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ARMANDO ANDO, MOBILIARIO HOME & OFFICE

MONICA TATIANA NIÑO MEJIA

ORLANDO NOVOA NIÑO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL Bogotá D.C.

2010

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ARMANDO ANDO, MOBILIARIO HOME & OFFICE

MONICA TATIANA NIÑO MEJIA ORLANDO NOVOA NIÑO

Presentado para optar al título de… DISEÑADOR INDUSTRIAL

DIRECTOR (ES) D.I JORGE CAMACHO D.I MARIO GARNICA.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL

Bogotá D.C. 2010

3

“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus

alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada

contrario al dogma y a la moral católica y por que las tesis no contengan

ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el

anhelo de buscar la verdad y la justicia”.

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CONTENIDO

1. ARGUMENTO ................................................................................................................ 11

1.1 Nombre del proyecto. ................................................................................................................ 11

1.2 Tema del proyecto. ................................................................................................................... 11

1.3 Planteamiento del proyecto. .................................................................................................... 11

1.4 Análisis de la problemática. ..................................................................................................... 11

2. MARCO DE REFERENCIA ......................................................................................... 13

2.1 ¿Qué es el teletrabajo? ............................................................................................................ 13

2.2 Factores que hacen viable el Tele-trabajo ........................................................................... 13

2.2.1 El entorno. ............................................................................................................................ 13

2.2.2 El estrés. ............................................................................................................................... 13

2.2.3 El tiempo............................................................................................................................... 14

2.2.4 La economía. ....................................................................................................................... 14

2.3Situación de Tele-trabajo en Colombia. ................................................................................. 14

2.4Características del Tele-trabajo. Clases de Tele-trabajador. ........................................... 20

2.5Herramientas básicas para el Tele-trabajo: .......................................................................... 21

2.6 Encuestas ................................................................................................................................... 22

2.7 Ergonomía.................................................................................................................................... 30

2.8Iluminación .................................................................................................................................... 31

2.9Espacios arquitectónicos ........................................................................................................... 31

2.10 Análisis de la actividad ........................................................................................................... 32

3. ARGUMENTO ............................................................................................................... 33

3.1 Justificación ................................................................................................................................. 33

3.1.1 Justificación desde la Javeriana ..................................................................................... 33

3.1.2 Justificación desde el Diseño .......................................................................................... 33

3.2 Objetivos....................................................................................................................................... 33

3.2.1 Objetivo General ................................................................................................................. 33

3.1.2 Objetivos específicos. ....................................................................................................... 34

3.2 Limites y alcances ...................................................................................................................... 34

3.2.1 Limites .................................................................................................................................. 34

10

3.3.2 Alcances. ............................................................................................................................. 35

3.4 Caracterización del mercado ................................................................................................... 36

3.4.1 Criterios objetivos ............................................................................................................... 36

3.4.2 Criterios subjetivos. ............................................................................................................ 37

3.5 Tabla viabilidad del proyecto. .................................................................................................. 37

3.6 Tipologías ..................................................................................................................................... 37

4. DESARROLLO DEL DISEÑO ..................................................................................... 38

5. PRODUCCION Y GESTION........................................................................................ 42

5.1 Diagrama de producción .......................................................................................................... 42

5.2 Sillas recomendadas para el proyecto................................................................................. 42

5.3 Gestión: embalaje y publicidad. .............................................................................................. 43

5.4 aspectos financieros. ................................................................................................................. 44

6. PLANOS.......................................................................................................................... 45

7. IMAGEN CORPORATIVA. ........................................................................................... 45

Evolucion del logo usando diferentes posiciones y colores........................................ 46

9. PROTOCOLOGO DE COMPROVACION ................................................................. 49

10. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 50

INDICE DE GRAFICAS Grafica 1 tecnología de la información en Colombia y América ......................................... 21

Grafica 2 encuestas viabilidad del proyecto y algunos aspectos .......................................... 22

Grafica 3 aspectos de ergonomía. ......................................................................................... 30

Grafica 4 iluminación. ........................................................ 3¡Error! Marcador no definido.

Grafica 5 viabilidad .............................................................................................................. 37

Grafica 6 tipologías existentes .............................................................................................. 38

Grafica 7 sillas recomendadas .............................................................................................. 43

Grafica 8 embalaje ................................................................................................................ 43

Grafica 9 planos técnicos. ..................................................................................................... 45

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1. ARGUMENTO

1.1 Nombre del proyecto.

Armando ando. Mobiliario para espacios Home & Office.

