Anexo b Tomateros Del Fuerte

8/12/2019 Anexo b Tomateros Del Fuerte

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ANEXO B

COORDINACIN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL

FORMATO PARA LA FORMULACIN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa PROGRAMA DE APOYO PARA LA PRODUCTIVIDADDE LA MUJER EMPRENDEDORA)

Nombre del Proyecto Productivo SIEMBRA DE TOMATE A CIELO ABIERTOEstado TAMAULIPASNcleo Agrario EJIDO EL FUERTEMunicipio ALTAMIRAGiro del Proyecto Productivo AGRICULTURAProducto Final TOMATE SALADESNombre del Grupo TOMATEROS DEL FUERTENmero de integrantes 6Monto solicitado $240,000.00Nombre del Tcnico JORGE GAMALIEL HOTS ALCALACUHA T-TAMP-040314-0364

II. Diagnstico participativo. (2 cuartillas mximo)

II.1 Origen, Caractersticas y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo:histrico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitacin; otras actividades relacionadaso no al proyecto).

los integrantes son personas que viven en zonas marginas que carecen de empleos fijo,

1 NOTA: Sin considerar el Anlisis Financiero, el cual se realizar en formato Excel; (con clculos matemticosvinculados) el Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato

Word de este Anexo B (con letra Arial nmero 11 interli neado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestasen cada perfil para desarrollar el proyecto.


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es la razn que se organizaron para desarrollar una actividad productiva, para tener un

empleo fijo, as mejorar la condicin de vida de sus familia, trabajando en grupodesarrollando las actividades conforme el plan de trabajo que ellos establezcan.

II.2 Cmo y por qu se eligi el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por

sugerencia, por las caractersticas de las integrantes del grupo, por las caractersticas de laComunidad).

Se realizaron reuniones entre los pobladores, para conocer las habilidades yconocimientos que tenan sobre actividades productivas, los cuales les ayudaran abuscar alternativas para emplearse y cooperar en sus casas para obtener msingresos, adems de buscar un empleo que se ajustara a sus necesidades, paraesto contactaron al tcnico para que les pudiera orientar en los programas de apoyoexistentes, se les menciono el programa FAPPA y fue de su agrado, por lo queinmediatamente se pusieron a trabajar en la conformacin de la idea de proyecto, yatodos haban trabajado como jornaleros agrcolas en los campos de la localidad y

haban generado un aprendizaje en cuanto a la produccin de diversas hortalizas,de ah surgi la idea del proyecto, entonces se plantearon sus objetivos con el grupoy se realizaron las solicitudes para ingresar al programa

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementacin del Proyecto Productivo.

Fortalezas- la limpieza y acondicionamiento de la siembra- se cuente con el personal indicado para cubrir cada rea del desarrollo del proyecto.- con una buena solvencia econmica para resolver cualquier improvisto

Debilidades.


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- Nuevo en el mercado.

- Poca experiencia administrando este tipo de negocio.- Necesidad de capacitacin de personal en el cuidado de las hortalizas(plagas, etc

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementacin del Proyecto Productivo.

Oportunidades.

- Contar con una cartera de clientes interesados.

- La ubicacin de tu proyecto est ubicada en un rea donde hay posibilidad grande de

demanda.- las legumbres tiene algo diferenciador (por ejemplo: es alimentado fresco recien

cosechado)

- Si fuera preparado la aceptacin del a receta con que preparas verduras

Amenazas.

- El nmero de aos de la competencia en el mercado.

- La capacidad econmica de tu competidor ms cercano.

- la plagas -Quejas de los vecinos por las aplicaciones de pesticidas

II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

La falta de empleos para los habitantes de la zona rural, es una situacin que genera

pobreza en el sector, existe una necesidad de fomentar los proyectos productivos

aprovechando el potencial de las zonas agrcolas que se encuentran en la zona del

proyecto, por esta situacin un grupo de pobladores quiere establecer un proyecto de

cultivo de tomate de suelo, el cual les generara a sus integrantes ingresos, este tipo de


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proyecto fue adoptado por el grupo porque tienen experiencia al trabajar de jornaleros en

los cultivos de hortalizas y sera la mejor opcin para ellos iniciar con este giro deproyecto,

con esto se crearan 6 empleos y podrn obtener ms ingresos en beneficio de 6 familias

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos )

- Brindar una mayor rentabilidad a las tierras agrcolas.- Incrementar la tecnologa de punta que permita oportunidades de xito,contando con un mercado de comercializacin seguro.

