ANALISIS DEL DISEÑO INTERIOR

MACRO AMBIENTE

POLITICO

En el Ecuador el ambiente político mantiene una inestabilidad e incertidumbre, y el

incumplimiento de todos los ofrecimientos realizados, tampoco tienen visión de ser

efectivos sin un plan y presupuesto bien establecido, el déficit en el presupuesto

del Estado, además uno debe regirse a lo que el mismo predispone ya sea

positivo o negativo en nuestro ámbito, ya sea el nivel del gasto público, la tasa de

interés vigente y las tasa impositivas repercuten sobre las actividades comerciales

de las empresas, ya sea cualquier ley de gobierno que existe tanto al consumidor,

como empleados, publicidad, etc, y las mismas suelen variar y se disponen de

otras totalmente distintas, afectando significativamente a la empresa.

SOCIAL

Existe un entorno cultural está compuesto por instituciones y otros elementos que

afectan los valores, las percepciones, las preferencias y los comportamientos

básicos de la sociedad, las mismas pueden basarse en oportunidades o

amenazas, y representa una oportunidad cuando dentro del diseño hay una

tendencia, se la debe aprovechar para destacar a la empresa, dando a conocer las

propuestas, y de esta forma poder expandir el negocio, pero también pude ser una

amenaza, ya que no todas las personas se inclinan por el mismo objetivo y al

promoverlo, tal vez alejemos a otro tipo de clientes.

ECONOMICO

Las condiciones económicas son de primordial importancia ya que inciden en el

atractivo de los mercados y más aún en el área del Diseño, ya que en el caso del

PIB no ha tenido un crecimiento acelerado y no existe un progreso equitativo, por

lo cual constituye un estancamiento o un deterioro para la economía, al igual que

la inflación, que representa una amenaza de impacto alto, ya que al incrementarse

los precios las personas optarán por adquirir lo básico y pueden buscar empresas

sustitutas de menor precio, en lo que afecta al tener un número mayor de

competidores, a su vez, el patrón de gasto de la gente ha cambiado drásticamente

ante la situación económica actual, se ha vuelto más racional, y en este mercado

los consumidores buscarían propuestas más económicas, etc, aunque en la

actualidad, existe variedad de empresas que ofrecen el servicio de Diseño y

Decoración de Interiores pero los precios varían de acuerdo al target de clientes y

al tipo de obra.

Remesas Provincia del Azuay

Primer trimestre

En el primer trimestre de 2012 el número de envíos que por concepto de remesas

ingresó al Austro ascendió a 580 mil, cifra inferior en 13.5% comparada con el

número de giros receptados en el cuarto trimestre de 2011 (671 mil) y 6.2%

menor a las transferencias remitidas en el primer trimestre de 2011 (619 mil).

Durante el primer trimestre de 2012 en la provincia de Azuay por concepto de

remesas, se receptaron USD 121.8 millones, valor inferior en 9.2% al registrado en

el cuarto trimestre de 2011 (USD 134.1 millones) y 4.4% superior al valor

presentado en el primer trimestre de 2011 (USD 116.7 millones). La distribución

del monto recibido por esta provincia, muestra a más de la ciudad de Cuenca

como principal beneficiaria (USD 95.2 millones), a localidades que recibieron parte

de esos recursos, entre las que se destacan: Gualaceo, Paute, Santa Isabel,

Girón, Sigsig, Chordeleg, entre otras

Segundo trimestre

Durante el segundo trimestre de 2012 el número de envíos que por concepto de

remesas ingresó al Austro ascendió a 701,358, cifra superior en 20.8%

comparada con el número de giros receptados en el primer trimestre de 2012

(580,475) y 11.2 mayor a las transferencias remitidas en el segundo trimestre de

2011 (630,966).

Durante el segundo trimestre de 2012 la provincia de Azuay por concepto de

remesas receptó USD 144.1 millones, valor superior en 18.3% al registrado en el

primer trimestre de 2012 (USD 121.8 millones) y 10.6% mayor al valor presentado

en el segundo trimestre de 2011 (USD 130.3 millones). La distribución del monto

recibido por esta provincia, muestra a más de la ciudad de Cuenca como su

principal beneficiaria (USD 111.3 millones), a localidades que recibieron parte de

esos recursos, entre las que se destacan: Gualaceo, Paute, Santa Isabel, Girón,

Sigsig, Chordeleg, Nabón, San Fernando, entre otra.