1.2 Tema del proyecto.

Módulos configurables para adecuar espacios de trabajo en viviendas Home &

Office (Mobiliario)

1.3 Planteamiento del proyecto.

La nueva tendencia llamada Tele-trabajo se ha logrado imponer en el siglo XXI

como una nueva oportunidad para que personas vean la posibilidad de controlar

su tiempo, y aprovechar todas las bondades que da la comodidad de trabajar en el

hogar. Empresarios y grandes multinacionales alrededor del mundo, ven la

oportunidad de que su personal, trabaje desde diferentes lugares del mundo en

distintos horarios, pero sincronizados con el cumplimiento de objetivos comunes y

colectivos.

1("La Globalización es una interdependencia creciente del conjunto de países del mundo, provocada por: * el

aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios,* los flujos

internacionales de capitales,* la difusión acelerada y generalizada de tecnología.")

2 “En su forma ideal, la globalización es un juego de suma positiva, en el que todas las economías se

benefician, en última instancia, a través de los efectos combinados de la mejora de la productividad y el

crecimiento”.

Por lo dicho y partiendo de los conceptos de diseño adquiridos, este proyecto se

concentrara en buscar a través del D.I un aporte satisfactorio al teletrabajo,

representado en un sistema especializado que permita acoger la gran mayoría de

actividades propias de trabajar en el hogar.

1.4 Análisis de la problemática.

12

Con la llegada del siglo XXI, empresas, empresarios, trabajadores y nuevos

profesionales se ven en dificultades para culminar sus grandes proyectos y metas,

a causa de factores como el desempleo, el deterioro de la economía, la carencia

de oportunidades laborales y salariales, el crecimiento de la familia, entre otros.

Es por esto que surge una nueva tendencia global llamada TELE-TRABAJO o

trabajar en casa, que brinda nuevas oportunidades laborales a profesionales

consagrados, recién graduados o simplemente a aquel hombre que vela por su

familia y que realiza alguna labor con el fin de generar ingresos mes a mes.

Atrás va quedando aquella vieja creencia de las empresas de tener a sus

empleados el 100% del tiempo dentro de las oficinas, para estar al tanto de cada

movimiento del trabajador. La nueva tendencia muestra que las personas se

sienten más satisfechas y productivas si pueden controlar su horario, tomar

pequeños descansos, estar cerca de la familia y aprovechar todas las bondades

que da la comodidad del hogar. Trabajar desde el hogar no significa trabajar

menos, la gran diferencia es que el control de la situación es distinta en cuanto a

factores como, el tiempo, el descanso, atención al usuario y telecomunicaciones.

Igualmente el tele-trabajador en ningún momento debe descuidar las

recomendaciones básicas y tiene que tener en cuenta los riesgos de trabajar

cómodamente desde la casa ya que esta aparente tranquilidad no debería bajar su

rendimiento y al contrario tendría que buscar incrementar su productividad. Dentro

de todos estos parámetros nombrados en torno al Tele-trabajo, el sector de diseño

y específicamente el de mobiliario se ha concentrado en consagrar productos en el

mercado especializados para espacios de oficinas o locales comerciales y no ha

tomado con fuerza la posibilidad de desarrollar alternativas en sistemas para

trabajar en espacios de hogar, pues tienen pleno desconocimiento en sus

investigaciones de mercado, de lo que es el Tele-trabajo.

1 (Definicion extraída del fondo monetario internacional FMI) -

1 Hacia una mejor globalización - Horst Köhler - fondo monetario internacional FMI

http://www.imf.org/external/np/speeches/2003/101603s.htm

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2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 ¿Qué es el teletrabajo?

“TELE-TRABAJO”, o trabajo a distancia, se entiende como toda actividad

profesional desarrollada en cualquier momento y lugar independiente del

emplazamiento común del trabajo. Estas ocupaciones se caracterizan por el uso

más o menos intensivo de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la

información (desde la utilización de un simple teléfono hasta el Internet)”.

3 http://www.elmundo.es/sudinero/noticias/act-10-3.html - Esta información se ha elaborado sobre

datos proporcionados por: Bufete Armero, Asociación Española del Teletrabajo,

Telefónica, Bit Mailer, Goya Servicios Telemáticos, Microsoft y expertos del sector de Tele-trabajo.

