Anlisis y Procedimientos de TrabajoLaberinto de Nmeros

Anlisis y Procedimientos de TrabajoReducir la variabilidad de los procesosOtorgar garanta del Control de RiesgosFormacin de nuevos trabajadoresVerificacin de la forma de trabajarOportunidad de mejorarIdentificacin de FallasReducir el tiempo de mximo desempeo

Etapas para realizar un Anlisis del TrabajoEstablecer las OcupacionesIdentificacin y Seleccin de Trabajos/TareasRealizar Inventario CrticoSeleccionar el trabajo a analizarDivisin del Trabajo en pasosIdentificacin de fuentes de ineficiencia y prdidas y situaciones peligrosasVerificacin de la necesidad, validez y eficiencia de cada pasoEstablecimiento de los controlesEmisin del Procedimiento de Trabajo

Anlisis y Procedimientos de TrabajoOcupacin:Actividad fundamental que desarrolla un individuo en una empresaTrabajo/Tarea:Conjunto de acciones necesarias para completar los objetivos especficos relativos a la ocupacin.

Inventario CrticoLista priorizada de Tareas, Equipos o Areas de Trabajo, de acuerdo al Potencial de Prdidas.Potencial de Prdidas obtenido de la Aplicacin de Metodologas y Criterios para la Cuantificacin de Probabilidades y Consecuencias.

Inventario CrticoTarea Crtica:Es aquella tarea con un mayor potencial de producir prdidas, si no es desempeada en forma correcta.Area o equipo crtico:Aquella rea o equipo (o parte de l), con mayor potencial para producir prdidas, si estas no funcionan en forma apropiada.

INVENTARIOS CRTICOSTareasEquipos/MquinasAreas de Trabajo

Inventario CrticoCriterio para realizar el AnlisisLo CrticoInventarios

Metodologa General para Elaborar Inventario ER= P * CDonde: P=Probabilidad que se produzcan las Consecuencias asociadas al evento PeligrosoC= Consecuencias derivadas de la ocurrencia del Evento Peligroso

Puede ser establecida de distintas formasIdentificando Frecuencia de Exposicin al Evento Peligroso, Frecuencia de Ocurrencia del Evento Peligroso y N de Expuestos; posteriormente se consulta tabla de probabilidades.A partir del trabajo de un equipo especializado, se establecen rangos de Probabilidades de Ocurrencia del Evento Peligroso, segn consensoProbabilidad

ProbabilidadesCuociente (FEX/FOC) Valor de P1 de cada 10201 de cada 100171 de cada1000151 de cada 10000131 de cada 100000101 de cada 10000001

Consecuencias

PersonasPropiedadCalificacinValorNo genera incapacidadNo genera dao a la propiedadAceptable1Ocasion o pudo ocasionar incapacidad temporal Dao a la propiedad con una prdida inferior al 3% del presupuesto mensual de operaciones de la unidad Menor2Ocasion o pudo ocasionar incapacidad permanente parcial a una o ms personas Dao a la propiedad con una prdida entre un 3 y un 10% del presupuesto mensual de operaciones de la unidad Crtico4Ocasion o pudo ocasionar la muerte o incapacidad total de una o ms personas Dao a la propiedad con una prdida igual o superior al 10% del presupuesto mensual de operaciones de la unidad. Inaceptable8

Anlisis de Riesgos

MagnitudClasificacinGestin1 39AceptableNo constituye objeto de control40 79MenorRealizar Monitoreo peridico del Riesgo80 109CrticoSistematizar el control (Procedimiento, Prctica, Norma, Regla, formacin continua)120 160InaceptableNo continuar el trabajo y establecer accin inmediata de control.

Ejercicio n 1En la operacin de esmerilado, se ha establecido lo siguiente:Han ocurrido 20 accidentes al ao por proyeccin de partculasLa tarea es realizada por 1 solo operario al menos 6 veces por turno, trabajndose en 2 turnos por da.Las lesiones ocurridas se han calificado como Muy Graves.

