Aporte Trabajo Final

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FARMASIERRA Administración por Objetivos - APO Es una técnica de dirección administrativa mediante la cual a través de la planeación y control administrativo, los gerentes principales y subordinados apuntan al cumplimiento de objetivos comunes donde se define la responsabilidad de cada área involucrada en el proceso. La APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos, con la necesidad del gerente contribuir a su propio desarrollo. Cabe mencionar que debido a la crisis económica suscitada a partir del 2009 en Europa y mayormente en España muchas compañías, incluida Farmasierra, se vieron obligadas a llevar a cabo movimientos organizacionales que les permitiera de una u otra forma contrarrestar la caída de flujo de caja para muchas y otras enfrentarse al cierre definitivo de sus operaciones.

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Trabajo sobre administracion

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FARMASIERRAAdministracin por Objetivos - APO

Es una tcnica de direccin administrativa mediante la cual a travs de la planeacin y control administrativo, los gerentes principales y subordinados apuntan al cumplimiento de objetivos comunes donde se define la responsabilidad de cada rea involucrada en el proceso. La APO es un sistema dinmico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos, con la necesidad del gerente contribuir a su propio desarrollo.Cabe mencionar que debido a la crisis econmica suscitada a partir del 2009 en Europa y mayormente en Espaa muchas compaas, incluida Farmasierra, se vieron obligadas a llevar a cabo movimientos organizacionales que les permitiera de una u otra forma contrarrestar la cada de flujo de caja para muchas y otras enfrentarse al cierre definitivo de sus operaciones.La nueva estructura organizacional del grupo Farmasierra se encuentra nuevamente fortalecida y la mejor manera de conseguir el logro de resultados se llevara a cabo la aplicacin de la administracin por objetivos o APO.Para consolidar los objetivos propuestos tales como inversin del 12% de su facturacin en infraestructura, nueva tecnologa y aumento de de su capacidad de produccin, invertir el 3% en investigacin y desarrollo, lanzar al menos 5 productos nuevos para el 2013 y para el 2014 aumentar su produccin hasta 100 millones de unidades terminadas, se trazaran una serie de objetivos y metas para cada uno de los reas involucradas en cada una de las metas propuestas. Debido a la jubilacin del gerente comercial quien estaba a cargo de las relaciones con clientes y consecucin de ventas es necesario como primera medida buscar un nuevo gerente comercial quien se encargue de la operacin total de este departamento. La primera alternativa es aplicar con el personal que haya realizado labores junto al gerente saliente. De no ser posible es necesario buscar un ejecutivo con trayectoria internacional tratando de ser consecuente con el objetivo de internacionalizacin de la compaa. Una vez se pueda disponer del esta persona, es perentorio comenzar con el apoyo de la presidencia en la cabeza y las dems reas de la compaa iniciar una campaa de mercadeo y ventas para poder aumentar o por lo menos alcanzar el 40% perdido por la salida del gerente comercial jubilado.

Ciclo PHVA o mtodo DEMING

El ciclo PHVA es un mtodo para la prctica del control. Es una herramienta con las cual se fijan los pasos de un proceso con el cual se pretende controlar que se ejecuten y lleven a buen trmino.PPLANEAR: es el establecimiento de metas para el logro de objetivos.HHACER: llevar a cabo lo planeado.VVERIFICAR: comprobar que lo planeado se ejecuto correctamente y arroja resultados.AACTUAR: deteccin de errores para correccin.