2.2 Factores que hacen viable el Tele-trabajo

2.2.1 El entorno.

El modelo de trabajar en casa, brinda la oportunidad de compartir momentos en

familia y no tener la preocupación de saber que sucede en casa, mientras uno no

está. Así mismo, existen comodidades en el hogar que anteriormente eran

desconocidas y que hoy en día se reconocen y hacen el ambiente laboral más

placentero, cómodo y productivo.

2.2.2 El estrés.

“El estrés laboral, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), se define

como la “reacción que puede tener el individuo ante exigencias y presiones

laborales que no se ajustan a sus conocimientos y capacidades, y que ponen a

prueba su capacidad para afrontar la situación”

14

El trabajar desde el hogar, brinda un alivio a los altos niveles de estrés que se

manejan en los ambientes comunes de trabajo (oficinas, consultorios, salas de

juntas etc). Factores como, el no tener que desplazarse diariamente desde el

hogar a la oficina, no tener la presión de un jefe, un horario fijo, entre otros, hacen

que los niveles de estrés disminuyan notablemente.

2.2.3 El tiempo.

Es una ventaja poder manejar el tiempo y los horarios, con la posibilidad de

realizar las actividades comunes del trabajo tanto de día como de noche. Lo

importante es cumplir con las metas propuestas y la flexibilidad en los horarios

puede incrementar la productividad.

- Tener el control total del tiempo, teniendo la posibilidad de ser uno su propio jefe.

2.2.4 La economía.

Es viable que las grandes, medianas y pequeñas empresas vean como opción que

sus empleados realicen sus actividades desde el hogar, ya que pueden ahorrar

gastos en construcciones y locales comerciales, mantenimiento de oficinas (aseo,

papelería, servicios) subsidios, entre otros.

2.3Situación de Tele-trabajo en Colombia.

Legislación.

En Colombia hoy en día ya existe una ley en donde defiende totalmente los

derechos del Teletrabajador donde estos disfrutan de los mismos derechos

salariales y promueve este tipo de trabajo para dar una nueva posibilidad a la

gente de emplearse desde el hogar con las comodidades que esto representa. (a

15

pesar de la legislación que ya está en marcha, no ha sido aplicada, ni voluntaria ni

obligadamente en números significativos) sustentación a esta afirmación:

4 “En mayo del año pasado, cuando el presidente Álvaro Uribe propuso el pico y placa

todo el día a nivel nacional (y algunos alcaldes se opusieron, entre ellos el

de Bogotá), él mismo planteó que el teletrabajo sería una de las alternativas para mitigar

el impacto que la medida podría causar a la gente”.

5 “Hoy, cuando se cumple el segundo día en el que miles de bogotanos ven restringida su

movilidad con el pico y placa de 6 de la mañana a 8 de la noche, son muy pocos los que

saben que a mediados del año pasado se aprobó en el país una ley (1221 de 2008) que

reconoce el teletrabajo como una "nueva forma de organización laboral", y que fija los

criterios con los que se reglamentará e impulsará esa práctica en el país.”

LEY 1221 DE 2008

(julio 16)

por la cual se establecen normas para promover y regular el Teletrabajo y

se dictan otras disposiciones.

El Congreso de Colombia

DECRETA:

Artículo 1°. Objeto. La presente ley tiene por objeto promover y regular el

Teletrabajo como un instrumento de generación de empleo y autoempleo

mediante la utilización de tecnologías de la información y las

telecomunicaciones (TIC).

Artículo 2°. Definiciones. Para la puesta en marcha de la presente ley se

tendrán las siguientes definiciones:

Teletrabajo. Es una forma de organización laboral, que consiste en el

desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros

utilizando como soporte las tecnologías de la información y la comunicación

– TIC para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la

presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo.

El teletrabajo puede revestir una de las siguientes formas:

16

• Autónomos son aquellos que utilizan su propio domicilio o un lugar

escogido para desarrollar su actividad profesional, puede ser una pequeña

oficina, un local comercial. En este tipo se encuentran las personas que

trabajan siempre fuera de la empresa y sólo acuden a la oficina en algunas

ocasiones.

• Móviles son aquellos teletrabajadores que no tienen un lugar de trabajo

establecido y cuyas herramientas primordiales para desarrollar sus

actividades profesionales son las Tecnologías de la Información y la

comunicación, en dispositivos móviles.

• Suplementarios, son aquellos teletrabajadores que laboran dos o tres

días a la semana en su casa y el resto del tiempo lo hacen en una oficina.

