EVALUACION FINAL POR PROYECTO

Grupo 102058 - 38INTEGRANTES:

RUBEN DARÍO MARLES COD:

14.249.206 ALEXANDER MEDINA

COD: 14.105.325GONZALO VARGAS PEREZ COD:

14.254.232 VICTOR A CUASTUMAL D.

COD: 14.244.449

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Proporcionar un supermercado que cubra

todas las necesidades de la canasta familiar, desde los granos, productos refrigerados

hasta llegar a los útiles de aseo, en donde se centre todos los servicios y a los costos mas favorables para la comunidad beneficiada.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Dar una solución a una problemática que presenta la comunidad como es la falta de un supermercado en la zona que cubra las necesidades de primera clase dentro de la canasta familiar dando precios mas favorables que estén al alcance de los sectores donde estamos ubicados.

JUSTIFICACION

Con este plan de negocios lo que pretendemos es lograr crear una microempresa que contribuya a generar empleo y buena calidad de productos al usuario. Esta microempresa surge de una oportunidad de aprovechar la cantidad de población que tiene el sector, de la preocupación de nosotros como promotores de la idea por el bajo acceso a buenos productos de la canasta familiar por la poca calidad y variación de productos.

La creación de un supermercado que tenga variedad de productos, con uso óptimo en

atención al público como en materia prima, que cumpla con los más altos estándares de calidad

estipulados en el mercado. Optimizar el sistema de mercado, haciendo uso eficiente de los recursos, permitiendo sacar al público los mejores productos con excelente

calidad, a bajo costo y buena presentación, que permita la buena calidad de vida.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Determinar la demanda de productos de la canasta familiar

en el sector.• Definir los canales y estrategias de comercialización. • Identificar que productos gustan mas a nuestros clientes. • Definir la localización del Supermercado estratégicamente.• Determinar la capacidad de ventas del supermercado. • Definir el tipo de productos que se van a comercializar. • Establecer la estructura organizacional. • Determinar la normatividad legal que rige el

supermercado. • Elaborar estados financieros requeridos. • Determinar la viabilidad financiera del proyecto.

MARCO DE REFERENCIAEl estudio de Mercado

Para identificar el tamaño de mercado se hace necesario realizar una segmentación, identificado claramente nuestros clientes potenciales,

quienes para nuestro caso sería la canasta Familiar. Inicialmente realizaremos una penetración de mercado a nivel sectorial, donde

encontramos cerca de supermercados.

Aspectos Financieros El estudio del mercado para poder montar un negocio es un

proceso de toma de decisiones por el que pasan los inversionistas, los gerentes de mercadeo y todas las empresas bien

administradas, es por eso que la información debe ser confiable, actualizada, y objetiva, por tal razón en nuestro proyecto

inicialmente haremos un estudio de mercado y de marketing y lo haremos con un modelo de encuesta bien diseñado.

REFERENTES CONCEPTUALES*Actividades no repetitivas dentro de un

proceso. *Influencia importante de los factores

externos. *Los errores cometidos tienen graves

repercusiones, su reversibilidad es difícil y costosa.

*Estas características ayudan a diferenciar los proyectos de las operaciones, siendo

estas últimas, conceptualmente, lo contrario a lo enunciado como característica de un proyecto.

DISEÑO METODOLÓGICOla comuna 8 del municipio de Ibagué en un sector de estrato 2 rodeado por

barrios de estrato uno a personas del común que en un futuro serán nuestros clientes.

PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

*Fuentes de Información Primaria: Entrevistas y encuestas realizadas a las

personas moradoras del sector donde se piensa realizar el proyecto investigación puerta a puerta y tienda a tienda.

*Fuentes de Información Secundaria Croquis, mapas e información que se

encuentran en la página de la alcaldía de Ibagué.