- Producir tomates de calidad, bajo las normas de inocuidad que requiere elmercado.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas

metas

III. Anlisis del mercado (4 cuartillas mximo)

III.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios Cul es el producto oservicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos

durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho

producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el

producto? El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? En quconsiste?


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Como la mayora del jitomate que se consume en la regin viene de la central de abastode la CD. De Mxico, el precio del producto es nominal, ya que es el que rige en esosmomentos en el mercado, y este va de acuerdo a la oferta y la demanda dependiendo delas distintas pocas del ao, por lo que no depende del grupo fijar un precio a suproduccin. Precio promedio en la central de abasto de la Cd de Mxico, Jalisco yMonterrey es de $4.78 por kilogramo, en el mes de enero de 2012; segunda calidad:$4.0. Sin embargo, durante el ao el precio tiene fluctuaciones, habiendo precios altos,hasta ms de $15.00 o ms bajos que los anteriores. Para fines del proyecto, seconsidera precio de venta de primera calidad de $6.0, de segunda de $4.5 y de terceracalidad de $3.0

III.2 Caractersticas del mercado local: Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n)la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?

Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y cul es elnicho de mercado)?

Existen mltiples compradores en mercados municipales y central de abasto,principalmente de la ciudad de Tampico, adems de Madero y en la plaza de Altamira.

Sin embargo tambin se contemplan otros puntos de venta secundarios, igual deimportantes, puesto se encuentra clientes potenciales:- Localidad 1: 181, 438 habitantes, central de abastos, mercado,- Loc. 2: 8,104 mercado, plaza.- Loc. 3: 2,646 habitantes. Comprador particularEstas poblaciones se encuentran a menos de 60 kilmetros del rea del proyecto, conbuena infraestructura carretera, transitables en cualquier poca de ao, para hacer eltraslado inmediato y sin complicaciones.Incluso existen muchos compradores en municipios y localidades vecinas que a diario setrasladan a _______, a comprar todo tipo de productos agropecuarios. El punto de ventaen especfico ser en el invernadero, los puntos de ventas en centrales de abasto y

mercados ser en el lugar acordado con el cliente


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III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales delproducto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el

porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan elmismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia seconsume el producto o servicio?

Los clientes potenciales son un supermercado, 5 tiendas de abarrotes, y alrededor de200 personas en ______, Ver. Detallistas en la central de abastos de _________, yabarroteras en las siguientes comunidades: Loc. 1 (3), Loc. 2 (3), Loc. 3 (2), Loc. 4 (2).La competencia que existe con este equipo de trabajo son los siguientes grupos de

trabajo, ubicados en otros municipios:

de _____ua que se encuentra en el municipio de ______ que ha tenido buena

produccin de jitomate.

Sin embargo esto no es inconveniente para el grupo, ya que sus productos tendrn unamejor calidad, y manejo del producto ofreciendo mejor precio, tratando de utilizar lomenos posible de productos qumicos y ms productos orgnicos, para mejorar la calidadde producto a vender.Es resaltable destacar que en la comunidad y en el municipio no existen unidades de

produccin de jitomate

III.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta lacompetencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del

producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Con base en qu se define? Existen

estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo encorrida financiera. Cmo, cundo y por qu se presentan?

III.5 Estrategias de comercializacin:

1. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/oservicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, este debe deincluirse como parte del Anlisis Financiero.


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En primera instancia buscar colocar el producto dentro de la misma regin, con detallista

de los mercados de las principales poblaciones como son ______, ________,__________, etc. Esto con el fin de evitar a los intermediarios y as participar en lareactivacin econmica al dejar los productos en la regin y as participar para lademanda regional. Se contempla para el proyecto la promocin y difusin del productomediante volantes, trpticos, carteles, y tambin es posible a travs de internet, conservicios gratuitos de blogs y webs.Principales polticas de venta:- Producto con calidad fsica y sanitaria.- Respetar los precios.- Pago en efectivo.La distribucin es inmediata, antes de corte existe el acuerdo de compra, por ser un

producto perecedero, el traslado es inmediato al lugar de venta.