Teletrabajador. Persona que desempeña actividades laborales a través de

tecnologías de la información y la comunicación por fuera de la empresa a la

que presta sus servicios.

Artículo 3°. Política pública de fomento al teletrabajo. Para el cumplimiento del

objeto de la presente ley el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de la

Protección Social, formulará, previo estudio Conpes, una Política Pública de

Fomento al teletrabajo. Para el efecto, el Ministerio de la Protección

Social contará con el acompañamiento del Ministerio de Comunicaciones, el

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el Departamento Nacional de

Planeación, el Departamento Administrativo de la Función Publica, el SENA, y la

Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales–DIAN. Esta Política tendrá en

cuenta los siguientes componentes:

Infraestructura de telecomunicaciones.

Acceso a equipos de computación.

Aplicaciones y contenidos.

Divulgación y mercadeo.

Capacitación.

Incentivos.

Evaluación permanente y formulación de correctivos cuando su desarrollo lo

requiera.

17

Parágrafo 1°. Teletrabajo para población vulnerable. El Ministerio de la

Protección Social, dentro de los seis (6) meses siguientes a la promulgación de

esta ley, formulará una política pública de incorporación al teletrabajo de la

población vulnerable (Personas en situación de discapacidad, población en

situación de desplazamiento forzado, población en situación de aislamiento

geográfico, mujeres cabeza de hogar, población en reclusión, personas con

amenaza de su vida).

Artículo 4°. Red nacional de fomento al teletrabajo. Créase la Red Nacional de

Fomento al Teletrabajo de la cual harán parte:

a) Entidades públicas del orden Nacional, que hacen parte de la agenda de

conectividad;

b) Empresas privadas de cualquier orden, representadas por los gremios que

designe el Gobierno Nacional;

c) Operadores de telefonía pública básica conmutada nacional;

d) Cafés Internet;

e) Organismos y/o asociaciones profesionales.

Parágrafo. Las funciones y funcionamiento de la Red Nacional de Fomento al

Trabajo, serán definidas en la Política Pública de Fomento al Trabajo de que habla

el artículo tercero de la presente ley.

El Ministerio de la Protección Social ejercerá la coordinación general de la red de

la que trata el presente artículo.

Artículo 5°. Implementación. El gobierno Nacional fomentará en las asociaciones,

fundaciones y demás organizaciones tanto públicas como privadas, la

implementación de esta iniciativa, a través del Ministerio de la

Protección Social y el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Así mismo, el

Gobierno Nacional pondrá en funcionamiento un sistema de inspección, vigilancia

y control para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral en el marco del

teletrabajo.

Artículo 6°. Garantías laborales, sindicales y de seguridad social para los

teletrabajadores.

18

1. A los teletrabajadores, dada la naturaleza especial de sus labores no les serán

aplicables las disposiciones sobre jornada de trabajo, horas extraordinarias y

trabajo nocturno. No obstante la anterior, el Ministerio de la Protección Social

deberá adelantar una vigilancia especial para garantizar que los teletrabajadores

no sean sometidos a excesivas cargas de trabajo.

2. El salario del teletrabajador no podrá ser inferior al que se pague por la misma

labor, en la misma localidad y por igual rendimiento, al trabajador que preste sus

servicios en el local del empleador.

3. En los casos en los que el empleador utilice solamente teletrabajadores, para

fijar el importe del salario deberá tomarse en consideración la naturaleza del

trabajo y la remuneración que se paga para labores similares

en la localidad.

4. Una persona que tenga la condición de asalariado no se considerará

teletrabajador por el mero hecho de realizar ocasionalmente su trabajo como

asalariado en su domicilio o en lugar distinto de los locales de trabajo

del empleador, en vez de realizarlo en su lugar de trabajo habitual.

5. La asignación de tareas para los teletrabajadores deberá hacerse de manera

que se garantice su derecho a contar con un descanso de carácter creativo,

recreativo y cultural.

6. Lo dispuesto en este artículo será aplicado de manera que se promueva la

igualdad de trato entre los teletrabajadores y los demás trabajadores, teniendo en

cuenta las características particulares del teletrabajo y, cuando proceda, las

condiciones aplicables a un tipo de trabajo idéntico o similar efectuado en una

empresa.