ConsecuenciasDefinicin de la Consecuencia segn variables a establecer por consenso:

C=Prdida de Tiempo de Operacin (TO)+ Dias Perdidos por lesin (TR) + Costo del Dao a la Propiedad (DP)C= TO + TR + DPTO, TR, DP: VARIANDO ENTRE 1 Y 6

Ejercicio n 2Suponga que existen las Tareas: x, y, z.Se ha establecido que las consecuencias, para cada tarea, estarn dadas por la suma de f1, f2 y f3, donde:f1(x) = 7, f2 (x) = 8, f3(x) = 6f1(y) = 7, f2 (y) =8 , f3(y) = 9 f1(z) = 9, f2 (z) = 4, f3(z) = 9 Con f1, f2, f3 variando entre 1 y 9 Tambin se ha establecido que la probabilidad de que cada tarea, derive en las consecuencias descritas, son:P(x)= 9; P(y)= 7; P(z)= 5 ; Con P variando entre 1 y 10Por un acuerdo interno de la empresa se ha determinado que se elaborar procedimientos para todas aquellas tareas cuya evaluacin de riesgo se encuentre por sobre los 2/3 del mximo valor de evaluacin.Para que tarea(s) se elaborar(n) procedimientos?

Ejercicio n 3Dado el caso y formulario Inventario de Tareas, elabore el inventario correspondiente para la ocupacin que se seala.

Anlisis y Procedimientos de TrabajoProcedimiento:Descripcin paso a paso sobre cmo proceder, desde el comienzo hasta el final, para desempear correcta y eficientemente una tarea.Prctica:Conjunto de pautas para la ejecucin del trabajo, que puede no hacerse siempre de una manera determinada.

Anlisis del TrabajoMetodologa Preventiva destinada a asegurar que todos los aspectos importantes del trabajo, (seguridad de personas e instalaciones y eficiencia operacional) han sido evaluados, generndose un Procedimiento de Trabajo, cuya aplicacin, permite tener certidumbre en la obtencin de los resultados esperados por la organizacin.

Formas para realizar un Anlisis del TrabajoPor observacin:Consistente en definir el trabajo a analizar, elaborar lista de chequeo para asegurar que se consideran todos los aspectos de importancia, establecer los pasos y las circunstancias de cada paso que pueden derivar en prdidas, desarrollar soluciones y elaborar el Procedimiento.

Formas para realizar un Anlisis del TrabajoPor Discusin:Se basa en los aportes y consideraciones de los diversos involucrados en un trabajo, del cual se desconocen muchos de sus detalles debido a su futura o reciente aplicacin.Esta forma tambin puede ser aplicada a aquellas situaciones donde se requiera el involucramiento de los principales implicados, con el propsito de generar cambios comprometidos en las futuras actuaciones.

Seleccin del Trabajo/Tarea a AnalizarInventario Critico de TareasExperiencia pasadas de prdidasAlto potencial de prdidasProbabilidad de repeticin de accidentesNuevos trabajosNuevas tcnicasIdentificacin sistemtica por proceso

Etapas para realizar un Anlisis del TrabajoSeleccin del Trabajo/Tarea a analizarDivisin del Trabajo/Tarea en pasosIdentificacin de fuentes de ineficiencia y prdidas y situaciones peligrosasVerificacin de la necesidad, validez y eficiencia de cada pasoEstablecimiento de los controlesEmisin del Procedimiento de Trabajo

Divisin del trabajo en pasosIdentificar pasos bsicos y sucesivosDescribir cada pasoEvitar la descripcin de fuentes de prdida o peligros

Verificacin de la necesidad, validez y eficiencia de cada pasoEs necesario cada paso?Su ubicacin es secuencialmente lgica y la ms conveniente? Existe otra forma de hacer?Cmo afecta este paso en la Seguridad, Calidad y Productividad?

Anlisis del TrabajoPalabras CLAVE:Quin hace?Qu hace?Cmo?Cuando?

Establecimiento de los ControlesDisear mtodos para una efectiva comunicacinAcuerdos sobre la forma ptima de trabajoDisear mtodos que reduzcan la exposicin, la frecuencia, los niveles de intercambio de energa, la probabilidad de falla o error.Mejorar Procedimientos ya establecidos o elaborar los requeridos

Ejercicio n 4Dado el caso y formulario Anlisis de Tarea, realice el anlisis y establezca el procedimiento o prctica.

Anlisis y Procedimientos de TrabajoTareas:Observaciones PlaneadasEquipos/Mquinas:Inspecciones PlaneadasAreas de Trabajo:Inspecciones Planeadas

Puesta en MarchaPolticas de la Alta GerenciaInventario de Trabajos CrticosEntrenamientoAsignacin de Responsabilidad y AutoridadEstablecimiento de ObjetivosDocumentacin y RegistrosMedicin de los resultadosRevisin de la Gerencia