2.El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin? Indicar en que partedel proceso se integrar (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar lasactividades con las cuales se relaciona el proyecto)

Uno: cuando el comerciante mayorista adquiere directamente en el campo el jitomate. Deesta forma se encarga del control de la produccin, ya sea comprando huertas, con lo

que el comerciante se responsabiliza de la cosecha y empacado del producto.Dos: cuando el comerciante adquiere el producto a pie de predio, en empacadora omercado regional, directamente de los productores, con lo que el mayorista se hacecargo del flete, los gastos de carga y descarga de sus bodegas.El traslado deber ser camionetas adecuadas para que el producto no sufra daos por eltraslado de producto y as tenga una buena calidad a la hora de ofrecerlo. O en algunasocasiones el comprador ir hasta el lugar del proyecto y l se har responsable delproducto


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Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin,telfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente alsistema.

IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)

IV.1 Localizacin.

1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad, rutas, vas deacceso, croquis y distancias con principales proveedores).

Situacin geogrfica, publicado en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 31 de mayo de1985y que en su artculo 2o., prev que, la Capitana de Puerto de Altamira, Tamaulipas, tendr

jurisdiccin sobre los bienes de dominio martimo comprendidos dentro de los lmitessiguientes:Latitud Norte 23 30' 00", Latitud Norte 22 20' 00". El Municipio de Altamira colinda al Norteconlos Municipios de Aldama y Gonzlez; al Este, con el Municipio de Aldama y el Golfo deMxico;al Sur, con Tampico, Ciudad Madero y el Estado de Veracruz; y al Oeste, con el Estado deVeracruz y el Municipio de Gonzlez.

Su situacin geogrfica como Municipio costero (con aproximadamente 25 km de litoral) ybaadopor las aguas del Ro Tames, le dan al Municipio una diversidad geogrfica con un altopotencial derecursos naturales. As mismo, su posicin estratgica a nivel nacional e internacional, hacequ

2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

.

Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documentoy las imgenes se adjuntan directamente al sistema.


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IV.2 Descripcin tcnica del proyecto.

1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas ymnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es laprecipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicioscon los que se cuenta?

Clima. El clima del Puerto de Altamira tiene unclima subtropical hmedo con una temperatura

anual promedio de 24.4C, llegando a ms de30C durante el verano promedio y acercndosea los 10C durante el invierno promedio

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, deinfraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagense adjunta directamente al sistema.

3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir losolicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie deterreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos,variedades, razas y otros).

Equipo de riego $127815.28 /herramienta $27,452.00/ 15000 semillas de tomate 8561/b4sacos sustrato kudras /750 charolas de 200 cavidades / 1 mochila fumigadora honda / 1sembradora de banda con 2 llantas abarca 3 surcos / 6 discos para semilla hortaliza

IV.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.


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1. Cmo se llevar a cabo el proceso productivo o de comercializacin?

(Mencionar todas las actividades requeridas y necesarias a realizar por el grupodesde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del productofinal, justificando los conceptos de inversin solicitados).

NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida,

siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las

caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la

bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben

verse reflejados en la memoria de clculo de la corrida financiera.

El semillero y sus cuidados:Se tiene establecida la fecha del 20-25 de julio para la siembra en las charolas para laproduccin de plntulas requeridas para el proyecto, ms un margen de proteccin del 10%para reponer faltantes por condiciones climticas adversas o de roedores. Antes de colocarla semilla, la charola de poli estireno es lavada y desinfectada con un fungicida. Se usa

sustito esterilizado como medio de germinacin para garantizar la sanidad de lasplntulas.Una vez germinada, la planta tiene un lapso de 25-30 das para su disposicinpara el trasplante. Antes de pasarlas a campo se les aplica una inoculacin con unfungicida para proteccin de la raz y el follaje.Riegos: el riego ideal del semillero se puede hacer con una aspersora de mochila utilizandola boquilla tee-jeet 8000 especial para aspersin, se debe hacer diario tratando que elsustrato siempre este hmedo para favorecer la germinacin, la cual ocurre en unos 6 dasa temperaturas de 25-30C, se deben de evitar los riesgos en horas de mxima calordurante el desarrollo de la plntula. Fertilizacin: Con la utilizacin de los sustratos casi nose necesita, sin embargo en caso de desarrollo irregular o amarillamiento anormal sedeben de hacer aportaciones de fosfato mono amnico y nitrato amonico en dosis de un gr.

