“SEMINARIO SOBRE EL EMPODERAMIENTO DE LAS ... Program Overview Executive...2. Evaluar y reconocer...

“SEMINARIO SOBRE EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES EJECUTIVAS EN EL SIGLO XXI” Washington, D.C.

El empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI

Índice

Resumen del seminario ................................................................................................... 3

Objetivos de aprendizaje del seminario ........................................................................... 4

Partes del seminario ........................................................................................................ 5

Módulos del seminario .................................................................................................... 7 Entender el papel de la mujer en el mundo laboral y las competencias mundiales y ejecutivas clave para las mujeres líderes ............................................................................................................................................... 7

Comunicar los valores y crear una marca personal ........................................................................................ 8

Formar una red de contactos profesional: el poder de los contactos .............................................................. 9

Entender la presencia profesional ................................................................................................................ 10

Entender la negociación y la ciencia de la influencia .................................................................................... 11

Recepción para hacer contactos ................................................................................................................... 12

Ceremonia de clausura ................................................................................................................................. 12

Horario del seminario .................................................................................................... 13

Lista de posibles ponentes y visitas a instalaciones ........................................................ 14 Muestra de ponentes .................................................................................................................................... 14

Muestra de vistas a instalaciones ................................................................................................................. 14


Resumen del seminario

El seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI, diseñado por el Washington Center for International and Academic Seminars (TWC) y la fundación Inspiring Committed Leaders (ICLF) permitirá que las mujeres ejecutivas líderes aumenten sus competencias de dirección, sus relaciones de negocios, su criterio organizativo y su capacidad para resolver los desafíos a los que se enfrentan las mujeres hoy en día en el sector privado.

El seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI es un programa de formación intensivo que dura una semana y está diseñado para aquellas mujeres que han demostrado su deseo y su compromiso para ayudar a los demás, y que están interesadas en marcar una diferencia en el mundo. El seminario analiza las últimas tendencias relacionadas con el empoderamiento de la mujer y aprovecha las ideas y las mejores prácticas de las líderes de negocios dentro de todos los sectores, todas las generaciones y todos los contextos. El seminario está comprometido con el progreso de la mujer y trabaja para promover su progreso por el mundo equipándolas con las competencias necesarias para su éxito profesional.

El seminario tendrá lugar en Washington, D.C. en junio del 2018, en la Residential and Academic Facility del TWC situada en 1005 3rd St NE, Washington, DC 20002. El seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI está abierto para que mujeres de entre 21 y 65 años asistan al programa. Las participantes serán seleccionadas según el compromiso que demuestren para mejorar su sociedad y para abordar desafíos mundiales.

Durante el seminario, las participantes trabajarán juntas para perfeccionar sus habilidades profesionales y para investigar nuevos enfoques que resuelvan los desafíos internacionales. Una vez concluya el seminario, las participantes crearán el Executive Women´s Alliance Groupe (EWAG, grupo de la alianza de las mujeres ejecutivas), un foro centrado en la mujer que facilitará la transferencia continua de conocimiento entre las alumnas del programa y otras mujeres, y pondrá a su disposición una plataforma para apoyarse las unas a las otras y mantenerse unidas. A las participantes en el programa se les ofrece la oportunidad de convertirse en mujeres formadoras para el empoderamiento cuando dejen Washington. Estas formadoras podrán compartir y trasmitir el conocimiento y las competencias que hayan adquirido con otras mujeres dentro de su comunidad. Al trasmitir su aprendizaje y experiencia con otras mujeres, las participantes del programa se convierten en un estímulo para conseguir un cambio positivo, para que el impacto del seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI continúe de manera indefinida.

El objetivo del seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI es fomentar la confianza en las mujeres y consolidar su papel e influencia en todas las facetas de la sociedad. El seminario se centra en la necesidad de cambiar la perspectiva de diferencia y exclusión a otra en donde la diversidad y la inclusión sean primordiales. El progreso social requiere una diversidad de perspectivas, y las mujeres representan una fuente importantísima y esencial de crecimiento y potencial sin explotar.


