anualmemoria anualm 20 - Corporación Tecnológica de ......Corporación Tecnológica de Andalucía...

memoria anual anual memoria memoria anual

memoanualmmemo

2007

Memoria Anual 2007

Edita: Corporación Tecnológica de Andalucía.

Redacción: Marta Cañal Pérez.

Fotografía: Queca Campillo, Mercedes Barbarossa, Borja Fotógrafos.

Agradecimientos a: Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa,

Foro Doñana de la Empresa Sostenible, Fundación CyD, Colegio de Economistas de Almería.

Diseño y maquetación: SumaySigue Comunicación.

Impresión: Tecnographic.

Índice

07m

emoria

6

Índice

6. Actividades desarrolladas 636.1 Actos institucionales6.2 Comités Técnicos Sectoriales6.3 Eventos, jornadas y foros6.4 Otras actividades6.5 Convenios y colaboraciones6.6 Publicaciones

2.1 Presentación y fines fundacionales2.2 Plataforma de integración2.3 Principales hitos en 20072.4 Organización interna

2. La Corporación 15

1. Carta del Presidente 9

4.1 Patronato 4.2 Comité ejecutivo

454. Órganos de gobierno

3.1 La economía española y andaluza en 2007 3.2 Panorama de la I+D+I3.3 Universidades

3. Contexto global 29

5.1 Consejo Asesor Estratégico

5. Órgano consultivo 59

07m

emoria

7

Corporación Tecnológica de Andalucía

11. La Corporación en los medios 139

13110. Grupos de investigación

7. Financiación de proyectos 957.1 Proyectos incentivables7.2 Evaluación de los proyectos7.3 Convocatoria de incentivos 20077.4 Proyectos incentivados7.5 Datos consolidados 2006-2007

8. Fondo Tecnológico de la UE 1178.1 Más de 800 millones de euros de la Unión Europea8.2 Papel de Corporación Tecnológica de Andalucía8.3 Características de los nuevos proyectos estratégicos8.4 Fórmulas de financiación8.5 Criterios de selección

9. Empresas miembros 1239.1 Se alcanza el hito de las 100 empresas9.2 Nuevas incorporaciones en 20079.3 Listado de empresas miembros

14512. Cuentas anuales e Informe de auditoría

1. Carta del Presidente

07m

emoria

07m

emoria

11


Llega a sus manos la segunda Memoria Anual de Corporación Tecnológica de Andalucía, en la que hacemos balance del ejercicio de 2007, sin duda crucial para el desarrollo de esta Fundación y para su proyección dentro y fuera de Andalucía.

El año pasado fue de consolidación y crecimiento. Hemos cumplido nuestro segundo aniversario, una etapa en la que hemos logrado la implicación de las principales empre-sas e instituciones comprometidas con la innovación en Andalucía y en la que hemos puesto en marcha las primeras convocatorias de incentivos, una labor en la que ha que-dado patente la elevada iniciativa de las empresas y la agilidad y efi ciencia de la Corpo-ración a la hora de resolver las solicitudes.

1. Carta del Presidente

12

1 Carta del Presidente

En estos dos primeros años, han sido 143 los proyectos aprobados, con una inversión movilizada de 136,5 millones de euros y un incentivo concedido de 42 millones de euros; y hemos alcanzado el hito de las cien empresas miembros, entre las cuales ya casi el 50% son pymes. Este hecho constituye una especial satisfacción para mí, porque creo que cualquier iniciativa dirigida a impulsar la innovación debe contar con la implica-ción de las empresas pequeñas y medianas, representativas de cerca del 95% del tejido productivo andaluz.

En 2007 hemos potenciado y puesto al máximo rendimiento los recursos de la Funda-ción para generar y aprobar nuevos proyectos. También hemos obtenido los primeros resultados de las iniciativas fi nanciadas, de forma que ya hay nuevos productos y servi-cios en el mercado fruto de proyectos incentivados por la Corporación.

Ahora iniciamos una nueva fase en la que la Fundación va a ampliar y reforzar sus ám-bitos de actuación. Así, vamos a desempeñar un papel fundamental en la presentación de proyectos al Fondo Tecnológico de la Unión Europea, y colaboraremos activamente en las políticas de incentivos a la I+D+I en Andalucía. Asimismo, abriremos una línea de colaboración en las políticas de formación y tendremos una participación activa en el Programa Talentia. Por otro lado, la Corporación participará y promoverá directamente proyectos de generación y aplicación de conocimiento con universidades nacionales y extranjeras en campos de alto valor estratégico.

Nuestra gran responsabilidad de cara a los próximos años es lograr la movilización de grandes proyectos de I+D+I que impliquen a múltiples empresas en cooperación y que permitan el aprovechamiento del Fondo Tecnológico; una oportunidad que Andalucía no puede dejar pasar si desea avanzar hacia un modelo económico de mayor valor añadido, basado en el conocimiento y con capacidad para atraer, generar y exportar tecnología.

También queremos seguir incorporando empresas, de todos los tamaños, provincias y sectores, a nuestro proyecto, y que nuevos grupos de investigación universitarios empie-cen a trabajar codo con codo con el tejido empresarial para que el conocimiento cientí-fi co cristalice en nuevos productos y servicios innovadores.

07m

emoria

13


Tenemos mucho por hacer y estamos convencidos de que con la implicación de las em-presas y universidades y el respaldo de la Administración lograremos dar un impulso decisivo, a través de la I+D+I, a la competitividad empresarial en Andalucía. Para ello contamos, como desde nuestros inicios, con el apoyo de la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, que tuvo la iniciativa de crear la Fun-dación, la dotó económicamente y va a realizar una nueva aportación fundacional por importe de 40 millones de euros para respaldar su crecimiento en los próximos años. Quiero terminar agradeciendo, como siempre que tengo ocasión, a las empresas, Univer-sidades, centros tecnológicos, instituciones, agentes sociales, medios de comunicación y por supuesto a la Administración Pública el apoyo y cariño que siempre han mostrado hacia esta iniciativa, y que en buena parte es una de las claves de su éxito. Este respaldo indica que existía en el empresariado y en la sociedad andaluza en general la necesidad de un instrumento que, concitando el impulso público y la gestión privada, ofreciera a las empresas una respuesta ágil, efi ciente y adecuada a sus necesidades en I+D+I. Y deseo dirigir un especial agradecimiento a la Casa Real y a Su Majestad el Rey Don Juan Carlos I, quien dio una proyección muy valiosa a la labor de la Corporación al presidir su presentación nacional en Madrid en el mes de marzo.

Tampoco quiero olvidar a quienes día a día hacen posible el funcionamiento de la Cor-poración Tecnológica de Andalucía: sus profesionales, un equipo altamente cualifi cado y motivado cuyo principal activo es el conocimiento.

Espero y confío en que el año próximo podamos de nuevo dar cuenta, a través de esta Memoria, de la consecución de los objetivos establecidos para este año por el Patronato. Asimismo, que ayudemos al logro del objetivo que el Gobierno de Andalucía se ha mar-cado de hacer que las empresas andaluzas asienten su desarrollo en la Investigación, el Desarrollo y la Innovación, para alcanzar una posición de primera línea en el entorno global y altamente competitivo que nos ha tocado vivir.

Joaquín Moya-Angeler Cabrera Presidente de Corporación Tecnológica de Andalucía

07m

emoria

15


2. La Corporación

07m

emoria

07m

emoria

17


2.1 Presentación y fi nes fundacionales

Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) es una Fundación privada promovida por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía (CICE) para impulsar la transferencia de conocimiento tecnológico y científi co al tejido pro-ductivo y a la sociedad andaluza en general.

Constituida en octubre de 2005, su Patronato fundacional contó con más de cua-renta empresas líderes en sectores considerados estratégicos para Andalucía y con actividad en I+D+I en la región; entidades fi nancieras con amplia presencia en la Comunidad, y representantes de las Universidades Andaluzas, el Consejo Andaluz de Universidades, los Grupos de Investigación y el Gobierno andaluz, a través de la CICE.

Se trata de la primera iniciativa de estas características puesta en marcha hasta la fecha en España, en la que se plantea la cooperación entre empresa y universidad como la mejor y más decisiva estrategia para impulsar el crecimiento y la competi-tividad de la economía regional.

Son seis los sectores de actuación de Corporación Tecnológica: Aeroespacial y Pro-cesos Productivos, Agroalimentario, Biotecnología, Energía y Medio Ambiente, Tec-nologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) y, por último, sectores emer-gentes, como por ejemplo la industria de la cultura.

2. La Corporación

18

2 La Corporación

Corporación Tecnológica tiene como objetivos potenciar la investigación aplicada, gene-rar proyectos empresariales innovadores, integrar empresas con objetivos tecnológicos similares y potenciar la imagen de Andalucía como región competitiva en áreas estra-tégicas de I+D+I, para favorecer la atracción de capital y recursos tecnológicos externos.

Para ello, la Fundación contó con una aportación inicial de un millón de euros por cada uno de los 44 patronos fundadores, cuya suma global fue igualada por la CICE. Así, el capital inicial de CTA alcanzó los 88 millones de euros, cifra que supera ya los 100 mi-llones de euros.

2.2 Plataforma de integración

Corporación Tecnológica de Andalucía es uno de los principales instrumentos contem-plados en el Plan de Innovación y Modernización de Andalucía 2005-2010 (PIMA) para potenciar la interacción entre el entorno científi co y productivo como mecanismo para dar respuesta a las necesidades de innovación y desarrollo que demanda la sociedad andaluza. De esta forma, CTA se confi gura como una plataforma para integrar grupos de investigación y empresas y canalizar la I+D+I a proyectos concretos con capacidad de generar resultados tangibles. La Fundación es un espacio común de trabajo en el que confl uyen la iniciativa pública y privada para identifi car, promover y cofi nanciar proyectos de I+D+I en sectores estra-tégicos para Andalucía, lo que se traduce en benefi cios para cada uno de los socios.

Las empresas participantes en CTA pueden obtener, si lo creen adecuado, orientación estratégica en proyectos de I+D+I, información cualifi cada sobre la oferta de los Grupos de Investigación andaluces, acceso a fi nanciación de proyectos con fondos gestionados por CTA, así como apoyo para acceder a otras fuentes de inversión de ámbito nacional y europeo y, en última instancia, rentabilidad económica y fi nanciera a través de la venta de tecnología y la participación en patentes y nuevas empresas. Sin olvidar el objetivo esencial de cualquier empresa de mejorar su oferta de productos y servicios para obte-ner una mayor rentabilidad económica y fi nanciera.

07m

emoria

19


Los grupos de investigación, por su parte, se benefi cian de un acercamiento al tejido productivo, que les permite poner en valor sus recursos científi cos y aumentar sus re-cursos técnicos y humanos, a través de su participación en proyectos de colaboración con empresas.

Por último, a las entidades fi nancieras la pertenencia a CTA les ofrece una nueva vía para contribuir al desarrollo de un mejor tejido empresarial en Andalucía e indirecta-mente a los benefi cios que a largo plazo ello ha de traer.

2.3 Principales hitos en 2007

Un año de crecimiento y consolidación

Corporación Tecnológica cumplió en octubre de 2007 sus primeros dos años de vida; un periodo en el que la calidad y cantidad de los proyectos recibidos, junto con la constante incorporación de empresas y la implicación de las Universidades y centros de investigación, arrojaron un balance más que positivo.

Entre 2006 y 2007, CTA ha aprobado la fi nanciación de 143 proyectos de I+D+I, unas iniciativas que movilizan una inversión privada de 136,5 millones de euros y que han obtenido incentivos de CTA por importe de 42 millones de euros.

En el desarrollo de estos proyectos participan cerca de 1.000 investigadores pertene-cientes a 142 grupos de investigación adscritos a nueve universidades andaluzas y a otros organismos como el Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC), el Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera (IFAPA) o los Hospitales del Servicio Andaluz de Salud (SAS). El presupuesto destinado a los grupos de investiga-ción que trabajan en estos proyectos asciende a 27,8 millones de euros.

CTA ha experimentado un crecimiento constante y con las últimas incorporaciones aprobadas en el Patronato de enero de 2008 (correspondiente a la convocatoria de diciembre de 2007), la Fundación alcanzó el hito de las 100 empresas miembros. Este

20

2 La Corporación

crecimiento se ha sustentado principalmente en la incorporación de pequeñas y me-dianas empresas, lo que responde a la voluntad de la Corporación de lograr la implica-ción de las pymes, representativas de más del 90% del tejido empresarial andaluz. Las empresas colaboradoras y asociadas suman ya el 47% del total de miembros.

Además, la Fundación ha permitido que se desarrollen varias alianzas entre compa-ñías de diferentes tamaños y sectores a lo largo de Andalucía para abordar conjun-tamente proyectos de I+D+I. Así, el 25% de los proyectos se desarrollan entre varias compañías, lo que signifi ca un importante avance en la consecución de otro de los objetivos prioritarios de CTA, que es favorecer las alianzas empresariales en torno a proyectos de gran envergadura y que la cultura de la cooperación cale en el tejido productivo. Del mismo modo, gracias al fuerte compromiso adquirido por las Universi-dades se está produciendo una transferencia efectiva de conocimiento entre el ámbito científi co y el empresarial, y se ha dado impulso a la labor que desarrollan los grupos de investigación.

En 2007, la actividad de la Fundación empezó a dar frutos también en forma de los primeros proyectos fi nalizados, que han supuesto el lanzamiento al mercado de nue-vos productos y servicios innovadores. En concreto, concluyeron más de 30 proyectos fi nanciados por CTA.

En cuanto a las actividades más destacadas realizadas en 2007 por la Corporación, fue de especial relevancia la presentación nacional en Madrid, que tuvo lugar el 7 de mar-zo en la sede del CSIC bajo la presidencia de su Majestad el Rey Don Juan Carlos I.

Asimismo, en junio se realizó una visita institucional al Gobierno de Marruecos en la que el Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, D. Francisco Vallejo, y el Presi-dente de CTA, D. Joaquín Moya-Angeler, tuvieron la oportunidad de exponer al Primer Ministro marroquí, Mr. Driss Jettou, el modelo andaluz de innovación y la novedosa iniciativa que representa la Corporación.

07m

emoria

21


Por último, con ocasión del aniversario de los dos años de CTA se organizó un encuen-tro de todas las empresas miembros y entidades implicadas en la Fundación que con-tó con la asistencia del Presidente de la Junta de Andalucía, D. Manuel Chaves.

El pasado año fue, por tanto, un ejercicio de crecimiento y consolidación para la Corpo-ración, cuya labor a favor de la transferencia tecnológica está empezando a dar valiosos frutos y es una realidad ampliamente reconocida en Andalucía, siendo además tomada como modelo en otras comunidades autónomas.

22

2 La Corporación

Principales cifras de la Corporación (2006-2007)

• 100 empresas miembros (47% pymes)

• 168 proyectos presentados

• 143 proyectos aprobados

• 25% de los proyectos en cooperación

• 136,5 millones de presupuesto total de los proyectos

• 42 millones de euros en incentivos concedidos

• 27,8 millones de incentivo a grupos de investigación

• Casi 1.000 investigadores implicados en proyectos

• Proyectos aprobados por sectores:

• Aeroespacial y Procesos Productivos 30

• Agroalimentario 18

• Biotecnología 21

• Energía y Medio Ambiente 33

• TIC’s 41

07m

emoria

23


2.4 Organización interna

La plantilla de Corporación Tecnológica de Andalucía estaba compuesta, a 31 de di-ciembre de 2007, por 20 personas, un equipo que constituye el principal activo de CTA.

24

2 La Corporación

Presidencia

Dirección General

Dirección de Recursos Dirección Técnica Dirección Económico Financiera

Dirección de Relaciones Institucionales

y Comunicación

Sector Tecnologías de la Información y las

ComunicacionesSector Multisectorial

Sector Aereoespacialy Procesos Productivos Sector Agroalimentación

Sector Biotecnología Sector Energía y Medio Ambiente

07m

emoria

25


DIRECTOR ECONÓMICO-FINANCIEROCarlos González Sánchez

DIRECTORA DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN Vanessa Moreno Rangel

DIRECTOR GENERALJosé Guerra Macho

DIRECTOR DE RECURSOSAlfredo Hernández-Díaz

DIRECTOR TÉCNICOElías Atienza Alonso

PRESIDENTEJoaquín Moya-Angeler Cabrera

26

2 La Corporación

Sector Aeroespacial y Procesos ProductivosJavier Cañizares Garamendi

Sector AgroalimentarioGerardo Jiménez Luque

Sector Biotecnología Gloria de la Viña Nieto

Sector Energía y Medio AmbienteCarlos García Delgado

Sector Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Fabián Varas Sánchez

MultisectorialDavid Páez Rodríguez

Seguimiento Económico de ProyectosMarta Peláez Honrado

07m

emoria

27


• PresidenteJoaquín Moya-Angeler Cabrera

• Director General José Guerra Macho

Secretaria de DirecciónMercedes Amo Laffitte

• Directora de Relaciones Institucionales y ComunicaciónVanessa Moreno Rangel

Técnico de Comunicación Vanessa Herencia Muñoz

• Director Técnico Elías Atienza Alonso

Responsables Técnicos Sectoriales:

Sector Aeroespacial y Procesos ProductivosJavier Cañizares Garamendi

Sector AgroalimentarioGerardo Jiménez Luque

Sector Biotecnología Gloria de la Viña Nieto

Sector Energía y Medio AmbienteCarlos García Delgado

Sector Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Fabián Varas Sánchez

Directorio

28

MultisectorialDavid Páez Rodríguez

Técnicos de Proyectos: Isabel Hormigo MelgarCristina Cezilly Fernández de Líger

• Director Económico Financiero Carlos González Sánchez

Responsable de Seguimiento Económico de ProyectosMarta Peláez Honrado

Técnico de AdministraciónMaría José Alcalde Martínez

• Director de Recursos

Alfredo Hernández-Díaz Fernández de Heredia

Auxiliares administrativos Luisa Domínguez del Olmo María del Mar Redondo Cabanillas

2 La Corporación

La Corporación

3. Contexto global

07m

emoria

07m

emoria

31


El ejercicio de 2007 se caracterizó a nivel mundial por una desaceleración económica muy infl uida por la crisis de EEUU y la escalada de los precios del petróleo. En España, el cambio de ciclo en el sector inmobiliario tuvo claros efectos en la evolución económica y del empleo, y la fuerte tendencia alcista de los productos energéticos y los alimentos provocó un repunte de la infl ación.

En lo que se refi ere a la evolución de las actividades de I+D+I, tanto España como Andalucía mostraron un notable crecimiento en el volumen de inversión que empresas y Administración Pública destinan a estos conceptos, si bien las cifras aún están por debajo de la media de la Unión Europea y del objetivo del 3% marcado a nivel comunitario para el año 2010.

