Aplicación de técnicas preventivasEntregar al supervisor las herramientas necesarias para establecer un
efectivo control sobre los riesgos y actividades de su área de trabajo.
MUTUAL DE SEGURIDAD
MUTUAL DE SEGURIDAD
INCIDENTE
Es un acontecimiento no deseado que resulta, o puede resultar, en deterioro de la eficiencia y eficacia de gestión de la empresa, amagando el logro de sus objetivos.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
ACCIDENTE DEL TRABAJO
Es un suceso no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que produce daños a las personas y/o pérdidas a la propiedad.
MUTUAL DE SEGURIDAD
CAUSAS BASICAS
Todos los accidentes tienen su origen en causas que hacen que éstos se posibiliten, las cuales son llamadas Causas Básicas.
Estas pueden encontrarse en dos factores:
En el hombre, denominados FACTORES PERSONALES.
En el ambiente, equipos, materiales y métodos de trabajo denominados FACTORES DEL TRABAJO.
MUTUAL DE SEGURIDAD
ADQUISICIONES MAL ESTABLECER
CAUSAS INMEDIATAS
Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones SUBESTANDARES que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas básicas.
MUTUAL DE SEGURIDAD
ACCIONES SUBESTANDARES
Es la violación de un procedimiento de trabajo seguro establecido o aceptado como correcto.
MUTUAL DE SEGURIDAD
CONDICIONES
SUBESTANDARES
Es una condición o circunstancia física peligrosa que se ha creado en el trabajo y que se estima como fuera de las normas seguras.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
LEY DE CAUSALIDAD
“LA CAUSA BASICA ES CONSECUENCIA DIRECTA DE LA FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y POR LO TANTO DE DIRECTA RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR”
PRE-CONTACTO
CONTACTO
POST-CONTACTO
Demoras en la producción.
Perdidas de materiales.
NOTA: En el gráfico se observa que los costos no asegurados son bastante mayores que a los asegurados (comparación con iceberg).
MUTUAL DE SEGURIDAD
Triángulo según F. Bird:
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
Es un técnica que permite la identificación y control de los hábitos individuales de trabajo, para PREVENIR ACCIONES SUBESTANDARES.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Oportunidad para:
OBSERVACIONES INFORMALES
Es la que el supervisor realiza en sus actividades de rutina.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Preparación para la observación.
Trabajador que desempeña pobremente.
El que “corre riesgos”.
Trabajador con experiencia.
MUTUAL DE SEGURIDAD
PREPARACION PARA LA OBSERVACION PLANEADA
Una vez identificado el trabajador y proceso a observar, el supervisor debe comprometerse a que la tarea sea realizada en forma correcta.
Cuando informar al trabajador.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Mantenerse fuera del camino.
Evitar distraerlo.
Prestarle atención completa al trabajo.
MUTUAL DE SEGURIDAD
¿La o las acciones pueden producir daños y/o pérdidas?
¿Se efectúo la tarea de acuerdo con el procedimiento de trabajo?
¿Existen procedimientos escritos?
¿Que acciones correctivas pueden ser aplicados?
¿El trabajador ha desarrollado una técnica o método para mejorar la tarea?
MUTUAL DE SEGURIDAD
Entregar comentarios sinceros respecto a los beneficios recibidos.
“EL FIN ES LOGRAR UN ENTENDIMIENTO Y
CUMPLIMIENTO DEL PROCEDIMIENTO Y
BIEN HECHO, SEÑALANDO SUS VENTAJAS”
MUTUAL DE SEGURIDAD
OBSERVACION POSTERIOR O SEGUIMIENTO
Una observación posterior es necesaria siempre que se haya hecho cualquier cambio mayor en los procedimientos del trabajo, con el fin de determinar la efectividad de los mismos.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
INFORME DE OBSERVACION
Acción que localiza y controla en cada área laboral los riesgos que surgen del trabajo y que pueden causar daños personales y/o pérdidas a la propiedad.