Objetivos de aprendizaje del seminario

Las participantes del seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI podrán:

1. Desarrollar un entendimiento sólido de las competencias mundiales y ejecutivas principales, que son esenciales para que las mujeres líderes triunfen en el mundo laboral actual.

2. Evaluar y reconocer su marca personal y sus competencias ejecutivas, así como aprender a

utilizarlas en su día a día.

3. Analizar los desafíos actuales y las barreras para el empoderamiento de la mujer, y aprender a recorrer de manera eficaz la esfera profesional como una mujer líder en el mundo de hoy.

4. Formar una mayor red de contactos de apoyo con mujeres líderes con ideas afines utilizando

las herramientas y los recursos adecuados.


Partes del seminario El seminario sobre el empoderamiento de las mujeres ejecutivas en el siglo XXI combina una evaluación individual, el desarrollo de competencias profesionales y el fomento del espíritu de equipo con la creación del Executive Women’s Alliance Group (EWAG) para continuar aprendiendo y apoyándose las unas a las otras. Este seminario prepara a las mujeres para el empoderamiento en cualquier campo de trabajo y les enseña a mitigar y conocer los desafíos y los obstáculos con los que se encuentran las mujeres en el mundo laboral. El programa se compone de las siguientes partes:

• Sesiones de desarrollo de competencias profesionales Académicos y expertos dentro del campo del empoderamiento de la mujer guiarán a las participantes por un viaje educacional a través de entre cinco (5) y seis (6) horas de sesiones y debates sobre el empoderamiento de la mujer y el desarrollo de las competencias profesionales en el día a día.

• Visitas a instalaciones en Washington, D.C. Las participantes visitarán las instalaciones de organizaciones líderes en Washington, D.C. En dichas visitas, las participantes podrán comprobar en primera persona los pasos que dieron las profesionales líderes de Washington para alcanzar el éxito y cómo se manejan dentro de la esfera profesional.

• Kit de herramientas para el empoderamiento de la mujer Las participantes de esta cohorte recibirán el kit de herramientas para el empoderamiento de la mujer, diseñado y creado por TWC, y tendrán la oportunidad de actualizarlo con las mejores prácticas y las lecciones aprendidas sobre el empoderamiento de la mujer durante el seminario. Este kit de herramientas es un documento vivo, que las participantes utilizarán y consultarán en sus carreras futuras.

• Proyecto para hacer contactos Las participantes tendrán la oportunidad de considerar, compartir y unirse al «Proyecto para hacer contactos» del seminario sobre El Empoderamiento de las Mujeres en el Siglo XXI. Con este instrumento, las mujeres ejecutivas podrán aprovechar por completo todos los recursos disponibles en Washington, D.C. para potenciar su posición dentro del mundo corporativo y profesional.


D.C.

Kit de herramientas

para el

de la mujer

• Executive Women’s Alliance Group (EWAG) Las participantes formarán el Executive Women’s Alliance Group una vez concluido el programa. Este foro de intercambio de conocimiento les servirá de sólida red de contactos profesional, así de plataforma de soporte para antiguas alumnas del programa y otras mujeres que quieran mejorarse a sí mismas, sus competencias profesionales y su comunidad. EWAG será un entorno en el que las mujeres tendrán acceso continuo a y podrán participar en lo siguiente:

- Foro del progreso de las mujeres: Las integrantes se reunirán con regularidad para

debatir sobre temas relevantes y abordar los desafíos actuales o predecibles a los que se puedan enfrentar una vez lleven a cabo su proyecto o quieran progresar en su carrera.

- Formación para el empoderamiento de la mujer: Las alumnas asumirán un papel de

tutoría para guiar y transferir el conocimiento adquirido durante el programa en Washington, D.C. a otras integrantes del EWAG. La formación que recibirán las participantes durante su estancia en Washington permitirá que puedan transmitir a otras mujeres el conocimiento que han adquirido de manera continuada.

