, la gestión del Riesgo Operacional es una necesidad, no una opción. Como asociación profesional, RMA se enorgullece en el desarrollo de programas prácticos, pensantes, y oportunos, diseñados para mejorar sus habilidades e incrementar su valor para su institución.
GCOR IV- única conferencia de Riesgo Operacional desarrollada por la industria, para la indu
generar efectivamente las iniciativas de administración del Riesgo Operacional en la estrategia de su negocio, para lograr marentabilidad y la asignación más eficiente de capital para apoyar el crecimiento.
Durante los últimos meses, hemos realizado una amplia investigación y preparación para determinar los temas correctos, las preocupaciones prácticas, y las mejores soluciones prácticas para principales profesionales y reguladores de Riesgo de nuestras Instituciones miembros para examinar los temas más críticos y ofrecer sus experiencias sobre las cuestiones más debatidas.
Entre los profesionales destacados que abordarán los temas de actualidad y desafíos, es
Caryl Athanasiu, Executive Vice President and Chief RiskOfficer, Wells Fargo
Kevin Bailey, Chairman, Basel Accord Implementation Group on Operational Risk
Mike Haubenstock, Senior Vice President Operational RiskManagement, SunTrust Bank
Amy Heinz, Senior Industry Relations Manager, Fannie Mae
Joe Iraci, Senior Vice President, Risk Management, Fidelity Investments
Quiero destacar sólo algunos de los temas relevantes que se tratarán en
� El papel del riesgo operacional en la reciente crisis.
� Factores de control de seguridad de la información y las tendencias de integración con el riesgo operacional.
� El desarrollo de programas efectivos de lucha contra los fraudes de hipotecas.
� Adquisiciones de bancos en fallidos.
� Riesgos en los sistemas de pago.
� Riesgo reputacional, tolerancia al Riesgo y cambios en las regulaciones.
� Actualizaciones en la implementación de enfoques de administración avanzados.
En respuesta a los comentarios de nuestros miembros, este año, hemos ampliado la programación para incluir más sesiones (streindividuales y, por primera vez, vamos a repetir ciertas sesiones con el fin de ma
Como siempre, todos los temas serán presentados por los profesionales más destacados de la industria. Además, Caryl Athanasiude los discursos de apertura, poniendo de relieve las consecuencias del riesgo operacional en la fusión de Wells Fargoque Ali Samad-Khan, presentará su documento de reflexión "Un nuevo enfoque de la gestión del riesgo operaciolista completa de los temas, consulte el programa.
El 16 de Marzo, antes de que comience la conferencia, vamos a celebrar dos mesas redondas: La Mesa Redonda sobre Apetito de riesgo / Tolerancia al riesgo y La Mesa Redonda sobre Riesgo Operacional en Bancos Regionales.
El día de pre-conferencia también contará con nuesCarpentier y con la versión en español de la Clase Magistral de Riesgo Operacional dirigida por Alfredo B. Roisenzvit.
GCOR IV tendrá lugar los días 17 y 18 de Marzo de 20excepcional de líderes de la industria, así como la información más reciente sobre los temas que más le importan.
GCOR IV es el evento educativo más esperado del año para los profesionale
Deseamos proporcionarle el conocimiento y la información que le permitirá mejorar sustancialmente las prácticas de AdministraRiesgos en su institución, dadas las dificultades propias de estos tiempos.
Espero contar con su presencia en la conferencia.
Atentamente,
Edward J. DeMarco, Jr. Director de Riesgo Operacional
En el mundo actual rápidamente cambiante, la gestión del Riesgo Operacional es una necesidad, no una opción. Como asociación se enorgullece en el desarrollo de programas prácticos, pensantes, y oportunos, diseñados para mejorar sus habilidades e
única conferencia de Riesgo Operacional desarrollada por la industria, para la industria-
generar efectivamente las iniciativas de administración del Riesgo Operacional en la estrategia de su negocio, para lograr marentabilidad y la asignación más eficiente de capital para apoyar el crecimiento.
los últimos meses, hemos realizado una amplia investigación y preparación para determinar los temas correctos, las preocupaciones prácticas, y las mejores soluciones prácticas para GCOR IV. Hemos desarrollado un programa de fondo con los
sionales y reguladores de Riesgo de nuestras Instituciones miembros para examinar los temas más críticos y ofrecer sus experiencias sobre las cuestiones más debatidas.
