Análisis y desarrollo de sistemas de información
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Solucionador de problemas.
Diseña soluciones factibles.
Afrontar cualquier situación aplicando herramientas, técnicas y su experiencia.
Es un comunicador.
Persona autodisciplinada
Auto motivada
Capacidad de administrar y coordinar los recursos de un proyecto.
Cualidades del Analista de Sistema
Objetivos del Análisis de Sistema
* Identificar las necesidades del Cliente.
* Evaluar que conceptos tiene el cliente del sistema para establecer su viabilidad.
* Realizar un Análisis Técnico y económico.
* Asignar funciones al Hardware, Software, personal, base de datos, y otros elementos del Sistema.
* Establezca las restricciones de presupuesto y planificación temporal.
* Cree una definición del sistema que forme el fundamento de todoel trabajo de Ingeniería.
Análisis de Sistemas de Información
Capacidad
Control
Competitividad
Costo
Comunicación
Clasificar
Interpretar Hechos
Diagnosticar Problemas
Recomendar Mejoras
Se
de
be
te
ne
r
Es el proceso de:
Fuentes de Información
Gerentes
Analistas
Ejecutivo
Estudio del sistema :
Esta acumulación de información es la que precede a todas las demás
actividades del análisis.
El plan:
Incluye:
•Características del diseño.
•Captura de nuevos datos.
•Especificaciones de archivo.
•Procedimientos de operación.
•Necesidades de equipo y personal.
Los analistas: Deciden qué salida utilizar y como generarla. Que es lo que se debe hacer.
Las personas:
Son los elementos más importantes para que una
organización trabaje. Comunicación.
Planeación: •Seleccionar al personal adecuado
•Estimar el tiempo y costo
•Programar el proyecto(ajustarse al presupuesto)
Control: •Retroalimentación
•Comparar el plan con lo realizado
•Tomar de ciciones
•Motivar a los miembros
¡Tareas del Analista de Sistema!
ANÁLISIS DISEÑO DESARROLLO IMPLANTACIÓN
RECOPILACIÓN DE DATOS DISEÑO DE LA SALIDA DE LA INFORMACIÓN
CODIFICACIÓN IMPLANTACIÓN
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
DISEÑO DE LA ENTRADA DE DATOS
PRUEBAS DEL SISTEMA
EVALUACIÓN
ELABORACIÓN DEL MODELO DEL SISTEMA
ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS
PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA
Detallar los pasos que se especificaron.
ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES DETALLADAS
ANALISIS
RECOPILACIÓN DE DATOS ELABORACIÓN DE ENTREVISTAS PREPARACIÓN DE CUESTIONARIOS APLICACIÓN DE ENCUESTAS
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ANÁLISIS DEL FLUJO DE DATOS ANÁLISIS DE LAS DECISIONES
ELABORAR EL MODELO DEL SISTEMA ELABORAR EL DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS ELABORARA EL DICCIONARIO DE DATOS ELABORARA LAS MINI ESPECIFICACIONES
PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA PREPARACIÓN DE LA PROPUESTA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
LA PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CONSISTE EN LISTAR LAS ACTIVIDADES, SU DURACION ESTIMADA Y LA ACTIVIDAD QUE SE
DEBE DE HABER TERMINADO PARA INICIAR LA OTRA
ACTIVIDAD TIEMPO ESTIMADO EN DÍAS
REQUISITOS
A.- Elaboracion de entrevistas 3 -
B.- Preparación de los cuestionarios 1 -
C.- Aplicación de encuestas 4 B
D.- Análisis del flujo de datos 2 A,C
E.- Análisis de decisiones 2 D
HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION Y CONTROL
GRAFICA DE GANTT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A B C D E
SIMBOLOGÍA
SEMANA EN CURSO
TIEMPO ESTIMADO
TIEMPO REAL
Graficas PERT
1 2
4
70
6
8
3
5
A
B
C
E
D
H
F G
2
2
3 4
3
2
2
4
Actividad
A.- Elaboración de entrevistas D.- Análisis de flujo de datos
B.- Preparación de cuestionarios E.- Análisis de decisiones
C.- Aplicación de encuestas F.- Diseño de salida
G.- Diseño de entrada
H.- Organización de datos
Lo que No es un Analista de Sistemas NO es:
Determinar cuáles deberían, ser llevados a cabo por una computadora y cuáles por métodos manuales. La finalidad del análisis está en comprender los detalles de una situación y decir si es deseable o factible una mejora.
