ANALISIS DAFO.docx
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ANÁLISIS DAFO Completar el análisis DAFO de nuestra iniciativa económica, identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Una vez realizado el DAFO, propones al menos, tres estrategias de mejora. Envíalo a través de “Análisis DAFO”, en la parte inferior de esta página. DAFO/FODA: Oportunidades Amenazas Novedosas líneas de negocio Competencia en aumento Grupos interdisciplinarias Honorarios cada vez menores Perfiles gerenciales Poca valoración social Nuevas tecnologías Situación económica Internacionalización Otras Fortalezas Debilidades Pasión Poca Visión Comercial Capacidad de Sacrificio Nula Visión empresarial Capacidad Resolutiva Mente poco abierta Visión de Conjunto Excesivo individualismo Creatividad Otras Estrategias de mejora Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las organizaciones empresariales se dispone de unas técnicas específicas, entre las que podemos destacar: - El ciclo de resolución de problemas: En su definición más sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que consiste en encontrar y solucionar problemas. - Brainstorming: Consiste en poner rápidamente en común todo tipo de ideas que un grupo de gente sea capaz de generar. En esta línea los Círculos de Calidad en los que se recopilan ideas encaminadas a la solución de defectos de funcionamiento o mejoras en los sistemas productivos.
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ANÁLISIS DAFOCompletar el análisis DAFO de nuestra iniciativa económica, identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Una vez realizado el DAFO, propones al menos, tres estrategias de mejora. Envíalo a través de “Análisis DAFO”, en la parte inferior de esta página.
DAFO/FODA:
Oportunidades AmenazasNovedosas líneas de negocio Competencia en aumentoGrupos interdisciplinarias Honorarios cada vez menoresPerfiles gerenciales Poca valoración socialNuevas tecnologías Situación económicaInternacionalización Otras
Fortalezas DebilidadesPasión Poca Visión ComercialCapacidad de Sacrificio Nula Visión empresarialCapacidad Resolutiva Mente poco abiertaVisión de Conjunto Excesivo individualismoCreatividad Otras
Estrategias de mejora
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las organizaciones empresariales se dispone de unas técnicas específicas, entre las que podemos destacar:
- El ciclo de resolución de problemas: En su definición más sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que consiste en encontrar y solucionar problemas.
- Brainstorming: Consiste en poner rápidamente en común todo tipo de ideas que un grupo de gente sea capaz de generar. En esta línea los Círculos de Calidad en los que se recopilan ideas encaminadas a la solución de defectos de funcionamiento o mejoras en los sistemas productivos.
- Los diagramas de causa-efecto: Es una técnica utilizada para identificar las posibles causas de un problema o defecto.
- Las listas de revisión: Se trata de una herramienta muy útil para registrar y organizar datos.
- Los diagramas de flujo: Diagramas empleados para describir las actividades de un proceso así como su evolución por los diferentes estados.
- El despliegue de la política empresarial: Consiste en desarrollar mecanismos para desglosar los objetivos estratégicos globales de la empresa en pequeñas unidades, que ofrezcan una meta para los grupos o personas individuales en sus actividades de mejora continúa durante el periodo sostenido.
- Todas las herramientas avanzadas de la calidad. Nos ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en los productos o procesos para, a partir de ahí, desarrollar mejoras oportunas que nos permitan avanzar hacia un sistema de Calidad Total.
