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INGENIERÍA
MECATRÓNICA
Asignatura:
Maestro: Ing. Francisco Armendáriz, [email protected]
Hermosillo Sonora Agosto10
Comportamiento OrganizacionalComportamiento OrganizacionalGpo. 7081
portal blog:
www.counikino.blogspot.com
5-6
4-6
Vier.Mier.
Horario:
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OBJETIVO :
Al finalizar el curso, el alumno
diferenciará los elementos que
conforman la personalidad del
individuo y los factores que influyen
en su comportamiento en laorganización, así como la causa y
manejo de los conflictos.
Las estructuras organizacionales condicionanel comportamiento humano
Actividad:Presentación del facilitador y de los participantes; Objetivo, distribución de los
contenidos programáticos, compromisos, formar equipos, estrategias
metodológicas y de evaluación
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Objetivos particulares
El estudiante conocerá los elementos que conformanlas características del individuo, del grupo y de lasorganizaciones, así como los factores que influyen enel comportamiento humano
Aplicará sus conocimientos para proponer estrategiasen la solución de conflictos. y propiciar el desarrollode organizaciones sanas
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Programa de trabajo del Primer parcialPrograma de trabajo del Primer parcial
Sem Unidad Tema Objetivo
1-23 Ago
UNIDAD I Introducción
Tema 1.1.- Introducción y definición de lapsicología social
Tema 1.2.- Áreas psicológicas.
Lograr que los participantes definan la razón y el
alcance del CO y comprendan las formas que
adquieren las organizaciones y su influencia en el
comportamiento humano, para el compromiso con los
resultados; así mismo sean más profesionales en su
trabajo, disciplinados y orientados a descubrir nuevas
formas de diseñar y mejorar una organización.
Temas de los ensayos W:Temas de los ensayos W:Eq1.-Administración-Organización_Fecha: 8 Sept.Eq2.-Análisis del entorno PETS _ Fecha:_ 22 Sept.Eq3.- Planes a largo plazo ____ Fecha:_ 29 Sept.Eq4.-Cultura Organizacional ____ Fecha:_ 6 Oct.
Temas que expondrán los equipos PPT:Temas que expondrán los equipos PPT:Eq4.-Campo de Fuerzas kurt Lewin__ Fecha:_ 10 Sept.
Eq3.- Teoría de la motivación. _____ Fecha:_ 24 Sept.Eq2.- Liderazgo y cambio _______ _Fecha:_ 1 Oct.Eq1.- Organizaciones que aprenden_ Fecha:_ 8 Oct.
Examen de este parcial: ....... Vier. 15 Oct.¶10Examen de este parcial: ....... Vier. 15 Oct.¶10
2-30 Ago Tema 1.3.- Diferencias y relación conotras ciencias.
Tema 1.4.- Historia de la psicologíasocial.
3-6 Sept
UNIDAD II Modelos deCO
Tema 2.1.- Movimiento psicoanalítico.Tema 2.2.- Movimiento conductista.
4-13 Sept Tema 2.3.- Movimiento gestaltico.Tema 2.4.- Teoría de campo de fuerzas
de kurt Lewin
5-20 Sept
UNIDAD III Motivación.
Tema 3.1.- Concepto y teoría de lamotivación.
Tema 3.2.- Jerarquía de las necesidades.Tema 3.3.- Teoría de Herzberg.
6-27 Sept Tema 3.4.- Teoría de las 3 necesidadesde Mc' Clelland.
Tema 3.5.- La motivación trascendente.Tema 3.6.- La motivación en el trabajador
mexicano
7-4 Oct
UNIDAD IV Liderazgo
Tema 4.1.- Naturaleza del liderazgo.Tema 4.2.- Estilos de liderazgo.
Tema 4.3.- Liderazgo y cambioorganizacional.
Tema 4.4.- Programa de participación delos estados
8-11 Oct Tema 4.5.- Obtención de compromisos.
Tema 4.6.- Rasgos de los lideres.Tema 4.7.- Líder - nuevas culturas
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Sem Unidad Tema Objetivo
Programa de trabajo del Segundo parcialPrograma de trabajo del Segundo parcial
9-18 Oct
UNIDAD V
Comportamiento Grupal
Tema 5.1.- Formación y clasificación degrupos.
Tema 5.2.- Causas por las que seconstituyen los grupos.