Entre los profesionales destacados que abordarán los temas de actualidad y desafíos, estarán:
, Executive Vice President and Chief
, Chairman, Basel Accord Implementation Group
, Senior Vice President Operational
Senior Industry Relations Manager, Fannie Mae
, Senior Vice President, Risk Management, Fidelity
Dean L. Marotta, Executive Vice President and Director of Risk Management, Zions Bancorporation
Mario Mosse, Vice President Corporate RisPrudential Financial
Ali Samad-Khan, President and CEO, Stamford Risk Analytics, LLC
Jim Sproull, Senior Vice President, Chief Operational Risk Officer, SunTrust Bank
Yousef Valine, Executive Vice President, First Horizon
Quiero destacar sólo algunos de los temas relevantes que se tratarán en GCOR IV:
El papel del riesgo operacional en la reciente crisis.
Factores de control de seguridad de la información y las tendencias de integración con el riesgo operacional.
arrollo de programas efectivos de lucha contra los fraudes de hipotecas.
Riesgo reputacional, tolerancia al Riesgo y cambios en las regulaciones.
de enfoques de administración avanzados.
En respuesta a los comentarios de nuestros miembros, este año, hemos ampliado la programación para incluir más sesiones (streindividuales y, por primera vez, vamos a repetir ciertas sesiones con el fin de maximizar el valor de proposición de
Como siempre, todos los temas serán presentados por los profesionales más destacados de la industria. Además, Caryl Athanasiude los discursos de apertura, poniendo de relieve las consecuencias del riesgo operacional en la fusión de Wells Fargo
Khan, presentará su documento de reflexión "Un nuevo enfoque de la gestión del riesgo operaciolista completa de los temas, consulte el programa.
, antes de que comience la conferencia, vamos a celebrar dos mesas redondas: La Mesa Redonda sobre Apetito de riesgo / Tolerancia al riesgo y La Mesa Redonda sobre Riesgo Operacional en Bancos Regionales.
conferencia también contará con nuestra muy popular Clase Magistral de un día de Riesgo Operacional dirigida por Carole Carpentier y con la versión en español de la Clase Magistral de Riesgo Operacional dirigida por Alfredo B. Roisenzvit.
17 y 18 de Marzo de 2010 en el Hotel Westin Copley, en Boston, Massachusetts. Con un grupo excepcional de líderes de la industria, así como la información más reciente sobre los temas que más le importan.
es el evento educativo más esperado del año para los profesionales de riesgo como usted.
Deseamos proporcionarle el conocimiento y la información que le permitirá mejorar sustancialmente las prácticas de AdministraRiesgos en su institución, dadas las dificultades propias de estos tiempos.
resencia en la conferencia.
En el mundo actual rápidamente cambiante, la gestión del Riesgo Operacional es una necesidad, no una opción. Como asociación se enorgullece en el desarrollo de programas prácticos, pensantes, y oportunos, diseñados para mejorar sus habilidades e
- se centra en cómo usted puede generar efectivamente las iniciativas de administración del Riesgo Operacional en la estrategia de su negocio, para lograr mayor
los últimos meses, hemos realizado una amplia investigación y preparación para determinar los temas correctos, las . Hemos desarrollado un programa de fondo con los
sionales y reguladores de Riesgo de nuestras Instituciones miembros para examinar los temas más críticos y ofrecer sus
, Executive Vice President and Director of Risk Management, Zions Bancorporation
, Vice President Corporate Risk Management,
, President and CEO, Stamford Risk Analytics,
, Senior Vice President, Chief Operational Risk
, Executive Vice President, First Horizon
Factores de control de seguridad de la información y las tendencias de integración con el riesgo operacional.