Inflación (2010-2011-2012)

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) informó que el Ecuador cerró

el año pasado con una tasa de inflación anual de 4,16%, por debajo de la cifra

proyectada por el Gobierno (5,14%) y menor al índice reportado en 2011, que se

ubicó en 5,41%. En diciembre de 2012 la variación mensual del Índice de Precios

al Consumidor (IPC) fue de -0,19%.

La canasta del IPC está conformada en un 82,9% por bienes y en un 17,1% por

servicios. Al analizar la estructura de la variación de precios por regiones se puede

apreciar que las ciudades de la Costa (-0,08%) muestran valores superiores que

las de la Sierra (-0,28%). Guayaquil cerró el año pasado con una inflación del

3,92%, Quito 4,24%, Cuenca 3,93%.

Año 2011-2012

Según el INEC, la inflación anual en diciembre de 2011 fue de 5,41%, lo que

representa un aumento del 2,08% en relación a la inflación de diciembre de 2010,

cuando se ubicó en 3,33%. Se evidencia asimismo que la variación de la inflación

anual de diciembre de 2011 se debe principalmente al incremento de precios de

cinco categorías como son los alimentos y bebidas no alcohólicas; las prendas de

vestir y calzado; educación; restaurantes y hoteles, y transporte; estas aportan en

72,73% a la inflación anual.

Año 2010-2011

Año 2009-2010

MICRO AMBIENTE

Análisis de las 5 fuerzas de Porter en el Diseño Interior

Poder de negociación de los clientes

Como en todo mercado siempre será atractivo para los clientes que los precios

sean bajos y de la mejor calidad, ya que de esta manera se puede confrontar a

los competidores entre sí. A su vez un comprador tiene poder frente al negocio

cuando existe la presencia de gran cantidad de productos sustitutos, siendo en

este caso un producto único, diferenciado entre los demás, y de alta categoría al

momento de la entrega.

Poder de negociación de los proveedores

Los materiales directos, son los elementos básicos que se transforman en

productos terminados a través del uso de la mano de obra y de los costos

indirectos de fabricación en el proceso de producción. Es indispensable tener

disponible un directorio completo con proveedores al por mayor de materiales para

construcción (accesorios, cerámica, vidrio).

En cuanto a los accesorios decorativos (cortinas, muebles, cuadros, etc.), se

debería sub-contratar a proveedores especializados en diferentes áreas por lo

que se convierten en servicios complementarios que se caracterizan por

completar o mejorar el servicio principal ofrecido por la empresa, pero teniendo en

cuenta si los proveedores tienen productos exclusivos como materia prima para la

producción facilitando nuestro trabajo, y también cuando están asociados recursos

para imponer sus condiciones en precios o cantidades.

Amenaza de productos sustitos

En este caso la presencia de productos sustitutos en el área de Diseño serían los

servicios o empresas arquitectónicas o los lugares de decoración, los cuales

realizan un trabajo parecido o de igual magnitud al nuestro, y de la misma forma

cuentan con un límite en los precios y consecuentemente reduce los rendimientos

de esta industria, ya que mientras más atractivo sea el precio que ofrecen las

utilidades se limitarán.

Amenaza de nuevos entrantes

El ingreso de nuevos competidores al mercado lleva consigo nuevos recursos y

capacidades para posicionarse dentro de éste mercado, los mismos que

presentan mayor conocimiento, capital, la tecnología, infraestructura, personal

especializado, etc, y las barreras de entrada constituyen una oportunidad de

impacto alto, ya que el ingreso de nuevos empresas de Diseño demanda muchos

recursos que dependerá de la rentabilidad que puedan generar a futuro y para

alcanzar beneficios se necesitará de una fuerte inversión a la cual no todas las

empresas tienen acceso.

Rivalidad entre competidores

Siempre van a existir las empresas que compitan dentro de nuestra área, ya sea

en los precios, en campañas de publicidad, en la introducción de nuevos

productos y propuestas, en un mayor servicio al cliente y oferta de garantías de las

obras, etc, ya que como empresa cada una ve la oportunidad de mejorar su

posición en el mercado porque siente la presión de nuestros competidores,

aunque es una profesión que ya se está posicionando dentro del mercado,

siempre se debe tener como objetivo el destacarse entre todas, imponiendo

estilos, tendencias, etc, ya sea por medio de promociones, publicidad, para evitar

amenazas del medio.