Tema 5.3.- Características de los gruposy etapas del desarrollo
Conozca lo referente a la importancia de una
perspectiva estratégica para proporcionar una visióngeneral del compromiso del Líder para aplicar las
habilidades en las modernas técnicas de negociación
para asignar eficientemente los recursos de la
empresa; así como conocer los elementos que
conforman las características del individuo, del grupo y
de las organizaciones, y los factores que influyen en el
comportamiento humano.
Temas de los ensayos W:Temas de los ensayos W:Eq1.- Ergonomía y puestos _____ Fecha:_ 27 Oct.Eq2.-Factores medición a Equipos __ Fecha: 3 Oct.Eq3.- Calidad de vida laboral ___ Fecha:_ 10 Nov.Eq4.- Análisis del clima de trabajo _ Fecha:17 Nov.
Temas que expondrán los equipos PPT:Temas que expondrán los equipos PPT:Eq4.-Características y desarrollo equipos Fecha: 29 Oct.Eq3.-Conflicto, Negociación y Mediación_ Fecha:_5 Nov.Eq2.-Vencer Resistencia al cambio__ Fecha:_ 12 Nov.Eq1.-Estrés y desempeño en el trabajo _ Fecha: 19 Nov.
EXAMEN DE ESTE PARCIAL:.... 3 Dic.¶10EXAMEN DE ESTE PARCIAL:.... 3 Dic.¶10
Presentación de Trabajo Finales: Eq1= 24 Nov.,Presentación de Trabajo Finales: Eq1= 24 Nov.,
Eq2 y 3 = 26 Nov., Eq4= 1 DicEq2 y 3 = 26 Nov., Eq4= 1 Dic
ENTREGA TRABAJO FINAL INTEGRADOR: 24ENTREGA TRABAJO FINAL INTEGRADOR: 24Nov¶10Nov¶10
10-25
Oct
Tema 5.4.- Variables que afectan elcomportamiento del grupo.
Tema 5.5.- Conducta intra-grupal e inter -grupal
11-1 Nov
UNIDAD VI Manejo de
Conflictos
Tema 6.1.- Concepto y tipología de los
conflictos a nivel individual.Tema 6.2.- Etapas del conflicto individual.
12-8 Nov Tema 6.3.- Estrategias para el manejo deconflictos.
Tema 6.4.- Los mecanismos de defensa
13-15
NovUNIDAD VII
Administración del
Cambio
Tema 7.1.- Resistencia al cambio
14-22
Nov
Tema 7.2.- Implantación exitosa delcambio
15-29
Nov
UNIDAD VIII El Estrés
en el Trabajo
Tema 8.1.- Causas del estrés en eltrabajo.
Tema 8.2.- Estrés y desempeño en eltrabajo
16-6 Dic Tema 8.3.- Métodos para manejar elestrés
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Trabajo FinalTrabajo Final
Realización de un TRABAJO INTEGRADOR de
carácter obligatorio, que se entregará EL 24 DE
NOVIEMBRE ¶10
Contenido del TRABAJO INTEGRADOR para el ....
( En su oportunidad se darán más detalles de
las especificaciones para la presentación y
sustentación del TRABAJO INTEGRADOR final ).
EqEq TemaTema Obs.Obs.
1 Modelo de Comportamiento Org Ligarlo a la Web
2 Ensayo del análisis de la estructuraorganizacional y los ef ectos que
tienen en las empresas, enprocesos decisorios, la cultura, loscambios y la comunicación
3 Usos de método etnográfico paraobtener la información delcomportamiento organizacional.
Estructura del estudio Etnográficohttp://www.sidar.org/recur/desdi/traduc/es/visitable/indagacion/Etno.htmhttp://nucleo-etnografias.nireblog.com/post/2007/06/08/camo-hacer-traba jo-
de-
campo-e
tnografico
4 Análisis del Clima de traba jo Grafica de factores
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CR ITER IOSY PR OCEDIMIENTODE EVALUACIÓN
La evaluación ordinaria semestral se obtendrá promediando aritméticamente lascalificaciones de las 2 evaluaciones parciales y de la evaluación integradora. ( 1
parcial + 2 parcial +Integradora)/3= Calificación Final.
En cada período parcial, el profesor evaluará ponderadamente el examen parcial,
las participaciones en clase, las exposiciones y los ensayos de investigación.
Para que un alumno tenga derecho a la calificación final, deberá contar con el 90
% de asistencia a clases; en caso contrario deberá presentar un examen
extraordinario; y para tener derecho al examen parcial NO exceder de 6 faltas.