En respuesta a los comentarios de nuestros miembros, este año, hemos ampliado la programación para incluir más sesiones (streams) ximizar el valor de proposición de GCOR IV.
Como siempre, todos los temas serán presentados por los profesionales más destacados de la industria. Además, Caryl Athanasiu dará uno de los discursos de apertura, poniendo de relieve las consecuencias del riesgo operacional en la fusión de Wells Fargo-Wachovia, mientras
Khan, presentará su documento de reflexión "Un nuevo enfoque de la gestión del riesgo operacional". Para obtener una
, antes de que comience la conferencia, vamos a celebrar dos mesas redondas: La Mesa Redonda sobre Apetito de riesgo /
tra muy popular Clase Magistral de un día de Riesgo Operacional dirigida por Carole Carpentier y con la versión en español de la Clase Magistral de Riesgo Operacional dirigida por Alfredo B. Roisenzvit.
en el Hotel Westin Copley, en Boston, Massachusetts. Con un grupo excepcional de líderes de la industria, así como la información más reciente sobre los temas que más le importan.
Deseamos proporcionarle el conocimiento y la información que le permitirá mejorar sustancialmente las prácticas de Administración de
Mesa Redonda sobre Apetito de Riesgo / Tolerancia al Riesgo Esta mesa redonda le brinda la oportunidad de reunirse con sus pares quienes también se encuentran evaluando las oportunidades y desafíos de los esquemas de evaluación de apetito de riesgo/ tolerancia de riesgo. En este evento compuesto por un grupo reducido usted puede discutir el impacto y las probabilidades, las respuestas adecuadas, los métodos para el desarrollo, el seguimiento y la gestión de su proceso de valoración del riesgo y sus acciones asociadas.
Aunque el programa definitivo será impulsado por las necesidades de los participantes, consideramos que las preguntas abordarán los siguientes temas:
� ¿Cómo otros definen el apetito de riesgo?
� ¿A qué nivel de la organización debe establecerse?
� ¿Cómo otros definen su establecimiento, su seguimiento y
� ¿Cómo se le debe asignar los recursos al proceso?
� ¿Qué acciones son apropiadas?
� ¿Qué política oficial debe estar en marcha para mitigar el potencial impacto cuando se ha incumplido un umbral?
� ¿Cómo han sido gestionados eventos pasados?
Mesa Redonda de Riesgo Operacional en Bancos Regionales
Este popular evento. Ofrece una excepcional oportunidad de reunirse con los colegas de su región y discutir temas de interés para el grupo.
� Nuestros temas pueden incluir:
� Identificar los riesgos emergentes - ¿Cuál es la mejor manera de identificar riesgos emergentes? ¿Cómo deberían ser registrados, analizados, administrados? ¿Cómo son los falsos positivos correctamente identificados y controlados?
� Organización y Convergencia - ¿Cómo están organizados los diferentes bancos? ¿Cómo están gestionando la convergencia? ¿En qué etapa se encuentran? ¿Está cambiando el mandato del riesgo operacional?
� ¿Qué quieren los CEOs de la gestión del riesgo operacional entorno difícil, es importante orientar al CEO en la comprensión de cómo las necesidades del banco pueden ser mejor satisfechas por las iniciativas de riesgo operacional.
� Presentación de informes - ¿Cómo se pueden realizar reportes útiles para la gestión senior? ¿Qué datos deben incluirse? ¿Cómo pueden ser representados sucintamente los volúmenes de los datos?
� Escenarios - ¿Cómo pueden los bancos obtener un valor agregado de los análisis de escenario, ya sea para la estimación de capital o para la comprensión y la preparación para eventos raros?
� Las expectativas de regulación - ¿Cuáles son las implicancias de las nuevas normas para la banca regional? ¿Qué hay en el horizonte y cuál es la mejor manera de lidiar con ella?
� Datos de Pérdidas- ¿Cuál es la forma más eficiente y eficaz de recolectar datos de perdidas? ¿Vale la pena el benchmarking? ¿Cuál es el valor de los datos externos y los servicios de datos externos?
