Anlisis Costo Riesgo Beneficio

I.- Objetivo General:

Esta accin de capacitacin tiene como objetivo, proveer a los participantes las

herramientas y experiencia acumulada en la solucin de problemas (fallas, incidentes,

accidentes, desviaciones no tolerables) en los procesos productivos, mediante el uso de

metodologas y herramientas que permitan erradicar sus causas fundamentales (causas

races), eliminando su recurrencia en forma definitiva, considerando la disponibilidad de

recursos para los planes de mejora que involucren desembolsos en inversin y/o gastos

de corto, mediano o largo plazo, con la finalidad de hacer los procesos ms efectivos,

rentables y seguros.

II.- Objetivos Especficos:

Al finalizar la accin de capacitacin los participantes estarn en capacidad de:

1. Estimar o pronosticar todos los posibles flujos de caja que pudieran ocurrir

durante la vida til de un activo, sistema o proceso; incluyendo todas las fases

de la vida til, desde el diseo, procura, construccin, operacin, mantenimiento,

hasta su desincorporacin y en la conversin de estos flujos de caja proyectados

a un valor econmicamente comparable considerando el valor del dinero en el

tiempo; tal como el Valor Presente Neto (VPN).

2. Modelar, vincular y ponderar la influencia de la incertidumbre asociada a las

variables tcnicas y financieras en el parmetro econmico VPN (Valor Presente

Neto).

3. Explorar las implicaciones econmicas de cada probable escenario de

produccin, establecer un plan de compra selectiva de certidumbre y determinar

las acciones necesarias para mitigar el riesgo del proyecto.

4. Evaluar opciones o alternativas para: diseo de sistemas, esquemas de

produccin, polticas de apoyo logstico, actualizacin tecnolgica, conceptos

para la desincorporacin de sistemas, etc.

5. Comparar el costo de una actividad de mitigacin del riesgo (mantenimiento

preventivo, mantenimiento predictivo, reemplazo, rehabilitacin, actualizacin

tecnolgica, etc.), contra el nivel de reduccin de riesgo o mejora en el

desempeo debido a dicha accin.

III.- A quien va Dirigido:

Esta accin de capacitacin est dirigida a Gerentes, Ingenieros y Especialistas, con

responsabilidades en la toma de decisiones sobre los aspectos relacionados al negocio.

No se requiere experiencia en el conocimiento, uso y aplicacin de las metodologas

referidas, pero es requisito importante que los participantes conozcan y manejen los

procesos de su rea de responsabilidad o en su defecto deben contar con fuentes de

informacin directa o indirecta acerca de las condiciones y procedimientos de su rea de

trabajo, con la finalidad de asegurar la fijacin y aplicacin de los conocimientos a recibir.

IV.- Beneficios

Desde los primeros pasos de la adopcin de esta metodologa, los participantes

obtendrn beneficios de forma inmediata dado que sta permite identificar y diferenciar

las causas fsicas y organizacionales, que al ser eliminadas en forma sistemtica y

permanente redundarn en la mejora de los ndices de rentabilidad y seguridad de las

operaciones.

Entre algunos de los beneficios que el participante y su empresa obtendrn, se pueden

mencionar los siguientes:

1. Manejar los conceptos bsicos de estadstica descriptiva.

2. Comprensin de conceptos bsicos de evaluaciones financieras y posibles

aplicaciones.

3. Capacidad de aplicar el Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de activos, con la

finalidad de comparar alternativas o proyecto que asegure la rentabilidad y la

reduccin de riesgo entre diversas opciones o proyectos existentes.

4. Capacidad de aplicar el Anlisis Costo-Riesgo-Beneficio, con la finalidad verificar

si las consecuencias o prdidas por un evento posible (tomando en cuenta

posibles prdidas de produccin, costos de reparacin, impactos en la

seguridad, higiene y ambiente) excedan los costos de realizar una tarea de

mitigacin para evitar dicho evento.

V.- Modalidad y Caractersticas de la accin de capacitacin

Est accin de capacitacin est basada en la metodologa de aprendizaje conocida

como aprendiendo haciendo, por lo que se impartirn fundamentos tericos por parte

de los facilitadores con nfasis en la aplicacin prctica por parte de los participantes.

El evento basado en fundamentos terico - prcticos, est diseado para ser ejecutado en

40 horas, en el transcurso de cinco das continuos, con la facilitacin de 2 Instructores.

Se ha previsto, para uso opcional, sin costo y no incluidas en la 40 horas del evento, el

empleo de aproximadamente 6 horas para la Asesora Personalizada por parte de los

facilitadores, en la aplicacin de los conocimientos adquiridos a los casos reales del sitio

de trabajo de los participantes. Estas horas estarn disponibles para su uso luego de un

receso al final de la jornada presencial diaria.

Este evento cuenta con la participacin de facilitadores con amplios crditos acadmicos

y experiencia comprobada en las disciplinas y metodologas de Confiabilidad Integral.

Para su realizacin y favorecer la asimilacin uniforme de los conocimientos a impartir, se

requiere al menos un equipo de computacin por cada dos (2) participantes.

VI.- Contenido del Programa:

La accin de capacitacin incluye como actividad inicial de arranque, la presentacin de

los participantes, levantamiento de expectativas y explicacin del contenido y objetivos del

evento. El esquema resumido de los tpicos que sern abordados durante el curso se

muestra a continuacin:

1. Bsico de Probabilidad y Estadstica Descriptiva.

Conceptos Bsicos (Probabilidad, Poblacin, Muestra, Estadstica

Descriptiva, Variable Random, Variables continuas, Variables discretas,

etc.)

Estadstica Descriptiva.

Estadstica de la Muestra

Estadstica de la Poblacin

De la estadstica de la muestra a la estadstica de la poblacin.

2. Gerencia de la Incertidumbre

Concepto bsico de Incertidumbre.

Fuentes de la Incertidumbre.

Gerencia de la Incertidumbre.

Cuantificacin de la Incertidumbre.

Propagacin de la Incertidumbre.

Correlacin Probabilstica o Independencia.

Anlisis de Impacto de la Incertidumbre.

Impacto de la Reduccin de la Incertidumbre.

3. Fundamentos de Anlisis Financiero y Anlisis Econmico del Ciclo de Vida.

Conceptos Bsicos (Flujo de caja, Horizonte Econmico, Tasa de

descuento, etc.

Indicadores Financieros.

Valor Presente Neto(VPN)

Valor Anual Equivalente.

Tasa Interna de Retorno (TIR).

Eficiencia de la Inversin.

Modelo Probabilstico para el clculo del Indicador Econmico Valor

Presente Neto (VPN).

Modelo Probabilstico para el clculo del Indicador Econmico Valor Anual

Equivalente (VAE).

Anlisis Econmico del Ciclo de Vida (AECV).

Conceptos Bsicos (Flujo de caja, Horizonte Econmico, Tasa de

descuento, etc.

4. Anlisis Econmico del Ciclo de Vida de Activos (AECV)

Fundamentos del AECV

Modelo General

Conformacin de la Cartera de opciones o alternativas.

Evaluacin Econmica del Ciclo de Vida de cada opcin

Jerarquizacin de las opciones del portafolio.

Ejemplo de Aplicacin.

5. Anlisis Costo Riesgo Beneficio.

Fundamentos del AECV

Modelo General.

Ejemplo de Aplicacin.