Analisis y Desarrollo de Sistemas

7/25/2019 Analisis y Desarrollo de Sistemas

1/18

Tienda de Deportes SPORTIVA

Sistema para Gestin de Artculos Deportivos

SPORTIVAPlan de Desarrollo Softare

Versin !"#


2/18

Sistema para Gestin de Artculos Deportivos SPORTIVA Versin: !"

Plan de Desarrollo So#t$are %ec&a: '()'*)*'+

Plan de Desarrollo So#t$are

$istorial de Revisiones

Fecha Versin Descripcin Autor

'()'*)*'+ !" Versin preliminar como propuesta de

desarrollo!

Or,e-o .urita /uan

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina * de '3


3/18




Ta%la de &ontenidos

1. Introduccin..........................................................................................................................................................4

1.1 Propsito.........................................................................................................................................................4

1.2 Alcance...........................................................................................................................................................4

1.3 Resumen..........................................................................................................................................................5

2. Vista General del Proyecto...................................................................................................................................5

2.1 Propsito, Alcance y Objetivos.......................................................................................................................5

2.2 Suposiciones y Restricciones..........................................................................................................................

2.3 !ntre"ables #el proyecto................................................................................................................................$

2.4 !volucin #el Plan #e %esarrollo #el So&t'are.............................................................................................(

3. Orani!acin del Proyecto..................................................................................................................................."

3.1 Participantes en el Proyecto...........................................................................................................................(

3.2 )nter&aces !*ternas.......................................................................................................................................1+

3.3 Roles y Responsabili#a#es...........................................................................................................................1+

4. Gestin del Proceso.............................................................................................................................................11

4.1 !stimaciones #el Proyecto............................................................................................................................11

4.2 Plan #el Proyecto..........................................................................................................................................11

(!*!' Plan de las %ases!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!''

(!*!* 0alendario del Pro4ecto!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!'*

4.3 Se"uimiento y ontrol #el Proyecto.............................................................................................................15

5. #e$erencias...........................................................................................................................................................15

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina 5 de '3


4/18




Plan de Desarrollo de Softare

'" Introduccin

6ste Plan de Desarrollo del So#t$are es una versin preliminar preparada para ser incluida en la propuesta

ela,orada como respuesta al pro4ecto de pr1cticas de la asi2natura de An1lisis 4 Dise7o de Sistemas de la

0arrera de 0omputacin e In#orm1tica del Instituto 0ontinental! 6ste documento provee una visin 2lo,al

del en#o8ue de desarrollo propuesto!

6l pro4ecto &a sido o#ertado por Or,e-o .urita /uan ,asado en una metodolo2a de Rational 9ni#ied

Process en la 8ue nicamente se proceder1 a cumplir con las tres primeras #ases 8ue marca la metodolo2a;

constando nicamente en la tercera #ase de dos iteraciones! 6s importante destacar esto puesto 8ue

utili-aremos la terminolo2a R9P en este documento! Se incluir1 el detalle para las #ases de Inicio 4

6la,oracin 4 adicionalmente se es,o-ar1n las #ases posteriores de 0onstruccin 4 Transicin para dar una

visin 2lo,al de todo proceso!

6l en#o8ue desarrollo propuesto constitu4e una con#i2uracin del proceso R9P de acuerdo a las

caractersticas del pro4ecto; seleccionando los roles de los participantes; las actividades a reali-ar 4 losarte#actos l se descri,e el en#o8ue de desarrollo del so#t$are!

?os usuarios del Plan de Desarrollo del So#t$are son:

6l @e#e del pro4ecto lo utili-a para or2ani-ar la a2enda 4 necesidades de recursos; 4 para reali-ar su

se2uimiento!

?os miem,ros del e8uipo de desarrollo lo usan para entender lo 8u> de,en &acer; cu1ndo de,en

&acerlo 4 8u> otras actividades dependen de ello.