16 de Marzo de 2010 Eventos Pre-conferencia
Mesa Redonda sobre Apetito de Riesgo / Tolerancia al Riesgo
Esta mesa redonda le brinda la oportunidad de reunirse con sus pares quienes también se encuentran evaluando las oportunidades y desafíos de los esquemas de evaluación de apetito de riesgo/ tolerancia de riesgo. En
ido usted puede discutir el impacto y las probabilidades, las respuestas adecuadas, los métodos para el desarrollo, el seguimiento y la gestión de su proceso de valoración del
or las necesidades de los participantes, consideramos que las preguntas abordarán los siguientes
¿Cómo otros definen su establecimiento, su seguimiento y su gestión?
¿Qué política oficial debe estar en marcha para mitigar el potencial
esa Redonda de Riesgo Operacional en Bancos Regionales
Este popular evento. Ofrece una excepcional oportunidad de reunirse con los colegas de su región y discutir temas de interés para el grupo.
¿Cuál es la mejor manera de identificar riesgos emergentes? ¿Cómo deberían ser registrados, analizados, administrados? ¿Cómo son los falsos positivos
¿Cómo están organizados los diferentes bancos? ¿Cómo están gestionando la convergencia? ¿En qué etapa se encuentran? ¿Está cambiando el mandato del riesgo operacional?
¿Qué quieren los CEOs de la gestión del riesgo operacional - En este il, es importante orientar al CEO en la comprensión de
cómo las necesidades del banco pueden ser mejor satisfechas por las
¿Cómo se pueden realizar reportes útiles datos deben incluirse? ¿Cómo pueden ser
representados sucintamente los volúmenes de los datos?
¿Cómo pueden los bancos obtener un valor agregado de los análisis de escenario, ya sea para la estimación de capital o para la
¿Cuáles son las implicancias de las nuevas normas para la banca regional? ¿Qué hay en el horizonte y cuál
ente y eficaz de recolectar datos de perdidas? ¿Vale la pena el benchmarking? ¿Cuál es el valor de los datos externos y los servicios de datos externos?
(continúa)
Clase Magistral de Riesgo Operacional
Clase Magistral de Riesgo Operacional en Español Descripción general
Este taller avanzado examina las mejores prácticas y más recientes desarrollos en la Administración del Riesgo Operacional para la industria de servicios financieros. La clase guía a los participantes a través de las etapas clave de la administración de riesgos: Identificar, Medir, Monitorear y Mitigar el Riesgo Operacional, para luego combinar estos elementos en una estrategia eficiente y estructurada de administración de Riesgo Operacional. El taller es altamente interactivo, utilizando presentaciones y casos de estudio prácticos para reforzar los conceptos y permitir que los participantes puedan aplicarlos en la práctica.
¿Quién debe asistir?
La clase magistral está diseñada para los participantes que ya están familiarizados con el riesgo operacional y que desean desarrollar una visión más estratégica de la gestión del riesgo operacional.
Administradores de Riesgo Operacional a nivel corporativo, administradores de Riesgo Operacional de la línea de negocios, los profesionales responsables de Governance / Riesgo / cumplimiento de tipos específicos de Riesgos Operacionales y reguladores que cubren la gestión del riesgo operacional en todas las instituciones financieras encovalor en esta clase de vanguardia.
Lo que aprenderá:
Una comprensión más estratégica:
� Del riesgo operacional y las herramientas disponibles para identificar, medir, monitorear, mitigar.
� Para comprender y articular los riesgos operacionales de su las exposiciones y cómo encajan en el cuadro general de riesgo.
� Qué se necesita para poner en práctica políticas y programas adecuados para enfrentar los Riesgos Operacionales en su empresa.
� Como crear conciencia y promover la colaboración clas áreas de negocios, y los riesgos asociados en materia de gestión de riesgo operacional.
� La relación entre la exposición al Riesgo Operacional y el Capital.
Programa
Una nueva mirada a los riesgos operacionales - Definición y ámbito de aplicación del Riesgo Operacional, la gestión del Riesgo Operacional y del Riesgo Empresarial.