En este contexto cobran relieve las iniciativas, como la que representa Corporación Tecnológica de Andalucía, dirigidas a que las empresas sustenten cada vez más su competitividad en la apuesta por la innovación.

3.1 La economía española y andaluza en 2007

3.1.1 Actividad económica

La economía española continuó creciendo en 2007 a un ritmo notable, manteniendo una tasa del 3,8%, por encima de la media de la Unión Europea (2,6%), aunque inferior en una décima a la registrada el ejercicio anterior.

3. Contexto global

32

3 Contexto global

De hecho, a lo largo del ejercicio se produjo una progresiva desaceleración del crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB), debido principalmente al menor empuje de la demanda nacional. En concreto, en el cuarto trimestre del año el PIB avanzaba un 3,5%, frente al 3,8% del trimestre anterior y al 4,1% al que había crecido en los tres primeros meses del año,

La menor fortaleza de la demanda nacional fue, así, uno de los principales rasgos de la evolución de la economía española en 2007. De esta forma, si en 2006 aportó 5,1 puntos al crecimiento económico, en 2007 esta aportación bajó hasta los 4,6 puntos, debido al menor ritmo del gasto en consumo fi nal y de la formación bruta de capital fi jo (inversión en activos fi jos).

En concreto, el gasto en consumo fi nal se desaceleró cuatro décimas, al 3,6%. En un contexto de reducción paulatina de la confi anza de los consumidores, el crecimiento del gasto de los hogares se moderó desde el 3,7% al 3,1%, mientras el de las Administraciones Públicas se aceleró del 4,8% al 5,1%. En cuanto a la formación bruta de capital fi jo, su crecimiento se redujo al 5,9% (frente al 6,8% en 2006). No obstante, mientras la inversión en la construcción sufrió una fuerte desaceleración, del 6% al 4% (debido sobre todo a la menor actividad en edifi cación residencial), la destinada a bienes de equipo mantuvo una tendencia al alza (11,6% frente a 10,4%).

Frente al decaimiento de la demanda interna, la demanda externa mejoró, reduciendo su aportación negativa al crecimiento de los -1,2 puntos de 2006 a los -0,7 puntos. Ello fue posible gracias a la aceleración de la actividad exportadora (del 4,6% al 4,7%) y a la desaceleración de la importación, cuyo ritmo de avance bajó 1,7 puntos, hasta el 6,6%.

Por sectores, la industria aceleró su crecimiento (3,1% frente a 2,9%), al igual que los servicios (4,2% frente a 4,1%) y las ramas primarias (agricultura, ganadería y pesca), con un 3,8% frente a 2,4% en 2006; mientras se desaceleraron la construcción (del 5% al 3,8%) y las ramas energéticas (del 1,4% al 1%).

07m

emoria

33


En lo que respecta a Andalucía, la economía regional creció en 2007 un 3,8%, al mismo ritmo que el conjunto de la economía española y una décima menos que el año anterior. Al igual que a nivel nacional, a lo largo del ejercicio se observó una desaceleración de la actividad, de forma que si en el primer trimestre se crecía a un ritmo del 4,1%, en el último trimestre del año el crecimiento era del 3,5%.

El comportamiento de los diferentes componentes de la demanda siguió también la tendencia de la economía nacional. Así, se observó una moderación del crecimiento del gasto en consumo fi nal (del 4,3% al 3,9%), principalmente motivado por la desaceleración del consumo de los hogares (del 4% al 3,3%), mientras el de las Administraciones Públicas se aceleró (del 5% al 5,4%).

La formación bruta de capital mostró también una menor fortaleza, reduciéndose su crecimiento anual del 5,3% al 4,1%. La demanda regional aportó 4,6 puntos al crecimiento del PIB, frente a los 5,3 puntos del ejercicio anterior; mientras que el sector exterior redujo su aportación negativa desde -1,4 puntos a -0,8.

Volumen encadenado referencia 2000

Producto Interior Bruto Tasas de variación interanual

34

3 Contexto global

Por sectores de actividad, destaca el fuerte retroceso en el crecimiento de la construcción, que pasa del 5% al 3,7%. También desaceleran su ritmo de forma importante las ramas primarias, que sólo crecieron un 0,6% en 2007 frente al 3,8% de 2006. Por el contrario, la industria cobró fuerza y creció un 2,5%, frente al 1,8% del año anterior; y el crecimiento del sector servicios se aceleró una décima, hasta el 4,3%.

3.1.2 Mercado de trabajo

La desaceleración de la actividad económica en 2007 tuvo un claro impacto en el mercado de trabajo. Así, el año pasado el número de desempleados aumentó en España en 117.000 personas (un 6,46%), hasta 1.927.600. La tasa de paro sobre la población activa repuntó casi seis décimas, hasta el 8,6%.

No obstante, en 2007 el número de ocupados creció en 475.100 personas (un 2,38%) situándose en 20.476.900. El número de asalariados se incrementó en 410.400 personas, aumentando en 760.800 los contratos indefi nidos y disminuyendo en 350.400 las contrataciones temporales. La población activa alcanzó los 22.404.500, un 2,7% más que el año anterior.

Evolución anual del PIB

07m

emoria

35


Por sectores, el paro aumentó con especial fuerza en la construcción (61.500 parados más, casi un 40%), servicios (46.400 desempleados más, un 6,6%) y agricultura (38.800 personas más en el paro, casi un 48%). Bajó en la industria (un 4,4%) y en el colectivo que busca su primer empleo (un 8%).

Por sexos, el paro masculino se incrementó más de un 15% (115.500 parados más), mientras el femenino sólo aumentó un 0,14% (1.500 desempleadas más). No obstante, la cifra de mujeres en paro (1.048.300) sigue muy por encima del número de varones en situación de desempleo (879.200), y la tasa de paro femenina casi duplica la masculina (11% frente a 6,8%).

El paro también incidió en 2007 en Andalucía como refl ejo de la desaceleración económica. El número de desempleados en la Comunidad aumentó en 85.500 personas (un 19,5%), situándose la cifra de parados en 524.100. Esto se traduce en una tasa de paro del 13,99%, más de cinco puntos por encima de la media nacional.

La tasa de paro masculina se situó en el 10,45%, mientras la femenina quedó por encima del 19%. Por provincias, la mayor tasa de paro es la de Cádiz (17,6%), seguida por Huelva (16,7%), Córdoba (15%), Jaén (14,7%) y Granada (14%). Por el contrario, las menores tasas de paro son las de Almería (10,45%), Málaga (12,28%) y Sevilla (13,22%).

La población activa en Andalucía aumentó el año pasado un 4,31%, hasta alcanzar la cifra de 3.745.000 activos. La ocupación creció en casi 70.000 personas (un 2,2%), situándose en 3.220.900. La tasa de actividad se situó en el 56,7%, si bien para los hombres es del 68,14% y para las mujeres, del 45,7%.

3.1.3 Precios

Muy infl uido por la evolución fuertemente alcista del precio del petróleo, el Índice de Precios de Consumo (IPC) registró en 2007 una constante escalada que lo situó a fi nales del ejercicio en el 4,2%, frente al 2,7% con el que se cerró 2006.

36

3 Contexto global

Los principales responsables de esta subida de precios fueron el transporte, con una tasa del 7,1% debido en su mayor parte al encarecimiento de carburantes y lubricantes; los alimentos y bebidas no alcohólicas, que subieron un 6,6%; y las bebidas alcohólicas y el tabaco, con un alza del 6,1%.

La tasa de variación interanual de la infl ación subyacente (aquella que no incluye los alimentos no elaborados ni los productos energéticos) se situó en el 3,3%.

En Andalucía, el año se cerró con una tasa de infl ación del 4,2%, idéntica a la española. Al igual que a nivel nacional, los sectores más infl acionistas fueron el transporte (6,9%), alimentos y bebidas no alcohólicas (6,8%) y bebidas alcohólicas y tabaco (6,3%).

Por provincias, las mayores subidas de precios se registraron en Almería (4,5%), Cádiz y Huelva (4,3%) y Sevilla (4,2%). El resto sufrieron incrementos inferiores a la media nacional.

Evolución anual del IPC, base 2006

07m

emoria

37


3.1.4 Tejido empresarial

El número de empresas activas en España a 1 de enero de 2007 superaba los 3,3 millones, con un incremento anual del 5,1%. El grueso de las empresas españolas (más del 50% del total) se concentra en el sector servicios, con 1,7 millones de sociedades y un crecimiento respecto al ejercicio anterior del 6,7%.

En comercio había 845.229 empresas, un 1,2% más; en construcción (donde probablemente aún no se había notado el efecto de la desaceleración inmobiliaria) había 488.408 empresas, un 8,9% más; y en industria el número de compañías era de 244.359, con un leve aumento anual del 0,8%.

Desde el punto de vista del tamaño, el 51,1% de las empresas españolas no tiene asalariados y el 27,9% tiene entre uno y dos trabajadores, lo cual signifi ca que casi ocho de cada diez sociedades tienen dos o menos empleados. En lo que se refi ere a la creación de empresas, en el último año nacieron en España 426.300 sociedades y un total de 260.100 cesaron su actividad.

Andalucía es, tras Cataluña, la comunidad que aporta mayor volumen de empresas al conjunto nacional, con 511.728 empresas activas a 1 de enero de 2007, un 5,1% más que un año antes. Las empresas de servicios representan en Andalucía casi el 52% del total (265.396), seguidas en peso por las de comercio (148.958 empresas, el 29% del total), construcción (63.371, el 12,4%) e industria (34.000, el 6,6%).

Fuente: INE

Empresas activas según sector económico.

Comunidad Autónoma Total Industria Construcción Comercio Resto de servicios

TOTAL 3.336.557 244.359 488.408 845.220 1.758.661

Andalucía 511.728 34.003 63.371 118.958 265.396

Fuentes: Contabilidad Nacional Trimestral de España. Instituto Nacional de Estadística. Contabilidad Regional Trimestral de Andalucía. Instituto de Estadística de Andalucía.Encuesta de Población Activa (EPA). Instituto Nacional de Estadística / Instituto de Estadística de Andalucía. Índice de Precios de Consumo (IPC). Instituto Nacional de Estadística. Directorio Central de Empresas (Dirce). Instituto Nacional de Estadística.

38

3 Contexto global

3.2 Panorama de la I+D+I

El año 2007 ha sido muy signifi cativo en el plano de la I+D+I, con la puesta en marcha en el ámbito comunitario del VII Programa Marco de I+D, vigente hasta 2013, y el nuevo Programa Marco de Competitividad e Innovación, con el mismo horizonte temporal. Asimismo, se han dado los primeros pasos de cara a la presentación de proyectos al Fondo Tecnológico aprobado por la UE para impulsar la I+D+I y el desarrollo tecnológico en España.

Nuestro país se enfrenta aún a importantes barreras que limitan el desarrollo de la I+D+I. Según las opiniones de expertos recabadas por la Fundación COTEC en su Informe Anual de 2007, los principales problemas del Sistema Español de Innovación son la escasa dedicación de recursos fi nancieros y humanos en las empresas para innovación; una I+D universitaria no sufi cientemente orientada a las necesidades empresariales; la falta de cultura en los mercados fi nancieros españoles para la fi nanciación de la innovación; una escasa cultura de colaboración empresarial entre ellas y con los centros de investigación, y, en general, una baja consideración de los empresarios españoles hacia la I+D+I. Junto a ello, el reducido tamaño de las empresas es otro hándicap importante.

De este modo, las estadísticas de I+D+I en España y Andalucía confi rman que todavía nos encontramos alejados de los países y regiones tecnológicamente más avanzados. No obstante, también refl ejan que se está produciendo un positivo cambio de tendencia en los últimos años y que ello está permitiendo reducir este tradicional retraso.

Así, según las cifras del Instituto Nacional de Estadística, el gasto español en I+D alcanzó en 2006 (último año del que se dispone de datos ofi ciales) los 11.815 millones de euros, cantidad que supuso un incremento del 16% respecto al ejercicio anterior. En 2004 la cifra no llegaba a los 9.000 millones de euros, por lo que en dos años se ha producido un crecimiento superior al 30%.

En Andalucía, el gasto en I+D ascendió en 2006 a 1.213 millones de euros, lo que representó un notable crecimiento, del 15,5%, sobre las cifras del año 2005. Andalucía aportó el 10,3% de la inversión total española en Investigación y Desarrollo.

07m

emoria

39


Sin embargo, si la inversión en I+D se pone en relación con el Producto Interior Bruto, los datos para España refl ejan la distancia existente con los países más avanzados: el gasto español equivale al 1,2% del PIB, mientras que en el conjunto de la Unión Europea de los 27 equivale al 1,84%. En la UE las cifras oscilan entre el 3,82% de Suecia o el 3,45% de Finlandia hasta cotas inferiores al 0,5% en Bulgaria, Chipre o Rumanía. El objetivo marcado por la UE para el horizonte de 2010 es alcanzar el 3%, y en España la iniciativa Ingenio 2010 fi ja para ese mismo año llegar al 2%.

En cuanto a Andalucía, su gasto en I+D en relación al PIB es del 0,90%, lo que la sitúa en octavo lugar entre las comunidades autónomas españolas, por detrás de Madrid (1,98%), Navarra (1,92%), País Vasco (1,60%), Cataluña (1,43%), La Rioja (1,06%), Comunidad Valenciana (0,96%) y Castilla y León (0,97%), y al mismo nivel que Asturias y Galicia.

La principal causa de las limitadas cifras de inversión en I+D sigue radicando en la insufi ciente aportación de las empresas, que no han respondido en la misma medida al fuerte esfuerzo realizado desde la Administración Pública para impulsar la innovación.

De este modo, en España, las empresas e instituciones privadas sin ánimo de lucro ejecutan el 56% del total del gasto y la Administración pública y las Universidades siguen soportando el 44% restante. Esta falta de peso de la inversión privada es más acentuada en Andalucía, donde las empresas desembolsan el 33% de los fondos para I+D y el sector público, el 67% restante.

El desequilibrio está tendiendo a suavizarse, gracias a que en 2006 el sector empresarial experimentó un importante crecimiento en su esfuerzo en I+D, de en torno a un 20% tanto en España como en Andalucía. Sin embargo, para mejorar la situación tecnológica de España y Andalucía, y con ello fortalecer nuestra competitividad y productividad, sigue siendo necesario por parte de las empresas un mayor liderazgo. Si hasta ahora han sido las Administraciones Públicas las que han asumido mayoritariamente el protagonismo en la I+D+I, debe ser ahora el sector privado el que tome la iniciativa.

40

3 Contexto global

En cuanto al empleo dedicado a I+D, el número de personas trabajando en estas actividades a jornada completa creció en el ejercicio analizado en España un 8%, hasta rozar los 190.000 profesionales. El colectivo de investigadores alcanzó la cifra de 115.798 personas al año, lo que supone un 5,86 por mil de la población ocupada y un incremento del 5,5% respecto a 2005. Según el informe Ciencia, Tecnología e Innovación en Europa 2006 que elabora Eurostat, Andalucía está entre las 20 regiones europeas con un mayor número de profesionales en sectores que requieren una alta intensidad de conocimientos.

3.2.1 Patentes

Si en lo que se refi ere a publicaciones científi cas España ocupa una posición destacada a nivel nacional, las patentes son, por el contrario, una de las asignaturas pendientes de nuestro país. No obstante, aunque las cifras siguen refl ejando un défi cit, la evolución es positiva. Los últimos datos de la Ofi cina Española de Patentes y Marcas (OEPM), referentes a 2007, indican que el pasado año se solicitaron en España 3.244 registros de patentes, un 4,71% más que el año anterior.

Fuente: INE

Intensidad de gasto en I+D. 2006 (% del PIB)

0,10 a 0,650,66 a 0,890,90 a 1,25más de 1,25

07m

emoria

41


Andalucía aportó el 12,4% de estas patentes, con un total de 402. Esta cifra representó un fuerte incremento, del 20,36%, respecto a 2006, y situó a Andalucía como la tercera comunidad, tras Cataluña y Madrid, con mayor número de patentes solicitadas, superando así a Valencia. No obstante, la ratio andaluza de solicitudes de patentes por cada millón de habitantes sigue alejada de la media nacional (50 frente a 72).

3.2.2 Innovación tecnológica

La inversión empresarial en modernización e innovación tecnológica es uno de los factores clave que determinan la productividad y competitividad de un país. En España y Andalucía, de nuevo las cifras muestran un retraso respecto al resto de países industrializados, pero también una tendencia positiva.

Según la Encuesta de Innovación Tecnológica en las Empresas, del INE, en 2006 el gasto en actividades de innovación tecnológica ascendió en España a 16.533 millones de euros, con un notable crecimiento interanual del 21,25%. En Andalucía, este gasto aumentó un 15% y superó los 1.000 millones de euros, representando el 6% del total nacional.

Fuente: OEPM

Solicitudes de patentes por Comunidades Autónomas. 2007

de 0 a 50de 51 a 100de 101 a 200de 201 a 400de 401 a 800

Andalucía(12,39%)

Castilla-La Mancha(2,19%)

Galicia(4,01%)

Asturias(1,23%)

Cantabria(1%)

Rioja (1%)

Canarias(1,79%)

Ceuta y Melilla(0,00%)

Islas Baleares(1,23%)

Cataluña(21,98%)

IIComunidadValenciana

(12,36%)

Aragón(5,02%)

( )(1%)

Navarra(3,98%)

a

NavaNavarra

Pais Vasco(6,23%)

Murcia(2,10%)

Extremadura(0,65%)

Madrid(19,98%)

Castilla y León(2,96%)

42

3 Contexto global

El 24,3% de las empresas andaluzas declaran ser innovadoras en producto o proceso, cifra que está un punto por debajo de la media de España (25,3%). Un 11,8% de las empresas innovadoras o con innovaciones en curso han hecho uso de la cooperación para llevar a cabo estas actividades, apostando principalmente por la cooperación con proveedores, universidades y clientes.

Una de cada diez empresas españolas de servicios de alta tecnología es de Andalucía, comunidad que se sitúa entre las cinco con mayor número de sociedades de este tipo. En concreto, Andalucía contaba en 2006 con 177 empresas de alta tecnología, la cifra más alta tras las de Cataluña, Madrid y País Vasco.

3.3 Universidades

Las Universidades son responsables de gran parte del gasto en I+D en España y Andalucía. Sin embargo, la insufi ciente conexión de los grupos de investigación universitarios con las necesidades tecnológicas reales del mercado empresarial es señalada como una de las principales barreras a la innovación en España.

Las Universidades españolas destinaron en 2006 más de 3.200 millones de euros a inversión en I+D, cifra que representó un crecimiento del 10,3% respecto al año anterior y que supone el 28% del total del gasto español en I+D en dicho año.