/lts. En el agua de aspersin, o bien con enrazaidote formulado con fsforo y la formacincon micro nutrientes. Los cuidados posteriores del semillero se limitan a obtener una plantasana y uniforme hasta el trasplante, el cual debe de hacerse de los 20-30 das despus dela siembra. Fitosanitarios preventivos cada 8 das.Durante ese tiempo se pueden hacer tratamientos fitosanitarios preventivos cada 8 das.b).- preparacin del terreno:1.- Barbecho: Es el primer paso de la preparacin, con la finalidad de aflojar y remover la


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tierra, as como incorporar resto de cultivos anteriores o maleza.

2.- Rastreo: Despus del barbecho se deja un lapso de tiempo necesario para dar punto deentrada a la rastra. El rastreo se efecta con la finalidad de fragmentar los terrones y molerbien la tierra as como una incorporacin total de3.- Marcado y bordeado: Una vez que latierra esta bien rastreada se procede a marcar las lneas que determinaran las camas. Seelige una trayectoria que facilite el drenaje de el agua pluvial, posteriormente se pasa albordeo para levantar las camas.4.- Fertilizacin de fondo: consiste en hacer una aplicacin de fertilizantes granulados conuna formulacin rica en fsforo y potasio adems de otros elementos, en la siguienterelacin: 400kgs. De fosfato diamonico y 150 Kg. De cloruro de potasio5.- Acolchado y encintado: Esta actividad consiste en cubrir la cama con una pelculaplstica con la finalidad de mantener control de humedad y maleza en el rea de trasplante

y establecimiento del cultivo. Simultneamente el mismo implemento va instalando lacintilla de riego. En este proyecto se utilizara pelcula plstica calibre 90 y cintilla calibre8,000 con goteros mltiples integrados, con una separacin de 30 cm. Entre goteros y conun gasto promedio de 1 litro/hora y 333 Lts En 100 m de cinta.c).- Particularidades del cultivo:Marcos de plantacin: El marco de plantacin se establece en funcin del porte de laplanta, que a su vez depender de la variedad comercial cultivada. El ms frecuentementeempleado es de 1,5 metros entre lneas y 0,5 metros entre plantas, aunque cuando se tratade plantas de porte medio es comn aumentar la densidad de plantacin a 2 plantas pormetro cuadrado con marcos de 1 m x 0,5 m. Cuando se tutoran las plantas con perchas laslneas deben ser pareadas para poder pasar las plantas de una lnea a otra formando una

cadena sin fin, dejando pasillos amplios para la bajada de perchas (aproximadamente de1,3 m) y una distancia entre lneas conjuntas de unos 70 cm.Poda de formacin: Es una prctica imprescindible para las variedades de crecimientoindeterminado. Se realiza a los 15-20 das del trasplante con la aparicin de los primerostallos laterales, que sern eliminados, al igual que las hojas ms viejas, mejorando as laaireacin del cuello y facilitando la realizacin del aporcado. As mismo se determinar elnmero de brazos (tallos) a dejar por planta. Son frecuentes las podas a 1 o 2 brazos.

Aporcado y rehundido: Prctica que se realiza en suelos enarenados tras la poda deformacin, con el fin de favorecer la formacin de un mayor nmero de races, y queconsiste en cubrir la parte inferior de la planta con arena. El rehundido es una variante delaporcado que se lleva a cabo doblando la planta, tras haber sido ligeramente rascada,hasta que entre en contacto con la tierra, cubrindola ligeramente con arena, dejando fuerala yema terminal y un par de hojas. Tutorado: Es una prctica imprescindible para mantenerla planta erguida y evitar que las hojas y sobre todo los frutos toquen el suelo, mejorandoas la aireacin general de la planta y favoreciendo el aprovechamiento de la radiacin y larealizacin de las labores culturales (Destallado, recoleccin, etc.). Todo ello repercutir enla produccin final, calidad del fruto y control de las enfermedades.Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para


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fines distintos a los establecidos en el programa.