Las expectativas de regulación - Basilea II, Buenas Prácticas de Basilea, Pilar II, ICAAP.
Marco de la gestión del Riesgo Operacional - armar, formalizar, e implementar una estrategia para la administración y medición de Riesgo de manera eficaz; practicas claves de ORM para comprender los Riesgos Operacionales del banco y sus exposiciones, y controlar los riesgos y sus generadores relacionados, proveer a los directivos senior de información sobre acciones concretas, proteger al banco con topes de pérdidas tales como seguros y capital.
16 de Marzo de 2010 Eventos Pre-conferencia
Clase Magistral de Riesgo Operacional en Español
Este taller avanzado examina las mejores prácticas y más recientes desarrollos en la Administración del Riesgo Operacional para la industria de
clase guía a los participantes a través de las etapas clave de la administración de riesgos: Identificar, Medir, Monitorear y Mitigar el Riesgo Operacional, para luego combinar estos elementos en una
Riesgo Operacional. El taller es altamente interactivo, utilizando presentaciones y casos de estudio prácticos para reforzar los conceptos y permitir que los participantes
eñada para los participantes que ya están familiarizados con el riesgo operacional y que desean desarrollar una visión
Administradores de Riesgo Operacional a nivel corporativo, o Operacional de la línea de negocios, los
profesionales responsables de Governance / Riesgo / cumplimiento de tipos específicos de Riesgos Operacionales y reguladores que cubren la gestión del riesgo operacional en todas las instituciones financieras encontrarán
Del riesgo operacional y las herramientas disponibles para identificar,
Para comprender y articular los riesgos operacionales de su institución y las exposiciones y cómo encajan en el cuadro general de riesgo.
Qué se necesita para poner en práctica políticas y programas adecuados enfrentar los Riesgos Operacionales en su empresa.
Como crear conciencia y promover la colaboración con el management, las áreas de negocios, y los riesgos asociados en materia de gestión de
La relación entre la exposición al Riesgo Operacional y el Capital.
Definición y ámbito de aplicación del Riesgo Operacional, la gestión del Riesgo Operacional y del
Basilea II, Buenas Prácticas de Basilea,
armar, formalizar, e implementar una estrategia para la administración y medición de Riesgo de manera eficaz; practicas claves de ORM para comprender los Riesgos Operacionales del banco y sus exposiciones, y controlar los riesgos y sus
acionados, proveer a los directivos senior de información sobre acciones concretas, proteger al banco con topes de pérdidas tales
Gestión del riesgo y supervisión - Responsabilidades y rendición de cuentas para el Riesgo Operacional y su gestión; condiciones claves para la implementación exitosa de la gestión del riesgo operacional y programas de gestión efectiva del riesgo operacional.
Nuevas tendencias y pensamientos -la gestión del Riesgo Operacional.
Costos de inscripción para cada uno de los eventos de Pre-Conferencia:
Antes del 21 de febrero 2010
Miembros de RMA: US$ 1.225 *
No miembros: US$ 1.850 *
Después de 21 de febrero 2010
Miembros de RMA: US$ 1.600 *
No miembros: US$ 2.025 *
Información sobre Sesión de Pre
Refrescos y Registro de 8:00-8:30 a.m.
Las sesiones comienzan a las 8:30 a.m.
El almuerzo será de 12:30-1:30
Habrá dos descansos de 20 minutos cada uno,
uno durante la mañana y otro por la
*Los participantes de la región Latinoamericana que
asistan con el descuento especial de
RiesgoOperacional.com podrán gozar del
descuento especial que incluye el registro a la
conferencia y la clase magistral de Riesgo Operacional en
Español por sólo US$1.950 (2.300 después del 21 de
febrero)
Responsabilidades y rendición de al y su gestión; condiciones claves para
la implementación exitosa de la gestión del riesgo operacional y programas de gestión efectiva del riesgo operacional.
- los últimos avances y direcciones en
de inscripción para cada uno de los eventos de
ntes del 21 de febrero 2010
Después de 21 de febrero 2010
Información sobre Sesión de Pre-conferencia
8:30 a.m.