Esta cantidad fue desembolsada mayoritariamente por las Universidades públicas, con más de 3.000 millones de euros invertidos. Las Universidades privadas destinaron cerca de 184 millones de euros y el resto de centros de Enseñanza Superior, los 69 millones restantes.

En España hay 122 universidades que realizan I+D, y el personal total dedicado a estas actividades alcanzó en 2006 las 148.993 personas, de las que más del 90% trabajaban en las universidades públicas. Entre este personal había 103.000 investigadores, 12.700 técnicos y 23.200 auxiliares.

07m

emoria

43


En cuanto a las Universidades andaluzas, estas invirtieron en 2006 casi 530 millones de euros en I+D, lo que representó un crecimiento del 13% respecto al año anterior. Andalucía aportó el 16,5% del total de la inversión universitaria española en I+D. En cuanto a los recursos humanos, en las Universidades andaluzas trabajaban 10.160 personas dedicadas a actividades de Investigación y Desarrollo, cerca del 7% del total de España.

En el ámbito de las Universidades desempeñan un papel fundamental las Ofi cinas de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRIs), que se ocupan de identifi car los resultados de los grupos de investigación y de facilitar la transferencia de los mismos (principalmente a las empresas) a través de contratos de investigación, asistencia técnica, asesoría y licencia de patentes.

En 2006, las OTRIs movilizaron un volumen de contratación de 428 millones de euros, un 26% más que en 2005. De este importe, casi el 90% correspondió a contratos de I+D y consultoría con empresas y otras entidades, y el 10% restante, a prestaciones de servicio.

Fuentes: - Estadística sobre Actividades de I+D+I. Instituto Nacional de Estadística. - Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas. Instituto Nacional de Estadística.- Avance de Estadísticas de Propiedad Industrial 2007. Ofi cina Española de Patentes y Marcas. - Informe “Ciencia, Tecnología e Innovación en Europa 2006”. Eurostat. - Indicadores de Alta Tecnología. Instituto Nacional de Estadística. - Informe COTEC 2007.- Encuesta RedOTRI Universidades. 2006.- Fundación CyD. Informe 2006.


La Corporación


07m

emoria

07m

emoria

47


El modelo organizativo de Corporación Tecnológica de Andalucía está constituido por:

• Patronato. • Comité Ejecutivo.

4.1 Patronato

El Patronato es el órgano colegiado de gobierno, dirección y representación de la Fun-dación. Corresponde al Patronato cumplir los fi nes fundacionales y administrar los bie-nes y derechos que integran el patrimonio de Corporación Tecnológica de Andalucía. Está presidido por el Presidente de la Fundación. Entre sus funciones destacan las si-guientes:

• Ejercer el gobierno y representación de la Fundación y aprobar los planes de gestión y programas periódicos de actuaciónde la misma.

• Fijar las líneas generales sobre la distribución y aplicación de los fondos disponibles entre las fi nalidades de la Fundación.

• Fomentar las aportaciones externas de medios fi nancieros a la Fundación.• Ratifi car la incorporación de nuevos miembros a la Fundación.• Aprobar la promoción y creación de empresas como consecuencia de las actividades

de la Fundación.• Aprobar la participación en otras Fundaciones.• Velar por la conservación y promover el aumento de capital fundacional.• Aprobar el Plan de actuación, los Presupuestos ordinarios y extraordinarios y las

Cuentas Anuales de la Fundación.


48

4 Órganos de Gobierno

Relación de miembros del Patronato

Presidente: D. Joaquín Moya-Angeler Cabrera

Secretario: D. Ricardo Astorga Morano

Vicepresidente 1º: D. José Antonio Moreno Delgado. Abengoa

Vicepresidente 2º: D. Álvaro Muñoz de las Casas. Telefónica

Vicepresidente 3º: D. Antonio Pérez Lao. Cajamar

Numerarios

Abengoa. D. José Antonio Moreno Delgado.

Acciona. D. Antonio Valdivieso Amate.

Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA). D. Miguel Ángel Serrano Aguilar.

Airbus. D. Manuel Huertas García.

Arenal 2000. Dª Esther Gómez Sánchez.

AT4 Wireless. D. Luís Fernando Martínez García.

Atlantic Copper. D. Javier Targuetta Roza.

Azvi. D. Manuel Contreras Caro.

Banco Santander. D. Manuel Iturbe Robles.

Bluenet. D. Fernando Reyero Suárez.

CAF. D. Alejandro Legarda Zaragüeta.

Cajamar. D. Antonio Pérez Lao.

Caja Granada. D. Antonio Claret García García.

Caja Jaén. D. José Antonio Arcos Moya.

Caja Rural del Sur. D. José Luís García Palacios.

Caja San Fernando. D. Luís Pascual Navarrete Mora. (*)

Cajasur. D. Santiago Gómez Sierra.

Cepsa. D. Ignacio Gómez Martínez.

(*) Fusionados en Cajasol

A 31 de diciembre de 2007, el Patronato contaba con 75 miembros:

07m

emoria

49


Ciatesa. D. Aurelio García Álvarez.

Consejo Andaluz de Universidades. Presidentes Consejos Sociales. Dª. Ana Isabel Carrillo Lafuente

Consejo Andaluz de Universidades. Rectores de Universidades Andaluzas. D. David Aguilar Peña.

Consejo Superior de Investigaciones Científi cas. D. Rafael Rodríguez Montero.

Corporación García Arrabal. D. Roberto García Arrabal.

Cosentino. D. Francisco Martínez-Cosentino Justo.

Covap. D. Tomás Aránguez Toledano.

Detea. D. Arturo Coloma Pérez.

Eads Casa. D. Jesús Espinosa Ruiz.

El Monte. D. Antonio Pulido Gutiérrez. (*)

Empresas Municipales de Sevilla. D. Manuel Marchena Gómez.

Endesa. D. Antonio Pareja Molina.

Fundación Prasa. D. Joaquín Criado Costa.

Fundación Sánchez-Ramade. D. Álvaro Sánchez-Ramade Moreno.

Gamesa. D. Alfonso Basagoiti Zabala.

Gas Natural Distribución SDG. D. Andrés Membrillo Bonilla.

Gea 21. D. Enrique Román Corzo.

Grupo Iturri. D. Ramón Gil Almansa.

Grupo Sacyr Vallehermoso. D. Antonio Belmonte Sánchez.

Grupo Solurbán. D. José Antonio Vázquez García.

Grupo TAM. D. Oven Martín Acedo.

Heineken. D. Julio Cuesta Domínguez.

Holcim. D. Saverio A. Banchini Enzler.

Iberdrola. D. Alberto Yarte del Toro.

Indra. D. Regino Moranchel Fernández.

Inerco. D. José González Jiménez.

(*) Fusionados en Cajasol

50


Isofotón. D. José Luís Manzano Seco.

Laboratorios Farmacéuticos Rovi. D. Juan López-Belmonte López.

La Caixa. D. Manuel Romera Gómez.

Mac Puarsa. D. Eugenio Barroso García de Leyaristi.

Novasoft. D. Juan Fajardo Navarro.

Persán. D. José Moya Sanabria.

Puleva Biotech. D. Félix Hernández Callejas.

Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). D. Felipe Romera Lubias.

Sacyr Vallehermoso. D. Antonio Belmonte Sánchez.

Sadiel. D. Jesús Macías Castellanos.

Sando. D. Luís Sánchez Manzano.

SOS Cuétara. D. Jesús Ignacio Salazar Bello.

Telefónica. D. Álvaro Muñoz de las Casas.

Unicaja. D. Rafael Pozo Barahona.

Vodafone. D. Andrés Vicente Ranz.

Representantes de miembros colaboradores

Airzone. D. Antonio Mediato Martínez.

Albatros Promotora Empresarial. D. Juan Delgado Cobos.

Arión Grupo de Tecnologías Avanzadas. D. Juan Manuel Rufi no Rus.

Bionaturis. D. Víctor Infante Viñolo.

Ghesa Andalucía. D. Carlos Alejo García-Mauricio.

Grupo PAIDI. D. José Entrambasaguas Muñoz. D. Antonio Gómez Expósito. D. Federico Paris Carballo. D. Luís Rallo Romero. D. Victoriano Valpuesta Fernández.

Grupo Rafael Morales. D. Rafael Morales Noguera.

07m

emoria

51


En 2007, el Patronato ha celebrado dos reuniones:

Patronato de 26 de junio de 2007

Celebrado en la sede de la Fundación Focus Abengoa en Sevilla, se adoptaron entre otros los siguientes acuerdos:

• Se ratifi ca la incorporación de Sacyr Vallehermoso y el Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC) como miembros numerarios; y de las sociedades Empresa Pública Desarrollo Agrario y Pesquero (DAP) y Sodinur como miembros colaboradores. Asimismo, se aprueba la incorporación como miembros asociados de Corporación Gráfi ca, GMV-SGI, Grupovi e Iberhanse.

• Se ratifi ca la incorporación de CTA a la Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial.

• Se aprueban las Cuentas Anuales, el Inventario de elementos patrimoniales, la liquidación del presupuesto de la Fundación, el informe de auditoría y la memoria abreviada del ejercicio 2006.

52


Patronato de 17 de enero de 2008

Este Patronato, aún celebrándose en 2008, corresponde a la convocatoria de diciembre de 2007. Tuvo lugar en el Pabellón de la Navegación de la Isla de la Cartuja, en Sevilla, y se aprobaron entre otros los siguientes puntos:

07m

emoria

53


• Se ratifi can las incorporaciones de Ditecsa y Neuron Bph como miembros colaboradores y de Teams como miembro asociado, anteriormente aprobadas por el Comité Ejecutivo. Asimismo, se aceptó a cinco nuevos miembros que habían solicitado su incorporación con posterioridad al Comité Ejecutivo del 29 de noviembre: Redsa, como miembro colaborador; y HL-1, Newbiotechnic (NBT), Ubago y Vorsevi como miembros asociados.

• Se aprueba la renovación de los miembros del Comité Ejecutivo, de acuerdo con el artículo 4 del Reglamento Interno de Funcionamiento del Comité.

• Se aprueba la propuesta de actualización del Manual de Operación y Financiación.• Se aprueba la apertura en 2008 de tres convocatorias de incentivos en los meses de

enero, abril y julio. • Se aprueba el Plan de Actuación y Presupuesto de 2008 de CTA.

54


4.2 Comité Ejecutivo

El Comité Ejecutivo es el órgano de gestión de Corporación Tecnológica de Andalucía. Coordina, impulsa y ejecuta las órdenes y actos que emanan del Patronato de la Fundación.

Las funciones del Comité Ejecutivo son, por delegación del Patronato, todas las relacionadas con la administración, gestión y funcionamiento de la Fundación, excepto aquéllas que el Patronato no puede delegar, tal como se recoge en los Estatutos.

El Comité Ejecutivo está compuesto por:

• El Presidente de la Fundación. • Los Vicepresidentes.• Nueve vocales en representación de los miembros numerarios. • Un vocal en representación de las empresas colaboradoras presentes en el Patronato. • El Director General de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía. • El Presidente de la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía.

Composición del Comité Ejecutivo

Presidente: D. Joaquín Moya-Angeler Cabrera

Vicepresidente 1º: D. José Antonio Moreno Delgado. Abengoa

Vicepresidente 2º: D. Álvaro Muñoz de las Casas. Telefónica

Vicepresidente 3º: D. Antonio Pérez Lao. Cajamar

Vocales

Airzone. D. Antonio Mediato Martínez

Bluenet. D. Fernando Reyero Suárez.

Ciatesa. D. Aurelio García Álvarez.

07m

emoria

55


Cosentino. D. Francisco Martínez-Cosentino.

Gea 21. D. Enrique Mariano Román Corzo.

Grupo Detea. D. Arturo Coloma Pérez.

Inerco. D. José González Jiménez.

Persán. D. José Moya Sanabria.

Sadiel. D. Jesús Macias Castellano.

Asisten con voz pero sin voto

Representante IDEA. D. Miguel Ángel Serrano Aguilar.

Representante RETA. D. Felipe Romera Lubias.

Representante CAU. D. David Aguilar Peña

Secretario. D. Ricardo Astorga Morano.

Director General. D. José Guerra Macho.

En 2007 el Comité Ejecutivo se reunió en cinco ocasiones, en las que se adoptaron los siguientes acuerdos, entre otros:

Comité Ejecutivo 21 de febrero de 2007

Se aprobaron los siguientes puntos:

• Incorporación provisional de un miembro numerario (CSIC) y un miembro colaborador (Empresa Pública Desarrollo Agrario y Pesquero).

• Convenio de colaboración con la Fundación Innovación de la Economía Social (Innoves).

• Propuesta a someter al Patronato de participación en la Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial.

• Resolución de concesión de incentivos a propuesta del Comité de Evaluación.

56


Comité Ejecutivo 24 de abril de 2007


• Incorporación provisional de un miembro numerario (Grupo Sacyr Vallehermoso), un miembro colaborador (Sodinur) y un miembro asociado (Corporación Gráfi ca).


Comité Ejecutivo 19 de junio de 2007


• Incorporación provisional de tres miembros asociados (Grupovi, Iberhanse y GMV- SGI).

• Presentar al Patronato la formulación de las Cuentas Anuales, el Inventario de elementos patrimoniales y la liquidación del presupuesto correspondiente a 2006.


Comité Ejecutivo 2 de octubre de 2007


• Incorporación provisional de un miembro asociado (Ditecsa). • Resolución de concesión de incentivos del Comité de Evaluación.• Propuesta a someter al Patronato de renovación del Comité Ejecutivo.

07m

emoria

57


Comité Ejecutivo 29 de noviembre de 2007


• Incorporación provisional de un miembro colaborador (Neuron Bph) y un miembro asociado (Teams).

• Resolución de concesión de incentivos del Comité de Evaluación.• Propuesta a someter al Patronato de modifi cación del Manual de Operación y

Financiación.• Propuesta a someter al Patronato del Plan de Actuación y Memoria para el ejercicio

2008.

Todos los asuntos en los que es preceptivo fueron posteriormente ratifi cados en los correspondientes Patronatos.

5. Órgano consultivo

07m

emoria

07m

emoria

61


5. Órgano consultivo

5.1 Consejo Asesor Estratégico

El Consejo Asesor Estratégico es el órgano consultivo de la Fundación destinado a agru-par las entidades públicas, sociales y económicas comprometidas con los fi nes funda-cionales, y especialmente con el desarrollo en Andalucía de las actividades de I+D+I y la Sociedad del Conocimiento.

En aras de su independencia y autonomía, sus miembros no podrán formar parte de la propia Fundación. Su composición es tripartita, con presencia de la Junta de Andalucía, las organizaciones sindicales y las organizaciones empresariales más representativas. Está presidido por el Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa.

Las funciones del Consejo Asesor Estratégico son:

• Proponer líneas de actuación acordes con los fi nes de la Fundación.• Promocionar la formación de clusters (concentraciones de empresas) en el seno de

la Fundación o en el entramado social-empresarial andaluz.• Realizar un análisis evolutivo de los planes estratégicos de la Fundación.• Plantear propuestas sobre el horizonte de las actividades de I+D+I y la Sociedad del

Conocimiento en Andalucía contrastadas en el marco europeo.

62

5 Órgano consultivo

Composición del Consejo Asesor Estratégico

• Presidente. D. Francisco Vallejo Serrano. Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa. • Vicepresidente. D. José María Rodríguez Román. Viceconsejero de Innovación, Ciencia y Empresa.

Vocales:

• D. Santiago Herrero León. Presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía. • D. Antonio Carrillo Alcalá. Secretario General de la Confederación de Empresarios de Andalucía. • D. Manuel Pastrana Casado. Secretario General de UGT Andalucía. • D. Francisco Carbonero Cantador. Secretario General de CCOO Andalucía. • D. Ángel Garijo Galve. Secretario General de Innovación. CICE.

El Consejo Asesor Estratégico quedó constituido el 29 de noviembre de 2006, en sesión celebrada en la sede de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa.

La reunión del Consejo Asesor Estratégico correspondiente a 2007 se celebró el 17 de enero de 2008.

07m

emoria

63


6. Actividades desarrolladas

07m

emoria

07m

emoria

65


El año 2007 fue muy relevante para Corporación Tecnológica de Andalucía por la celebra-ción de actos institucionales que han permitido mejorar el conocimiento, dentro y fuera de Andalucía, de la Fundación. A continuación se describen los principales eventos.

6.1 Actos institucionales

Presentación nacional en Madrid.

El acto más destacado desarrollado en 2007 por Corporación Tecnológica de Andalucía fue su presentación nacional, celebrada el 7 de marzo y presidida por su Majestad el Rey Don Juan Carlos I. El acto tuvo lugar en Madrid, en la sede del Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC), y contó con la presencia del Presidente de la Junta de Andalucía, D. Manuel Chaves; la Ministra de Educación y Ciencia, Dª Mercedes Ca-brera; el Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, D. Fran-cisco Vallejo; y el Presidente de Cotec, D. José Ángel Sánchez Asiaín. El evento reunió a destacadas personalidades del mundo de la empresa, la universidad y la investigación, y supuso un importante respaldo al papel que CTA desempeña en la transferencia tec-nológica y la investigación aplicada.

Junto a los representantes de los miembros de la Fundación, estuvieron presentes los máximos responsables de las principales empresas, entidades fi nancieras y centros de investigación de España, así como los rectores de las universidades andaluzas, parla-mentarios de la Comunidad y altos cargos de las administraciones competentes en in-vestigación, desarrollo tecnológico e industria.

6. Actividades desarrolladas

66

6 Actividades desarrolladas

En sus palabras de presentación, el Presidente de Cotec califi có a CTA como una inicia-tiva “digna de admiración, por oportuna y ambiciosa”. Tuvo además palabras de elogio a la idea de poner bajo una misma responsabilidad las políticas de innovación, ciencia y empresa —modelo en el que la Junta de Andalucía ha sido pionera—, porque “de esta manera no sólo se reconoce la importancia de la tecnología en el desarrollo econó-mico, sino que se da una adecuada respuesta a la presión de un mercado, cada vez más abierto y global”.

El Presidente de CTA, D. Joaquín Moya-Angeler, explicó los objetivos de la Fundación y se refi rió a los elementos que dan singularidad al modelo: “una iniciativa pública con gestión privada y participación de la Universidad; con importante dotación económica; con carácter integrador, al sentar en la misma mesa a los empresarios, los investigado-res y otros agentes de innovación; y que se anticipa en su formato a la línea de incenti-vación de la Unión Europea, que con el Fondo Tecnológico prima la fi nanciación de los proyectos empresariales”.

