Anexo E

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Anexo E Plan de Gestión del Alcance

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Anexo EPlan de Gestin del Alcance

PLAN DE GESTIN DEL ALCANCEHOJA 1

Instrucciones Generales:El Plan de Gestin del Alcance es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. Este documento (plantilla) no es limitante de la informacin que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento.

ComponenteDescripcin

EquiposSoftProMax S.A. Ing. Humberto Anco Lopez Ing. Yessica Pedraza Yugra Ing. Valero Gomes

Ttulo del ProyectoProyecto de Desarrollo e Implantacin de un Sistema de Ventas y Facturacin para la Empresa MY SERVIS E.I.R.L.

Gerente del ProyectoAdministradora: Ing. Diana C. Valero

Descripcin de cmo ser gestionado el alcance del proyectoLas iniciativas del alcance del proyecto ser Canalizadas sobre la base de enunciado del alcance del proyecto preliminar y se utilizarn las tcnicas de ingeniera de valor y revisadas con el gerente del proyecto.

Estabilidad esperada del alcance del proyectoLos cambios del proyecto deben ser evaluados y aprobados. El gerente de proyecto debe cuantificar el impacto y proveer alternativas de solucin, informando a la empresa para la aprobacin de dichos cambiosLos mismos cambios solicitados sern revisados en las reuniones, se indica el estado de los mismos en la reunin siguiente a la que fue solicitado.

Sistema de Control de Cambios del Alcance

Identificacin y clasificacin de los cambios al alcance del proyectoEl gerente del proyecto, revisara la solicitud de cambios del alcance y har una evaluacin del mismo. El podr requerir del solicitante informacin adicional

Procedimiento de control de cambios al alcance< Indicar quienes son personas autorizadas para solicitar cambios en el alcance del proyecto y cual es el procedimiento de atencin de una solicitud de cambio al alcance del proyecto. Se puede especificar el procedimiento con un diagrama de flujo. Detallar tiempos de respuestas a las solicitudes de cambio>

Responsables de aprobar los cambios al alcanceJefe del proyecto y responsables de las reas de conocimiento

Definicin de cambios que pueden ser aprobados sin revisiones< Indicar todos los tipos de cambio del alcance calificados para aprobaciones automticas sin revisiones del Comit de Control de Cambios>

Integracin del control de cambios del alcance con el control integrado de cambiosSi el impacto del cambio no modifica la lnea base del proyecto sera aprobado por el gerente del proyecto, y se actualizara las lneas y todo los planes del proyecto.

Requerimientos para solicitud de cambios al alcance del proyectoDocumentacin requerida (Plantilla de solicitud de cambio al alcance)

Sistemas de seguimiento

Procedimientos de resolucin de disputas

Niveles requeridos de aprobacin