'"( Alcance

6l Plan de Desarrollo del So#t$are descri,e el plan 2lo,al usado para el desarrollo del Sistema para

Gestin de Artculos Deportivos SPORTIVA! 6l detalle de las iteraciones individuales se descri,e en los

planes de cada iteracin; documentos 8ue se aportan en #orma separada! Durante el proceso de desarrollo

en el arte#acto Visin se de#inen las caractersticas del producto a desarrollar; lo cual constitu4e la ,ase

para la plani#icacin de las iteraciones! Para la versin '! del Plan de Desarrollo del So#t$are; nos &emos

,asado en la captura de re8uisitos por medio del stae&older representante de la empresa para &acer una

estimacin aproBimada; una ve- comen-ado el pro4ecto 4 durante la #ase de Inicio se 2enerar1 la primera

versin del arte#acto Visin; el cual se utili-ar1 para re#inar este documento! Posteriormente; el avance

del pro4ecto 4 el se2uimiento en cada una de las iteraciones ocasionar1 el a@uste de este documento

produciendo nuevas versiones actuali-adas!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina ( de '3


5/18




'") Resumen

Despu>s de esta introduccin; el resto del documento est1 or2ani-ado en las si2uientes secciones:

Vista General del Pro4ecto C proporciona una descripcin del propsito; alcance 4 o,@etivos del pro4ecto;esta,leciendo los arte#actos 8ue ser1n producidos 4 utili-ados durante el pro4ecto!!

Or2ani-acin del Pro4ecto C descri,e la estructura or2ani-acional del e8uipo de desarrollo!

Gestin del Proceso C eBplica los costos 4 plani#icacin estimada; de#ine las #ases e &itos del pro4ecto 4

descri,e cmo se reali-ar1 su se2uimiento!

Planes 4 Guas de aplicacin C proporciona una vista 2lo,al del proceso de desarrollo de so#t$are;

inclu4endo m>todos; &erramientas 4 t>cnicas 8ue ser1n utili-adas!

(" Vista General del Pro*ecto

("' Propsito+ Alcance * O%,etivos

?a in#ormacin 8ue a continuacin se inclu4e &a sido eBtrada de las di#erentes reuniones 8ue se &an

cele,rado con el stae&older de la empresa desde el inicio del pro4ecto; Patricio ?etelier Torres!

Deportes ?SI 5 lleva a ca,o la venta al por ma4or de artculos deportivos a nivel internacional! ?a entrada

en un mercado competitivo como en el 8ue encuentra inmersa este #irma conllevar1 una previsi,le

adaptacin a los nuevos sistemas de in#ormacin 4 a la evolucin tecnol2ica! Por ello; Deportes ?SI 5

considera necesario el desarrollo de un nuevo sistema de 2estin de los artculos deportivos 8ue #orman

parte de sus cat1lo2os; as como las ,ases de datos 8ue reco2en datos tanto estadsticos; empresariales

como de nminas; plantillas de personal; etc!; por tanto los solicitantes demandan una 2estin m1s r1pida;

autom1tica 4 se2ura de las 2estiones de almac>n 4 ,ases de datos de los distintos departamentos!

6l pro4ecto de,e proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los su,sistemas implicados en la

2estin de artculos deportivos 4 ,ases de datos departamentales! 6stos su,sistemas se pueden di#erenciaren siete 2randes ,lo8ues:

a= Gestin de Ventas; inclu4endo:

Procedimiento de venta de productos va operadoras de tel>#ono!

Procedimiento de venta mediante la atencin de comerciales a domicilio del cliente!

Procedimiento de venta mediante el sistema online; va $e,!

,= Gestin de Almacenes; inclu4endo:

Gestin de nuevos pedidos!

Reserva de stoc para la preparacin de pedidos!

Gestin de incidencias de stoc!

Gestin de pedidos para envo!

Gestin de consultas de estado de pedidos

0ancelacin de pedidos solicitado por el cliente!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina + de '3


6/18




c= Gestin de 6nvos; inclu4endo:

Gestin de Pedidos para envo!

Gestin de reci,os!

d= Departamento de Recursos umanos!

e= Departamento de Earetin2!

#= Departamento de ?o2stica!

2= 0onta,ilidad 4 %acturacin!

("( Suposiciones * Restricciones

?as suposiciones 4 restricciones respecto del sistema; 4 8ue se derivan directamente de las entrevistas con

el stae&older de la empresa son:

a= De,e contemplarse las implicaciones de los si2uientes puntos crticos:

0ompati,ilidad de la solucin con protocolos IPv(

0aracteres multilin2Fes

Sistemas se2uros: proteccin de in#ormacin; se2uridad en las trasmisiones de datos; etc!