07m

emoria

67


Sobre este último aspecto, comentó la función que Corporación Tecnológica está lla-mada a jugar un papel en el uso intensivo y efi ciente de los recursos del Fondo, de los que corresponderán a Andalucía más de 800 millones de euros. “CTA es un agente para movilizar proyectos estratégicos de empresas que opten a estas ayudas fi nancieras”, señaló. Se mostró muy satisfecho por los resultados obtenidos hasta el momento por la Corporación, que resumió como “la confi rmación del capital de innovación que existe en Andalucía”.

El Presidente de la Junta de Andalucía, D. Manuel Chaves, cerró el turno de intervencio-nes con una exposición de las líneas básicas de la política de fomento de la innovación como estrategia para la competitividad de las empresas andaluzas y, por extensión, de la Comunidad Autónoma en general.

68


Reunión con el Gobierno de Marruecos

El Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, D. Francisco Vallejo, y el Presidente de CTA, D. Joaquín Moya-Angeler, viajaron a Marruecos en el mes de junio para presentar al Gobierno del país norteafricano la novedosa iniciativa que representa la Corporación como instrumento para impulsar la transferencia de co-nocimiento desde el ámbito científi co al empresarial.

La delegación andaluza, acompañada por el Embajador de España en Marruecos, D. Luís Planas, se reunió en Rabat con el Primer Ministro marroquí, Mr. Driss Jettou, quien se mostró muy interesado por el modelo de Corporación Tecnológica y por la unión, dentro de la CICE, de las competencias en materia de empresas, universidades y ciencia.

Durante el encuentro, el consejero enmarcó la creación de la CTA dentro de los instru-mentos impulsados por la Consejería para lograr un defi nitivo impulso a la innovación y el desarrollo tecnológico en Andalucía. Por su parte, D. Joaquín Moya-Angeler expuso los orígenes y objetivos de Corporación Tecnológica y destacó el ejemplo de colabora-ción entre el ámbito público y privado que representa, así como la importancia de la participación de las universidades.

07m

emoria

69


Visita de la región de Lodz (Polonia)

El 24 de julio, una delegación del Parque Tecnológico de la Región de Lódz (Polonia) visitó el Parque Científi co y Tecnológico Cartuja 93 de Sevilla y, dentro del recorrido rea-lizado por el recinto, fue recibida por Corporación Tecnológica de Andalucía. La delega-ción del parque tecnológico polaco estaba encabezada por su Presidente, Mr. Tomasz Rychlewski, y la Presidenta del Instituto Nuevas Tecnologías de Lódz, Ms. Malgorzata Brzezinska.

Encuentro con el Presidente de la Junta de Andalucía

Corporación Tecnológica de Andalucía reunió el 17 de enero de 2008 en Sevilla a más de 150 representantes de las empresas, universidades, grupos de investigación e insti-tuciones integradas en esta Fundación, en un acto en el que se hizo balance de los dos primeros años de actividad de CTA y se presentaron las principales líneas de actua-ción para el futuro próximo. Este encuentro contó con la asistencia del Presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, quien ratifi có el respaldo del Gobierno andaluz al futuro de CTA.

70


De este modo, la Junta de Andalucía anunció su propósito de realizar una nueva aporta-ción fundacional a la Corporación a partir del año 2009, por un importe de 40 millones de euros. Asimismo, el Gobierno autonómico, a través de la CICE, continuará fi nancian-do los gastos de funcionamiento de CTA, de forma que las aportaciones de las empresas miembros sigan destinándose íntegramente a la fi nanciación de proyectos. Con ello se reforzará a medio y largo plazo el papel de la Fundación, que está llamada a asumir nuevas responsabilidades.

En concreto, el Presidente de la Junta de Andalucía señaló la conveniencia de que CTA “amplíe su perspectiva de acción” abriendo cuatro nuevas líneas de actuación: colabo-rar activamente en las políticas de incentivos a la I+D+I en Andalucía; participar en las políticas de formación colaborando en el diseño de los nuevos planes de estudio univer-sitarios y de Formación Profesional; tener un papel activo en la defi nición de conteni-dos del Programa Talentia y la inserción de sus becarios; diseñar estrategias de coope-ración y asesoramiento entre las empresas miembros, especialmente para posibilitar la incorporación de las pymes a los mercados internacionales y a los recursos del VII Programa Marco de I+D de la UE; y promover proyectos de generación y aplicación de conocimiento con universidades nacionales y extranjeras en campos del conocimiento de alto valor estratégico. Se refi rió especialmente al “importante papel” que va a desem-peñar CTA en los próximos para conseguir que las empresas andaluzas aprovechen el Fondo Tecnológico de la UE.

El Presidente Chaves destacó que, sólo dos años después de su efectiva puesta en fun-cionamiento, “Corporación Tecnológica de Andalucía es reconocida en el ámbito nacio-nal no sólo como la mayor alianza social por la I+D+I que se ha hecho nunca en España, sino como una experiencia de éxito de colaboración público-privada para el desarrollo de la investigación aplicada y la transferencia de conocimiento entre los entornos pro-ductivo y científi co de nuestra Comunidad”.

07m

emoria

71


6.2 Comités Técnicos Sectoriales

Los Comités Técnicos Sectoriales (CTS) son órganos consultivos constituidos por repre-sentantes técnicos sectoriales de los miembros de la CTA. Sus funciones son:

• Asesorar a la Dirección en la defi nición de líneas prioritarias en sectores estratégicos.• Promover proyectos estratégicos de I+D+I.• Informar a las empresas de convocatorias y estudios sectoriales.• Transmitir a CTA necesidades empresariales en el ámbito de la I+D+I.

La Corporación cuenta con cinco CTS dedicados a aquellos sectores considerados es-tratégicos para el desarrollo tecnológico y económico de la Comunidad:

• Aeroespacial y Procesos Productivos• Agroalimentación• Biotecnología• Energía y Medio Ambiente• Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Además de ello, dada su especifi cidad y a instancias de las empresas de CTA, se ha constituido un Grupo de Trabajo especial para el sector de Edifi cación y Obra Civil.

En todos estos comités, CTA ostenta la Presidencia, a cargo del Director Técnico, así como la Secretaría, que recae en el Responsable Técnico Sectorial correspondiente.Además, forma parte de cada CTS un representante sectorial de los grupos de investiga-ción del PAIDI, garantizándose así la participación activa y la interlocución con dicho ámbito.

Los Comités han desarrollado una intensa actividad, con un total de 16 reuniones de trabajo en 2007.

72


CTS Aeroespacial y Procesos Productivos

Este Comité Técnico Sectorial celebró en marzo de 2007 una reunión en Almería, en el Observatorio Astrofísico de Calar Alto (Instituto Astrofísico de Andalucía - CSIC). Partici-pó como invitado la Plataforma Aeroespacial Española, representada por su Secretario General, D. Miguel Ángel Llorca.

En esta reunión se presentó un balance del primer año de CTA, se desglosaron las no-vedades de la convocatoria de propuestas de 2007 y se expusieron las actividades del Instituto de Astrofísica de Andalucía y de la Plataforma Aeroespacial Española. Asi-mismo, se buscaron otras posibles vías de participación en otras Plataformas Tecnoló-gicas relevantes para este CTS, se trataron de defi nir las líneas prioritarias de I+D+I en los sectores Aeroespacial y de Procesos Productivos y se informó de la posibilidad de articular proyectos estratégicos desde este CTS que opten al Fondo Tecnológico de la Unión Europea.

07m

emoria

73


Los vocales del Comité Técnico del sector Aeroespacial y Procesos Productivos son los representantes de las siguientes empresas o entidades:

CTS Agroalimentario

El Comité del sector Agroalimentario se reunió en tres ocasiones durante 2007: en ene-ro, en la sede de Emasesa en Sevilla; en abril, en las instalaciones de la Cooperativa Covap en Pozoblanco (Córdoba), y en octubre en la Universidad de Córdoba.

Entre las actividades desarrolladas por este Comité destacan la defi nición de las líneas estratégicas agroalimentarias de CTA y la comparativa con las líneas prioritarias de los programas públicos de ayudas a las empresas del sector; el inicio de la generación de proyectos estratégicos consorciados; el análisis y refl exión sobre las relaciones Univer-sidad-Empresa; la presentación de la estrategia y programa de trabajo de la Plataforma Tecnológica Food for Life-Spain y de la Plataforma Tecnológica Europea Food for Life; y las visitas técnicas a las instalaciones del Instituto Andaluz de Investigación y For-mación Agraria (Centro Alameda del Obispo, en Córdoba), del Instituto de Agricultura Sostenible (Consejo Superior de Investigaciones Científi cas) y las fabricas de piensos y planta láctea de Covap.

AbengoaAgencia IDEAAirbusCiatesaCAFEADS-CASAEasy Industrial SolutionsEmpresas Municipales de SevillaGEA-21Grupo TAM

Grupo Rafael MoralesIndraIngeniatrics TecnologíasIsofotónLa CaixaMacpuarsaSadielTelefónicaVodafoneRep. de los Grupos PAIDI

74


Los vocales del Comité Técnico del sector Agroalimentario son los representantes de las siguientes empresas o entidades:

CTS Biotecnología

En 2007, el Comité Técnico Sectorial de Biotecnología mantuvo tres sesiones de trabajo en los meses de enero, mayo y octubre. Dos de estas sesiones se celebraron en Sevilla, la primera en el Parque Tecnológico Cartuja 93 y la segunda en la sede de La Caixa. La tercera sesión del Comité tuvo lugar en Almería, en la Estación Experimental de la Fundación Cajamar.

En estas reuniones se realizó un balance global de la convocatoria de incentivos de 2006 y se defi nieron y agruparon las líneas prioritarias de I+D+I biotecnológica de las empresas del Comité en cuatro categorías: productos biotecnológicos para la salud, pro-ductos biotecnológicos para agroalimentación, productos biotecnológicos para la in-dustria no agroalimentaria y línea de productos mixta Bio-TICs-Ingeniería. Asimismo, se planteó la estrategia de inversión de Caixa Holding en el sector biotecnológico y se abordó la estrategia de I+D+I de la Fundación Cajamar.

Abengoa

Agencia IDEA

Biomedal

Bionaturis

Caja Rural del Sur

Ciatesa

Covap

El Monte

Emasesa

Grupo Rafael Morales

Heineken

Ingeniatrics

La Caixa

Macpuarsa

Neocodex

Pevesa

Puleva Biotech

RETA

Sadiel

SOS Cuétara

Universidad de Córdoba

Vodafone

Rep. de los Grupos PAIDI

07m

emoria

75


Se abrió una nueva sección denominada “Espacio para las Bioempresas”, que ofrece la oportunidad de que una o varias entidades puedan exponer resultados de éxito de sus proyectos o realizar propuestas.

También se realizó una visita técnica a la empresa almeriense Agrobio, especializa-da en el desarrollo y comercialización de productos de biocontrol de plagas mediante insectos; y otra a la planta de producción de luteína para uso alimentario a partir de microalgas de la Estación Experimental de Fundación Cajamar.

Los vocales del Comité Técnico Sectorial Biotecnológico son los representantes de las siguientes empresas o entidades:

CTS Energía y Medio Ambiente

A lo largo de 2007, este CTS mantuvo tres reuniones (febrero, mayo y octubre), todas ellas en Sevilla, dos en el Parque Tecnológico Cartuja 93 y una en la sede de Endesa Generación.

Abengoa

Agencia IDEA

Biomedal

Cajamar

Cajasol

Caja Rural del Sur

Ciatesa

Covap

Detea

GEA-21


Grupovi

Heineken

Ingeniatrics

La Caixa

Neocodex

Laboratorios Pérez Giménez

Pevesa

Puleva Biotech

Laboratorios Rovi

SOS Cuétara

Telefónica

Vodafone


76


Entre otros temas abordados, se hizo balance de las actividades y convocatorias de in-centivos de CTA en 2006 y 2007, con un análisis específi co del sector de Energía y Medio Ambiente y las perspectivas para 2008. También se presentó el calendario y condiciones de participación en los principales programas de I+D+I sectorial de ámbito estatal y autonómico; y se abordaron las acciones a emprender para la defi nición y puesta en marcha de proyectos estratégicos, así como el papel de apoyo que desempe-ñará CTA en esta tarea.

Se hizo además una presentación de la naturaleza y las características de las Pla-taformas Tecnológicas Españolas y Europeas y las condiciones de participación en las mismas. En concreto, se presentaron las Plataformas Tecnológicas Españolas del CO

2 (Endesa), Fotovoltaica (Isofotón) y de la Biomasa (Corporación Tecnológica de

Andalucía).

Los vocales del Comité Técnico del sector Energía y Medio Ambiente son los represen-tantes de las siguientes empresas o entidades:

Abengoa

Acciona

Agencia IDEA

Airbus

Atlantic Copper

Azvi

Cajamar

Cajasol

Cepsa

Ciatesa

Covap

Detea

EADS-CASA

Egmasa

Empresas Mun. de Sevilla

Endesa

Eozen

Gamesa

Gas Natural

GEA-21

Ghesa Andalucía


Iberdrola

Inerco

Ingeniatrics

Isofotón

Isotrol

La Caixa

Macpuarsa

Newbiotechnic

Neuron Bph

Persán

RETA

Sadiel

Solurban

Vodafone


07m

emoria

77


CTS de Tecnologías de la Información y la Comunicación

En 2007 se celebraron tres encuentros del Comité de TICs en Sevilla; el primero en fe-brero, en la sede de la Fundación Valentín de Madariaga-MP, y los dos siguientes, en junio y octubre, en la Isla de la Cartuja.

Entre otros aspectos, se informó sobre las principales características de las convocato-rias 2006 y 2007 de incentivos de CTA, incluyendo el análisis específi co para la activi-dad en el sector TIC. Se defi nieron además las líneas prioritarias de I+D+I para el sector TIC andaluz y se informó sobre el Fondo Tecnológico de la UE. Se realizaron propuestas para la articulación de proyectos estratégicos desde el Comité, con énfasis en la defi ni-ción de proyectos estratégicos que opten al Fondo Tecnológico.

78


Por otro lado, se presentaron las plataformas tecnológicas españolas en el sector TIC y posibles vías de participación en las mismas; se realizó una presentación sobre el Pro-grama Marco de Competitividad e Innovación (CIP) de la Unión Europea y se expuso el Plan Andalucía Sociedad de la Información.

Los vocales del Comité Técnico del sector TIC son los representantes de las siguientes empresas o entidades:

Grupo de Trabajo de Edifi cación y Obra Civil

A lo largo de 2007 se celebraron tres reuniones del Grupo de Trabajo, en marzo, junio y octubre, todas ellas en Sevilla, en el Pabellón de Italia de Cartuja 93.

En estas reuniones se presentaron los objetivos y reglas de funcionamiento del Grupo de Trabajo y se hizo balance de las actividades y convocatorias de incentivos a la I+D+I de CTA en los años 2006 y 2007, con un análisis particularizado para el sector de la edifi cación y la obra civil.

AbengoaAgencia IDEAAirbusAT4 wirelessCajamarCajasolCiatesaDeteaEADS-CASAEmpresas Municipales de SevillaGrupo Rafael MoralesGrupo Sánchez RamadeGuadaltel

IndraIngeniatricsIsotrolLa CaixaMacpuarsaNovasoftPlan3PersánRETASadielTelefónicaVodafoneRep. de los Grupos PAIDI

07m

emoria

79


AccionaAzviCaja JaénCajasolCalpe ITCosentinoDeteaEmvisesaGEA-21Ghesa Andalucía

Grupo SolurbanHolcimIngeniatricsIsofotónIsotrolLa CaixaMacpuarsaMagtelSandoTino Stone Group

También se informó sobre los principales programas públicos de apoyo a la I+D+I de ámbito autonómico, estatal y europeo, haciendo hincapié en temáticas de interés en el sector; y se presentaron propuestas de proyectos singulares en el ámbito de la cons-trucción.

Por otro lado, se presentó la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción, a la que se ha adherido CTA.

Los vocales del Grupo de Trabajo de Edifi cación y Obra Civil son los representantes de las siguientes empresas o entidades:

80


6.3 Eventos, jornadas y foros

Corporación Tecnológica de Andalucía se ha convertido en poco tiempo en una entidad destacada en el contexto de la innovación y, especialmente, en los instrumentos exis-tentes para la identifi cación de proyectos susceptibles de fi nanciación. Por ello, hemos tenido el placer de recibir a varias instituciones, tanto públicas como privadas, que se han acercado a la Fundación para conocer nuestro modelo. Asimismo, nos han invitado a realizar presentaciones de carácter general o específi co en jornadas, foros, seminarios u otros eventos de debate y análisis. Por otra parte, también la Corporación organiza eventos propios dirigidos a sus públicos naturales: empresarios, investigadores, univer-sidades y administraciones. Especialmente relevante ha sido la colaboración con las Universidades y la búsqueda de oportunidades de colaboración entre Universidad y Empresa.

A continuación se detallan algunas de las actividades desarrolladas en este ámbito du-rante 2007.

6.3.1 Jornadas propias

Corporación Tecnológica de Andalucía ha organizado en 2007 diferentes jornadas for-mativas de carácter interno destinadas a los propios miembros de la Fundación, con el objeto de familiarizarlos con los procedimientos y el funcionamiento administrativo vinculado al seguimiento de los proyectos, así como informarles sobre otros aspectos de interés en el ámbito de la I+D+I.

Jornadas de Seguimiento sobre Proyectos de I+D+I.

Estas jornadas tienen como objetivo informar sobre la metodología general para el se-guimiento de proyectos de I+D+I incentivados por Corporación Tecnológica de Andalu-cía. Sus destinatarios son responsables de proyectos y responsables fi nancieros de las entidades pertenecientes a CTA.

07m

emoria

81


En los meses de junio y julio se celebraron sendas ediciones de estas jornadas en el Parque Tecnológico Cartuja 93 de Sevilla. Asimismo, en octubre hubo una nueva con-vocatoria para la que se contó con las instalaciones de la Empresa Pública Desarrollo Agrario y Pesquero (DAP), también en la capital hispalense.

Jornadas sobre Fiscalidad de la I+D+I. Presente y Futuro.

Con el objetivo de dar a conocer las principales modalidades y ventajas de los incen-tivos fi scales ligados a la actividad de I+D+I, CTA organizó en el mes de junio estas jor-nadas, para las que contó con la colaboración del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Aenor y F-Iniciativas. El encuentro tuvo lugar en el Salón de Grados de la Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla.

Jornada “Respondiendo al cambio”

La Corporación organizó el 3 de diciembre en el Hotel Barceló Renacimiento de Sevilla la jornada “Respondiendo al cambio. La práctica efi caz y efi ciente de la innovación en la empresa”, enfocadas en cómo preparar planes estratégicos de I+D+I y la importancia de éstos para convertir la innovación en un proceso de negocio organizado, planifi cado y medible. La jornada se organizó en colaboración con la empresa IDOM.