La sujecin suele realizarse con hilo de polipropileno (rafia) sujeto de una extremo a lazona basal de la planta (liado, anudado o sujeto mediante anillas) y de otro a un alambresituado a determinada altura por encima de la planta (1,8-2,4 m sobre el suelo). Conformela planta va creciendo se va liando o sujetando al hilo tutor mediante anillas, hasta que laplanta alcance el alambre. A partir de este momento existen tres opciones:Bajar la planta descolgando el hilo, lo cual conlleva un coste adicional en mano de obra.Este sistema est empezando a introducirse con la utilizacin de un mecanismo desujecin denominado holands o de perchas, que consiste en colocar las perchas conhilo enrollado alrededor de ellas para ir dejndolo caer conforme la planta va creciendo,sujetndola al hilo mediante clips. De esta forma la planta siempre se desarrolla haciaarriba, recibiendo el mximo de luminosidad, por lo que incide en una mejora de la calidad

del fruto y un incremento de la produccin.- Dejar que la planta crezca cayendo por propia gravedad.- Dejar que la planta vaya creciendo horizontalmente sobre los alambres del emparrillado.Destallado:Consiste en la eliminacin de brotes asilares para mejorar el desarrollo del tallo principal.Debe realizarse con la mayor frecuencia posible (semanalmente en verano-otoo y cada10-15 das en invierno) para evitar la prdida de biomasa foto sintticamente activa y larealizacin de heridas. Los cortes deben ser limpios para evitar la posible entrada deenfermedades. En pocas de riesgo es aconsejable realizar un tratamiento fitosanitario conalgn fungicida-bactericida cicatrizante, como pueden ser los derivados del cobre.Deshojado:

Es recomendable tanto en las hojas senescentes, con objeto de facilitar la aireacin ymejorar el color de los frutos, como en hojas enfermas, que deben sacarse inmediatamentedel invernadero, eliminando as la fuente de inoculo.Despunte de inflorescencias y aclareo de frutos:

Ambas prcticas estn adquiriendo cierta importancia desde hace unos aos, con laintroduccin del tomate en racimo, y se realizan con el fin de homogeneizar y aumentar eltamao de los frutos restantes, as como su calidad. De forma general podemos distinguirdos tipos de aclareo: el aclareo sistemtico es una intervencin que tiene lugar sobre losracimos, dejando un nmero de frutos fijo, eliminando los frutos inmaduros malposicionados. El aclareo selectivo tiene lugar sobre frutos que renen determinadascondiciones independientemente de su posicin en el racimo; como pueden ser: frutosdaados por insectos, deformes y aquellos que tienen un reducido calibre.Fertirrigacin : En los cultivos protegidos de tomate el aporte de agua y gran parte de losnutrientes se realiza de forma generalizada mediante riego por goteo y va ser funcin delestado fonolgico de la planta as como del ambiente en que sta se desarrolla (tipo desuelo, condiciones climticas,Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa.


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IV.4 Programa de trabajo. Incluir un cronograma de actividades (mnimamente de un ao)en el que se desarrollen los procesos generales para el proyecto; por ejemplo: inicio del

