NOMBRE: JUAN EDUARDO SUAREZ MOTA MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL CARRERA: ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

ANEXOS A UN PLANDE NEGOCIOS

Los anexos se ubican después de las conclusiones e incluyen datos de soporte al contenido del plan de negocios.

Conviene evitar una gran información en los anexos, al menos que sea indispensable. Todo lo que pueda ser incluido en el cuerpo principal debe figurar ahí.

Sin embargo, a veces resulta oportuno agregar información para quien desee profundizar lo expuesto en el cuerpo principal.

Acerca del producto o servicio: aquí se habla si el producto o servicio tiene

alguna innovación o algo diferente a los productos que se puedan parecer,

también cual seria el costo de producción, tiempo de fabricación, cuanto seria

el tiempo que se mantendría en el mercado.

Acerca de la forma de vender el producto o servicio: aquí se describe a que

publico o clientes va dirigido el producto o servicio, también se describe la

forma en que se dará a conocer el producto, que competencia podría tener en

el mercado en el caso de ser similar a otros y cuales serian sus ventajas ante a

esas empresas, como se distribuirá el servicio o producto y cual seria el costo

de venta para los clientes.

Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el producto o servicio: en esta

parte se toman los criterios para la ubicación de la empresa se conoce los

gastos fijos de adquisición y mantenimiento de la maquinaria, utensilios,

locales, transportes, quienes serian sus proveedores y cual es el crédito que

les darán a sus proveedores.

Acerca del dinero para el funcionamiento de la empresa: Conoce cuanto

dinero necesita para crear su empresa, Con cuánto dinero cuenta

personalmente para invertir en su empresa, si se ha considerado la necesidad

de un socio que aporte dinero.

Elementos que deben de considerarse para la presentación escrita y oral

de un plan de negocios.

Un plan de negocios deberá contener como mínimo las siguientes secciones:

Portada: La portada deberá ser titulada “Plan de Negocios”, “Propuesta Comercial”, o “Propuesta Financiera.” Debe identificar al negocio y al o los directores. Tabla de contenido: aquí es donde se indica todo el contenido en numerando las paginas Resumen ejecutivo: El objetivo de esta parte es llamar la atención del lector y facilitar la comprensión de la información. Análisis FODA: por medio de esta herramienta se conoce las fortalezas, oportunidades, desventajas y amenazas Descripción de la empresa: Información sobre la empresa. Debe explicar qué es la empresa y qué hace. Análisis de mercado: Definir el tamaño total del mercado. Estimar el volumen o cantidad que se comercializará del bien o servicio. Definir el público o mercado al cual se va enfocar la empresa. Identificar la competencia tanto directa como indirecta. Operaciones: aquí es donde se describe el proceso el equipamiento necesario para generar y entregar su producto servicio, instalaciones, maquinaria y equipo, instrumentación, insumos, capital humano etc. Organización y dirección: estructura organizacional y a los miembros clave del equipo directivo. Es necesario demostrar con claridad que cada persona del equipo es la más adecuada para las funciones que estarán a su cargo. Análisis financiero: Aquí es donde se describe que tipo de inversión o financiamiento que es necesario para el servicio o producto, también se tiene que determinar los ingresos esperados y retorno de la inversión Anexos: Los anexos se ubican después de las conclusiones e incluyen datos de soporte al contenido del plan de negocios.

Bibliografía Rivera, V. (s.f.). SlideShare. Obtenido de http://www.slideshare.net/VirgilioRivera/21-plan-de-

negocios

http://culturaempresarialparatodos.blogspot.com/2009/02/14-anexos-de-un-plan-de-negocio.html