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Gestión de la calidad aplicada en proyectos de construcción
Centro de formación LATAMPersonas transmitiendo excelencia.
Modalidad on line
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Gran Teatro Nacional del Perú
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Este programa está orientado a capacitar a los par�cipantes en un enfoque integrado y prác�co para la dirección de la ges�ón de la calidad en proyectos de construcción, bajo el enfoque del Project Management Ins�tute (PMI) - PMBOK® 6ta edición, y buenas prác�cas del rubro de construcción.
Ingenieros y arquitectos de calidad, producción, Jefes de proyectos, supervisores, responsables de control de proyectos y Residentes de Obra.
20 horas acádemicas divididas en 4 sesiones saba�nas de 5 horas C/U
25 personas por sesión.
Adquirir conceptos principales de la calidad, y desarrollar un enfoque prác�-co de la ges�ón de la calidad.Conocer los aspectos del PMBOK® Sección 8 - Ges�ón de la Calidad y la norma ISO 9001:2015, con un enfoque en la construcción.Compar�r buenas prác�cas y lecciones aprendidas donde se apliquen los conceptos expuestos.
El curso se desarrolla mediante una plataforma virtual donde se mantendrá una ac�va par�cipación de los estudiantes, el profesor sirve como guía y gracias a su experiencia resuelve dudas técnicas. Se usará el desarrollo de casuís�ca para lograr un mejor entendimiento de los temas a tratar.
CEFORE emite el diploma que acredita la par�cipación en el Programa de “Ges�ón de la calidad en proyectos de construcción.” con una duración de 20 horas académicas. No se menciona la modalidad on line.
DEL CURSO
DIRIGIDO A
OBJETIVOS
METODOLOGÍA
1
DURACIÓN
CAPACIDAD
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DIPLOMA
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SESIONES INTRODUCCIÓN, Y PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD Introducción a la calidad● Entorno de la ges�ón de calidad en proyectos de construcción.● Principios de la ges�ón de la calidad.● Modelo de ges�ón de la calidad de la norma ISO 9001:2015.● Estructura de la ges�ón de la calidad del PMBOK 6ta Edición.Planificación de la calidad● Planificación de la calidad según el PMBOK.● Planificación de pruebas e inspecciones: Plan de Inspección y Ensayo (PIE / ITP).● Importancia del análisis Costo-Beneficio, y Costos de la calidad.● Buena prác�ca – Procedimientos construc�vos inte grados.● Taller Aplica�vo – Desarrollo del Plan de Ges�ón de la Calidad del proyecto.
GESTIONAR LA CALIDAD.● Principales técnicas y herramientas de análisis y representación de datos.● Proceso lógico de ges�ón de informes de calidad.● Proceso de auditorías de calidad.● Taller Aplica�vo – Auditoría de calidad.
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CONTROL LA CALIDAD.● Metodología de liberación de calidad en obra.● Organización del personal de inspección/pruebas de calidad.● Buena prác�ca – RFI’s eficientes.● Taller Aplica�vo – Reportes de No Conformidad.● Buena prác�ca – Programación de inspecciones y liberaciones.
TEMAS ESPECÍFICOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD EN PRO-YECTOS DE CONSTRUCCIÓN.● Estrategias y aspectos clave de la ges�ón de la calidad de proveedores/subcontra�stas.● Ges�ón documentaria aplicada.● Estructura y elaboración del Dossier de calidad de obra.● Estrategias y aspectos clave para la entrega de obras.● Taller Aplica�vo – Elaboración de un registro(protoco lo) de inspección.
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RELATOR Ing. Luis Salas Zavaleta.Ingeniero industrial por la Universidad Privada del Norte - Trujillo, Diploma de especialización en Ges�ón de Proyectos bajo el enfoque del PMI por la Universidad de Piura, y Auditor Líder de la norma ISO 9001:2015. Cuenta con 08 años de experiencia en proyectos de construcción en el Grupo Graña y Montero, se ha desempeñado en las áreas de Calidad, Control de Ges�ón de Proyectos, y actualmente forma parte del equipo SGI Regional para la unidad de negocio de Ingeniería y Construcción del Grupo Graña y Montero.Ha par�cipado en importantes proyectos de infraestructura, como son: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Submarino La Chira. Alcance: Túnel de 830 m. de longitud, PTAR de capacidad máx. de 11.3 m3/s, Emisario submarino de DN-2400 y 3.5 km. de longitud / Monto aprox.: $90,000,000. Vía Expresa Línea Amarilla. Alcance: 25 km. de vías, 12 viaductos, 05 puentes peatonales, obras civiles complementarias, sub estación y suminis-tro eléctrico. / Monto aprox.: $200,000,000.
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