Analisis mc donal auditoria administrativa
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ANALISIS DE LA ESTRATEGIA MC DONAL`S. Pudimos analizar que en el caso de MC DONAL`S superaron las competencias y obtuvieron una ventaja competitiva al satisfacer las necesidades de sus clientes y capacitar mejor a sus empleados,invirtiendo mas en transportes y dándoles curso a los gerentes de cada MC DONAL`S. Para realizar todo esto y legar al éxito tuvo que ejecutar muy bien cada una de las ideas para no fracasar y seguir creciendo a pesar de los obstáculos que tuvieron como el precio elevado de la gasolina,etc. La empresa MC DONAL`S también implemento mas tipos de alimentos saludables,los horarios para la venta de comida rápida para vehículos las 24 horas. Una forma de satisfacer la ventaja competitiva es una presentación adicional de sus hamburguesas,cafés,la ubicación de sus negocios y los precios económicos en comparación a sus rivales.
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ANALISIS DE LA ESTRATEGIA MC DONAL`S.
Pudimos analizar que en el caso de MC DONAL`S superaron las competencias y obtuvieron unaventaja competitiva al satisfacer las necesidades de sus clientes y capacitar mejor a susempleados,invirtiendo mas en transportes y dándoles curso a los gerentes de cada MC DONAL`S.
Para realizar todo esto y legar al éxito tuvo que ejecutar muy bien cada una de las ideas para nofracasar y seguir creciendo a pesar de los obstáculos que tuvieron como el precio elevado de lagasolina,etc.
La empresa MC DONAL`S también implemento mas tipos de alimentos saludables,los horariospara la venta de comida rápida para vehículos las 24 horas.
Una forma de satisfacer la ventaja competitiva es una presentación adicional de sushamburguesas,cafés,la ubicación de sus negocios y los precios económicos en comparación a susrivales.
![MC-LR y [D-Leu1]MC-LR](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/61d4499fd2943f0e6b6a66d0/mc-lr-y-d-leu1mc-lr.jpg)