MUTUAL DE SEGURIDAD
BENEFICIOS DE LA OBSERVACION
Conocer que la gente sabe la forma correcta de realizar su trabajo.
Comprobar la efectividad de los programas de entrenamiento.
Verificar la vigencia de los procedimientos de trabajo existentes.
Oportunidad para corregir acciones subestándares.
Desarrollar actitudes positivas hacia la seguridad.
Proporcionar ideas para mejorar métodos de trabajo.
Mejorar el conocimiento de las personas y de sus prácticas laborales.
MUTUAL DE SEGURIDAD
LA IMPORTANCIA DE LA OBSERVACION PLANEADA DEL TRABAJO CRECERA MEDIANTE:
El refuerzo dado por la gerencia, en reuniones y sesiones de entrenamiento.
El reconocimiento y refuerzo de la gerencia a los desempeños sobresalientes.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Es una técnica que permite la identificación y control de condiciones de trabajo, para PREVENIR CONDICIONES SUBESTANDARES.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Es la que el supervisor realiza en forma natural (rutina).
En ella se detecta aquellas situaciones muy obvias, las que saltan a la vista.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Ser sistemático y minucioso.
Buscar las cosas innecesarias.
DEFINICION
PARTES CRITICAS
Aquellas cuya falta afecta en gran porcentaje o en forma total a la producción, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los trabajadores.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Tarjeta de registro de las partes criticas.
Partes a inspeccionar.
Síntomas a buscar.
MUTUAL DE SEGURIDAD
TARJETA DE REGISTRO DE LAS PARTES CRITICAS
Al mantener el archivo de las tarjetas con cierta información sobre las “partes críticas” de cada equipo o maquinaria importante de su sección, tendrá información que le ayudará a controlar los riesgos asociados.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
PARTES A INSPECCIONAR
Cualquier parte que pueda presentar una condición que puede interrumpir las operaciones normales de un proceso productivo.
Engranajes.
Resguardos.
Controles de velocidad.
Gastado.
Corroído.
Inflamable.
Flojo.
Gaseoso.
Ruido.
Vibraciones.
¿Cuál es la pérdida potencial si esta falla?
¿Cuál es la probabilidad de daño físico a la gente o pérdidas a la propiedad?
¿Con qué rapidez es posible que falle la parte?
¿Si ocurre una falla, es difícil de reparar o reemplazar?
¿Cuál es la experiencia de fallas con esta parte en particular?
MUTUAL DE SEGURIDAD
¿Quién hará la inspección?
La naturaleza de la mayoría de las partes críticas generalmente requiere un conocimiento técnico especifico para hacer la inspección correctamente.
Electricista.
EL RIESGO
CLASE A
Una condición o acto con el potencial de incapacidad permanente, pérdidas de la vida o daño de una parte del cuerpo, pérdida extensa de la estructura, equipo o material.
CLASE B
Una condición o acto destructivo con un potencial de lesión o enfermedad grave(que puede resultar en incapacidad temporal) o pérdidas a la propiedad, pero menos serio que en la clase “A”.
CLASE C
Una condición o acto (no destructivo) con un potencial de lesiones o enfermedades leves (no incapacitantes) o pérdidas a la propiedad.
MUTUAL DE SEGURIDAD
EVITAR O MINIMIZAR:
Etc.
MUTUAL DE SEGURIDAD
ANALISIS Y PROCEDIMIEMTOS DEL TRABAJO
Es un método para enseñar la manera más sistemática de hacer un trabajo, con un máximo de eficiencia y asegura que todos los aspectos importantes sean considerados y evaluados, a fin de determinar un procedimiento “unificado” para hacer el trabajo correctamente.
MUTUAL DE SEGURIDAD
DEFINICION
Es el estudio en el cual se identifican los riesgos que pueden provocar pérdidas en cada etapa de la ejecución de un trabajo, y además define las formas de controlar estos riesgos.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Identificar riesgos y accidentes potenciales asociados a cada etapa.