En cultivo en suelo y en enarenado; el establecimiento del momento y volumen de riego

vendr dado bsicamente por los siguientes parmetros:- Tensin del agua en el suelo (tensin mtrica), que se determinar mediante un manejoadecuado de tensimetros, siendo conveniente regar antes de alcanzar los 20-30centibares.- Tipo de suelo (capacidad de campo, porcentaje de saturacin).- Evapotranspiracin del cultivo.- Eficacia de riego (uniformidad de caudal de los goteros).- Calidad del agua de riego (a peor calidad, mayores son los volmenes de agua, ya que esnecesario desplazar el frente de sales del bulbo de humedad)Control de malezas: Para el control de malezas es necesario hacer deshierbes cada vezque nazcan las malas hiervas, sobre todo cuando la planta an es pequea y la

competencia entre las races es an mayor, tambin se pueden utilizar productosherbicidas como el sencor, Poast, Gramoxone y Fusilade. Esta labor se reduce con lautilizacin del plstico cuando se acolchan las camas de siembra.Control de plagas: El cultivo es atacado por varias plagas, algunos atacan al follaje y otrosdel fruto. Estas plagas son: gusano soldado, gusano falso medidor y los gusanos de fruto,adems se presentan ataques de diabroticas, los cuales se controlan con Karate y Decs,en dosis de 200 ml/ha. Otras de las plagas importantes la constituye el minador de la hoja,mosca blanca, pulgones entre otros; se emplea el uso de insecticidas preventivo con elpropsito de evitar infecciones de virus y de hongos que son trasferidos por insectosreferidos, para su control se recomienda aplicar los productos como Actara o Confidor,Thiodan, Tamaron, Proclaim, Karate o Decs, Baytroid. En general el control de plagas se

deber hacer aplicaciones cada 8 10 das durante el ciclo del cultivo.Control de enfermedades: El cultivo puede ser atacado por enfermedades causadas porbacterias como: marchitamiento, canceres y manchas, por hongos estas enfermedades sepueden prevenir con Captan o sulfato de cobre, Terramicina agrcola, Agrimicin 100,Previcur, Derosal, Amistar, tecto 60, Bactrol 2x, Ridomil Gold y otros. Tambin es atacadapor enfermedades causadas por virus, estas se previenen controlando las plagas deaparato bucal chupador. Las enfermedades son: virus del mosaico del tabaco y virus delmosaico del pepino.Recoleccin: La recoleccin inicia entre los 70 a los 80 das despus del trasplante, la cualdebe hacerse manualmente para evitar daar el fruto.Comercializacin: despus de la cosecha el producto ser trasladado a los mercados ycentrales de abasto, sobre todo a estos los ubicados en ciudades como _____________.


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proyecto, capacitaciones, entrega de reportes, estados de produccin, temporadas de

ventas, mantenimiento a los equipos y locales, adquisicin de suministros e insumos,actividades complementarias.

CONCEPTO Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ags Sep Oct NovSolicitud PROMETE XEntrega de apoyo X

Aportacin de socios XPreparacin de terreno X

Adquisicin de Insumos para Siembra XAdquisicin e Instalacin de sistema deriego

X

Inicio de operaciones X

Ciclo del cultivo X X X X X X XCosecha deProductos

X X X X

Venta del Producto X X X X

Durante el primer despusdel apoyo se estaracondicionando el lugar aestablecer el invernadero,se limpiara usando mano de

obra del grupo. Entre el mesuno y dos se empezara acomprar las herramientas ydems capital de trabajo.Desde el mes uno cuandose tenga noticia favorabledel proyecto se solicitara seempiece la construccin dela estructura de invernaderoa fin de iniciar actividades loms pronto posible.


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IV.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

Concepto Proveedor Ubicacin Frecuencia

Equipo de riego,Semilla, fertilizantes

e insecticidas

FUMYAGRO Altamira anual

Equipo de riego,Semilla, fertilizantese insecticidas

FUMYAGRO Altamira anual

Equipo de riego,Semilla, fertilizantese insecticidas

EMMAS Altamira anual

IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas ydisponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

1. Programa de administracin de recursos humanos.Nota: Reflejarlo en la mem oria d e clcu lo d e la co rrid a financ iera.