Gestin de #lu@os de tra,a@o; se2uridad de transacciones e intercam,io de in#ormacin

Adaptacin a la normativa de Proteccin de Datos

,= ?a automati-acin de la 2estin interna del re2istro de,e a@ustarse a la le2islacin vi2ente 4 considerar

la previsin de la nueva le2islacin re#erente a los dominios de tercer nivel!

c= 6l su,sistema Gestin de Almacenes de,e dise7arse como mdulo independiente para ser utili-adoposteriormente en otras re2iones de los distintos almacenes no centrali-ados encar2ados de proveer a

cada re2in de clientes de Tienda de Deportes SPORTIVA!

0omo es natural; la lista de suposiciones 4 restricciones se incrementar1 durante el desarrollo del pro4ecto;

particularmente una ve- esta,lecido el arte#acto Visin!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina de '3


7/18




(") -ntre.a%les del pro*ecto

A continuacin se indican 4 descri,en cada uno de los arte#actos 8ue ser1n 2enerados 4 utili-ados por el

pro4ecto 4 8ue constitu4en los entre2a,les! 6sta lista constitu4e la con#i2uracin de R9P desde la

perspectiva de arte#actos; 4 8ue proponemos para este pro4ecto!

6s preciso destacar 8ue de acuerdo a la #iloso#a de R9P rmino

del proceso podramos tener una versin de#initiva 4 completa de cada uno de ellos! Sin em,ar2o; el

resultado de cada iteracin 4 los &itos del pro4ecto est1n en#ocados a conse2uir un cierto 2rado de

completitud 4 esta,ilidad de los arte#actos! 6sto ser1 indicado m1s adelante cuando se presenten los

o,@etivos de cada iteracin!

1% Plan de Desarrollo del &o$t'are

6s el presente documento!

2% (odelo de )asos de *so del +eocio6s un modelo de las #unciones de ne2ocio vistas desde la perspectiva de los actores eBternos n#asis en los o,@etivos en este 1m,ito! 6ste modelo se representa con un Dia2rama de 0asos de

9so usando estereotipos espec#icos para este modelo!

3% (odelo de O,-etos del +eocio

6s un modelo 8ue descri,e la reali-acin de cada caso de uso del ne2ocio; esta,leciendo los actores

internos; la in#ormacin 8ue en t>rminos 2enerales manipulan 4 los #lu@os de tra,a@o


8/18




% 0speci$icaciones Adicionales

6ste documento capturar1 todos los re8uisitos 8ue no &an sido incluidos como parte de los casos de

uso 4 se re#ieren re8uisitos noH#uncionales 2lo,ales! Dic&os re8uisitos inclu4en: re8uisitos le2ales o

normas; aplicacin de est1ndares; re8uisitos de calidad del producto; tales como: con#ia,ilidad; desempe7o;

etc!; u otros re8uisitos de am,iente; tales como: sistema operativo; re8uisitos de compati,ilidad; etc!

"% Prototipos de Inter$aces de *suario

Se trata de prototipos 8ue permiten al usuario &acerse una idea m1s o menos precisa de las inter#aces

8ue proveer1 el sistema 4 as; conse2uir retroalimentacin de su parte respecto a los re8uisitos del sistema!

6stos prototipos se reali-ar1n como: di,u@os a mano en papel; di,u@os con al2una &erramienta 2r1#ica o

prototipos e@ecuta,les interactivos; si2uiendo ese orden de acuerdo al avance del pro4ecto! Slo los de este

ltimo tipo ser1n entre2ados al #inal de la #ase de 6la,oracin; los otros ser1n desec&ados! Asimismo; este

arte#acto; ser1 desec&ado en la #ase de 0onstruccin en la medida 8ue el resultado de las iteraciones va4an

desarrollando el producto #inal!

1% (odelo de Anlisis y Diseo

6ste modelo esta,lece la reali-acin de los casos de uso en clases 4 pasando desde una representacin

en t>rminos de an1lisis


9/18




1% Plan de Iteracin

6s un con@unto de actividades 4 tareas ordenadas temporalmente; con recursos asi2nados;

dependencias entre ellas! Se reali-a para cada iteracin; 4 para todas las #ases!