Determinar medidas preventivas correspondientes.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Trabajos que encierran alto potencial de pérdida.
Trabajos en los que intervienen gran número de personas.
Introducción de nuevos equipos o procesos.
MUTUAL DE SEGURIDAD
MUTUAL DE SEGURIDAD
IDENTIFICAR RIESGOS Y ACCIDENTES POTENCIALES ASOCIADOS A CADA ETAPA
Una vez dividido el trabajo en etapas sucesivas, se debe ubicar los riesgos o accidentes potenciales que pueden presentarse.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Suprimir los riesgos.
Modificar las operaciones
Proporcionar elementos de protección personal.
“LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO DEBEN CONVERTIRSE EN UNA NORMA O REGLAMENTO DE TRABAJO”
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE ELABORACION Y DESARROLLO DE UN A.S.T.
POR OBSERVACION.
POR DISCUSION.
Elaboración de procedimiento de trabajo.
Elaboración de normas de seguridad en operaciones de alto riesgo.
Buena fase de antecedentes para efectuar operaciones planeadas.
Mejorar la instrucción de los trabajadores.
Revisión adecuada de procedimientos de trabajo después de ocurrido el accidente.
Ayuda a mejorar los métodos de trabajo.
El supervisor aprende a conocer mejor a su gente.
Los trabajadores aprenden seguridad al participar en el A.S.T.
MUTUAL DE SEGURIDAD
MUTUAL DE SEGURIDAD
MUTUAL DE SEGURIDAD
DEFINICION
Evaluación e informe de un accidente basado en los antecedentes recopilados, con la finalidad de determinar sus causas y de adoptar medidas correctivas para evitar que se repita.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Tiene interés personal por tratarse de su área.
Conocer aspectos de falla en el plan.
Informar al nivel superior.
Aplicará medidas correctivas.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Demostrar preocupación por la seguridad de sus trabajadores.
Aprende al detectar acciones y condiciones subestándares.
Evalúa su control sobre los riesgos.
Al tomar medidas correctivas para evitar la repetición, mejora su imagen como supervisor.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar.
Eliminar o controlar las pérdidas adicionales.
Identificar los elementos de evidencia presentes en el lugar del accidente.
Preservar las evidencias recogidas, para un examen posterior más detallado.
Crear un impacto positivo en el grupo afectado contribuyendo a desarrollar un sentimiento de “sentirse protegidos”.
Buscar participación de los trabajadores.
El “informe” no es el fin de la investigación, se debe efectuar un seguimiento.
MUTUAL DE SEGURIDAD
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
RECOPILACION DE ANTECEDENTES
Entrevista al lesionado, testigos, técnicos y/o persona con más control sobre la propiedad.
Inspección del lugar del accidente.
Reconstitución del accidente.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Al ridículo.
Identificación de causas y no buscar culpables.
Que exprese qué sucedió y cómo, sin interrumpirle.
Hacer preguntas para completar el relato.
Verificar que Ud. entendió, repitiéndole lo sucedido.
Solicitar aprobación del trabajador.
Estudie medios para evitar la repetición del accidente.
MUTUAL DE SEGURIDAD
Revisión de los costos involucrados / costos asegurados y no asegurados.
MUTUAL DE SEGURIDAD
IDENTIFICACION.
EVALUACION DEL PROBLEMA.
Definir política en la investigación de accidentes.
Revisar el desempeño.
SUBGERENCIA DE CAPACITACION
“DETECTAR EL PROBLEMA Y CORREGIRLO ES LA CLAVE DEL EXITO DEL SUPERVISOR EN LA PREVENCION DE RIESGOS, CUALQUIERA SEA EL TRABAJO, LUGAR, AREA, EQUIPO O MAQUINARIA”
C
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