Analisis sobre la importancia del valor compartido en las empresas

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Realizar el análisis de cómo las empresas ensambladoras automotrices podría aplicar la estrategia de valor compartido en sus procesos y hacerle frente a los problemas de su entorno empresarial. Es muy importante para un empresa que su entorno sea agradable y aporte a si productividad, algo que mencionábamos en el trabajo anterior sobre el valor compartido, en el caso de la CCA de nuestro país que cerro sus puertas en parte se debe a el entorno. La CCA cierras su puertas luego de 41 años afectado a más 500 empleados que tenía, Colombia pierde a una de sus 17 ensambladoras de vehículos y motocicletas actualmente activas; haciendo un análisis para determinar si hay o no cierre de la compañía se dan cuenta que sus operaciones seguirían bajo un modelo basado en la importación de todos su portafolio de producto, lo cual indica que la compañía está en quiebre, hace una década la CCA tenía su línea de montaje, automotores Ford y Mitsubishi, esto permitía que la compañía tuviera más productividad. El cierre de la empresa es algo que se venía pronosticando años atrás pero lo más curioso es que las directivas no tomaron decisiones estratégicas para evitar el cierre y aumentar las productividad. La decisión se tomó luego de revisar los resultados de una evaluación que sobre su competitividad global realizó Mazda Motor Corporation. Ese análisis incluyó una revisión del modelo de operación y de sus plantas de producción alrededor del mundo y en especial en los mercados de América Latina y Colombia. Como conclusión, Mazda Motor Corporation determinó que sus operaciones en el país continuarán bajo un modelo de negocio basado en la importación de todo su portafolio de vehículos”, indicó la compañía. Mazda ahora llevara su planta para mexico lo que significa que se importarán carros de allá. Lastimosamente

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Este analisis explica la importancia que tiene el valor compartido en las empresas, especialmente en la industria automotriz. Es un trabajo de Gerencia estrategica.

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Realizar el anlisis de cmo las empresas ensambladoras automotrices podra aplicar la estrategia de valor compartido en sus procesos y hacerle frente a los problemas de su entorno empresarial.

Es muy importante para un empresa que su entorno sea agradable y aporte a si productividad, algo que mencionbamos en el trabajo anterior sobre el valor compartido, en el caso de la CCA de nuestro pas que cerro sus puertas en parte se debe a el entorno. La CCA cierras su puertas luego de 41 aos afectado a ms 500 empleados que tena, Colombia pierde a una de sus 17 ensambladoras de vehculos y motocicletas actualmente activas; haciendo un anlisis para determinar si hay o no cierre de la compaa se dan cuenta que sus operaciones seguiran bajo un modelo basado en la importacin de todos su portafolio de producto, lo cual indica que la compaa est en quiebre, hace una dcada la CCA tena su lnea de montaje, automotores Ford y Mitsubishi, esto permita que la compaa tuviera ms productividad. El cierre de la empresa es algo que se vena pronosticando aos atrs pero lo ms curioso es que las directivas no tomaron decisiones estratgicas para evitar el cierre y aumentar las productividad. La decisin se tom luego de revisar los resultados de una evaluacin que sobre su competitividad global realiz Mazda Motor Corporation. Ese anlisis incluy una revisin del modelo de operacin y de sus plantas de produccin alrededor del mundo y en especial en los mercados de Amrica Latina y Colombia. Como conclusin, Mazda Motor Corporation determin que sus operaciones en el pas continuarn bajo un modelo de negocio basado en la importacin de todo su portafolio de vehculos, indic la compaa. Mazda ahora llevara su planta para mexico lo que significa que se importarn carros de all. Lastimosamente las polticas industriales de nuestro pas tambin afectaron la decisin de cerrar las puertas en Colombia , esto nos ha perjudicado pero igual espero que ante esta decisin cambien muchas polticas para poder fortalecer el sector automotriz y generar productividad para nuestros colombianos. De todo esto se concluye que no se aporvecho la oportunidad en Colombia debido a la falta de competitividad de visin y de utilizacin de recursos, en cambio en Mexico si vieron las oportunidades apartir de estas necesidades y supieron sacar provecho de ello, lo que necesitamos es aplicar el valor compartido primero por parte del gobierno para que ayudar a estas empresas y as beneficiar a la comunidad.