1/% 06aluacin de Iteracin6ste documento inclu4e le evaluacin de los resultados de cada iteracin; el 2rado en el cual se &an

conse2uido los o,@etivos de la iteracin; las lecciones aprendidas 4 los cam,ios a ser reali-ados!

1% 7ista de #iesos

6ste documento inclu4e una lista de los ries2os conocidos 4 vi2entes en el pro4ecto; ordenados en

orden decreciente de importancia 4 con acciones espec#icas de contin2encia o para su miti2acin!

1"% (anual de Instalacin

6ste documento inclu4e las instrucciones para reali-ar la instalacin del producto!

2% (aterial de Apoyo al *suario Final

0orresponde a un con@unto de documentos 4 #acilidades de uso del sistema; inclu4endo: Guas del

9suario; Guas de Operacin; Guas de Eantenimiento 4 Sistema de A4uda en ?nea

21% Producto

?os #ic&eros del producto empa8uetados 4 almacenadas en un 0D con los mecanismos apropiados para

#acilitar su instalacin! 6l producto; a partir de la primera iteracin de la #ase de 0onstruccin es

desarrollado incremental e iterativamente; o,teni>ndose una nueva release al #inal de cada iteracin!

?os arte#actos '"; * 4 *' se 2enerar1n a partir de la #ase de 0onstruccin; con lo cual se &an incluido

a8u slo para dar una visin 2lo,al de todos los arte#actos 8ue se 2enerar1n en el proceso de desarrollo!

("/ -volucin del Plan de Desarrollo del Softare

6l Plan de Desarrollo del So#t$are se revisar1 semanalmente 4 se re#inar1 antes del comien-o de cada

iteracin!

)" Or.ani0acin del Pro*ecto

)"' Participantes en el Pro*ecto

De momento no se inclu4e el personal 8ue desi2nar1 Tienda de Deportes SPORTIVA como

Responsa,le del Pro4ecto; 0omit> de 0ontrol 4 Se2uimiento; otros participantes 8ue se estimen

convenientes para proporcionar los re8uisitos 4 validar el sistema!

6l resto del personal del pro4ecto sar ?pe- Rodr2ue-; alumno del ltimo curso de la carrera de In2eniera

In#orm1tica en la %acultad de In#orm1tica de la 9niversidad 0ontinental! 0on una eBperiencia modesta en

metodolo2as de desarrollo; &erramientas 0AS6 4 notaciones; en particular la notacin 9E? 4 el proceso

de desarrollo R9P!

Analista de &isteas! 6l per#il esta,lecido es: In2eniero en In#orm1tica con conocimientos de 9E?; uno

de ellos al menos con eBperiencia en sistemas a#ines a la lnea del pro4ecto; la,or 8ue llevar1 a ca,o /os>

?uis Eartne- errero!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina " de '3


10/18




4 Analistas 9 Proraadores! 0on eBperiencia en el entorno de desarrollo del pro4ecto; con el #in de 8ue

los prototipos puedan ser lo m1s cercanos posi,les al producto #inal! 6ste tra,a@o &a sido encomendado a

Ei2uel Antonio Eascilla Gu-m1n; Germ1n Eira Rico; /os> Antonio Eoc&ol A2Fes 4 6duardo Jueno

Eedina!

Ineniero de &o$t'are! 6l per#il esta,lecido es: In2eniero en In#orm1tica reci>n titulado 8ue participar1como ,ecario en el convenio universidadHempresa; reali-ando la,ores de 2estin de re8uisitos; 2estin de

con#i2uracin; documentacin 4 dise7o de datos! 6ncar2ada de las prue,as #uncionales del sistema;

reali-ar1 la la,or de Tester Rosa Eara Ver@illos!

?os 0urrculos Vitae del personal del pro4ecto 8ue 4a &a comprometido su participacin se ad@untan por

separado!

