AMLOG - Emagister · MÓDULO V | Semana IX - Transporte y Operadores | Octubre 02 y 04 MÓDULO VI |...

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AMLOG Comité Latinoamericano de Certificación Logística

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  • AMLOGComité Latinoamericanode Certificación Logística

  • Programas de Especialización | Cronogramas

    DIPLOMA OPERACIONAL EN

    GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRALAMLOG INTERNACIONAL NIVEL I

    MÓDULO III | Gestión de la Distribución Física y Stocks | 22 horas aula

    MÓDULO IV | Gestión y Diseño de Almacenes y Depósitos | 22 horas aula

    MÓDULO V | Gestión del Transporte y Operadores | 16 horas aula

    MÓDULO VI | Costos Logísticos e Indicadores (KPI’s) | 16 horas aula

    INFORMACIÓN GENERAL

    El Diploma Operacional en Gestión Logística Integral, constituye el primer nivel de certificación internacional de AMLOG - Comité Latinoamericano de Certificación Logística.

    Se desarrolla en un total de 120 horas teórico-prácticas, divididas en seis módulos de carga variable. Las actividades serán desarrolladas en una frecuencia semanal de tres encuentros, pautados para Lunes, Miércoles y Viernes. Las sesiones presenciales son de cuatro horas.

    MÓDULO I | Gestión Logística Integral | 22 horas aula

    Ofrece una visión global del entorno logístico de la empresa y define el campo de actuación de cada función del centro conceptual de la logística integral.

    MÓDULO II | Gestión de Compras y Aprovisionamiento | 22 horas aula

    El área de compras y aprovisionamiento constituye el primer eslabón de la cadena logística de la empresa. Su buena gestión es vital para conseguir una adecuada coordinación con las áreas de producción y de distribución, y alcanzar unos óptimos resultados económicos de calidad y de servicio.

    El objetivo del curso es familiarizar al alumno con las técnicas y aplicaciones más innovadoras, desde una perspectiva totalmente aplicable que le ayude a la toma de decisiones y le capacite para seleccionar las mejores opciones en función de las distintas alternativas.

    La distribución física es una de las áreas estratégicas para conseguir una mejor calidad de servicios al cliente y de diferenciación de la empresa. El objetivo del módulo es facilitar esos conocimientos y los medios para obtener los resultados óptimos en la gestión del área.

    La gestión y diseño de depósitos constituye un área crítica en la gestión logística y en la calidad de servicios al cliente y de diferenciación de la empresa. El objetivo del módulo es facilitar esos conocimientos y los medios para obtener los resultados óptimos en la gestión y diseño del área.

    Ofrecer los elementos teóricos y prácticos de la política de transportes a ser desarrollada por una empresa; analizar las posibilidades de organización y contratación de los transportes y de la logística desde el punto de vista de las empresas. Preparar la transición desde transportista a operador logístico.

    Frente a la evolución de las operaciones logísticas, las empresas se enfrentan con dos problemas básicos y clásicos: el primero referente a la magnitud de los costos logísticos y, el segundo, la forma en que se calculan y se ubican esos costos.

  • Programas de Especialización | Cronogramas

    DIPLOMA OPERACIONAL EN

    GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL

    SEGUNDA EDICIÓN 2013

    MÓDULO I | Semana II - Logística Integral | Agosto 12, 14 y 16

    MÓDULO II | Semana III - Compras y Aprovisionamiento | Agosto 21 y 23

    MÓDULO I | Semana III - Logística Integral | Agosto 19 y 21

    MÓDULO II | Semana IV - Compras y Aprovisionamiento | Ago 26, 28 y 30

    MÓDULO III | Semana V - Distribución Física y Stocks | Sept 02, 04 y 06

    MÓDULO III | Semana VI - Distribución Física y Stocks | Sept 09, 11 y 13

    MÓDULO IV | Semana VII - Almacenes y Depósitos | Sept 16, 18 y 20

    MÓDULO IV | Semana VIII - Almacenes y Depósitos | Sept 23, 25 y 27

    INTRO | Semana I - Módulo Introductorio | Agosto 05, 07 y 09

    MÓDULO V | Semana VIII - Transporte y Operadores | Septiembre 27 y 30

    MÓDULO V | Semana IX - Transporte y Operadores | Octubre 02 y 04

    MÓDULO VI | Semana IX - Costos e Indicadores | Octubre 04

    MÓDULO VI | Semana X - Costos e Indicadores | Octubre 7, 09 y 11

    AMLOG INTERNACIONAL NIVEL I

    PRIMERA EDICIÓN 2013

    MÓDULO I | Semana II - Logística Integral | Abril 08, 10 y 12

    MÓDULO II | Semana III - Compras y Aprovisionamiento | Abril 17 y 19

    MÓDULO I | Semana III - Logística Integral | Abril 15 y 17

    MÓDULO II | Semana IV - Compras y Aprovisionamiento | Abril 22, 24 y 26

    MÓDULO III | Semana V - Distribución Física y Stocks | Abril 29 y Mayo 3

    MÓDULO III | Semana VI - Distribución Física y Stocks | Mayo 06, 08 y 10

    MÓDULO IV | Semana VII - Almacenes y Depósitos | Mayo 13, 15 y 17

    MÓDULO IV | Semana VIII - Almacenes y Depósitos | Mayo 20, 22 y 24

    INTRO | Semana I - Módulo Introductorio | Abril 01, 03 y 05

    MÓDULO V | Semana VIII - Transporte y Operadores | Mayo 24

    MÓDULO V | Semana IX - Transporte y Operadores | Mayo 27, 29 y 31

    MÓDULO VI | Semana X - Costos e Indicadores | Junio 03, 05 y 07

    MÓDULO VI | Semana XI - Costos e Indicadores | Junio 10

  • CORPORACIÓN SUDAMERICANA DE LOGÍSTICACentro de Excelencia Uruguay

    Avda. 18 de Julio 1077 piso 8 - MontevideoCentral Telefónica: 2901 9704

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