Las sesiones comienzan a las 8:30 a.m.
Habrá dos descansos de 20 minutos cada uno,
uno durante la mañana y otro por la tarde
*Los participantes de la región Latinoamericana que
asistan con el descuento especial de
RiesgoOperacional.com podrán gozar del precio único de
que incluye el registro a la
conferencia y la clase magistral de Riesgo Operacional en
(2.300 después del 21 de
Agenda de la conferencia 17 de marzo de 2010 8:00-5:00 Registro
8:00-8:35 Desayuno
8:35-8:40 Bienvenida
8:40-9:20 Keynote Yousef Valine, Executive Vice President, First Horizon
9:20-10:00 Keynote Ali Samad-Khan, President and CEO, Stamford Risk Analytics A New Approach for Managing Operational Risk – Addressing the Issues Underlying the Global Financial Crisis
10:00 - 10:30 Break
Hora Stream 1 Stream 2 Stream 3
Temas Regulación Aproximaciones Prácticas Temas particulares
10:30 – 11:15 Actualización de la Aplicación AMA Kevin Bailey, Chairman, Basel Accord Implementation Group on Operational Risk
Que hay de Nuevo en materia de Gestión de Riesgo Operacional. Brian Barnier, Principal, ValueBridge Advisors
Fraude Hipotecario Amy Heinz, Senior Industry Relations Manager, Fannie Mae
11:15 – 12:00 Actualización AMAG – Panel de miembros AMAG moderado por Douglas Hoffman, President, Operational Risk Advisors LLC
Utilizando casos de estudio para gestionar riesgos organizacionales globales Penny Cagan, Managing Director, Credit and Operational Risk Content, Algorithmics
Adquisiciones de Bancos fallidos Peter G. Weinstock, Partner, Financial Institutions Corporate &Regulatory, Hunton & Williams LLP
12:15 – 2:00 Almuerzo
2:00 – 2:45 El Rol del Riesgo Operacional en la Reciente Crisis. Patrick de Fontnouvelle, Vice President, Supervision, Regulation, and Credit Department, Federal Reserve Bank of Boston, BIS
Factores de Control de Seguridad de la Información y las tendencias para la Integración con el Riesgo Operacional Jim Routh, CISM, CLSSP, Chief Information Security Officer
Involucrando la Gestión Ejecutiva del Negocio en ERM and ORM Elizabeth Popp, Executive Director, POPP risk GROUP
2:45 – 3:30 Gestión de Riesgo Operacional en el Canal Bancario Online Lisa Robinson, Senior Vice President, Wells Fargo Internet Services Group
Analisis de escenarios y stress tests de Riesgo Operacional, Metodología y Resultados Mario Mosse, Vice President Corporate Risk Management, Prudential Financial
Riesgo Reputacional Joe Iraci, Senior Vice President, Risk Management, Fidelity Investments
3:30 – 4:00 Break
4:00 – 4:45 A qué se refieren los Reguladores por Reporte de Riesgo Integrado Bill Popp, CEO, POPP risk GROUP
Una conducción más eficiente y valiosa. Interacción utilizando un abordaje de tolerancia de Riesgo Operacional. Matthew Neels, Chief Compliance Officer, Capital One
Jugando en equipo con los ejecutivos de negocios para la administración de Riesgos. Claudia Russ Anderson, Group Risk Officer for Community Banking, Wells Fargo
4:45 – 5:30 Un Consorcio de Datos de Perdidas por Riesgo Operacional Obligatorio: El Caso de Argentina Alfredo Rosenzvit, CEO of ACMEConsultora and Erudias Blended Learning
Impacto de los cambios recientes en la implementación practica de Riesgo Operacional. Philippa Girling, Of Counsel, Garrity, Graham, Murphy, Garofalo and Flinn, P.C.