82


6.3.2 Participación en actividades de otras entidades

Proyecto Minerva

CTA participa como asesor en el proyecto Minerva, una plataforma de experimentación y desarrollo de las nuevas comunicaciones móviles en la que empresas e instituciones llevan a cabo proyectos de I+D+I para generar productos y servicios de última genera-ción, utilizando el Parque Científi co y Tecnológico Cartuja 93 de Sevilla como banco de pruebas. El Director Técnico de CTA, D. Elías Atienza, forma parte del Comité Ejecutivo, que realiza la revisión periódica de los compromisos contraídos y evalúa la consecución de los objetivos e hitos; y el responsable técnico del sector TIC en CTA, D. Fabián Varas, forma parte del Comité Técnico de Minerva, que se encarga, entre otras funciones, de la evaluación y propuesta de resolución de los proyectos y la identifi cación de posibles nexos de unión entre las diferentes empresas y grupos de investigación.

Plataforma PRE-Andalucía

Invitada por las Consejerías de Medio Ambiente e Innovación, Ciencia y Empresa, CTA ha entrado a formar parte de la Plataforma Regional de Asociación de Agentes para el Fomento de Instrumentos Financieros de Apoyo a la Ecoinnovación y las Tecnologías Medioambientales (PRE-Andalucía). PRE-Andalucía se reunió en cuatro ocasiones en 2007 con objeto de realizar un inventario de los instrumentos de apoyo a la ecoinnova-ción existentes, valorarlos y proponer nuevas medidas o mejoras, así como coordinar la participación andaluza en las Redes Estatales y Europeas de apoyo a la Ecoinnovación. En representación de CTA acudió a estas reuniones el responsable técnico del sector de Energía y Medioambiente, D. Carlos García.

Presentación del VII Programa Marco del Sector Aeronáutico

El responsable técnico del Sector Aeroespacial y Procesos Productivos, D. Javier Cañiza-res, participó el 26 de febrero en Sevilla en la Jornada de Presentación del VII Programa Marco del Sector Aeronáutico. El Representante Técnico Sectorial de la Corporación

07m

emoria

83


explicó las posibilidades de participación de las pymes en este programa y las claves para preparar propuestas de proyectos europeos de I+D.

Presentación del VII Programa Marco en el Sector TIC

El 12 de marzo se celebró en la sede de la Agencia IDEA en Sevilla la Jornada de Pre-sentación del VII Programa Marco del Sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación. El responsable técnico de este sector en CTA, D. Fabián Varas, participó en una de las sesiones técnicas de este encuentro con una ponencia sobre las convoca-torias abiertas en el programa de TICs del VII PM.

Grupo de Expertos para la Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático

Corporación Tecnológica fue invitada por el Presidente de la Junta de Andalucía, D. Ma-nuel Chaves, a participar en el Grupo de Expertos para la Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático, y a presentar propuestas al borrador del Plan Andaluz de Acción por el Clima 2007-2012. Este grupo de expertos se reunió en dos ocasiones el año pasado, los días 17 de abril y 4 de junio, con asistencia del Director General de CTA, D. José Guerra.

Plataforma Tecnológica Española Food for Life-Spain

CTA participó a lo largo de 2007 en dos jornadas de trabajo de la Plataforma Tecno-lógica Española Food for Life-Spain, en las que, además de presentar la Corporación a los asistentes, se trabajó en el desarrollo de proyectos relacionados con la trans-ferencia de tecnología para el sector agroalimentario. Las jornadas se celebraron en Madrid los días 25 de abril y 2 de octubre, respectivamente, y en representación de CTA asistió el responsable técnico del sector Agroalimentario, D. Gerardo Jiménez.

Encuentro UK-España “Asegurar nuestro futuro energético”

Organizado por la Embajada del Reino Unido en España y por el British Council, Lon-dres acogió entre el 10 y el 12 de junio la sexta edición de los Encuentros UK-España:

84


Mirando al futuro, que se desarrolló bajo el epígrafe “Asegurar nuestro futuro energé-tico”. Reconocidos expertos del Reino Unido y España debatieron acerca del escenario energético futuro, las iniciativas emprendidas y pendientes a nivel político, adminis-trativo, científi co, tecnológico y empresarial y su incidencia en la competitividad, la garantía de suministro y la sostenibilidad. El responsable técnico de Energía y Medio Ambiente de CTA, D. Carlos García, fue invitado a participar en el grupo de trabajo que analizó el impacto en la competitividad.

Foro Doñana de la Empresa Sostenible

El presidente de CTA, D. Joaquín Moya-Angeler, pronunció el 19 de junio una confe-rencia en el marco del Foro Doñana de la Empresa Sostenible, celebrado en Sevilla. Durante su intervención, destacó que la resolución de una gran parte de los proble-mas de sostenibilidad pasa por la “aplicación inteligente de la tecnología”. En su opi-nión, “esta solución mitigará a corto plazo y resolverá en la medida de lo posible los efectos no deseados del desarrollo industrial y de las poblaciones”.

07m

emoria

85


Plataforma Española del Acero

Corporación Tecnológica participó el día 26 de junio en la Jornada de Difusión de la Plataforma Tecnológica Española del Acero (Platea), celebrada en la sede de la Confe-deración de Empresarios de Andalucía (CEA) en Sevilla. El responsable técnico del Sec-tor Aeroespacial y Procesos Productivos, D. Javier Cañizares, explicó en una ponencia el papel que desempeña CTA como impulsor de la I+D+I en Andalucía.

Jornadas I+D+I en Andalucía

El Director Técnico de CTA, D. Elías Atienza, fue uno de los ponentes participantes en las Jornadas “I+D en Andalucía” organizadas por Expansión Conferencias en Sevilla el día 25 de septiembre. En concreto, el Director Técnico explicó paso a paso cómo presen-tar proyectos de I+D+I y realizó recomendaciones para lograr con éxito la fi nanciación de los mismos.

86


Jornadas de la Fundación CyD y la CRUE

El Director General de CTA, D. José Guerra Macho, participó los días 3 y 4 de septiem-bre en las jornadas “Formación y transferencia de conocimiento: renovando el diálogo entre la Universidad y la Empresa”, organizadas por la Fundación CyD y la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander. En concreto, formó parte de la mesa redonda sobre “El enlace Universidad-Empresa en la I+D+I”.

Reunión institucional Canadá-España

CTA participó el 25 de octubre en la Reunión Institucional Canadá-España “Opportu-nities for large-scale international collaborative research in genomics and proteomics, focused on cultured aquatic animal health issues”, organizada por Genoma España y Genoma Canadá. A este encuentro asistieron, entre otros, delegaciones de los gobiernos de ambos países, además de otros organismos y empresas relacionadas con el sector de la acuicultura con el objeto de detectar posibles proyectos conjuntos. La reunión se celebró en la sede de Genoma España en Madrid, con la participación del responsable técnico del sector Agroalimentario en CTA, D. Gerardo Jiménez.

07m

emoria

87


The Climate Project Spain

Por invitación de la CICE, la Corporación participó los días 26, 27 y 28 de octubre en la presentación y puesta en marcha en España del proyecto de sensibilización sobre el Cambio Climático y sus consecuencias, promovido por Mr. Albert Gore, ex vicepresiden-te de Estados Unidos. De este modo, la Fundación incorpora a su actividad ordinaria la promoción y concienciación sobre este importante tema. El representante de CTA en este proyecto es el responsable técnico de Energía y Medio Ambiente, D. Carlos García.

Presentación de CTA a los técnicos de RETA

El día 31 de octubre tuvo lugar una reunión en la sede social del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), en Málaga, entre responsables de CTA y técnicos de la Red de Es-pacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), a los que se les presentaron las principales líneas de actuación de la Fundación. La presentación corrió a cargo del responsable técnico del sector Agroalimentario en CTA, D. Gerardo Jiménez.

Plataforma Tecnológica Europea de la Construcción

En el mes de noviembre se celebró en Amsterdam (Holanda) la Asamblea Anual 2007 de la Plataforma Tecnológica Europea de la Construcción (ECTP), en la que CTA, como miembro de la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción, fue invitada a par-ticipar. El responsable técnico del Sector Edifi cación y Obra Civil, D. David Páez, presen-tó el modelo de funcionamiento de CTA y su modelo de funcionamiento en un taller de trabajo sobre propuestas para el VII Programa Marco de la Unión Europea.

Jornada informativa en Cajasur El 14 de noviembre, la sede central de la caja de ahorros Cajasur en Córdoba acogió una jornada con las empresas participadas de esta entidad en la que el Director Técnico de CTA, D. Elías Atienza, y el responsable técnico del sector Agroalimentario, D. Gerardo Ji-ménez, expusieron el procedimiento y tipología de incentivos que tiene la Corporación a disposición de las empresas.

88


II Foro Hispano-Chino de Cooperación Científi ca y Tecnológica

CTA participó entre el 30 de octubre y el 2 de noviembre en el II Foro Hispano-Chino de Cooperación Científi ca y Tecnológica, organizado por la Asociación de Parques Tecno-lógicos de España y RETA. A este encuentro asistieron más de 70 empresas andaluzas, entre ellas nueve miembros de la Corporación. El Presidente de la Fundación, D. Joa-quín Moya-Angeler, pronunció la ponencia titulada “Corporación Tecnológica de An-dalucía: un modelo de transferencia de conocimiento entre Universidad y Empresa”.

Incita 2007

Corporación Tecnológica de Andalucía participó el 19 de noviembre en Córdoba en el encuentro Incita’07, organizado por la CICE y que concitó a los diferentes agentes del Sistema Andaluz de Conocimiento para estimular la cooperación de las empresas an-daluzas, los parques tecnológicos de Andalucía y los centros tecnológicos. En represen-tación de CTA asistieron el Director General, D. José Guerra, y el responsable técnico del sector Agroalimentario, D. Gerardo Jiménez.

07m

emoria

89


Workshop “E-Business W@tch”

El responsable técnico del sector Aeroespacial y Procesos Productivos de CTA, D. Javier Cañizares, fue uno de los expertos invitados a conocer las conclusiones del informe elaborado por “E-Business W@tch” para la Comisión Europea sobre el uso de las TIC en el sector del transporte y la logística. El encuentro se celebró el 29 de noviembre en Bruselas.

Premio del Colegio de Economistas de Almería

El Presidente de Corporación Tecnológica de Andalucía, D. Joaquín Moya-Angeler, pre-sidió el 14 de diciembre la entrega del Premio Economía 2007 del Colegio de Economis-tas de Almería, que recayó en la Universidad de Almería por su trayectoria vinculada al desarrollo del talento y la investigación.

Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica

La asamblea anual de las Plataformas Tecnológicas de Medicamentos Innovadores y de Nanomedicinas se celebró por primera vez de forma conjunta bajo el nombre de Asamblea de Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica, celebrándose en Barcelona los días 26 y 27 de noviembre. La Dra. Gloria de la Viña, responsable técnico sectorial de Biotecnología de CTA, participó en la misma como miembro de la Platafor-ma de Nanomedicinas.

90


6.4 Otras actividades

Foros de la Innovación

Corporación Tecnológica de Andalucía celebró en 2007 cinco Foros de Innovación cen-trados en los sectores estratégicos en los que trabaja la Fundación. En estos foros, or-ganizados en colaboración con Recoletos, participaron las empresas miembros de CTA en cada uno de estos sectores, así como representantes de los grupos de investigación universitarios y de la Administración pública (Junta de Andalucía, Gobierno central y Comisión Europea).

En estas sesiones se buscó un enfoque global, siempre orientado a la empresa y a des-tacar la I+D+I y la colaboración con la Universidad como la mejor opción para crecer y afrontar los retos del futuro. El objetivo era hacer una valoración de los retos y opor-tunidades que ofrecen los diferentes sectores y del posicionamiento de las empresas españolas y andaluzas en el escenario actual y en los próximos años.

07m

emoria

91


Las sesiones tuvieron como escenario la sede del Grupo Recoletos en Madrid. El I Foro de la Innovación, de carácter genérico, se celebró en el mes de marzo, y en él se destacó la importancia de la alianza público-privada para impulsar las actividades innovadoras.

El foro dedicado a Biotecnología tuvo lugar en el mes de abril y giró en torno a la nece-sidad de que este sector, que ha vivido una gran eclosión en los últimos años, sea capaz de generar grandes proyectos. El Foro Aeronáutico, celebrado en junio, sirvió para cons-tatar los cambios que se han producido en esta industria por la alta competencia global, y cómo los diferentes agentes están redefi niendo sus estrategias ante esta situación.

Durante el Foro Agroalimentario, organizado en el mes de julio, se destacó que este sector es el que más y mejor puede aprovechar los fondos europeos para I+D+I hasta el año 2013. En el encuentro dedicado al sector TIC, en octubre, los expertos resaltaron la necesidad de mejorar la cooperación Universidad-Empresa y la colaboración entre grandes compañías y pymes.

6.5 Convenios y colaboraciones

Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial

El Comité Ejecutivo de Corporación Tecnológica aprobó el 21 de febrero la incorpo-ración a la Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial, decisión que fue ratifi cada por el Patronato del 26 de junio. Esta Fundación, promovida por la CICE, tiene como objetivo impulsar y promover actividades públicas y privadas encami-nadas al desarrollo del sector aeroespacial de Andalucía.

Plataforma Tecnológica Española de la Construcción

Corporación Tecnológica de Andalucía se incorporó en 2007 a la Plataforma Tecnoló-gica Española de la Construcción (PTEC), cuyo objetivo es mejorar el nivel tecnológico y la competitividad del sector de la construcción en España. La Plataforma agrupa a

92


todos los agentes del sector, desde las grandes empresas hasta pymes, centros tecnoló-gicos, Administración pública, centros de investigación, universidades y colegios profe-sionales, y centra su actividad en la promoción de grandes proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) en cooperación. Corporación Tecnológica se ha incorporado a la línea estratégica de Edifi cios y Ciudades.

Fundación Innoves

El 14 de marzo de 2007, Corporación Tecnológica de Andalucía y la Fundación In-novación de la Economía Social (Innoves) fi rmaron un acuerdo de colaboración para complementar sus actividades dirigidas a la promoción, difusión y apoyo de la transferencia de tecnología y la innovación. En virtud de este acuerdo, ambas en-tidades se prestarán asesoramiento e intercambiarán información, colaborarán en actividades conjuntas y fomentarán la cooperación entre las empresas miembros de Corporación Tecnológica y de la Fundación Innoves.

07m

emoria

93


Red PIDI

La Corporación fi rmó en noviembre de 2007 un convenio con el Centro para el Desarro-llo Tecnológico Industrial (CDTI) por el que se incorporó a la Red de Puntos de Informa-ción sobre I+D+I (Red PIDI), cuyo objetivo es apoyar a las empresas en la identifi cación y el acceso a los diferentes programas de ayudas a la I+D+I. La Red, creada en el año 2006 por iniciativa de Presidencia del Gobierno y coordinada por el CDTI y la Dirección General de Política de la Pyme del Ministerio de Industria, consta de una serie de puntos locales de contacto que actúan de manera coordinada e integrada en la labor de difusión y asesoramiento a las empresas. En concreto, Corpora-ción Tecnológica de Andalucía se ha integrado en la Red como agente local o de proxi-midad, que es aquél que tiene relación directa con las empresas y presta directamente los servicios de información y asesoramiento.

Agentes del Conocimiento

Corporación Tecnológica de Andalucía participa como vocal en el Comité para la Califi -cación de los Agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento, coordinado por la Conse-jería de Innovación, Ciencia y Empresa. Esta Comisión se encarga de analizar las solici-tudes de inscripción como Agente y emitir una propuesta de califi cación.

6.6 Publicaciones

Corporación Tecnológica de Andalucía inició en 2007 una nueva actividad de edición de libros que pretende ser el germen de una serie periódica de publicaciones dedicadas a momentos históricos relevantes para el desarrollo de la ciencia, la innovación y la tec-nología en Andalucía. Esta labor se enmarca en la vocación de la Fundación de difundir y poner en valor la labor científi ca.

El primero de los libros publicados ha sido Rumbo al Renacimiento. Ciencia y Tec-nología en Al-Andalus, escrito por el profesor D. Emilio González Ferrín, ensayista y

94

7 Financiación de proyectos

profesor de Islamología en la Universidad de Sevilla. La etapa de Al-Andalus, de la que en gran parte bebió después el Renacimiento europeo, fue especialmente prolífi ca para el mundo de las ciencias, una realidad en ocasiones no reconocida con sufi ciente justi-cia por la sociedad actual.

Con estas publicaciones, CTA se propone recuperar una parte del pasado de Andalucía para recordarnos algo crucial en el presente y para el futuro: que la innovación, lejos de ser una moda o un invento del Siglo XXI, ha estado siempre presente en nuestra Historia.

“Rumbo al Renacimiento: Ciencia y Tecnología en Al-Andalus”.

07m

emoria

95


7. Financiación de proyectos

07m

emoria

07m

emoria

97


Para la fi nanciación de proyectos, CTA se basa en dos premisas básicas según indica el Manual de Operación y Financiación de la Fundación:

El objetivo común prima sobre el individual: la prioridad en las actuaciones e in-• centivos de la Corporación se establece considerando los objetivos de desarrollo de Andalucía por encima del interés individual.Los proyectos de I+D+I son la base para las operaciones e incentivos de CTA: los • proyectos son los destinatarios de los incentivos, que se otorgarán en función de la calidad y naturaleza de los mismos.

Los proyectos presentados por las empresas deben valorarse como económicamente viables y ser clasifi cados como proyecto de I+D o proyecto de innovación.

Adicionalmente, la Corporación puede decidir abordar por sí misma, previa aprobación del Comité Ejecutivo y en su caso del Patronato, proyectos que se consideren socialmen-te necesarios. Es decir, aquellos que teniendo una rentabilidad económica incierta en los primeros años, se juzgue que tienen valor para el desarrollo a largo plazo de Andalucía.