Encuesta

1.-Genero

Masculino 6

Femenino 14

2.-Edad

18 1

19 5

20 4

21 5

22 4

23 1

3.-Nivel académico

De primer a segundo ciclo 4

De tercero a cuarto 11

De quinto a sexto 3

De sexto a séptimo 2

4.-¿Considera Ud. Qué la carrera de Diseño de Interiores cuenta con la infraestructura necesaria para el desarrollo de las diferentes asignaturas?

SI 12

NO 8

5.-Cree Ud. Qué los conocimientos impartidos son los óptimos para formarse adecuadamente como profesional?

SI 18

NO 2

6.-¿Conoce Ud. En qué campo laboral puede desempeñarse como Diseñador de Interiores?

SI 18

NO 2

7.-¿Cree Ud. Que la carrera de Diseño de Interiores a nivel del Azuay es remunerada adecuadamente?

SI 7

NO 13

8.-Cree Ud. qué la carrera de Diseño de Interiores está explotada laboralmente?

SI 1

NO 19

9.-¿Cree Ud. Qué la ciudadanía de la Provincia del Azuay conoce cuál es la función que desempeña un Diseñador de Interiores?

SI 13

NO 7

10.-¿Cree Ud. Qué la ciudadanía de la Provincia del Azuay requiere de los servicios de un profesional de Diseño de Interiores?

SI 20

NO 0

11.-¿Cree que la carrera de Diseño de Interiores es una carrera elitista?

SI 13

NO 7

Análisis FODA

Con respecto a los resultados obtenidos en las encuestas se determinan los siguientes resultados:

FORTALEZAS

El conocimiento que se brinda al estudiante, es satisfactorio ya que el mismo lo

ayudará a sobresalir en un medio competitivo como lo es esta carrera.

Al poder intervenir espacios dentro de la provincia del Azuay, hace que un

Diseñador tenga prestigio y su vez sus servicios sean reconocidos, para de esta

manera poder emprender y lograr objetivos, ya que un Diseñador está calificado

para realizar este tipo de trabajo.

OPORTUNIDADES

Al conocer el campo laboral para desarrollarse, el profesional ya se encuentra

enfocado y va a saber a qué medio se va a proyectar en cuanto a sus propuestas

de diseño.

Al conocer la ciudadanía cual es la función que se realiza en este medio, nos da la

oportunidad de sobresalir con respecto a la profesión, ya que de esta manera

tenemos la posibilidad de desarrollar nuestras aptitudes.

DEBILIDADES

Los centros de estudio no poseen espacios destinados para un mejor

desenvolvimiento en el área de diseño, las cuales de una u otra forma afecta en la

preparación profesional del estudiante.

AMENAZAS

Al ser una profesión no remunerada apropiadamente en el Azuay, hace que tenga

un nivel bajo en la parte de la producción, porque no se logra percibir el propósito

de lo que realiza un Diseñador.

Al no tener un medio laboral establecido, hace que las fuentes de trabajo

disminuyan dando un servicio a costos completamente bajos, dando perdidas en

esta área.

CONCLUSIONES

Al conocer que existe oferta y demanda aceptables en el campo del Diseño de

Interiores, y que al encontrarse vinculado de forma cercana al sector de la

construcción, su desarrollo es creciente, generando fuentes de empleo además de

brindar excelencia en la calidad de vida del ser humano, como de mantener la

excelencia en servicio para obtener nuevos clientes, conservando estándares de

calidad y aumentando las posibilidades de proyectos. Por otra parte, el análisis

permitió conocer que la carrera es muy susceptible a variaciones positivas o

negativas de factores internos así como de factores externos debido al tipo de

actividad en la cual se enmarca y al requerimiento de una mínima cantidad de

proyectos de Diseño para su subsistencia.

BIBLIOGRAFIA

http://www.bce.fin.ec/frame.php?CNT=ARB0000985

http://www.buenastareas.com/ensayos/5-Fuerzas-De-Porter-Empresa-Ruedas/4021531.html

http://administrandolaprod.blogspot.com/2012/09/porter-5-fuerzas-y-diamante-de-la.html

http://www.interiorgrafico.com/articulos/55-decima-segunda-edicion-septiembre-2012/449-el-diseno-interior-en-el-campo-de-la-restauracion-y-conservacion

http://michelt.tripod.com/Lecturas/Entorno.htm