- Red de contactos profesionales: Las integrantes del EWAG podrán formar una

base de datos con sus contactos colectivos profesionales, que cada una podrá utilizar en su trayectoria profesional.

- Talleres: Talleres habituales presentados por antiguas alumnas y facilitados en

colaboración con organizaciones líderes para el progreso profesional.


MÓDULOS DEL SEMINARIO / DÍA 1 Entender el papel de la mujer en el mundo laboral y las competencias mundiales y El Módulo I está diseñado para examinar el papel cambiante de la mujer en el mundo laboral por medio del análisis de los factores y las estadísticas clave, así como para aprender sobre las competencias mundiales y ejecutivas principales esenciales para que las mujeres líderes triunfen en el mundo laboral actual. Las participantes identificarán sus propias competencias ejecutivas y aprenderán a cómo utilizarlas de manera eficiente para potenciar el trabajo en equipo y el rendimiento del equipo. Este módulo también aporta a las participantes la oportunidad de evaluar sus puntos fuertes relacionados con el liderazgo, y de aprender a cómo manifestarlos en su vida diaria. Las participantes analizarán las maneras de convertir esos puntos fuertes en competencias ejecutivas.

Módulo I: Entender el papel de la mujer en el mundo laboral y las competencias mundiales y ejecutivas clave para las mujeres líderes Tema: Mujeres, desarrollo de la población activa, liderazgo, competencias mundiales, competencias ejecutivas Duración: Un (1) día Objetivos:

1. Entender el papel y los atributos únicos de la mujer en el mundo laboral 2. Entender las competencias mundiales y ejecutivas clave esenciales para las mujeres

líderes 3. Entender la diferencia de los estilos de liderazgo corporativo entre hombres y

mujeres, y aprender a poner en práctica dichos estilos en el día a día de manera eficiente

4. Identificar sus propias competencias ejecutivas y aprender a cómo utilizarlas de manera eficaz para potenciar el trabajo en equipo y el rendimiento del equipo

Preguntas por responder: 1. ¿Cuáles son los diversos papeles de la mujer en el mundo laboral de Latinoamérica y

qué impactos quiero causar en el mundo laboral actual? 2. ¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas de las mujeres en el mundo laboral de

EE. UU. y cómo puedo adoptarlas en mi propia carrera? 3. ¿En qué áreas necesito trabajar para ser una líder más comprometida y competente? 4. ¿Cuáles son los beneficios profesionales y personales que recibo si me convierto en

una líder con competencias mundiales y ejecutivas intensificadas? ¿Qué beneficios vería mi equipo si soy una líder más comprometida?

Perfiles de los ponentes: • Ejecutivos superiores con experiencia en liderazgo, competencias mundiales y

ejecutivas. • Un/unos ponente(s) certificado(s) impartirá(n) el taller sobre StrengthsFinder

Actividades: • Rellenar el formulario de evaluación de StrengthsFinder antes del taller. • Sesiones y debates • Talleres, actividades y reflexiones guiadas

Resultados: • Evaluación personal de los puntos fuertes y cómo utilizarlos en el trabajo en equipo y

la vida diaria • Evaluación personal de las competencias ejecutivas propias y cómo utilizarlas dentro

del mundo laboral


El Módulo II evalúa el impacto de la autodefensa en el lugar de trabajo. Este módulo ayudará a las participantes a nivelar su imagen, su mensaje personal y su comportamiento, y a aprender a cómo crear y publicitar su marca personal.