7.1 Proyectos incentivables

Se consideran objeto de incentivo aquellos proyectos de I+D+I que supongan una co-laboración entre la empresa adjudicataria del incentivo y grupos de investigación ca-talogados dentro del Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Innovación (PAIDI) y que impliquen actividades de I+D+I relacionadas preferentemente con los sectores estratégicos para el desarrollo regional:

7. Financiación de proyectos

98


Aeroespacial y Procesos Productivos.• Agroalimentación.• Biotecnología.• Energía y Medio Ambiente.• Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs).• Sectores emergentes, en especial la industria de la cultura. •

Los proyectos incentivables deben pertenecer a las siguientes tipologías:

Proyectos para la generación de nuevo conocimiento (I):1. Proyectos de investi-gación planifi cada cuya fi nalidad sea generar nuevos conocimientos que puedan resultar útiles para el desarrollo de nuevos procesos, productos o servicios o para mejorar los ya existentes.Proyectos para la aplicación de conocimiento existente (D):2. Proyectos cuyo ob-jeto sea el de aplicar los resultados de la investigación realizada. Incluye las simula-ciones o prototipos que se deban poner en marcha previamente a la implantación.Proyectos de innovación tecnológica:3. Proyectos que apliquen conocimientos tecnológicos en la solución a problemas en la empresa y que generen innovación en la misma.Estudios de viabilidad técnica previos a los proyectos de I+D+I:4. Todos aque-llos estudios destinados a medir la utilidad de los proyectos de I+D+I que se quie-ran acometer.

No se consideran proyectos incentivables por la Corporación:

Aquellos que tengan por fi nalidad la investigación básica, entendiendo por tal la 1. que se emprende sin pensar en ninguna aplicación o utilización determinada, siendo por tanto un requisito indispensable para acceder al incentivo la bús-queda de un objetivo práctico específi co y su posible aplicación empresarial en Andalucía.Aquellos que no conlleven actividades de I+D+I y/o que tengan por fi nalidad la 2. ejecución de actividades industriales o comerciales comunes y habituales, rela-

07m

emoria

99


cionadas con la operación ordinaria de las empresas, por ejemplo, actividades de formación, construcción de plantas, obra civil y otras.Aquellos que no deriven en una mejora sensible en el proceso empresarial o pro-3. ducto en el mercado. Aquellas propuestas de I+D+I4. que no tuvieran relación alguna con los sectores es-tratégicos anteriormente expuestos, salvo expreso acuerdo del Comité Ejecutivo de la Corporación.

7.2 Evaluación de los proyectos

El órgano encargado de evaluar los proyectos es el Comité Evaluador, presidido por el Director General de la Corporación y del que forman parte el Director Técnico y los Responsables Técnicos Sectoriales de la Fundación. La aprobación fi nal del incentivo concedido corresponde al Comité Ejecutivo de la Corporación.

Los proyectos son sometidos a una doble evaluación, tanto interna como externa, en este último caso a través de organismos acreditados por la Entidad Nacional de Acredi-tación (ENAC): Aenor, Aedit y Acie.

El plazo para la evaluación de los proyectos y la resolución de la solicitud de incentivo es de dos meses, el más ágil de los que existen actualmente para la fi nanciación de proyectos de I+D+I.

La evaluación se basa en los siguientes criterios:

Potencial Científi co y Tecnológico:1. Se valora el área de investigación, el nivel y grado de innovación del proyecto, así como la experiencia y calidad del grupo de investigación que participa en el proyecto. Viabilidad empresarial y capacidad de hacerlo real:2. Se evalúa el potencial de mer-cado de los resultados previstos y la rentabilidad y riesgos asociados al proyecto empresarial de I+D+I.

100


Impacto en la Región:3. Se analiza el impacto del proyecto para el conjunto de An-dalucía en términos económicos, sociales y medioambientales. Se valora positi-vamente la creación de masa crítica de conocimiento en áreas estratégicas que pueden hacer de Andalucía una región diferencial. Formulación de la propuesta: Se valora la metodología y el plan de trabajo presenta-4. do para la consecución de objetivos, así como los recursos y presupuesto propuesto para la ejecución del proyecto.Otros factores adicionales:5.

La participación del grupo de investigación en el proyecto empresarial • debe ser como mínimo del 15%, valorándose especialmente una mayor intensidad de la misma. Se valora la colaboración entre las empresas para el desarrollo de las pro-• puestas, ya que fortalece la competitividad de todo el tejido empresarial y facilita el crecimiento de las pymes. La participación de un Centro Tecnológico. •

Seguimiento y difusión de proyectos

Tras la aprobación de los proyectos, y durante el desarrollo de los mismos, se realiza un seguimiento técnico y fi nanciero de las propuestas. Al término de las mismas, se hace una evaluación de sus resultados.

Además, CTA en coordinación con sus empresas miembros trabaja en la difusión de los proyectos y la divulgación de sus resultados, de forma que la sociedad conozca la labor que están desarrollando las empresas andaluzas y el apoyo que puede prestarles la Corporación en sus actividades de I+D+I.

7.3 Convocatoria de incentivos 2007

Durante el ejercicio de 2007, la Fundación publicó y tramitó una única convocatoria de incentivos de duración más amplia, comprendida entre los meses de enero y mayo, en la

07m

emoria

101


que recibió un total de 56 solicitudes por un presupuesto total de 45 millones de euros.Como rasgos más relevantes de la convocatoria de 2007 cabe destacar los doce estudios de viabilidad presentados y el importante aumento relativo de propuestas relacionadas con el sector de Biotecnología, menos representado el año anterior.

7.4 Proyectos incentivados

A lo largo de 2007, la Corporación ha aprobado en los cinco Comités Ejecutivos celebra-dos un total de 90 proyectos, con un presupuesto solicitado de 78 millones de euros y una incentivación concedida de 23 millones.

Estas cifras incluyen los 49 proyectos correspondientes a la convocatoria ordinaria de 2007, incentivados con 9,5 millones de euros, así como 41 proyectos procedentes de diversas convocatorias de 2006 cuya incentivación, por importe de 13,5 millones de euros, fue aprobada en los Comités Ejecutivos de febrero y abril de 2007.

102


COMITÉ EJECUTIVO DE 21 DE FEBRERO DE 2007

CÓDIGO EMPRESA SOLICITANTE TÍTULO DEL PROYECTO

06/025 PERSÁN Sustitución del PP por PET

06/049AIRBUS / INABENSA / GREENPOWER

BCRU: Desarrollo de un convertidor AC/DC regulado en voltaje para el sector aeronáutico

06/056 GRUPO RAFAEL MORALESEstudio de viabilidad del cultivo y obtención de hidrocarburos de la microalga Botryococcus Braunii

06/057 LAB. FARM. ROVII+D de bemiparina para la terapia puente en pacientes quirúrgicos en tratamiento anticoagulante oral

06/059 LAB. FARM. ROVII+D de la bemiparina para el tratamiento de úlceras tórpidas del pie diabético

06/071 SADIEL / AT4 WIRELESSSIRGO: Sistema de identifi cación por radiofrecuencia para la gestión del almacenamiento y custodia de piezas de convicción

06/075MAC PUAR SERVICIOS INDUSTRIALES

Solución integral y optimizada para plantas de generación eléctrica por energía solar fotovoltaica

06/080 ATLANTIC COPPER Eliminación selectiva de bismuto en el proceso de electrorrefi no de cobre

06/085 SEVINGE Gestión de canales temáticos por Internet

06/086 SEVINGE Tablón virtual para publicación en la web

06/089 PROMAINSUR Sistema para el control integral de participaciones empresariales

06/090FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR/AIMCRA/TSC/ CORA/JCH

Aplicación de la tecnología FDR ( Frecuency Domain Range) a la programación de riego agrícola

06/093FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR/ FERAGUA

MACART: Diseño y desarrollo de un medidor autónomo y telecontrolado de la calidad del riego

06/095 ISOTROLESMARTNET: Sistemas embebidos y optimización de middleware para aplicaciones de redes en tiempo real

06/096 TELVENT INTERACTIVA SIMFO: Sistema de información multimedia forense

06/097 TELVENT INTERACTIVASIGMUS: Sistema integral de gestión municipal basada en una arquitectura orientada a servicios

06/101 GUADALTELHEMPIC 2: Herramienta evolutiva de mejora de procesos basada en la norma ISO 15504

06/103 BECOSA ENERGIAS RENOV. Gestión efi ciente e inteligente de sistemas de energías renovables

06/105 COVAPAutomatización del control de calidad en fabricación de mezclas y piensos en la cooperativa COVAP mediante tecnología NIRS

La relación de los proyectos aprobados en 2007, distribuidos según el Comité Ejecutivo en el que se aprobó su fi nanciación, es la siguiente:

07m

emoria

103


06/108 CIATESA / ISOFOTÓN SOLARFRÍO: Sistema integral de climatización solar

06/110 INERCOTEAC: Desarrollo de tecnologías avanzadas de combustión optimización energética y medioambiental de calderas y hornos industriales de combustibles sólidos

COMITÉ EJECUTIVO DE 24 DE ABRIL DE 2007


06/070 ANTRASA / GEA 21 Optimización de traviesas monobloque de hormigón pretensado para líneas ferroviarias

06/072 BIOMORPHIC, S.L Desarrollo de elementos resistivos cerámicos de altas prestaciones

06/074 BEFESA CONSTRUCCIÓN Y TECNOLOGÍA AMBIENTAL, S.A.

Estudio del fenómeno de dilución de salmuera. Desarrollo de sistemas avanzados de dilución

06/077 SOS CUÉTARA, S.L. Sistema control microbiológico para reducir cuarentenas. Control Ogms. Método analítico clasifi cación aceites

06/079 EADS CASA PAM: Programación avanzada de montajes aeronáuticos

06/081 COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS,S.L.

Fabricación, montaje e integración del lazo senertrough para validación

06/083 HERBA RICEMILLS S.L.U. / PULEVA BIOTECH S.L ./ ESPAÑOLA I+D

Investigación y desarrollo de nuevas bases científi cas y tecnológicas para la utilización de los cereales y su aplicación al diseño y procesos de fabricación de alimentos nuevos y/o mejorados

06/087 SEVINGE Sistema experto para la ayuda a herramientas help-desk

06/088 ALBATROS PROMOTORA EMPRESARIAL

SGI-PFV:Desarrollo de un sistema de gestión integral de información para plantas de fabricación de vehículos especiales

06/091 COSENTINO,S.A. NANOTECH: Investigación y Desarrollo de aplicaciones nanotecnológicas en materiales composite

06/092FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / VERDTECH NUEVO CAMPO S.A ./ WWF/ADENA

ECOSAT: Metodología de gestión de información agricola para mejorar la rentablidad y la sostenibilidad

06/094 EADS CASA NAMPRA: Aplicaciones nanotecnológicas de materiales para protección contra rayos de aeroestructuras

06/098 BIOORGANIC RESEARCH AND SERVICES

VELFLOR: Diseño y desarrollo de nuevos formatos de suministro de la levadura de velo de fl or

06/099 GUADALTEL DAT@GENDA: Plataforma de trabajo colaborativo orientada a la alta dirección de organismos

06/100 GUADALTEL Plataforma para la creación de contenidos educativos ane l área de conocimiento del medio

06/102 GUADALTEL RGP: Red General de Posicionamiento

06/104 VODAFONE / EMERGYA Browser universal para un dispositivo móvil futuro

06/109 ISOFOTÓN / ISM SOLAR Desarrollo de una plataforma para la monitorización y seguimiento de sistemas fotovoltaicos

06/112 PROTEC-FIRE / MARTIN TECH. Desarrollo de chasis especial con gestión integrada por CAN-BUS

06/113 ITURRI, S.A. PROTEC-SENS: Sistema de Protección Para Profesionales

104


07/115 TELEFÓNICA I+DATLINTIDA: Análisis de viabilidad técnica de tecnologías de localización en interiores para aplicaciones de teleasistencia y ayuda a la discapacidad

07/119 HEINEKEN Estudio de viabilidad técnica sobre el uso biotecnológico del bagazo de la cerveza

07/122 SANDO CONCESIONES S.L. Estudio de viabilidad técnica de una planta solar termoeléctrica tipo FRESNEL

COMITÉ EJECUTIVO DE 19 DE JUNIO DE 2007


06/118 LABORATORIOS PÉREZ GIMÉNEZ, S.A

Detección de sustancias nutraceúticas en la dieta mediterránea para ser usadas en la lucha contra procesos degenerativos. Estudio antígeno toxicológicos, tumoricidas y de envejecimiento

07/120 FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / SATA AGROMEDINA

Incremento del valor añadido del caqui mediante nuevas tecnologías de envasado

07/121 EADS CASA SUN: Sistema de ayuda al montaje basado en realidad aumentada

06/149 BIONATURIS S.L. Valoración de las proliferaciones de medusas y ctenóforos en el litoral andaluz y su posible aprovechamiento comercial

07/153 HEINEKEN Aprovechamiento agronómico del residuo de la cerveza

06/167 COVAP / BIONATURIS S.L. LACTOMEDIUM: validación del uso del suero lácteo como materia prima para el cultivo de organismos de interés biotecnológico

COMITÉ EJECUTIVO DE 2 DE OCTUBRE DE 2007


07/124 NEOCODEXAplicación de la genómica estructural a la medicina clínica. Selección de paneles genéticos predictivos de enfermedad cardiovascular y de respuesta a fármacos antivirales

07/125 TINO STONE GROUP Optimización de los tratamientos de conservación para rocas naturales

07/126 NEOCODEXImplicaciones prognósticas de la delección NCD1 en el receptor de estrógenos-alfa; caracterización de sus consecuencias a nivel molecular

07/127 EMASESA Estudio de Viabilidad Técnica WiMAX.

07/128 CAJA RURAL DEL SUR / AGROFORMA / FAECA

Sistema de gestión de redes de asesoramiento técnico a explotaciones agrarias

07/131 GEOTEXAN Cultivo sin suelo de fresón utilizando geotextil geotesan como sustrato.

07/132 TINO STONE GROUP Estudio técnico de viabilidad del aprovechamiento de los recursos de cantera para la protección del medio litoral

07/133 ENDESA INGENIERÍA AZCO. Diagnóstico y erradicación de azufre corrosivo en aceites dieléctricos

07/134 ENDESA INGENIERÍA SIMOT. Sistema de monitorización de transformadores eléctricos

07/135 SAVIA BIOTECH / FUNDACIÓN CAJAMAR

Desarrollo de métodos de diagnóstico molecular de patógenos y de genes de resistencia a enfermedades de importancia económica en cultivos hortícolas

07m

emoria

105


07/136 GRAPESA / CEMKOSA Estudio de viabilidad de la valorización de residuos procedentes del corte de piedras ornamentales

07/137 ATLANTIC COPPER Estudio y evaluación del efecto de la mejora de la circulación electrolítica en las cubas, a través del desarrollo de fl ujo paralelo de METTOP

07/138 ACCIONA AGUA Aplicación de la tecnología de membranas en la reutilización de aguas residuales

07/139 CAJA RURAL DEL SUR / VIVEROS CALIFORNIA Caracterización de material vegetal de frambueso y nuevas variedades

07/141 IBERDROLA GENERACIÓN ROBOCA. Investigación sobre sistemas de inspección robotizados para detección de fugas en calderas de recuperación de ciclos combinados

07/142 IBERDROLA GENERACIÓN SISTPRO. Nuevas tecnologías aplicadas a la seguridad de funcionamiento de los sistemas de producción

07/143 COSENTINO Investigación del proceso de vibro-compresión al vacío para la fabricación de aglomerados de cuarzo

07/144 ACCIONA INFRAESTRUCTURAS NEOVIL: Análisis de posibles usos de NFUs en obra civil

07/145 ACCIONA INFRAESTRUCTURAS BIOLIN: Aplicación de herramientas biotecnológicas en obras lineales

07/146 SOLÚCAR R&D CVP. Concentración fotovoltaica

07/147 FUNDACIÓN CAJAMAR Mejora de la efi ciencia en la producción de invernaderos en zonas semiáridas

07/148 PLAN3 MULTIESPADE

07/150 EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS Incorporación de nanotubos de carbono en materiales poliméricos y composite

07/151 EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS Diseño de fabricación de una consola de reparaciones de materiales compuestos

07/154 CINESUR / CEIAF CINE DIGITAL: Nuevas alternativas de exhibición para el gran público

07/155 BIOMEDAL / BIONATURIS / INGENIATRICS

DIVERTRAP. Aislamiento y análisis acelerado de microorganismos mediante microencapsulación

07/156 BIOMEDAL TRASLIVER. Método diagnóstico de la hepatitis autoinmune de novo en pacientes

07/157 NOVASOFT Ejusticia

07/159 GUADALTEL / COIIAOC TURRIANO. Plataforma de gestión de la documentación y seguimiento de los proyectos y obras de los colegios profesionales

07/160 INGENIATRICS SFB. Sistema de generación de aerosoles con capacidad esterilizadora

07/161 EMVISESA / SODINUR EFFICACIA

07/163 GUADALTEL Plataforma de servicios DVB-H

07/164 HISPACOLDOptimización del sistema de refrigeración de la etapa de condensación de un equipo de climatización para autocares

07/165 SANDO REENUEBA

106


COMITÉ EJECUTIVO 29 DE NOVIEMBRE DE 2007


07/123 NOVASOFT Sociedad en Red

07/130 PERSÁNArquitectura de comunicaciones para el soporte de servicios avanzados en entornos industriales

07/162 LIPASAM / ALBATROS Ultra - lavacontenedores

07/166 GRUPOVIBúsqueda de nuevos tratamientos en enfermedades raras: esclerodermia y autismo

07/168 CYCLUS ID S.L. NANOEOX: Tratamiento integral de aguas residuales de alta carga

07/169 ITURRI UGV. Sistema de control a distancia de vehículos

07m

emoria

107


Con independencia del momento de su aprobación, la relación de proyectos incentiva-dos en función del sector estratégico al que se adscriben es la siguiente:

SECTOR AEROESPACIAL Y PROCESOS PRODUCTIVOS


06/049 AIRBUS / INABENSA / GREENPOWER BCRU: Desarrollo de un convertidor AC/DC regulado en voltaje para el sector aeronáutico

06/088 ALBATROS PROMOTORA EMPRESARIAL

SGI-PFV: Desarrollo de un sistema de gestión integral de información para plantas de fabricación de vehículos especiales

06/070 ANTRASA / GEA 21 Optimización de traviesas monobloque de hormigón pretensado para líneas ferroviarias

06/080 ATLANTIC COPPER Eliminación selectiva de bismuto en el proceso de electrorrefi no de cobre

07/137 ATLANTIC COPPEREstudio y evaluación del efecto de la mejora de la circulación electrolítica en las cubas, a través del desarrollo de fl ujo paralelo de METTOP

06/072 BIOMORPHIC, S.L Desarrollo de elementos resistivos cerámicos de altas prestaciones

07/143 COSENTINO Investigación del proceso de vibro-compresión al vacío para la fabricación de aglomerados de cuarzo

06/091 COSENTINO,S.A. NANOTECH:Investigación y Desarrollo de aplicaciones nanotecnológicas en materiales composite

06/079 EADS CASA PAM: Programación avanzada de montajes aeronáuticos

06/094 EADS CASA NAMPRA: Aplicaciones nanotecnológicas de materiales para protección contra rayos de aeroestructuras

07/121 EADS CASA SUN: Sistema de ayuda al montaje basado en realidad aumentada

07/150 EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS Incorporación de nanotubos de carbono en materiales poliméricos y composite

07/151 EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS Diseño de fabricación de una consola de reparaciones de materiales compuestos

07/164 HISPACOLD Optimización del sistema de refrigeración de la etapa de condensación de un equipo de climatización para autocares

07/160 INGENIATRICS SFB. Sistema de generación de aerosoles con capacidad esterilizadora

07/169 ITURRI UGV. Sistema de control a distancia de vehículos

07/162 LIPASAM / ALBATROS Ultra - lavacontenedores

06/025 PERSÁN Sustitución del PP por PET

06/112 PROTEC-FIRE / MARTIN TECHNICAL Desarrollo de chasis especial con gestión integrada por CAN-BUS

07/132 TINO STONE GROUP Estudio técnico de viabilidad del aprovechamiento de los recursos de cantera para la protección del medio litoral

07/125 TINO STONE GROUP Optimización de los tratamientos de conservación para rocas naturales

108


SECTOR AGROALIMENTARIO


07/128 CAJA RURAL DEL SUR / AGROFORMA / FAECA

Sistema de gestión de redes de asesoramiento técnico a explotaciones agrarias

07/139 CAJA RURAL DEL SUR / VIVEROS CALIFORNIA

Caracterización de material vegetal de frambueso y nuevas variedades

06/105 COVAP Automatización del control de calidad en fabricación de mezclas y piensos en la cooperativa COVAP mediante tecnología NIRS

06/090 FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / AIMCRA / TSC/ CORA / JCH

Aplicación de la tecnología FDR ( Frecuency Domain Range) a la programación de riego agrícola

06/093 FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / FERAGUA

MACART: Diseño y desarrollo de un medidor autónomo y telecontrolado de la calidad del riego

07/120 FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / SATA AGROMEDINA

Incremento del valor añadido del caqui mediante nuevas tecnologías de envasado

06/092FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SUR / VERDTECH NUEVO CAMPO S.A. / WWF / ADENA

ECOSAT: Metodología de gestión de información agricola para mejorar la rentablidad y la sostenibilidad

07/147 FUNDACIÓN CAJAMAR Mejora de la efi ciencia en la producción de invernaderos en zonas semiáridas

07/131 GEOTEXAN Cultivo sin suelo de fresón utilizando geotextil geotesan como sustrato.

