Stoner, J. y R. Freeman (1995) definen la administracin como: "el proceso de planear, organizar, liderar ycontrolar el trabajo de los miembros de la organizacin y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".Segn F. TannenbaumEl empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.Antecedentes histricosde la administracin:Los cambios en la organizacin del trabajo producto dela llamada revolucin industrialfavorecieronque paulatinamente se desarrollarauna serie de conocimiento acumulado acerca de cmo resolver los diferentes problemas que se presentan en la administracin. De la misma manera poco a poco aparecieron una serie de profesionales en la organizacin de la empresa.A mediados del siglo XX era ya comn observar que los dueos de los medios de produccin no necesariamente eran los administradores o gerentes.Las lecciones aprendidas en la historia de la humanidad y sobre todoa partir de finales de 1700fueron integradas en un marco de referencia lgico a partir de que Taylor propone el estudio de la administracin cientfica a principios del Siglo XX.Si bienyaen la Iglesia catlica y en la organizacin militar se haban realizado esfuerzosen dicho sentido como la redaccin de manuales sobre la direccin de la guerra.Los diversos enfoques quese desarrollaron durante todo el siglopasado pusieron un nfasis cambiante enla tarea, en la estructura, en las personas, en la tecnologa, en el ambiente y en la estructura. Todos ellossin embargo han tenido implicacionesprcticasen la administracin.Aunque las diferentes concepciones que se han desarrollado sobre la manerade disear los ambientes organizacionales incluyenuna forma de comprender la realidad, cada una de ellas ha aportado herramientas prcticas y tilespara resolver los problemas cada vez mas complejos a los que se han tenido que enfrentar.La teora administrativa deber ser vista no solo como un conjunto de conceptos, sino como experiencia acumulada sobre la manera de encontrar soluciones a situaciones especficas. A continuacin se presentan una extraccin de lo que el autor de este trabajo consideran son esas lecciones que deben ser aprendidas de cada teora y que han sido resumidas por Chiavenato (2000) al realizar una revisin histrica de la Teora Administrativa.