Nombre delIntegrante

ActividadJornales

Requeridos (Anual)Salario por

JornalCELINA LOPEZRESENDIZ

preparacin de latierra

280 $120.00 6 horas

CLARIBEL LOPEZRESENDIZ

administradora 280 $120.00 6 horas

DELFINA RESENDIZ

MAYORGA

limpieza de hortalizas 280 $120.00 6 horas

VIRGINIA ACOSTATOSCANO

limpieza de hortaliza 280 $120.00 6 horas

MA. CONCEPCIONMORALES INFANTE

280 $120.00 6 horas

AMANDA ACOSTACASTILLLO

aplicacin depesticidas

280 $120.00 6 horas


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2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

Temas Objetivos Duracin Nombre del Asesor

Prevencin deenfermedades yplagas

Reducir perdidaspor ataque deplagas

4 horas ING. JORGE GAMALIELHOTS ALCALA

Manejo poscosecha

Reducir mermaspor mal manejo

4 hora ING. JORGE GAMALIELHOTS ALCALA

Asignacin detareas para laproduccin

Elaboracin demanual deoperacin


Pltica deProduccin enMalla Sombra, y sumetodologa

Adopcin denuevas tecnologas


VI.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se

tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).

Riesgos naturales. Los principales riesgos naturales son una sequa prolongada debidocambio climtico que se presenta en el planeta, esta zona del estado de TAMAULIPAS,que se caracteriza por sus altas temperaturas y poca de sequa prolongada. Lo queprovoca escasez de fuentes de agua, perdiendo la cosecha.Riesgos tcnicos. Como los socios no tienen una experiencia en manejo tcnico y

empresarial, se tienen cierto riesgo al momento y manejo del cultivo, como las plagas yenfermedades, que repercuten negativamente en el rendimiento. Sin embargo, esteprograma ejecutado por la SAGARPA a travs del programa PROMETE se contemplauna serie de cursos de capacitacin, as como asistencia tcnica peridica, adems setiene previsto el contrato de servicios de un especialista, como es el caso de un ingenieroagrnomo.Riegos financieros. En el grupo no existe desconfianza por el mal manejo de recursos,


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pero se considera por si en alguno momento se encuentra en esta situacin. Tambin si

no se pretende pagar los saldos de financiamiento por parte de la SAGARPA, sinembargo, ste la SAGARPA tiene ciertas observaciones como sanciones porincumplimiento por parte de algn grupo

VI.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia delproyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyectoproductivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?

Las normas mexicanas aplicables para efectos del presente proyecto son:

- Sanidad vegetal, por ejemplo, en lo relativo a las mximas concentraciones permitidasde residuos qumicos.- Deber contar con un certificado fitosanitario- Certificado de calidad donde evalu la calidad de nuestro producto

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por quno genera un impacto negativo)

V.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejoradel medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechosorgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo


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sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y

costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

En el caso de los desechos orgnicos se hacen compostas que servirn de abono para elcultivo y se puede vender a otros grupos que requieran de abono orgnico. Con losdesechos inorgnicos se clasificaran de acuerdo a su grado de contaminacin, creandoas un centro de acopio, para despus llevarlo a empresas que se dediquen a reciclarbasura y darle otro beneficio. Se empezara el programa de reciclaje, adecuando botes,para basura orgnica e inorgnica, en la inorgnica se implementara contenedores paravidrio, plstico, para pilas que son una fuente de contaminacin muy fuerte, entre otras.

Tambin se empezar a educar a la gente para crear una conciencia a utilizar msproductos orgnicos, que no daen nuestro planeta.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer deagua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidasaplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este

recurso.

En elcultivo se implementara riego por goteo para suministro de agua. Se construir un pozo

artesano en el cual se instalara sistema de bombeo y suministro. Adems de que secuenta con un arroyo cercado, para casos extremos de sequia del pozo. Tambin seimplementar la captacin de agua de lluvia como una innovacin para el desarrollo delgrupo.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impactonegativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impactonegativo?


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La conservacin y uso adecuado del suelo se har mediante el uso innecesario maquinara agrcola, evitando barbechos y otros implementos degradadores; se emppor labranza mnima y se pretende llegar a una labranza de conservacin.Reorientando actividades productivas, tecnolgicas, contribuyendo a prautosustentable.

Promover el equilibrio de organismos benficos, del suelo es un elemento clave de conservac

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin quepudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control yseguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?

En el paquete tecnolgico realizado para el proyecto se contempla los puntos tanto decontrol de plagas como enfermedades. Sobre todo para organismos fungosos, que sonlos que ms daos provocan al cultivo y que si no se realizan repercuten negativamenteen el rendimiento y por ende en la utilidad. Se implementara cultivos trampa en las orillasde las plantaciones de jitomate

V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos:En la actividad a realizar dentrodel proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Cmo? En caso de que afecte,qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?