No es:
Determinar los cambios que deberían efectuarse.
No es:
Es un error hacer una distinción entre los problemas de la empresa y los de sistemas ya que estos últimos no existirían sin los primeros. Cualquier sugerencia debe primero considerarse a la luz de si beneficiará o perjudicará a la organización. No se debe ir tras ideas técnicamente atractivas a menos que estas mejoren el sistema de la organización.
Categorías del Analista de Sistemas Análisis de Sistemas:
Reunir información y determinar requerimientos.
Análisis y Diseño de Sistemas:
Además del estudio tiene que diseñar el nuevo sistema.
Análisis, diseño y programación:
Aparte escribe el software.
2.- Determinación de los requerimientos de
información
3.- Análisis de las necesidades del sistema
4.- Diseño del sistema
recomendado
5.- desarrollo y documentación
del software
6.- Pruebas y mantenimiento
del sistema
7.- Implementación y evaluación del
sistema
1.- Identificación de problemas,
oportunidades y objetivos
Mantenimiento
Sistemas de trabajo del conocimiento
Apoyo a los trabajadores profesionales: científicos,
ingenieros y médicos.
Posibilidad de compartirlo con sus organizaciones o con la
sociedad
Sistemas de información gerencial
•No reemplazan a los sistemas de transacciones; incluye el
procesamiento de transacciones.
•Son SI computarizadas; el propósito es contribuir a una correcta interacción entre los usuarios y las computadoras.
•Comparten una base de datos con el sistema de transacciones.
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
•Clase de alto nivel de SI computarizada.
•Coincide con el sistema de información gerencial en que ambos
utilizan una base de datos.
•Difieren en que la toma de decisiones es exclusivo del
encargado de tomarla.
•Se ajusta mas al gusto de la persona o grupo que los utiliza.
Sistemas expertos e inteligencia artificial
•Motivación principal: desarrollar maquinas que tengan un
comportamiento inteligente.
•Las líneas mas importante de investigación son: la compresión del
lenguaje natural y el análisis de la capacidad para razonar un problema
hasta su conclusión lógica.
•Se ponen a disponibilidad de negocios y usuarios.
•Se presentan en hardware y software.
•Solo es un apoyo electrónico.
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupos (GDSS) y sistemas de trabajo colaborativo apoyados
por una computadora (CSCWS)
•Une a un grupo en la búsqueda de la solución a un problema con la ayuda de diversas herramientas
como los sondeos, los cuestionarios, la lluvia de
ideas y la creación de escenarios
•Diseñado para minimizar las conductas negativas
de grupos.
Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) •Auxilio en la toma de decisiones de nivel estratégico.
•Organizar actividades relacionada con el entorno externo mediante herramientas graficas y de comunicaciones.
•Se encuentran en sala de juntas o en oficinas corporativas personales
Pirámide jerárquica de los tipos de sistema
Mariela Corona Ventura
Los analistas de sistemas deben estar conscientes de que la integración de tecnologías abarca todos los tipos de sistemas.
Sistemas para dispositivos inalámbricos y portátiles
•Los analistas de sistemas tienen la exigencia de diseñar una gran cantidad de nuevos sistemas y
aplicaciones.
•A este puede o podría solicitársele el diseño de agentes inteligentes, software que puede ayudar a los
usuarios.