La igualdad de trato deberá fomentarse, en particular, respecto de:

a) El derecho de los teletrabajadores a constituir o a afiliarse a las organizaciones

que escojan y a participar en sus actividades;

b) A protección de la discriminación en el empleo;

c) La protección en materia de seguridad social (Sistema General de

Pensiones, Sistema General de Seguridad Social en Salud y riesgos

profesionales), de conformidad con lo previsto en la Ley 100 de 1993 y las normas

19

que la modifiquen o adicionen o en las disposiciones que regulen los regímenes

especiales;

d) La remuneración;

e) La protección por regímenes legales de seguridad social;

f) El acceso a la formación;

g) La edad mínima de admisión al empleo o al trabajo;

h) La protección de la maternidad. Las teletrabajadoras tendrán derecho a retornar

al mismo puesto de trabajo o a un puesto equivalente con la misma remuneración,

al término de la licencia de maternidad.

i) Respeto al derecho a la intimidad y privacidad del teletrabajador.

7. Los empleadores deberán proveer y garantizar el mantenimiento de los equipos

de los teletrabajadores, conexiones, programas, valor de la energía,

desplazamientos ordenados por él, necesarios para desempeñar sus funciones.

Los elementos y medios suministrados no podrán ser usados por persona distinta

al teletrabajador, quien al final del contrato deberá restituir los objetos entregados

para la ejecución del mismo, en buen estado, salvo el deterioro natural.

8. Si el teletrabajador no recibe los paquetes de información para que realice sus

labores, o los programas para desempeñar su función, o no son arreglados a

pesar de haberlo advertido no podrá dejar de reconocérsele el salario que tiene

derecho.

Cuando el lugar de trabajo sea suministrado por el empleador y no puede realizar

la prestación debido a un corte en las líneas telefónicas o en el flujo eléctrico su

labor debe ser retribuida.

El trabajador que se desempeñe en la modalidad de móvil, no puede alegar estos

imprevistos.

9. El empleador, debe contemplar el puesto de trabajo del teletrabajador dentro de

los planes y programas de salud ocupacional, así mismo debe contar con una red

de atención de urgencias en caso de presentarse un accidente o enfermedad del

teletrabajador cuando esté trabajando.

20

10. La vinculación a través del teletrabajo es voluntaria, tanto para el empleador

como para el trabajador. Los trabajadores que actualmente realicen su trabajo en

las instalaciones del empleador, y pasen a ser

teletrabajadores, conservan el derecho de solicitar en cualquier momento, volver a

la actividad laboral convencional.

11. Las empresas cuyas actividades tengan asiento en Colombia, que estén

interesadas en vincular teletrabajadores, deberán hacerlo con personas

domiciliadas en el territorio nacional, quienes desarrollarán sus labores en

Colombia.

12. A todas las relaciones de teletrabajo que se desarrollen en el territorio nacional

les será aplicada la legislación laboral colombiana, en cuanto sea más favorable

para el teletrabajador.

Parágrafo. Cuando el teletrabajo sea ejecutado donde sea verificable la jornada

laboral, y el teletrabajador a petición del empleador se mantiene en la jornada

laboral mas de lo previsto en el artículo 161 del Código

Sustantivo del Trabajo y de la Seguridad Social, o le asigna más trabajo del

normal, el pago de horas extras, dominicales y festivos se le dará el mismo

tratamiento de cualquier otro empleado.

Artículo 7. Registro de Teletrabajadores. Todo empleador que contrate

teletrabajadores, debe informar de dicha vinculación a los Inspectores de

Trabajo del respectivo municipio y donde no existan estos, al Alcalde

Municipal, para lo cual el Ministerio de la Protección deberá reglamentar el

formulario para suministrar la información necesaria.

Artículo 8°. Reglamentación. El Gobierno Nacional, dentro de los seis (6) meses

siguientes a la sanción de la presente ley, reglamentará lo pertinente para el

cumplimiento de la misma.

Artículo 9°. Vigencia. La presente ley rige a partir de la fecha de su publicación.

2.4Características del Tele-trabajo. Clases de Tele-trabajador.

Teletrabajo “off line“: En el que el Tele-trabajador ejecuta la prestación laboral sin

ningún tipo de conexión electrónica con el sistema informático situado en la

21

empresa, al cual sólo le envía los datos por distintos medios (e- mail, disquetes,

etc).

- Tele-trabajo “one way line “, o unidireccional, en el que sí existe una conexión

continua, pero sólo en una única dirección, o bien del empresario al Tele-

trabajador o al revés.