)"( Interfaces -1ternas

Tienda de Deportes SPORTIVA de#inir1 los participantes del pro4ecto 8ue proporcionar1n los re8uisitos del

sistema; 4 entre ellos 8ui>nes ser1n los encar2ados de evaluar los arte#actos de acuerdo a cada su,sistema 4

se2n el plan esta,lecido!

6l e8uipo de desarrollo interactuar1 activamente con los participantes de Tienda de Deportes SPORTIVA

para especi#icacin 4 validacin de los arte#actos 2enerados!

)") Roles * Responsa%ilidades

A continuacin se descri,en las principales responsa,ilidades de cada uno de los puestos en el e8uipo de

desarrollo durante las #ases de Inicio 4 6la,oracin; de acuerdo con los roles 8ue desempe7an en R9P!

Puesto #esponsa,ilidad

/e#e de Pro4ecto

6l @e#e de pro4ecto asi2na los recursos; 2estiona las prioridades; coordina

las interacciones con los clientes 4 usuarios; 4 mantiene al e8uipo del

pro4ecto en#ocado en los o,@etivos! 6l @e#e de pro4ecto tam,i>n esta,lece

un con@unto de pr1cticas 8ue ase2uran la inte2ridad 4 calidad de los

arte#actos del pro4ecto! Adem1s; el @e#e de pro4ecto se encar2ar1 de

supervisar el esta,lecimiento de la ar8uitectura del sistema! Gestin de

ries2os! Plani#icacin 4 control del pro4ecto!

Analista de Sistemas

0aptura; especi#icacin 4 validacin de re8uisitos; interactuando con el

cliente 4 los usuarios mediante entrevistas! 6la,oracin del Eodelo de

An1lisis 4 Dise7o! 0ola,oracin en la ela,oracin de las prue,as

#uncionales 4 el modelo de datos!

Pro2ramador0onstruccin de prototipos! 0ola,oracin en la ela,oracin de las prue,as

#uncionales; modelo de datos 4 en las validaciones con el usuario

In2eniero de So#t$are

Gestin de re8uisitos; 2estin de con#i2uracin 4 cam,ios; ela,oracin del

modelo de datos; preparacin de las prue,as #uncionales; ela,oracin de la

documentacin! 6la,orar modelos de implementacin 4 desplie2ue!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina ' de '3


11/18




/" Gestin del Proceso

/"' -stimaciones del Pro*ecto

6l presupuesto del pro4ecto 4 los recursos involucrados se ad@untan en un documento separado!

/"( Plan del Pro*ecto6n esta seccin se presenta la or2ani-acin en #ases e iteraciones 4 el calendario del pro4ecto!

4.2.1 Plan de las Fases

6l desarrollo se llevar1 a ca,o en ,ase a #ases con una o m1s iteraciones en cada una de ellas! ?a si2uienteta,la muestra una la distri,ucin de tiempos 4 el nmero de iteraciones de cada #ase


12/18




de unasemana!

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina '* de '3


13/18




%ase de

0onstruccin

Durante la #ase de construccin se terminan de anali-ar 4 dise7ar

todos los casos de uso; re#inando el Eodelo de An1lisis ) Dise7o! 6l

producto se constru4e en ,ase a * iteraciones; cada una produciendo

una release a la cual se le aplican las prue,as 4 se valida con elcliente ) usuario! Se comien-a la ela,oracin de material de apo4o al

usuario! 6l &ito 8ue marca el #in de esta #ase es la versin de la

release 5!; con la capacidad operacional parcial del producto 8ue se

&a4a considerado como crtica; lista para ser entre2ada a los usuarios

para prue,as ,eta!

%ase de Transicin 6n esta #ase se preparar1n dos releases para distri,ucin; ase2urando

una implantacin 4 cam,io del sistema previo de manera adecuada;

inclu4endo el entrenamiento de los usuarios! 6l &ito 8ue marca el #in

de esta #ase inclu4e; la entre2a de toda la documentacin del

pro4ecto con los manuales de instalacin 4 todo el material de apo4o

al usuario; la #inali-acin del entrenamiento de los usuarios 4 el

empa8uetamiento del producto!