En el caso de la extraccin de agua del pozo artesano, anteriormente se mencionaba quese necesitara una bomba, en este caso se implementara una celda fotovoltaica paragenerar la energa elctrica para la bomba de agua. As no sera necesario introducir laenerga elctrica que generara gastos muy elevados y la inversin que se hace con la

celda fotovoltaica y la bomba se recuperar en poco tiempo

VI. Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultasms importantes).


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VII. Anlisis Financiero

(Archivo de Excel)

VII.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa yde los socios/as.

VII.2 Clculos tcnicos.

VII.2.1 Memorias de clculo de las necesidades de mano de obra (pago de jornales,salarios o sueldos), parmetros tcnicos, insumos y/o materias primas acordes a losvolmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra).

VII.3 Proyeccin financiera mnima a cinco aos.

VII.3.1 Clculo de costos (produccin, distribucin, administrativos y mantenimiento).

VII.3.2 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.VII.3.3 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios).

VII.3.4 Estado de resultados.

VII.3.5 Flujo de efectivo.

VII.4 Anlisis de rentabilidad.

VII.4.1 Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

VII.4.2 Clculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno)y Relacin Beneficio Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.

Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar losclculos y frmulas que se presentan dentro del horizonte del anlisis financiero.


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FORMATO DE ANLISIS FINANCIERO

VII.1 PRESUPUESTO DE INVERSIN: Diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y de los socios/as.

Conceptos Unidad Cantidad Costo Unitario Montos Programa Socios TotalActivo Fijo

Activo Diferido

Capital De Trabajo

Total

VII.2 CLCULOS TCNICOS

VII.2.1 MEMORIAS DE CLCULO (COSTOS Y VENTAS)

*EjemploEspecificar parmetros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivoDesglosar costos de produccin


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Desglosar costos de distribucinDesglosar costos administrativosDesglosar costos de mantenimientoDesglosar ventas

VII.3 PROYECCIN FINANCIERA

VII.3.1 CALCULO DE COSTOS

Costos Del Proyecto Costos Ao Ao Ao Ao AoConcepto Semana/Mes/Ciclo 1 2 3 4 5

Total

VII.3.2 PROYECCIN DE COSTOS TOTALES

Costos Fijos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5


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Total

Costos Variables Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Total

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5Costos FijosCostos VariablesCostos Totales

VII.3.3 PROYECCIN DE INGRESOS

Concepto VolumenPrecio

UnitarioVENTAS

Semana/Mes/Ciclo Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5


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Total

VII.3.4 ESTADO DE RESULTADOS

Conceptos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5( + ) VentasCostos FijosCostos Variables( - ) Costos Totales( = ) Utilidad Bruta

( - ) Depreciacin( = ) Utilidad Antes De Impuestos

( - ) Impuestos( = ) Utilidad Del Ejercicio

DEPRECIACIN

Activo Fijo Valor Original Tasa AosDepreciacin

Anual Valor Rescate


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TOTAL

VII.3.5 FLUJO DE EFECTIVO

Conceptos / Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5( + ) Ventas

( + ) Valor De Rescate

( = ) Ingresos TotalesCostos Fijos

Costos Variables( = ) Costos Totales

Compra Activo Fijo

Compra Activo DiferidoCompra Capital De Trabajo( = ) Saldo Final

VII.4 ANLISIS DE RENTABILIDAD

VII.4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO

Conceptos / Ao Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5


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VentasCostos Fijos

Costos VariablesCostos Totales

Punto De Equilibrio $Punto De Equilibrio %INTERPRETACIN

TASA DE ACTUAL IZACIN 10%

Ao Ingresos CostosFlujo deEfectivo

Tasa(1+T)-N

IngresosActualizados

EgresosActualizados

Ao 0Ao 1Ao 2Ao 3

Ao 4Ao 5Total

VANTIRB/C


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CRITERIO DE DECISIN E INTERPRETACIN.


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Anexo b Tomateros Del Fuerte

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