- Tele-trabajo “on line “, o bidireccional, que permite un diálogo interactivo entre el

ordenador situado en la empresa y los distintos terminales.7

2.5Herramientas básicas para el Tele-trabajo:

Camara web, audífonos, Computador, Celular, Internet Redes de comunicación

(MSN, Skype, GoToM)

Grafica 1 tecnología de la información en Colombia y América

4 - 5 http://www.eltiempo.com/enter/actualidad_a/home/el-teletrabajo-una-opcion-para-trabajar-desde-la-casa_4803663-1. 2009 6http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2008/ley_1221_2008.html CONGRESO DE LA REPUBLICA 7 http://www.informatica-juridica.com/trabajos/teletrabajo.asp

22

2.6 Encuestas

Grafica 2 encuestas viabilidad del proyecto y algunos aspectos.

23

24

25

26

27

28

29

30

2.7 Ergonomía

Grafica 3 aspectos de ergonomía.

31

2.8Iluminación Grafica 4 iluminación.

2.9Espacios arquitectónicos

32

2.10 Análisis de la actividad

Según nuestro recorrido investigativo (libros, internet, encuestas aplicadas) se

considero que profesionales en el campo de la medicina, biología, odontología,

veterinaria, ingeniería civil, entre otras necesitan de espacios y equipos

sofisticados para realizar correctamente su actividad profesional. (Consultorios,

hospitales, construcciones, fabricas, etc).

Existen perfiles profesionales propensos al teletrabajo como escritores,

periodistas, algunas ramas de la ingeniería (sistemas, telecomunicaciones,

electrónica) abogados, diseñadores, economistas, cuyos trabajos pueden llegar a

ser autónomos.

33

3. ARGUMENTO

3.1 Justificación

3.1.1 Justificación desde la Javeriana

El proceso de formación de la empresa, reconoce las enseñanzas de una

institución y una facultad, que forma profesionales con visión empresarial, de

liderazgo y sobretodo de solidaridad, manifestada en dar trabajo y oportunidades a

nuestros compatriotas. El proyecto de mobiliario Armando ando, busca a través de

la investigación de mercados, imponer nuevas tendencias que ayuden al

desarrollo tecnológico e industrial en el sector muebles, no dejando atrás un

prioritario sentido social que se preocupe por cuidar de nuestro medio ambiente y

nuestros recursos más valiosos como lo son las maderas, metales, los insumos

que da nuestro valioso petróleo y por supuesto el personal humano, al cual se le

dará la oportunidad de capacitarse, progresar y llenar sus vacíos económicos.

3.1.2 Justificación desde el Diseño

Armando ando es un proyecto de mobiliario que esta hecho con un alto grado de

responsabilidad frente al diseño, utilizando la investigación del mercado, el análisis

de los procesos productivos, el sentido social, económico y político, como punto

de partida para generar y desarrollar un producto que ayude desde el diseño

industrial, a hacer posible la realidad del tele-trabajo como proyecto institucional y

de ley en Colombia.

3.2 Objetivos

3.2.1 Objetivo General

Desarrollar un sistema de mobiliario de oficina para hogares , que ofrezca

diferentes posibilidades de configuración, un fácil armado y que asista

adecuadamente a distintas actividades desarrolladas por el tele-trabajador, que ve

34

como opción iniciar proyectos y generar ingresos, aprovechando las ventajas

organizacionales y competitivas que da el hogar como zona de trabajo en el nuevo

milenio.

3.1.2 Objetivos específicos.

· Responder mediante el diseño, a que las actividades propias del teletrabajo

como las telecomunicaciones, la lectura, el almacenamiento de información, la

escritura, entre otros, se cumplan satisfactoriamente.

· Generar un sistema de mobiliario modular, con especificaciones dimensionales

acordes a los nuevos espacios arquitectónicos Home And office.

· Proveer un sistema modular de fácil configuración, armado y movilización en

el hogar.

·Ofrecer un sistema de iluminación integrado al diseño del mobiliario, que de la

posibilidad al usuario de personalizar los niveles de luz de acuerdo a sus gustos,

actividades y necesidades.

3.2 Limites y alcances

3.2.1 Limites

El diseño será desarrollado, unificando varias actividades comunes a diferentes

profesiones, mas no se especializara en actividades propias a cada rama.

El tiempo existente para la realización del proyecto no nos permite ver los

verdaderos resultados que se obtienen con el uso de nuestro producto,

aplicado a las actividades laborales diarias en el hogar.