Para que un alumno tenga derecho a presentar un examen extraordinario deberá:
1.Haber reprobado la asignatura con una calificación no menor de 50 puntos.
2.Contar con el 80% de asistencias a clases.
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parcial :
Prof.: FRANCISCO ARMENDARIZ RUIZ
Materia:__________________________ Fecha: ____
Nombre Exa 50% Part 20% Ensa 10% Expo 20% Calif
1
2
3
4
5
6
Ponderación para la evaluación del período parcialPonderación para la evaluación del período parcial
EnsayoEnsayo..-- Escrito de 5 cuartillas en Word, anexe 7 preguntas con respuestas, la bibliografía
consultada y la portada, solo engrapadas; sin faltas de ortografía, Arial 12, márgenes, interlineado de 1.5,
justificado, y sangría
ExposiciónExposición..-- Presentación en Power Point de 8 filminas, que se expondrá oralmente por el equipo al resto de
grupo, en la fecha señalada, anexe 7 preguntas con respuestas.
ParticipaciónParticipación..-- Será llevada al azar conforme a la lista de asistencia.
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Estrategias de Evaluación
Nombre 1er parc 2do parc TI Calif.
1.-
2.-
3.-
etc
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BIBLIOGRAFIA
TÍTULO AUTOR EDITORIAL AÑO
Comportamiento Humano en el Traba jo Robbins Stephen Prentice Hall 1990
El Comportamiento Humano en el Traba jo Reith David Mc. Graw Hill 1988
Psicología de la Organización Shem E. Prentice Hall 1992
Psicología de las Relaciones Humanas Haro Leeb Luis Earl E. Baer 1990
Comportamiento Organizacional Robbins, S. Prentice Hall 2002
Psicología de las Organizaciones Eduardo Press Macchi 2005
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/554740/Las-8-teorias-mas-importantes-sobre-
la-motivacion.html#content-top ..... Teorías Motivación
http://www.edom.co.uk/info/free_ebooks.html?cx=
partner -pub
-
1473261655401871%3A9ob06gyh3xl&cof =FORID%3A10&ie=ISO-8859-
1&q=+comportamiento+organizacional&sa=+Search+#740 ...... Artículos de CO
http://www.google.com.mx/#hl =es&source=hp&q=comportamiento+organizacional+libro&rlz
=1R2RNTN _esMX346&aq=6&aqi=g10&aql=&oq=comportamiento+or&gs_rfai=&fp=7b4d09
888348a98d .... CO en libros
Enlaces de interés:
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http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcomporg/PARTE12006.ppt
http://www.jmcprl.net/PRESENT ACIONES/comportamiento%20organizacional.
ppt
http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/ger/teorias-administrativas-y-
organizacionales.ppt
http://www.cucei.udg.mx/~jasgarza/archivos_apoyos_cho/cho/1intro.ppt ....
Introducciónhttp://www.sld.cu/galerias/ppt/sitios/bmn/comportamiento.ppt
http://www.inf.utfsm.cl/~lhevia/asignaturas/sdeg/topicos/Comportamiento/2-
05_Comp_ Individual.ppt
http://www.ucema.edu.ar/~jm/Clase_ 11/CL ASE_ 11.ppt
http://www.ehu.es/~euzdirec/lia99/video2/OYMUPV1.pdf .... Sistemas,
Procedimientohttp://www.jmcprl.net/PRESENT ACIONES/files/COMPORT AMIENTO%20ORG
ANIZACIONAL.pdf
http://www.slideshare.net/elizabethuisa/comportamiento-organizacional ...
varios archivoCO
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Una situación frecuente
Había que hacer un trabajo muy importante y ³Cadauno´ estaba seguro de que ³Alguien´ lo haría.
³Cualquiera´ pudo haberlo hecho, pero ³Ninguno´ lo
hizo. ³Alguien´ se disgustó por eso, ya que el trabajo
era de ³Cada uno´.³Cada uno´ pensó que ³Cualquiera´ podría hacerlo,
pero ³Ninguno´ se dio cuenta que ³Cada uno´ lo
haría.
En conclusión, ³Cada uno´ culpó a ³Alguien´ cuando³Ninguno´ hizo lo que ³Cualquiera´ podría haber
hecho.
(fuente: Anónimo)
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Desarrollopersonal
DesarrolloOrganizacional
Intrapersonal Interpersonal
AUTONOMIA Intragrupos
Intergrupos
¿ Qué es Comportamiento Organizacional ?
Org´nal