Datos destacados de la encuesta de Fraude de KPMG Darren Donovan, Director, KPMG Forensic, KPMG
5:30 – 6:30 Recepción
Agenda de la conferencia 18 de marzo de 2010 8:00-8:35 Desayuno
8:35-8:40 Bienvenida
8:40-9:20 Keynote Caryl Athanasiu, Executive Vice President and Chief Risk Officer, Wells Fargo
9:20-9:45 Break
Hora Stream 1 Stream 2 Stream 3
9:45 – 10:30 Sobre como la Gestión de Riesgos cambia en una crisis Mike Haubenstock, Senior Vice President Operational Risk Management, SunTrust Bank
Validación de modelo: Una aproximación interna. Dean L. Marotta, Executive Vice President and Director of Risk Management, Zions Bancorporation
Riesgos de los Sistemas de Pagos y causas de su incremento Catherine Allen, Chairman and CEO, The Santa Fe Group
10:30 – 11:15 Administración eficiente y reportes al directorio. Yousef Valine, Executive Vice President, First Horizon Bruce Gupton, Co-founder and Chairman, Gupton Marrs International
Sobre como las Firmas pueden aprender de los eventos de Riesgo Operacional de otros en la Industria Manpreet Hora, Professor, Operations Management, College of Management, Georgia Institute of Technology
Haciendo que el marco de gestión de Riesgo Operacional tenga sentido Patrick McDermott, Senior Director, Operational Risk Management, Freddie Mac
11:15 – 12:00 Gobernabilidad y los Procesos concernientes a la revisión de Riesgos sobre la introducción de nuevos productos. Jim Sproull, Senior Vice President, Chief Operational Risk Officer, SunTrust Bank
Generando valor e interacción con el directorio mediante el uso de tolerancia al Riesgo Operacional. Matthew Neels, Chief Compliance Officer, Capital One
Más allá de las categorías de Riesgo Carole Carpentier, President, See. See Beyond.....
12:15 – 2:00 Almuerzo
2:00 – 2:45 Expectativas Regulatorias para la función de Riesgo Operacional En Bancos que Aplican Basilea II. Hugh Kelly, National Lead Partner – Bank Regulatory Advisory Services, KPMG LLP
El Rol del Riesgo Operacional en la reciente crisis. Patrick de Fontnouvelle, Vice President, Supervision, Regulation, & Credit Department, Federal Reserve Bank of Boston, BIS
Fraude Hipotecario Amy Heinz, Senior Industry Relations Manager, Fannie Mae
2:45 – 3:30 Panel CORO: Jim Sproull, Caryl Athanasiu, y Dean Marotta
Costos de Inscripción de la Conferencia.
Los participantes de la región Latinoamericana que asistan con el descuento especial de
RiesgoOperacional.com podrán gozar del precio único de descuento especial que incluye el registro a la
conferencia y la clase magistral de Riesgo Operacional en Español por sólo US$ 1.950 hasta el día 21 de
febrero, luego de dicha fecha el costo será de US$ 2.300.
Para obtener más información y registrarse, visite nuestro sitio web en www.rmahq.org / rma / GCOR.
GCOR IV 16 al18 de Marzo de 2010 Boston, MA Formulario de Registro
Evento #502601C Codigo de Marketing : LATAM Por favor, utilice este código de Marketing cuando se le requiera durante su solicitud de inscripción online, o mencione el mismo en el caso que se registre telefónicamente.
4 opciones de Registro: 1 Online: www.rmahq.org/ RMA/GCOR 2 Tel: +1 800-677-7621 3 Fax: +1 215-446-4100
4 Correo: RMA Lbx 1140 P.O. Box 8500 Philadelphia, PA 19178-1140
Complete los cuadros de abajo. ¿ Cuál es su función en el trabajo?
