ANALISIS DE RIESGO

PRESENTADO POR: MANUEL ALEJANDRO MURCIA

JOSE EUSEBIO LUGO

REFINAMIENTO DE SOFTWARE

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS 2015

ANALISIS DE RIESGOS

CAUSA CONSECUENCIA ACCION

FALTA DE DOCUMENTACION FALLA DEL SOFTWARE DOCUMENTAR EL CODIGO

CAMBIO DE REQUISITOS NO CUMPLIR CON EL PRODUCTO FINAL

RASTREAR LA INFORMACIÓN PARA VALORAR EL IMPACTO DE LOS REQUERIMIENTOS, MAXIMIZAR LA INFORMACIÓN OCULTA EN ELLOS

FALTA DE MANUALES FALTA DE CONOCIMIENTO PARA EL MANEJO DEL SOFTWARE

REALIZAR MANUAL DE USUARIO Y ADMINISTRADOR

COMPETITIVIDAD DEL SOTFWARE OBSOLESCENCIA DEL SOFTWARE

MANTENER ACTUALIZACIONES DE ACUERDO AL MERCADO CON PROYECCION AL MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA

ESTIMACION Y PLANEACION INEXACTA DEL ITINERARIO

DESFASES OPERATIVOS Y MONETARIOS ACARREANDO RETRASOS EN LA ENTREGA DEL PRODUCTO

REALIZAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEFINIENDO ROLES Y RESPONSABILIDADES. (DIAGRAMA DE GANTT)

MODULOS CON FALLAS FUNCIONAMIENTO DEL APLICATIVO SEA DEFICIENTE

REALIZAR DIFERENTES PRUEBAS DE ESTRÉS Y DE CAJA NEGRA Y CAJA BLANCA

NO ACEPTACION DEL APLICATIVO POR PARTE DEL CLIENTR

CAMBIO DE CRONOGRAMA PARA ENTREGAS FINALES

REALIZAR DIFERENTE FILTROS YA SEA ENCUESTAS O ENTREVISTAS PARA IDENTIFICAR LA NECESIDAD DEL CLIENTE

MAS NUMERO DE USUARIOS DE LO PLANIFICADO

APLICACIÓN NO FUNCINE DE MANERA CORRECTA OCACIONANDO RETRASOS EN EL PROCESO DE SOLICITUD

COMPLEMPLAR DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS TECNICOS LA CANTIDAD DE CONEXIONES POSIBLES HACIA EL APLICATIVO

CAMBIO DE TECNOLOGIA ALGUN MODULO SE PONE EN PRODUCCION ANTES QUE EL SISTEMA SE COMPLETE

ESTABLECER DENTRO DEL CRONOGRAMA DICHOS PASOS A PRODUCCION PARA NO OCACIONAR RETRASOS EN EL PROCESO

CAMBIO DE COSTOS A LA MITAD DEL PROYECTO

GENERA RETRASOS Y UNA NUEVA PLANEACION DE CRONOGRAMAS OCACIONANDO INSATISFACCION DEL CLIENTE

LLEVAR CONTROL DEL PRESUPUESTO CONTRA EL CRONOGRAMA ESABLECIDO PARA MITIGAR LA MAYO CANTIDAD DE CAMBIOS