Módulo II: Comunicar los valores y crear una marca personal Tema: Marca personal, comunicar valores, autopromoción Duración: Un (1) día Objetivos:

1. Desarrollar una comprensión sólida sobre el marketing digital, el uso de las redes sociales y de la marca personal, puesto que están relacionados con el mundo actual cada vez más conectado

2. Identificar varios métodos eficaces que ayuden a defenderse a una misma en un contexto de negocios

3. Entender las barreras a las que se enfrentan las mujeres en el mundo laboral y cómo sacar el máximo partido a los puntos fuertes de cada una

4. Fortalecer las competencias de gestión de marca, tales como conocer tu público, utilizar los recursos de manera eficaz y comunicar los valores

Preguntas por responder: 1. ¿Cuáles son mis puntos fuertes más llamativos y qué puedo aportar al lugar de

trabajo? 2. ¿Qué papel desempeñan el marketing digital y las redes sociales en la marca personal? 3. ¿A qué desafíos se enfrentan las mujeres cuando se acercan o se reincorporan en el

lugar de trabajo y cómo se superan? 4. ¿Cuáles son los distintos tipos de público y cómo se debería adaptar la comunicación

a cada uno de ellos? 5. ¿Cómo comunica un empleado a su empleador un valor de manera eficaz?

Perfiles de los ponentes: • Expertos en gestión de la imagen, marca personal y en competencias de la vida diaria

dentro del lugar de trabajo centrados en el empoderamiento de la mujer Actividades:

• Sesiones y debates • Talleres, actividades y reflexiones guiadas

Resultados: • Discurso de motivación


Día 3. Formar una red de contactos profesional: El poder de los contactos

El Módulo III está diseñado para examinar cómo y por qué existen las redes de contactos profesionales. Este módulo también evalúa el papel y la importancia de la tutoría y de formar una red de contactos de confianza. Las participantes analizarán y aprenderán a utilizar los diferentes mecanismos para la tutoría y las técnicas para conectar con la gente de manera profesional.

Módulo III: Formar una red de contactos profesional: El poder de los contactos Tema: Creación de contactos, tutoría, creación de confianza, entrevista informativa Duración: Medio día Objetivos:

1. Entender la importancia de la tutoría y de formar una red de contactos de confianza 2. Identificar los diferentes mecanismos de la tutoría y aprender a utilizarlos para

beneficiar la presencia profesional de cada una 3. Aprender métodos para mantener y reforzar nuestras redes de contactos

Preguntas por responder: 1. ¿Cómo amplío mi red de contactos profesional? 2. ¿Qué herramientas o mecanismos de tutoría puedo utilizar en mi carrera y vida diaria? 3. ¿Quién fue un tutor en mi vida y cómo puedo ayudar a otras mujeres con sus

capacidades de tutoría? Perfiles de los ponentes:

• Expertos en hacer contactos especializados en tutoría efectiva y en conectar profesionalmente a través de entrevistas informativas

Actividades: • Sesiones y debates • Talleres, sesiones abiertas, actividades y reflexiones guiadas

Resultados: • Recopilar las mejores prácticas para poder reproducirlas en sus países de origen


Entender la presencia profesional

El Módulo IV está diseñado para fomentar la presencia ejecutiva en el mundo profesional y mejorarla, independientemente de la posición, la personalidad y de los antecedentes. Las participantes podrán utilizar y mantener sus marcas personales para crear una presencia profesional útil dentro del mundo corporativo a través de los países, y que ayudará a que otras mujeres se sientan inspiradas a seguir sus pasos.

Módulo IV: Entender la presencia profesional Tema: Presencia profesional, marca personal, influencia Duración: Medio día Objetivos:

1. Entender el concepto de la presencia profesional y cómo utilizar los puntos fuertes personales de cada una

2. Analizar e identificar las herramientas e instrumentos eficaces para transformar las cualidades y los puntos fuertes en una presencia profesional

3. Saber cómo usar y potenciar las herramientas de marca personal para crear un impacto a través de la presencia profesional

Preguntas por responder: 1. ¿Qué entendemos por presencia profesional? ¿Por qué es importante el concepto de

presencia profesional y en qué se diferencia de la marca personal? 2. ¿Cómo puede crear un impacto la presencia profesional y cómo se emplea la posición

de las mujeres dentro del mundo ejecutivo? 3. ¿Cómo puedo transmitir y proyectar mi presencia profesional sobre los demás para

crear e influir positivamente en el mundo ejecutivo? Perfiles de los ponentes:

• Expertos en presencia personal y profesional, así como en marca personal Actividades:

• Debates interactivos e historias de éxito • Presentación visual con vídeos • Visita a instalaciones

Resultados: • Herramientas e instrumentos adquiridos para crear un impacto a través de la

presencia profesional


Día 4.-Entender la negociación y la ciencia de la influencia

El Módulo V está diseñado para que las participantes puedan identificar el impacto que la reciprocidad, el respeto, la empatía, la búsqueda de conexiones y de los intereses subyacentes tienen sobre las negociaciones de éxito. Al final las participantes serán capaces de negociar profesionalmente, tener una influencia sobre los demás y resolver conflictos como personas clave capaces de resolver problemas y unificar equipos en cualquier situación.

Módulo V: Entender la negociación y la ciencia de la influencia

Tema: Capacidad de negociación, tácticas de negociación, influencia Duración: Un (1) día Objetivos:

1. Entender el concepto de negociación, el papel del negociante y cómo prepararse para una negociación con éxito

2. Analizar e identificar las herramientas o tácticas de una negociación eficaz para conectar con la otra persona y encontrar intereses subyacentes

3. Aprender a utilizar las influencias con éxito y sacarle el máximo partido a cada negociación

Preguntas por responder: 1. ¿Qué entiendo yo por negociación? ¿Sé cuándo hay que negociar y cómo me tengo

que preparar para una negociación exitosa? 2. ¿Cómo afectan los contactos a una negociación y por qué es importante encontrar los

intereses subyacentes? 3. ¿Qué influencia tengo que usar en primer y último lugar? ¿Cómo le saco el máximo

partido a cada negociación? Perfiles de los ponentes:

• Un ponente certificado impartirá la formación sobre negociación Actividades:

• Debates interactivos y actividades de simulación • Presentación visual con vídeos • Completar el test VARK antes de la sesión

Resultados: • El desarrollo de las capacidades de negociación como competencia clave en la carrera

profesional, que ayuda a conseguir los objetivos y metas personales


Día 5.- Identificar a las mujeres como los agentes del cambio El Módulo VI está diseñado para que las participantes conozcan a mujeres líderes de verdad, que marcan la diferencia en su lugar de trabajo, y analizar juntas los temas actuales y las mejores prácticas. Las participantes analizarán los diferentes enfoques y estilos para convertirse en un líder e inspirar a otras personas.

Módulo VI: Identificar a las mujeres como los agentes del cambio Tema: Marcar un cambio, liderazgo Duración: Un (1) día Objetivos:

1. Distinguir entre diversos estilos de liderazgo 2. Entender las lecciones aprendidas por los líderes, en especial por las mujeres 3. Identificar los conceptos clave necesarios para convertirse en un agente del cambio

Preguntas por responder: 1. ¿Cuál es mi estilo de liderazgo? 2. ¿Me puedo convertir en agente del cambio en mi mundo laboral? 3. ¿Qué competencias se necesitan para convertirse en un agente del cambio y con

cuáles me asocio? Perfiles de los ponentes:

• Mujeres líderes de varias organizaciones en Washington, D.C. Actividades:

• Sesiones y debates • Sesión para compartir en grupo

Recepción para hacer contactos

Todas las participantes del programa asistirán a una recepción para hacer contactos presentada por TWC. Las participantes presentarán las competencias recién adquiridas, podrán celebrar sus logros e interactuar con líderes empresariales de Washington, D.C.

Día 6 Ceremonia de clausura

Todas las participantes del programa están invitadas a la ceremonia de clausura presentada por TWC. Las participantes recibirán sus certificados de asistencia.