� Auditor � CEO/President � COO/CFO/Managing Director Credit Administration/ Department � Credit Policy Officer � Government Agency � Human Resources/Training Director � Insurance � Loan Review/Administration Nonbank/Nonfinancial � Portfolio Management Officer � Regulator/Examiner � Relationship Manager/Lender � Risk Management Officer � Secretary/Admin. Assistant � Securities Lending � Securities Trader � Senior Line Manager � Student � Underwriter/Analyst � University/Librarian ¿ Cuál es su area de especialidad (elija sólo 1)
� Agricultural Lending � Audit � Commercial Banking � Consumer/Retail Banking � Corporate Office � Credit Department � Credit Risk � Custody � Enterprise Risk � Finance Function � Funds Management � Health Care � International/Global Banking � Investment Banking � IT � Legal � Life/Health Insurance � Market Risk �
Nonbank/Nonfinancial Institution � Nonprofit/University � Operational Risk � Operations � P&C Insurance � Private Banking/Wealth Management � Real Estate Lending � Sales and Marketing � Securities Lending � Securities or Fixed-Income Trading
Conferencia, 17 y 18 de Marzo de 2010 Antes del 21 de Febrero de 2010
Después del 21 de Febrero de 2010
___ miembros de RMA o Descuento especial de RiesgoOperacional.com*
US$ 1,950 US$ 2,300
___ no miembros de RMA US$ 2,725 US$ 3,200
Eventos de Pre-conferencia, 16 de Marzo de 2010 (elegir solo uno, opcional) ¡Regístrese con antelación! Localidades Limitadas.
Antes del 21 de Febrero de 2010
Después del 21 de Febrero de 2010
Mesa Redonda sobre Apetito de Riesgo/ Tolerancia al Riesgo
___Miembros RMA US$ 1,225 US$ 1,600 ___No Miembros RMA US$ 1,850 US$ 2,025
Mesa Redonda sobre Riesgo Operacional de Bancos Regionales ___Miembros RMA US$ 1,225 US$ 1,600 ___No Miembros RMA US$ 1,850 US$ 2,025
Clase Magistral de Riesgo Operacional ___Miembros RMA US$ 1,225 US$ 1,600 ___No Miembros RMA US$ 1,850 US$ 2025
Clase Magistral de Riesgo Operacional en Español* ___Miembros RMA US$ 1,225 US$ 1,600
___No Miembros RMA US$ 1,850 US$ 2,025
*Aprovechando el descuento especial de RiesgoOperacional.com obtendrá un precio único de descuento que incluye la Clase Magistral de Riesgo Operacional en Español y
el registro de la Conferencia por sólo US$ 1.950 hasta el día 21 de febrero, y US$ 2.300 después de dicha fecha.
Para completar su inscripción con el descuento solo llene esta ficha y envíela por
email a [email protected]
� Sr. � Sra. � Srita.
Nombre: _____________________ M.I.: ___ Apellido: _________________________ Nick (para ID): ________________________________________________________ Cargo: ______________________________________________________________ Empresa: ____________________________________________________________ Domicilio: ___________________________________________________________ Ciudad _______________________________ Provincia:_______________________ Código Postal: ______________________ País: ______________________________ Tel: ________________________Fax: ____________________________________ E-mail _____________________________________________________________ Nuestro objetivo es convertirnos en su fuente más relevante de información sobre productos y servicios relacionados con el Riesgo. Si no desea recibir dicha información, por favor, marque la casilla correspondiente (s): � no a través de e-mail o � no a través de fax. También puede llamar al 800-677-7621, envíe un e-mail a [email protected], o visite nuestra web www.rmahq.org. Tenga en cuenta: RMA no comparte con terceros ninguna información personal que nos proporcione.
� Cheque � VISA � MasterCard � AMEX � Diners Club � Discover Nº de Tarjeta : ________________________________________________________ Fecha Vencimiento: ___________________________________________ Firma: Declaro que mi firma permite a The Risk Management Association debitar los cargos en mi tarjeta de crédito por la compra. Política de Cancelación Cancelaciones con 15 días hábiles de antelación= 100% Cancelaciones entre 6 y 14 días hábiles de antelación= 50% Cancelaciones con 5 o menos días hábiles de antelación= 0% Los inscriptos que no se presenten a la conferencia no se les admitirá reembolsos. Atención Clientes no-EE.UU.: Si usted cancela su inscripción en RMA y se les debe un reembolso, cualquier diferencia de cambio entre el pago inicial y el reembolso es su responsabilidad.