35

3.3.2 Alcances.

3.3.2.1 Corto plazo.

Se desarrollará 1 línea de mobiliario Home & Office (Armando ando) que

posibilitara distintas configuraciones, y sus respectivos accesorios para el

lanzamiento del producto.

Se ofrecerá el primer sistema de productos a la venta a través de nuestra

página de internet.

El primer sistema de productos se diseñara pensando primordialmente en el

Tele-trabajo.

Se desarrollara publicidad virtual y difusión comercial con volantes,

camisetas y exposiciones.

3.3.2.2 Mediano plazo.

Desarrollar sistemas de productos que puedan adaptarse a todo tipo de

vivienda, no solo a la vivienda pequeña como en la primera fase, si no a

diferentes construcciones mediante distintas configuraciones en el

mobiliario.

Desarrollar diferentes relaciones en cuanto a multifuncionalidad en el

mobiliario (Por ej: Mobiliario para el hogar vs mobiliario de oficina, mobiliario

infantil vs mobiliario para el hogar)

Expandir nuestro mercado a distintas regiones del país, mediante la

promoción de nuestros productos a través de internet y publicidad.

3.3.2.3 Largo plazo.

36

Trabajar desde el diseño industrial con la Secretaria Distrital De Desarrollo

Económico. Para incentivar el Tele-trabajo como una opción socio cultural,

ayudando directamente al problema de desempleo en Colombia.

Tener capacidad manufacturera para desarrollar nuestros diseños.

Crear mobiliario customizado para distintas empresas que ven el Tele-

trabajo como una inversión para generar empleo, ahorrar costos y generar

nuevas estrategias de mercadeo.

Expandir nuestro mercado y venderlo en plazas internacionales.

3.4 Caracterización del mercado

Encuesta home & office.-Ministerio de adecuación - DANE - Observación.

3.4.1 Criterios objetivos

Mercado objetivo:

Edad: 20-30

Sexo: Mujeres y Hombres

Nuestro mercado se enfoca en los jóvenes profesionales y/o técnicos que

comienzan a salir de sus estudios a partir de los 20 años.

Nuestra gestión de mercado ha sido dirigida especialmente para los jóvenes,

ofreciéndoles el sistema de mobiliario como herramienta para iniciar sus proyectos

desde el hogar.

Mercado Potencial:

Edad: de 30 años en adelante.

Profesionales y/o técnicos consagrados que ya han trabajado por un tiempo y

deciden buscar otra forma de ingresos y han evaluado la posibilidad de poner su

propio negocio en casa.

37

3.4.2 Criterios subjetivos.

Personalidad: Trabajador, emprendedor, dispuesto a afrontar nuevos retos,

arriesgado, organizado. Fuente de información

3.5 Tabla viabilidad del proyecto. Grafica 5 viabilidad

3.6 Tipologías Grafica 6 tipologías existentes

38

4. DESARROLLO DEL DISEÑO

39

40

41

42

5. PRODUCCION Y GESTION

5.1 Diagrama de producción

5.2 Sillas recomendadas para el proyecto. Grafica 7 sillas recomendadas

43

5.3 Gestión: embalaje y publicidad. Grafica 8 embalaje

44

5.4 aspectos financieros.

45

7. PLANOS Grafica 9 planos técnicos.

7. IMAGEN CORPORATIVA.

Proceso imagen corporativa, usando las fichas como elemento principal, uniéndose entre si cada letra haciendo alusión al nombre “ARMANDO ANDO”.

46

Evolucion del logo usando diferentes posiciones y colores.

Cambio de posición buscando la lectura clara del logo.

Logo final con textura metálica dando alusión a los materiales usados en el mueble.

47

Proceso de armado. Niveladores que permiten ajustar la altura del mueble.

Perfiles que sostienen la superficie.

Lonas para organizar

elementos de trabajo

Patas que sostienen la superficie.

48

Ubicación de la superficie Lonas con imágenes personalizadas

Ubicación de accesorios, sonido

Porta notas con iman

49

9. PROTOCOLOGO DE COMPROVACION

50

10. BIBLIOGRAFIA

• Cetelco

• Tesis home & office Javeriana, facultad de arquitectura y diseño

• Oficinas planificación y diseño: como diseñar espacios de trabajo POGADE,

DANIELA

• Nuevo diseño de oficinas

• Office design, Bonet, Lloren

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