06/056 GRUPO RAFAEL MORALES Estudio de viabilidad del cultivo y obtención de hidrocarburos de la microalga Botryococcus Braunii

07/119 HEINEKEN Estudio de viabilidad técnica sobre el uso biotecnológico del bagazo de la cerveza

07/153 HEINEKEN Aprovechamiento agronómico del residuo de la cerveza

06/083 HERBA RICEMILLS S.L.U. / PULEVA BIOTECH S.L. / ESPAÑOLA I+D

Investigación y desarrollo de nuevas bases científi cas y tecnológicas para la utilización de los cereales y su aplicación al diseño y procesos de fabricación de alimentos nuevos y/o mejorados

07/135 SAVIA BIOTECH / FUNDACIÓN CAJAMAR

Desarrollo de métodos de diagnóstico molecular de patógenos y de genes de resistencia a enfermedades de importancia económica en cultivos hortícolas

06/077 SOS CUÉTARA, S.L. Sistema control microbiológico para reducir cuarentenas. Control Ogms. Método analítico clasifi cación aceites

07m

emoria

109


SECTOR BIOTECNOLOGÍA


07/145 ACCIONA INFRAESTRUCTURAS BIOLIN: Aplicación de herramientas biotecnológicas en obras lineales

07/156 BIOMEDAL TRASLIVER. Método diagnóstico de la hepatitis autoinmune de novo en pacientes

07/155 BIOMEDAL / BIONATURIS / INGENIATRICS

DIVERTRAP. Aislamiento y análisis acelerado de microorganismos mediante microencapsulación

06/149 BIONATURIS S.L. Valoración de las proliferaciones de medusas y ctenóforos en el litoral andaluz y su posible aprovechamiento comercial

06/098 BIOORGANIC RESEARCH AND SERVICES

VELFLOR: Diseño y desarrollo de nuevos formatos de suministro de la levadura de velo de fl or

06/167 COVAP / BIONATURIS S.L. LACTOMEDIUM: Validación del uso del suero lácteo como materia prima para el cultivo de organismos de interés biotecnológico

07/166 GRUPOVI Búsqueda de nuevos tratamientos en enfermedades raras: esclerodermia y autismo

06/118 LABORATORIOS PÉREZ GIMÉNEZ, S.ADetección de sustancias nutraceúticas en la dieta mediterránea para ser usadas en la lucha contra procesos degenerativos. Estudio antígeno toxicológicos, tumoricidas y de envejecimiento

06/057 LAB. FARM. ROVI I+D de bemiparina para la terapia puente en pacientes quirúrgicos en tratamiento anticoagulante oral

06/059 LAB. FARM. ROVI I+D de la bemiparina para el tratamiento de úlceras tórpidas del pie diabético

07/124 NEOCODEXAplicación de la genómica estructural a la medicina clínica. Selección de paneles genéticos predictivos de enfermedad cardiovascular y de respuesta a fármacos antivirales

07/126 NEOCODEXImplicaciones prognósticas de la delección NCD1 en el receptor de estrógenos-alfa; caracterización de sus consecuencias a nivel molecular

110


SECTOR ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE


07/138 ACCIONA AGUA Aplicación de la tecnología de membranas en la reutilización de aguas residuales

07/144 ACCIONA INFRAESTRUCTURAS NEOVIL: Análisis de posibles usos de NFUs en obra civil

06/103 BECOSA ENERGIAS RENOVABLES Gestión efi ciente e inteligente de sistemas de energías renovables

06/074 BEFESA CONSTRUCCIÓN Y TECNOLOGÍA AMBIENTAL, S.A.

Estudio del fenómeno de dilución de salmuera. Desarrollo de sistemas avanzados de dilución

06/108 CIATESA / ISOFOTÓN SOLARFRÍO: Sistema integral de climatización solar

06/081 COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS,S.L.

Fabricación, montaje e integración del lazo senertrough para validación

07/168 CYCLUS ID S.L. NANOEOX: Tratamiento integral de aguas residuales de alta carga

07/161 EMVISESA-SODINUR EFFICACIA

07/133 ENDESA INGENIERÍA AZCO. Diagnóstico y erradicación de azufre corrosivo en aceites dieléctricos

07/134 ENDESA INGENIERÍA SIMOT. Sistema de monitorización de transformadores eléctricos

07/136 GRAPESA / CEMKOSA Estudio de viabilidad de la valorización de residuos procedentes del corte de piedras ornamentales

07/141 IBERDROLA GENERACIÓNROBOCA. Investigación sobre sistemas de inspección robotizados para detección de fugas en calderas de recuperación de ciclos combinados

07/142 IBERDROLA GENERACIÓN SISTPRO. Nuevas tecnologías aplicadas a la seguridad de funcionamiento de los sistemas de producción

06/110 INERCOTEAC: Desarrollo de tecnologías avanzadas de combustión optimización energética y medioambiental de calderas y hornos industriales de combustibles sólidos

06/109 ISOFOTÓN / ISM SOLAR Desarrollo de una plataforma para la monitorización y seguimiento de sistemas fotovoltaicos

06/075 MAC PUAR SERVICIOS INDUSTRIALES Solución integral y optimizada para plantas de generación eléctrica por energía solar fotovoltaica

07/165 SANDO REENUEBA

07/122 SANDO CONCESIONES S.L. Estudio de viabilidad técnica de una planta solar termoeléctrica tipo FRESNEL

07/146 SOLÚCAR R&D CVP. Concentración fotovoltaica

07m

emoria

111


SECTOR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES


07/154 CINESUR / CEIAF CINE DIGITAL: Nuevas alternativas de exhibición para el gran público

07/127 EMASESA Estudio de Viabilidad Técnica WiMAX.

06/101 GUADALTEL HEMPIC 2: Herramienta evolutiva de mejora de procesos basada en la norma ISO 15504

06/099 GUADALTEL DAT@GENDA: Plataforma de trabajo colaborativo orientada a la alta dirección de organismos

06/100 GUADALTEL Plataforma para la creación de contenidos educativos en el área de conocimiento del medio

06/102 GUADALTEL RGP: Red General de Posicionamiento

07/163 GUADALTEL Plataforma de servicios DVB-H

07/159 GUADALTEL / COIIAOC TURRIANO. Plataforma de gestión de la documentación y seguimiento de los proyectos y obras de los colegios profesionales

06/095 ISOTROL ESMARTNET:Sistemas embebidos y optimización de middleware para aplicaciones de redes en tiempo real

06/113 ITURRI, S.A. PROTEC-SENS: Sistema de Protección Para Profesionales

07/123 NOVASOFT Sociedad en Red

07/157 NOVASOFT Ejusticia

07/130 PERSÁN Arquitectura de comunicaciones para el soporte de servicios avanzados en entornos industriales

07/148 PLAN3 MULTIESPADE

06/089 PROMAINSUR Sistema para el control integral de participaciones empresariales

06/071 SADIEL / AT4 WIRELESS SIRGO: Sistema de identifi cación por radiofrecuencia para la gestión del almacenamiento y custodia de piezas de convicción

06/085 SEVINGE Gestión de canales temáticos por Internet

06/086 SEVINGE Tablón virtual para publicación en la web

06/087 SEVINGE Sistema experto para la ayuda a herramientas help-desk

07/115 TELEFÓNICA I+DATLINTIDA: Análisis de viabilidad técnica de tecnologías de localización en interiores para aplicaciones de teleasistencia y ayuda a la discapacidad

06/096 TELVENT INTERACTIVA SIMFO: Sistema de información multimedia forense

06/097 TELVENT INTERACTIVA SIGMUS: Sistema integral de gestión municipal basada en una arquitectura orientada a servicios

06/104 VODAFONE / EMERGYA Browser universal para un dispositivo móvil futuro

112


El 45% de las empresas participantes ha solicitado además incentivos en más de una ocasión. Este hecho ha permitido comprobar la sensible mejora en la calidad de los proyectos, poniéndose en valor el proceso de aprendizaje que supone la interacción continua entre los técnicos de las empresas y de la Corporación en el proceso completo de concepción, formulación y evaluación del proyecto.

7.5 Datos consolidados 2006-2007

En conjunto, a lo largo de los dos primeros años de actividad de la Corporación se han recibido por parte de más de un centenar de empresas un total de 168 solicitudes, la cuarta parte de ellas en cooperación. Esta modalidad de proyectos, dado su interés a la hora de fomentar alianzas e integraciones tecnológicas, constituye uno de los principa-les objetivos de la Corporación.

Especialmente interesantes son los proyectos en cooperación con participación de pymes, por el efecto de arrastre que suponen sobre dicho tejido industrial y la posibi-lidad de aprovechar el efecto tractor de las grandes empresas y su demanda de tecno-logía específi ca. Asimismo, destacan algunos proyectos de cooperación intersectorial, que también se pretenden promover por parte de la Fundación y que suponen un 20% de las solicitudes de esta modalidad.

07m

emoria

113


En cuanto a la distribución por tipo de proyectos, existe un cierto equilibrio, predomi-nando algo más los de innovación tecnológica, que superan el 40%, frente a los de ge-neración de nuevo conocimiento y aplicación del conocimiento existente, que suponen aproximadamente un 30% del total cada uno.

Mención aparte merecen los estudios de viabilidad, instrumento que por su importan-cia y efecto movilizador se desea potenciar desde la Corporación como medio de pre-paración de proyectos estratégicos en cooperación, especialmente de cara a su posible incentivación por el Fondo Tecnológico de la Unión Europea. Si bien los 15 proyectos presentados suponen en conjunto poco más del 2%, el potencial de generación a partir de los mismos de futuros proyectos de gran envergadura y alcance, con presupuestos estimados superiores a los 10 millones de euros en promedio, es muy signifi cativo.

Por sectores, se mantiene aproximadamente el reparto experimentado en 2006, corres-pondiendo el mayor numero de solicitudes a los de Tecnologías de la Información y la Comunicación, Aeroespacial y Procesos Productivos y Energía y Medio Ambiente.

En lo que se refi ere a la fi nanciación de proyectos, en el periodo 2006-2007 la Corpora-ción aprobó 143 propuestas de I+D+I, unas iniciativas que han movilizado una inversión privada de 136,5 millones de euros y que han obtenido incentivos de la Corporación por importe de 42 millones de euros.

114


En el desarrollo de estos proyectos participan cerca de 1.000 investigadores pertene-cientes a 142 grupos de investigación adscritos a nueve de las universidades andaluzas y a otros organismos como el CSIC, el IFAPA o los hospitales públicos. El presupuesto destinado a los grupos de investigación que trabajan en estas propuestas asciende a 27,8 millones de euros.

El sector de las TIC es el que concentra el mayor número de proyectos aprobados, con 41. Estas propuestas han recibido incentivos de la Corporación por importe de nueve millo-nes de euros, lo que representa el 21% del total. Sin embargo, el sector que suma el mayor volumen de incentivos, debido a la superior envergadura media de los proyectos, es el de Energía y Medio Ambiente, donde las 33 propuestas aprobadas han sido respaldadas con 13 millones de euros, el 32% del total.

Otro de los sectores prioritarios para la Corporación es el de Aeroespacial y Procesos Productivos, que concentra 30 proyectos aprobados, con un incentivo de 10,3 millo-nes de euros, el 24% del total. En Biotecnología se ha dado luz verde a 21 solicitudes, que han recibido incentivos por 5,12 millones de euros, el 12% del total. Por último, en Agroalimentación hay 18 proyectos aprobados, con un respaldo de 4,6 millones de euros, lo que representa el 11% del total de incentivos.

07m

emoria

115


Finalmente, los proyectos en cooperación entre dos o más empresas alcanzan el 25% de las solicitudes aprobadas.

07m

emoria

8. Fondo Tecnológico de la UE

07m

emoria

119


8.1 Más de 800 millones de euros de la Unión Europea

El acuerdo alcanzado por el Consejo Europeo de diciembre de 2005 sobre las Perspecti-vas Financieras de la Unión Europea para el periodo 2007-2013 establece una dotación adicional específi ca para España del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) de 2.000 millones de euros. Con estos recursos se constituye un Fondo Tecnológico para ayudas a la Investigación y el Desarrollo Tecnológico, realizado por y para el tejido em-presarial.

El Fondo Tecnológico va dirigido a todas las comunidades autónomas, pero en su distri-bución se ha dado prioridad a aquellas con menor nivel de renta per cápita, que reciben en conjunto el 90% de su presupuesto: Andalucía, Extremadura, Castilla-La Mancha y Galicia (regiones de Convergencia) son destinatarias del 70% del Fondo; Comunidad Valenciana, Castilla y León y Canarias (regiones “Phasing in”) reciben el 15%, y Murcia, Asturias, Ceuta y Melilla (regiones “Phasing out”) suman el 5% de los recursos. Las de-más comunidades (regiones de Competitividad) son destinatarias del 10% restante.

El Fondo Tecnológico prevé una asignación inicial de al menos 867 millones de euros en benefi cio de las empresas andaluzas (más del 40% del total), aunque el monto fi nal podría variar en función de que la participación fi nanciera de éstas últimas en los pro-yectos aprobados supere o no dicho importe.

Gestionado por la Administración General del Estado en estrecha colaboración con las comunidades autónomas, el Fondo Tecnológico se destinará tanto al refuerzo de ins-

8. Fondo Tecnológico de la UE

120

8 Fondo Tecnológico de la UE

trumentos fi nancieros ya existentes, mejorando las condiciones de los mismos, como al lanzamiento de nuevos instrumentos regionales de carácter estratégico empresarial. También se prevé fi nanciar con cargo a este Fondo medidas específi cas de fomento a la participación española en programas y proyectos internacionales de cooperación tecnológica.

El organismo gestor de los nuevos instrumentos regionales de carácter estratégico em-presarial, a los que se destina casi 800 millones de euros del Fondo Tecnológico, es el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), en colaboración en el caso anda-luz con la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa (CICE), Corporación Tecnológica de Andalucía, la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) y la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). A la cantidad mencionada, el CDTI aporta otros 1.200 millones de euros en créditos sin interés, movilizando así para el periodo 2007-2013 más de 2.000 millones de euros, de los cuales 1.000 se destinan a Andalucía.

8.2 Papel de Corporación Tecnológica de Andalucía

Corporación Tecnológica de Andalucía, en cumplimiento de los cometidos asignados por el Gobierno autonómico, desempeña un papel fundamental en la ejecución del Fondo. Así, aportará recursos y asesoramiento para la identifi cación, generación, ar-ticulación y promoción de estos proyectos, e impulsará consorcios empresariales y la incorporación a los mismos de grupos de investigación.

La Corporación actúa también como organismo destacado de interfaz ante los orga-nismos públicos competentes y como apoyo a éstos últimos a la hora de promover la participación y difundir las nuevas modalidades de proyectos, en particular a través de la Red de Puntos de Información a la I+D+I (Red PIDI). Además de ello, intervendrá en la gestión del proceso de evaluación de los proyectos, y forma parte de la comisión mixta el CDTI - Junta de Andalucía encargada del análisis, va-loración y asesoramiento sobre las condiciones de participación en el Fondo, de la apro-bación de las solicitudes y de la supervisión de la ejecución de los nuevos instrumentos.

07m

emoria

121


8.3 Características de los nuevos proyectos estratégicos

Los proyectos susceptibles de ayuda con cargo al Fondo Tecnológico son:

Proyectos integrados.1. Se trata de grandes propuestas de desarrollo tecnológi-co y de carácter experimental realizados por consorcios de empresas, que tienen como objetivo el desarrollo de tecnologías novedosas y como resultado una planta piloto, un prototipo o un demostrador no comercial de impacto tecnológico e in-dustrial relevante para la comunidad autónoma. El consorcio debe estar constituido, como mínimo, por tres empresas, de las cuales una ha de tener la consideración de empresa grande o, en su defecto, dos de ellas han de ser medianas, debiendo participar al menos una pyme. Además, será nece-saria la implicación como subcontratista de uno o varios organismos de investiga-ción, en un porcentaje superior al 10% del presupuesto. Todos los socios deberán realizar la actividad de desarrollo del proyecto en la Comunidad correspondiente, siendo ésta la receptora de los desarrollos tecnológicos e industriales derivados del mismo. Los proyectos deberán tener un presupuesto total superior a 5 millones de euros y ningún socio podrá tener un presupuesto total inferior a 240.000 euros.

