Apuntes de Proyectos

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1.-Gerencia de Proyectos y Visión en la Construcción electromecánica Características de la industria de la construcción y sus factores más influyentes. Comparaciones con la administración y gestión en otras industrias similares a nivel mundial. Analizar la industria de la construcción local, destacando sus capacidades y limitaciones, desde la cadena de abastecimiento como de sus clientes. Señalar la teoría general de sistemas como punto de partida para los sistemas de Gestión. Desarrollar una visión fundamental y amplia de los fundamentos y las actividades relacionadas con la gerencia de proyectos. . 2.-Calidad en la Construcción Desarrollar La evolución del concepto de calidad. Calidad y productividad. Problemática de la calidad en la construcción. Describir la Organización de los proyectos y obras. Aplicación de la norma ISO 9001 a la construcción. Gestión por procesos. Modelo aplicable a la gestión estratégica para la calidad en la construcción.

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1.-Gerencia de Proyectos y Visin en la Construccin electromecnica

Caractersticas de la industria de la construccin y sus factores ms influyentes.

Comparaciones con la administracin y gestin en otras industrias similares a nivel mundial.

Analizar la industria de la construccin local, destacando sus capacidades y limitaciones, desde la cadena de abastecimiento como de sus clientes.

Sealar la teora general de sistemas como punto de partida para los sistemas deGestin.

Desarrollar una visin fundamental y amplia de los fundamentos y las actividades relacionadas con la gerencia de proyectos.

.2.-Calidad en la Construccin

Desarrollar La evolucin del concepto de calidad. Calidad y productividad. Problemtica de la calidad en la construccin.

Describir la Organizacin de los proyectos y obras. Aplicacin de la norma ISO 9001 a la construccin. Gestin por procesos. Modelo aplicable a la gestin estratgica para la calidad en la construccin. Sealar los Factores de xito aplicables a los proyectos de construccin. Aplicacin de los costos de calidad en la construccin (CDC).

Explicar el Monitoreo y control de los proyectos de construccin. Ingeniera de proyectos. Control de calidad en las obras.

3.-Herramientas de Planificacin y Control de Proyectos

Describir los fundamentos del proceso de planificar y controlar proyectos de construccin, sustentados sobre una slida base conceptual.

Desarrollar los temas: La Teora de Restricciones y su aplicacin a proyectos deConstruccin. Tcnicas de planificacin y programacin. Cronogramas valorizados y de utilizacin de materiales y equipos. Curvas S. Software de programacin: primavera Project.

Describir la Metodologa para el control de obras y la Gestin de la Cadena de Abastecimiento en la Construccin (Logstica)

Desarrollar los fundamentos tericos de la cadena de abastecimiento y la logstica en la construccin y su importancia como un medio para mejorar el proceso constructivo. Describir la organizacin, direccin y control de la cadena de abastecimiento y la logstica en la construccin.

4.-Productividad en la Construccin

Describir los fundamentos tericos de la visin sistmica de la construccin, la productividad y la influencia de la constructibilidad en la etapa de diseo, el planeamiento e implantacin de los trenes de trabajo, as como el anlisis del factor humano en la construccin y los criterios de seleccin de los diferentes sistemas constructivos existentes en el mercado.

Describir los fundamentos para el diagnstico de productividad en obras. Explicar sobre el manejo de herramientas para la generacin de planificaciones maestras, planificacin anticipada de recursos y mediciones de productividad en terreno.

5.-Rgimen Legal en la Construccin y Prevencin de Prdidas

Sealar los conocimientos sobre la relacin entre la construccin y el derecho.

Desarrollar los siguientes temas: Contratacin de obras pblicas y privadas. Arbitraje y resolucin alternativa de disputas en construccin. Rgimen laboral de construccin civil. Sindicatos. Tributacin y construccin. HerramientasLegales en la construccin. Nocin de responsabilidad civil y penal. Explicar la prevencin y control de prdidas bajo los lineamientos de la gestin por objetivos, la cultura de prevencin y sistemas de control.

6.-Gestin Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construccin

Describir las herramientas que faciliten ejercer un control efectivo y eficiente de los riesgos presentes en todo proceso constructivo.

Explicar la importancia que tiene la prevencin de riesgos laborales durante el desarrollo de la obra y su estrecha relacin con los conceptos de calidad y productividad.

Desarrollar los fundamentos tericos necesarios para la aplicacin e implementacin de los sistemas integrados de gestin en obras de construccin.

Abordar las normas ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001, de modo quese integre la calidad, seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, a fin de obtener una gestin planeada y planificada que permita la mejora continua.