4.2.2 Calendario del Proyecto

A continuacin se presenta un calendario de las principales tareas del pro4ecto inclu4endo slo las #ases de

Inicio 4 6la,oracin! 0omo se &a comentado; el proceso iterativo e incremental de R9P est1 caracteri-ado

por la reali-acin en paralelo de todas las disciplinas de desarrollo a lo lar2o del pro4ecto; con lo cual la

ma4ora de los arte#actos son 2enerados mu4 tempranamente en el pro4ecto pero van desarroll1ndose en

ma4or o menor 2rado de acuerdo a la #ase e iteracin del pro4ecto! ?a si2uiente #i2ura ilustra este en#o8ue;

en ella lo ensom,recido marca el >n#asis de cada disciplina


14/18




Disciplinas/Actividades Artefacto Inicio Fin

Modelado del Negocio

- Describir el negocio actual- Desarrollar el modelo del

dominio

- Modelo de casos

de uso de negocio 21-Dic-2015 22-Ene-2016

Requerimientos- Realizar entrevistas- Analizar el problema- Clasiicar ! priorizar

re"uerimientos

- Documento devisi#n

- Especiicaci#n dere"uerimientos desot$are

1%-Ene-2016 1%-&eb-2016

Anlisis y Diseo- Especiicaci#n de casos de uso

- Realizaci#n de casos de uso- Realizaci#n de los diagramas de

clases- Realizaci#n de los diagramas de

secuencia- Realizaci#n del modelo de datos- Realizar prototipos

- Modelo de casosde uso

- Especiicacionesde casos de uso

- Modelo de dise'o- Modelo de datos

25-Ene-2016 10-(un-2016

Implementacin- Estructurar el modelo de

implementaci#n- )laniicar la integraci#n

- *mplementar componentes

- Modelo deimplementaci#n

22-&eb-2016 20-Ma!-2016

est- Deinir misi#n de pruebas- +alidar estabilidad de

componentes

- )lan de pruebas- Casos de pruebas

15-&eb-2016 1,-a!-2016

Instalacin- )laniicar la implantaci#n- Desarrollar el material de apo!o

- .istema- )lan de

implantaci#n- Documentaci#n

para el usuario

25-(un-2016

0on#idencial Tienda de Deportes SPORTIVA P12ina '( de '3


15/18




Para este pro4ecto se &a esta,lecido el si2uiente calendario! ?a #ec&a de apro,acin indica cu1ndo el

arte#acto en cuestin tiene un estado de completitud su#iciente para someterse a revisin 4 apro,acin; pero

esto no 8uita la posi,ilidad de su posterior re#inamiento 4 cam,ios!

Disciplinas ; Arte$actos enerados o odi$icados

durante la Fase de Inicio )oien!o Apro,acin

(odelado del +eocio

Eodelo de 0asos de 9so del Ke2ocio 4 Eodelo de

O,@etos del Ke2ocio

#e


16/18




Disciplinas ; Arte$actos

enerados o odi$icados durante la

Fase de 0la,oracin

)oien!o Apro,acin

(odelado del +eocioEodelo de 0asos de 9so del Ke2ocio 4 Eodelo de

O,@etos del Ke2ocioapro,ado

#e


17/18




/") Se.uimiento * &ontrol del Pro*ecto

Gestin de #e interactiva

Regulaci#n> .*

9iempo de respaldo> 1% min=

+olta@e de entrada> 120 +9.

+olta@e de salida> 120 +9.

ConeBi#n de entrada> EMA 5-15 )

ConeBi#n de salida> 3, EMA 5-15 R

Rango de entrada> 72 - 1,, +9.

& de Se2uimiento 4 0ontrol!

)ontrol de )alidad

?os de#ectos detectados en las revisiones 4 #ormali-ados tam,i>n en una Solicitud de 0am,io tendr1n un

se2uimiento para ase2urar la con#ormidad respecto de la solucin de dic&as de#iciencias Para la revisin de

cada arte#acto 4 su correspondiente 2aranta de calidad se utili-ar1n las 2uas de revisin 4 c&eclist


18/18




Se reali-ar1 una 2estin de con#i2uracin para llevar un re2istro de los entre2a,les 2enerados 4 sus

versiones! Al #inal de cada #ase se esta,lecer1 una ,aseline

Analisis y Desarrollo de Sistemas

Documents

Transcript of Analisis y Desarrollo de Sistemas