Proyectos de apoyo a agrupaciones empresariales innovadoras y 2. clusters. Se trata de proyectos dirigidos a resolver problemas, necesidades u opor-tunidades tecnológicas comunes, en el que los desarrollos culminan en implanta-ciones tecnológicas de demostración para una o varias empresas del consorcio.Requieren la formalización de un consorcio constituido, como mínimo, por cua-tro pymes. Junto a ellas podrán participar otras empresas adicionales de cualquier tamaño. El reparto de la participación de cada empresa en el proyecto deberá ser equilibrado, y será necesaria la participación como subcontratista de uno o varios organismos de investigación, en un porcentaje superior al 15% del presupuesto to-tal aprobado. Al igual que en el caso anterior, todos los socios deberán llevar a cabo la actividad de desarrollo del proyecto en la comunidad autónoma correspondien-te, siendo la misma receptora de los desarrollos tecnológicos e industriales deriva-dos del mismo.

122

8 Fondo Tecnológico de la UE

Los proyectos deberán tener un presupuesto total superior a 2 millones de euros, y ningún socio podrá tener un presupuesto total inferior a 240.000 euros.

8.4 Fórmulas de fi nanciación

En ambos tipos de proyectos, el instrumento fi nanciero es la ayuda parcialmente reem-bolsable, que podrá llegar hasta un máximo del 75% del presupuesto total aprobado y que se divide en:

Un tramo reembolsable del 50% al 0% de interés y plazo de amortización de 10 años. • Para proyectos ejecutados en las regiones de Convergencia (Andalucía, Extremadura, • Castilla-La Mancha y Galicia), “Phasing in” (Comunidad Valenciana, Castilla y León y Canarias) y “Phasing out” (Murcia, Asturias, Ceuta y Melilla), un tramo eventualmen-te no reembolsable del 25%. Para proyectos ejecutados en las regiones de Competitividad (resto de Comunidades • Autónomas), el tramo no reembolsable podrá llegar hasta el 15%.

8.5 Criterios de selección

Según lo establecido en la normativa comunitaria aplicable, se considerarán como mí-nimo los siguientes criterios de selección:

Excelencia científi co-técnica. • Adecuación a los objetivos del programa operativo. • Capacidad y equilibrio del consorcio.• Calidad y viabilidad económica, técnica, comercial y fi nanciera del proyecto. • Impacto socio económico. • Desarrollo tecnológico relevante (para la región) y con proyección internacional. • Trabajo en equipo entre empresa y centros de investigación. • Validación tecnológica prevista.•

07m

emoria

123


9. Empresas miembros

07m

emoria

07m

emoria

125


Corporación Tecnológica de Andalucía está abierta a la incorporación de todas las empre-sas y entidades comprometidas con el desarrollo industrial y la innovación en Andalucía, de cualquier tamaño y de cualquier sector. También a las Universidades y centros de in-vestigación que, a través de sus grupos, sean capaces de generar conocimiento científi co aplicado a áreas estratégicas que satisfaga las necesidades de innovación de las empresas.

Existen tres modalidades de acceso para formar parte de Corporación Tecnológica de Andalucía: como miembro numerario, lo que implica la aportación de un millón de euros; colaborador, realizando una aportación de 240.000 euros; o asociado, con una aportación de 60.000 euros. Estas dos últimas modalidades están pensadas específi ca-mente para facilitar el acceso a las pequeñas y medianas empresas.

9.1 Se alcanza el hito de las 100 empresas

Los miembros fundadores de Corporación Tecnológica de Andalucía fueron 44, todos ellos en la categoría de numerarios. Desde entonces hasta fi nal de 2007, un total de 56 empresas se han incorporado a la Fundación, nueve como miembros numerarios, 26 como miembros colaboradores y 21 como asociados. Con estas incorporaciones, la Fundación alcanzó los 100 miembros.

En el momento de su constitución, el 100% de los fundadores de la Corporación eran grandes compañías o entidades. A 31 de diciembre de 2007 la situación era muy dife-rente, con un 47% de miembros adscritos a la categoría de pequeñas y medianas em-presas, cumpliéndose así uno de los principales objetivos estratégicos de la Fundación.

9. Empresas miembros

126

9 Empresas miembros

La distribución geográfi ca de las empresas que forman parte de la Corporación tam-bién ha cambiado signifi cativamente. A cierre de 2007, el 77% de los miembros eran empresas andaluzas. Estas cifras son un claro refl ejo del interés del sector empresarial andaluz por la Corporación, así como de la repercusión creciente de las actividades de la Fundación entre las empresas andaluzas.

En los cuadros siguientes puede observarse la evolución de las empresas miembros en función de su categoría y sede social.

07m

emoria

127


9.2 Nuevas incorporaciones en 2007

Nuevos miembros numerarios

• Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC). • Grupo Sacyr Vallehermoso.

Nuevos miembros colaboradores

• Empresa Pública Desarrollo Agrario y Pesquero (DAP). • Neuron Biopharma. • Redsa. • Sodinur.

Nuevos miembros asociados

• Corporación Gráfi ca. • Ditecsa, Diseños y Proyectos Técnicos. • GMV-Soluciones Globales Internet. • Grupovi. • Ubago. • Vorsevi. • HL-1.• Iberhanse. • Newbiotechnic (NBT). • Teams.

128

9 Empresas miembros

9.3 Listado de empresas miembros

Empresas numerarias

(*) Fusionadas en Cajasol.

ABENGOAACCIONAAIRBUSARENAL 2000ATLANTIC COPPERAT4 WIRELESSAZVIBANCO SANTANDERBLUENETCAFCAJA GRANADACAJA JAENCAJA RURAL DEL SURCAJA SAN FERNANDO (*)CAJAMARCAJASURCEPSACIATESACORPORACIÓN GARCÍA ARRABALCOSENTINOCOVAPDETEAEADS CASAEL MONTE (*)EMPRESAS MUN.DE SEVILLAENDESAFUNDACIÓN PRASA

GAMESA GAS NATURAL DISTRIBUCIÓN SDGGEA-21GRUPO ITURRIGRUPO SACYR VALLEHERMOSOGRUPO SÁNCHEZ-RAMADEGRUPO TAMHEINEKENHOLCIMIBERDROLAINDRAINERCOISOFOTÓNLAB. FARMACÉUTICOS ROVILA CAIXAMAC PUARSANOVASOFTPERSÁNPULEVA BIOTECHSADIELSANDOSOLURBANSOS CUÉTARATELEFÓNICAUNICAJAVODAFONE

07m

emoria

129


CALPE INSTITUTE OF TECHNOLOGYCORPORACIÓN GRÁFICADITECSAEÓLICA DEL ZENETEGMV-SGIGRAPESAGRUPOVIHISPACOLDHL-1IBERHANSEINNOBEN

MAGTELMILENIO SOLARNEWBIOTECHNIC (NBT)OMYA CLARIANAPROCESOS INDUSTRIALES DEL SURRECICLADOS TUCCITANOSSEVINGETEAMS UBAGOVORSEVI

AIRZONE

BIOMEDAL

BIONATURIS

CYCLUS

COBRA

EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS

EGMASA

DAP

FAASA

GHESA ANDALUCÍA

GREENPOWER

GRUPO ALBATROS

GRUPO ARIÓN

GRUPO RAFAEL MORALES

GUADALTEL

INGENIATRICS TECNOLOGÍAS

INTELLIGENT DIALOGUE SYSTEMS

LABORATORIOS PÉREZ GIMÉNEZ

NEOCODEX

NEURON BIOPHARMA

PEVESA PEPTONAS VEGETALES

PLAN 3

REDSA

REVERTÉ

SODINUR

TINO STONE GROUP

RECICLADOS TUCCITANOS

SEVINGE

TEAMS

UBAGO

VORSEVI

Empresas colaboradoras

Empresas asociadas

131

07m

emoria


07m

emoria

133


El Plan de Innovación y Modernización de Andalucía (PIMA) recoge la fi gura de Corpo-ración Tecnológica de Andalucía como un marco destacado de encuentro, colaboración estable y acción coordinada entre grupos de investigación, empresas innovadoras, enti-dades fi nancieras y administración andaluces.

El principal objetivo es facilitar la orientación, casación y transferencia de oferta y de-manda de conocimiento entre el ámbito académico y empresarial, optimizar el apoyo fi nanciero e institucional necesario y generar y promover proyectos de I+D+I aplicada que culminen en productos y servicios de alto valor añadido y rentabilidad.

La participación en las actividades de la Corporación es por tanto fundamental, y de hecho los grupos de investigación del Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Inno-vación (PAIDI) están presentes en el Patronato de la Fundación a través de sus repre-sentantes en los diferentes sectores estratégicos.

Además, como ya se ha dicho anteriormente, la implicación operativa de los grupos de investigación se articula y potencia a través de su participación en los Comités Técnicos Sectoriales y en los proyectos empresariales de I+D+I incentivados por la Corporación.

En este último caso, para poder incentivar los proyectos es requisito imprescindible la subcontratación a grupos de investigación del PAIDI por al menos un 15% del coste de los mismos. El propio proceso de evaluación de las solicitudes prima la participación investigadora al poderse obtener hasta 15 puntos adicionales en una escala de 100, para subcontrataciones a grupos del PAIDI por un porcentaje superior.


134

Como muestra del efecto de todo lo anterior basta citar que sólo las solicitudes de in-centivación presentadas en 2007 han permitido la fi rma de 80 acuerdos de colabora-ción con 70 grupos.

En cuanto a las solicitudes aprobadas en 2007, cabe mencionar que han supuesto casi 150 subcontrataciones a 90 grupos de investigación. Si se considera el bienio 2006-2007, dichas cifras aumentan hasta las 250 subcontrataciones a más de 150 grupos distintos, alcanzando los 26 millones de euros, el 19% del presupuesto total incentivable. La mo-vilización inducida de personal investigador se acerca en dicho bienio a la considerable cifra de las 1.000 participaciones.

Hay que resaltar el apoyo prestado por las diferentes universidades andaluzas y cen-tros públicos de investigación, así como el fuerte compromiso adquirido por los respon-sables de los grupos de investigación que han encontrado en Corporación Tecnológica de Andalucía un valioso instrumento para contactar con el sector empresarial.

10 Grupos de investigación

07m

emoria

135


Grupo PAI (*) Nombre del Grupo Entidad (**)

AGR 107 Protección vegetal de cultivos en invernaderos UAL

AGR 112 Horticultura: agronomía y protección vegetal IFAPA

AGR 140 Agronomía de leguminosas y cereales UCO

AGR 158

Esquemas de selección de razas autóctonas, caracterización y conservación de recursos genéticos animales y de sus sistemas productivos tradicionales. Genética y citogenética aplicada y molecular.

UCO

AGR 176 Genética y fisiología del desarrollo vegetal UAL

AGR 197 Acción de los pesticidas sobre el ecosistema UCO

AGR 199 Tecnología de la producción agraria en zonas semiáridas UAL

AGR 214 Virología vegetal CSIC

AGR 223 Tecnología de la producción vegetal UHU

AGR 239 Agro e hidrología IFAPA

CTS 197 Servicuo de inmunología USE

CTS 358 Toxicología de metales y contaminantes orgánicos USE

CTS 498 Genómica funcional del sistema inmune... UCA

CTS 510 Grupo de investigación en farmacología y neurociencia UCA

CVI 147 Genética del control de la división celular UPO

CVI 169Biotecnología de la interacción planta-microorganismo benefi cioso

USE

CVI 175Desarrollo tec. Microbiológicas para mejora de suelos de interés agrícola

UAL

CVI 198 Proteómica estructural y fundional CSIC

CVI 280 Grupo de biología del desarrollo UPO

CVI 294 Inmunogenética UJA

CVI 304 Inmunofarmacología y virología molecular UCO

FQM 175 Química inorgánica UCO

FQM 215Automatización, simplifi cación, miniaturización y calidad de procesos (bio)químicos de medida

UCO

Listado de grupos de investigación participantes en los proyectos presentados a CTA en 2007

136

10 Grupos de investigación

FQM 295 Diseño biosintético de fungicidas UCA

FQM 328 Métodos cuantitativos en evaluación USE

FQM 342 Materiales biomiméticos y multifuncionales USE

FQM 344 Análisis químico industrial y medioambiental USE

HUM 770Aula de investigación del texto multimedia: la traducción audiovisual

UGR

RNM 141 Posidonia Sur UMA

RNM 147 Química agrícola y edafología UCO

RNM 214 Estructura y dinámica de ecosistemas acuáticos UCA

RNM 271 Ingeniería química UCO

RNM 287Ingeniería química: aprovechamiento de materiales residuales

UHU

RNM 294 Química analítica ambiental USE

RNM 338Ecosistemas marinos en Alborán: tendencias temporales y cambio climático

COM

SEJ 281 Estadística aplicada y econometría UCO

SEJ 356E-Business en Andalucía: Comercio electrónico y teletrabajo en las empresas

UMA

SEJ 462 Nuevas tecnologías aplicadas a la Educación UMA

TEP 103 Mecánica de fl uidos USE

TEP 110 Ciencia de los materiales CSIC

TEP 111 Ingeniería mecánica USE

TEP 115 Procesado de nuevos materiales via sol-gel UCA

TEP 116 Automática y robótica industrial USE

TEP 119 Ingeniería de sistemas y automática USE

TEP 120 Ciencia e Ingeniería de los materiales UCA

TEP 122 Termodinámica y energías renovables USE

TEP 126 Ingeniería eléctrica USE

TEP 127 Ingeniería de organización USE

TEP 130 Iluminación, acústica y rehabilitación USE

TEP 131 Elasticidad y resistencia de materiales USE

TEP 136 Tecnología de materiales UCA

07m

emoria

137


TEP 137 Máquinas y motores térmicos USE

TEP 139 Energética UMA

TEP 143 Termotecnia USE

TEP 151 Robótica, visión y control USE

TEP 155 Electricidad E.U.P USE

TEP 197 Automática, electrónica y robótica UAL

TEP 209 Puertos y Costas UGR

TEP 219Física e ingeniería de tecnologías microfl uídicas emergentes

USE

TEP 222 Ingeniería de materiales y minera UJA

TEP 231 Corrosión y protección UCA

TIC 109 Tecnología electrónica USE

TIC 123 Señales, telemática y comunicaciones UGR

TIC 134 Sistemas Informáticos USE

TIC 152 Diseño, construcciones y proyectos de ingeniería USE

TIC 154 Área de ingeniería telemática USE

TIC 158 Sistemas de radiocomunicación USE

TIC 160 Sistemas de información cooperativos UMA

(*)

AGR: Agroalimentación

CTS: Ciencias y Técnicas de la Salud

CVI: Ciencias de la Vida

FQM: Física, Química y Matemáticas

HUM: Humanidades

RNM: Recursos Naturales y Medio Ambiente

SEJ:Ciencias Sociales, Económicas y Jurídicas

TEP: Tecnologías de la Producción

TIC: Tecnologías de la Información y Comunicaciones

(**)

UAL: Universidad de Almería

UCA: Universidad de Cádiz

UCO: Universidad de Córdoba

UGR: Universidad de Granada

UJA: Universidad de Jaén

UMA: Universidad de Málaga

UPO: Universidad Pablo de Olavide

USE: Universidad de Sevilla

COM: Centro Oceanográfi co de Málaga

07m

emoria

139

Corporación Tecnológica de Andalucía 07m

emoria

11. La Corporación en los medios

07m

emoria

141


Corporación Tecnológica de Andalucía ha desarrollado en 2007 una intensa labor que ha refl ejado en las noticias, reportajes, tribunas de opinión y entrevistas publicadas en medios de comunicación a lo largo del año. Profesionales de medios nacionales y andaluces, de todas las provincias y de publicaciones tanto generalistas como especia-lizadas, se han hecho eco de nuestro trabajo.

Dar a conocer nuestra actividad es, de hecho, una prioridad para la Corporación, como forma de que las empresas, fundamentalmente las pymes, sepan las diferentes posibili-dades que les ofrece la pertenencia a la Fundación, y de que los grupos de investigación universitarios estén informados sobre las ventajas que puede aportarles la paticipación en proyectos de I+D+I.

11. La Corporación en los medios

142

11 La Corporación en los medios

07m

emoria

143


Difusión de proyectos

Dentro de las actividades de comunicación externa que desarrolla la Corporación, una de las líneas fundamentales es la difusión de los proyectos de I+D+I aprobados. De esta forma se pretende que la sociedad conozca el potencial tecnológico de las empresas que participan en estas propuestas, su vocación por innovar y el apoyo que presta la Corporación para el desarrollo de los proyectos, tanto desde el punto de vista del aseso-ramiento y la localización de posibles socios como en lo que se refi ere a la fi nanciación con fondos propios y la búsqueda de otros recursos.

Uno de los ejemplos de estos proyectos difundidos es MED-USAS, desarrollado por Bio-naturis y dirigido a estudiar la posible utilización industrial de las medusas que habitan en el litoral andaluz. También hemos dado a conocer los resultados del proyecto PRO-CELIAC, de Biomedal, que ha permitido el lanzamiento al mercado de una herramienta rápida y muy precisa enfocada al colectivo de los celíacos que detecta la presencia de gluten tóxico en alimentos; y NEUTOR, de Tecnológica, que ha desarrollado un sistema que controla en tiempo real la dosis de neutrones que reciben los pacientes sometidos a radioterapia, lo que permite minimizar su posible impacto negativo.

Otros proyectos con destacada repercusión en los medios han sido los desarrollados por el Grupo Rafael Morales dirigidos al aprovechamiento de las algas presentes en la costa onubense, con las que pretende obtener antioxidantes naturales o combustibles alternativos; o la iniciativa de Caja Rural del Sur con Agriquem y la Federación de Arro-ceros de Sevilla enfocada a optimizar el uso de fertilizantes en la producción de arroz. A lo largo de los próximos años, CTA pretende continuar e intensifi car la labor de difu-sión de los proyectos fi nanciados, teniendo en cuenta que muchos de ellos comienzan ya a mostrar sus primeros resultados, en forma de nuevos productos o servicios innova-dores disponibles en el mercado. Unos resultados que, a medio y largo plazo, deberán tener un impacto positivo en la competitividad y el posicionamiento de las empresas que los desarrollan, y con ello, de la sociedad andaluza en general.

144

11 La Corporación en los medios

mem

oria

07

12. Cuentas anuales e Informe de auditoría

Avenida Isaac Newton, 3Sevilla - 41092+34 954 46 13 52www.corporaciontecnologica.com

anualmemoria anualm 20 - Corporación Tecnológica de ......Corporación Tecnológica de Andalucía...

Documents

Transcript of anualmemoria anualm 20 - Corporación Tecnológica de ......Corporación Tecnológica de Andalucía...