Horario del seminario

Llegada Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 (D) (L) (M) (X) (J) (V) (S)

8:00 9:00

Desayuno Desayuno Desayuno Desayuno Desayuno Desayuno

9:00 12:00

Bienvenida y presentación

Resumen diario

Resumen diario

Resumen diario

Resumen diario

Ceremonia de clausura Pausa Pausa Pausa Pausa Pausa

Módulo I Módulo II Módulo III Módulo V Módulo VI 12:00 -13:00

Almuerzo

Almuerzo

Almuerzo

Almuerzo

Almuerzo

13:00- 17:30

Llegada Módulo I continuado

Módulo II continuado Módulo IV Módulo V

continuado Módulo VI

continuado

Pausa Traslado Traslado Traslado Pausa

Registro Módulo I continuado Visita a

instalaciones

Visita a instalacion

es

Visita a instalacio

nes

Tiempo libre

Pausa Traslado Traslado Traslado Traslado

18:00- 19:00 Cena Cena Cena Cena Cena

Recepción para hacer contactos

19:00- Resumen introductorio


Lista de posibles ponentes y visitas a instalaciones

• Rosa María Barreiro, presidenta, Dinámica Empresarial Consultores SA de CV (consejera de la

facultad) • Pilar Mendiola Fernández, vicepresidenta superior y directora ejecutiva internacional,

The Washington Center • Linda Sánchez, diputada, California • Elizabeth Warren, senadora, Massachusetts • Juan Verde Suárez, presidente, Advanced Leadership Foundation • Jorge Brown, CEO y director ejecutivo, Advanced Leadership Foundation • Luis Galindo: Top Speaker y miembro de Hispanic-American College New York • Menchu Mendiola, directora ejecutiva de marketing, The Washington Center • Federico Ling, director general, Alianzas estratégicas internacionales, The Washington Center • Kate Cyrul Frischmann, directora superior de Relaciones Públicas, Microsoft • Heather Pederson, directora, Operaciones Internacionales, Boeing • Gordon Johndroe, vicepresidente, Boeing • Debbie Sallis, fundadora, Coaching Conversations • Kristi Hedges, autora, El poder de la presencia • Irene Braam, director ejecutivo, Bertelsmann Foundation • María Celina Conte, directora de la Secretaría de Cumbres de las Américas, OEA • Katherine Pereira, directora asociada, Centro Latinoamericano Adrienne Arsht del Atlantic

Council • Elizabeth Vaquera, directora, Instituto Cisneros de Liderazgo Hispánico, George

Washington University • Rocío Palafox, director financiero ejecutivo, Corporación Interamericana de Inversiones (CII) • Andrew Selee, director ejecutivo, Migration Policy Institute • Ian Vásquez, director, Centro para la Libertad y Prosperidad Global, Instituto CATO • Eric H. Loeb, vicepresidente superior, Asuntos Externos y Regulatorios Internacionales,

AT&T • Josefina Urzaiz, cofundadora, Fundación Comunidades Cielo A.C. • Paulina Chávez Alonzo, responsable de asuntos políticos, embajada mexicana en EE. UU. • Liz López, vicepresidente ejecutivo, Políticas públicas, Opportunity Finance Network • Lorena Montes de Oca, directora ejecutiva, Asociación de Empresarios Mexicanos • Raul Howe, asociado, HOWEGROUP


• Congreso de los Estados Unidos • World Bank Group – Jaime Díaz, consejero superior del director ejecutivo • Citibank • D&P Creative Strategies – Ingrid M. Duran, CEO y fundadora • Google • Equinox – Ana María Ordóñez, arquitecta de Global Solutions • Atlantic Council – Vicente García, Eventos e Iniciativas Especiales • The Bertelsmann Foundation – Anthony Silberfeld, director, relaciones transatlánticas • Organización de los Estados Americanos – Francisco Guerrero, secretario para el

Fortalecimiento de la Democracia Colaboran:


Inspiring Committed Leaders Foundation (ICLF)

25 Broadway 9th Floor New York

+1 347 565 4928

[email protected]

Para más información, visite: www.foundationicl.org

“SEMINARIO SOBRE EL EMPODERAMIENTO DE LAS ... Program Overview Executive...2. Evaluar y reconocer...

Documents

Transcript of “SEMINARIO SOBRE EL EMPODERAMIENTO DE LAS ... Program Overview Executive...2. Evaluar y reconocer...